高速公路施工工程管理方案研究高速公路施工方案

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高速馬路施工工程管理方案研究

高速馬路施工工程管理方案研究1．高速馬路施工工程管理內(nèi)容要想優(yōu)化高速馬路施工，分外重要的一個(gè)內(nèi)容是更新管理方案;那么就需要對(duì)施工工程管理目標(biāo)舉行明確，有效監(jiān)控達(dá)標(biāo)工程質(zhì)量，對(duì)工程進(jìn)度和工程造價(jià)有效操縱，促使高速馬路施工工程管理效益得到提升，施工整體流程也可以得到優(yōu)化，科學(xué)劃分施工管理過程中的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)下去，從而良好開展施工工作;細(xì)致分析高速馬路施工管理過程中展現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的解決措施。要對(duì)施工制度舉行構(gòu)建和完善，以便良好開展工程工程。嚴(yán)格操縱高速馬路施工質(zhì)量要求，促使制度管理的應(yīng)用需求得到得志，提高施工管理的效率。那么就需要協(xié)調(diào)不同管理制度，涉及到諸多方面的內(nèi)容，如安好工作制度、質(zhì)量管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等等，將施工崗位責(zé)任制給落實(shí)下去，從而有序開展管理工作，避免展現(xiàn)一些不文明施工處境，工作人員的自身安好能夠得到保證，保證工程工程的施工質(zhì)量。

從客觀角度分析，施工現(xiàn)場管理涉及到的內(nèi)容特別廣泛，管理難度較大;現(xiàn)場管理的對(duì)象為高速馬路施工過程中的一切事物，而施工管理的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場管理，通過分析施工現(xiàn)場管理重點(diǎn)，可以更加有效的操縱現(xiàn)場施工處境，如果某些環(huán)節(jié)與施工標(biāo)準(zhǔn)不夠符合，需要實(shí)時(shí)返工。和普遍房屋建筑類施工工程相比，高速馬路有著對(duì)比簡樸的施工材料，但是由于有著對(duì)比長的施工線路和較大的范圍，還有好多問題存在于施工材料管理中，那么在施工過程中，就需要儉約使用材料，并且對(duì)其科學(xué)存放。在人員管理方面，需要做好安好生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律以及施工技術(shù)管理，需要設(shè)置特意的管理人員來負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查施工人員的施工，制止有問題展現(xiàn)。

2．高速馬路工程施工管理重難點(diǎn)研究察覺，我國馬路工程工程施工有著較大的難度，且有較短的創(chuàng)辦周期，但是卻面臨著特別繁重的創(chuàng)辦