談判哪幾種語(yǔ)言_第1頁(yè)
談判哪幾種語(yǔ)言_第2頁(yè)
談判哪幾種語(yǔ)言_第3頁(yè)
談判哪幾種語(yǔ)言_第4頁(yè)
談判哪幾種語(yǔ)言_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——談判哪幾種語(yǔ)言在提議用語(yǔ)中留神其可行性,加快推進(jìn)談判的進(jìn)程在做好談判打定后,正式談判時(shí)就可以提出我方的看法或提議。

高明地運(yùn)用提議,可起到拋磚引玉的作用。

對(duì)于接近雙方談判目標(biāo)的可行性建議或提議,對(duì)于順?biāo)斓厥拐勁羞_(dá)成的雙方都合意的協(xié)議很有扶助。下面我整理了商務(wù)談判的語(yǔ)言技巧相關(guān)學(xué)識(shí),供你閱讀參考。

商務(wù)談判的語(yǔ)言技巧的重要性(1)完整、切實(shí)表述談判者意圖。談判雙方在溝通的過(guò)程中,首先是要把話說(shuō)得明顯、切實(shí)、客觀,且實(shí)事求是。

在商務(wù)談判中,談判者在介紹本企業(yè)產(chǎn)品、財(cái)務(wù)等狀況的時(shí)候確定要符合實(shí)際,不要浮夸其詞,這樣才能使對(duì)方切實(shí)感受到己方的誠(chéng)意。

同時(shí)在闡述自己目的和意圖的時(shí)候,語(yǔ)言要說(shuō)得簡(jiǎn)明扼要、有的放矢。

一般的商務(wù)談判都是要經(jīng)過(guò)好多回合,每次商談和能敲定下來(lái)的工程和議題也就是三五個(gè)左右,這是由于人的大腦記憶是有限的,在有限的一段談判時(shí)間內(nèi)只能記住一些重點(diǎn)的議論內(nèi)容。

這就要求談判者具有特別卓越的規(guī)律表達(dá)才能,思維縝密,表達(dá)概念時(shí)要明晰,判斷要正確,推理要嚴(yán)謹(jǐn),在與對(duì)方的溝通過(guò)程中要客觀、有針對(duì)性,理由要充分,壓服力要強(qiáng),才能使談判順?biāo)斓爻娉傻姆较蚯斑M(jìn)。

假設(shè)在商務(wù)談判的過(guò)程中談判人不圍繞主題,對(duì)準(zhǔn)目標(biāo),而是使用啰啰嗦嗦、含混不清的語(yǔ)言舉行表述,這會(huì)使對(duì)方產(chǎn)生迷茫和困惑,甚至產(chǎn)生輕視,認(rèn)為己方夸夸其談,對(duì)談判表現(xiàn)的不夠真誠(chéng)、毫無(wú)誠(chéng)意而言,給談判造成障礙。

(2)用語(yǔ)言的藝術(shù)壓服對(duì)方人們常說(shuō)商務(wù)談判其實(shí)就是一場(chǎng)頑強(qiáng)的性格之戰(zhàn)。

但即使再?gòu)?qiáng)的對(duì)手也是有軟肋的,其實(shí)商務(wù)談判就是不休止的壓服,而通過(guò)語(yǔ)言的表達(dá)來(lái)打動(dòng)壓服對(duì)方,那么是與談判對(duì)手博弈過(guò)程中取得合意效果的一種特別行之有效的手段。

這是談判雙方都想做到的,但也是特別難做到的。

商務(wù)談判中要想壓服對(duì)手,首先要聽(tīng)取對(duì)方的要求和想法,找到對(duì)方能采納的談話契合點(diǎn)舉行表達(dá),提出己方的問(wèn)題并回復(fù)對(duì)方的疑問(wèn)。

在觀點(diǎn)不一致時(shí)舉行有理有據(jù)的辯論。

只有通過(guò)這些多種多樣的語(yǔ)言藝術(shù)的運(yùn)用,才能讓對(duì)方變更初衷,真心實(shí)意地受己方的觀法和看法。

在談判過(guò)程中雙方為了各自利益爭(zhēng)執(zhí)不下時(shí),假設(shè)能夠讓對(duì)方認(rèn)同己方的觀點(diǎn),做出讓步同意我們的要求和想法,那談判就取得了告成。

但在談判的過(guò)程中,展現(xiàn)的處境是千變?nèi)f化的,這就要求在使用語(yǔ)言藝術(shù)的時(shí)候,要概括處境概括分析,合理正確使用不同的語(yǔ)言技巧,才能使談判雙方取得共識(shí),求同存異,解決分歧。

有時(shí)候也要設(shè)切身處地為對(duì)方考慮,從對(duì)方的利益啟程,使彼此間的談判圓滿雙贏。

(3)操縱和把握談判氣氛全體的商務(wù)談判都是在確定的氣氛中舉行的,談判氣氛會(huì)影響談判者的心緒和行為方式。

因此談判氣氛的好與壞直接影響著整個(gè)談判最終的進(jìn)程。

作為一名優(yōu)秀的談判者,確定要具有很好的操縱和把握談判氣氛的才能,建立適當(dāng)?shù)恼勁袣夥铡?/p>

而合理正確地使用語(yǔ)言技巧,正是調(diào)理和緩和談判氣氛的一個(gè)特別重要的手段。

在商務(wù)談判開(kāi)頭階段,談判者理應(yīng)積極地運(yùn)用語(yǔ)言技巧,創(chuàng)造出和諧強(qiáng)烈的談判空氣。

例如商談雙方在相互介紹自己之后,彼此間還是拘束和目生的時(shí)候,一個(gè)好的談判者就會(huì)主動(dòng)聊一些輕松的題外話,消釋大家的慌張心緒,同時(shí)也能博得對(duì)方的好感。

隨著談判在慌張、肅穆、和諧的不斷進(jìn)展的過(guò)程中,談判者的承受才能有可能降低時(shí),可以采用不同的語(yǔ)言技巧,降低談判者的慌張壓力,適時(shí)的緩解談判氣氛,有利于談判的順?biāo)炫e行。

例如:

開(kāi)些輕松詼諧并且無(wú)傷大雅的玩笑,講些幽默的小段子等等。

而當(dāng)談判遇到危機(jī)時(shí),要使用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言來(lái)化解,以緩和談判的慌張氣氛,使雙方能重新對(duì)談判建立新的信仰,最終彼此達(dá)成共識(shí)。

商務(wù)談判的語(yǔ)言技巧的運(yùn)用原那么02談判中語(yǔ)言技巧的運(yùn)用原那么

告成的談判都是談判雙方卓越運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)的結(jié)果,把握談判中語(yǔ)言技巧的運(yùn)用原那么,才能更好地發(fā)揮語(yǔ)言優(yōu)勢(shì),在談判進(jìn)程中贏得主動(dòng)。

(1)談判語(yǔ)言要針對(duì)性強(qiáng)談判雙方各自的語(yǔ)言,需要切實(shí)地表達(dá)自己的愿望和要求,因此談判語(yǔ)言的針對(duì)性要強(qiáng),面對(duì)不同的談判內(nèi)容、場(chǎng)合和談判對(duì)手,要有針對(duì)性地使用語(yǔ)言,才能提高談判的告成率。

在談判中要充分考慮談判對(duì)手的性格、心緒、習(xí)慣、文化以及需求狀況的差異,恰當(dāng)?shù)厥褂冕槍?duì)性的語(yǔ)言,做到有的放矢,切忌模棱兩可、羅嗦重復(fù)的語(yǔ)言,那樣會(huì)使對(duì)方產(chǎn)生不解,進(jìn)而反感,從而降低己方的威信。

(2)談判中語(yǔ)言表達(dá)要悠揚(yáng)生硬的表達(dá)方式往往讓人難以采納,因此在談判中應(yīng)當(dāng)盡量使用委婉語(yǔ)言,多以對(duì)方能采納的方式提出已方見(jiàn)解,這樣易于被對(duì)方采納。

另外,在談判中要盡量把自己的觀法用委婉的方式轉(zhuǎn)化成對(duì)方的見(jiàn)解,這樣能很好地增加已方的壓服力,同時(shí),還會(huì)讓對(duì)方有被崇敬的感覺(jué),使談判輕易達(dá)成一致,獲得告成。

(3)談判語(yǔ)言要生動(dòng)應(yīng)變談判形勢(shì)有時(shí)是風(fēng)云變幻、難以預(yù)料的,把握談判語(yǔ)言的生動(dòng)性,提高談判的應(yīng)變才能,才能在談判過(guò)程中的一些突發(fā)處境下,做到冷靜應(yīng)對(duì)、科學(xué)決策。

這種生動(dòng)的語(yǔ)言應(yīng)變才能,一般與應(yīng)急手段相聯(lián)系,它能夠扶助談判者高明地?cái)[脫窘境,將談判中遇到的危機(jī)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇。

譬如,當(dāng)對(duì)手逼迫已方立刻作出決定時(shí),我們假設(shè)說(shuō):

“讓我們?cè)傧胂搿被?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論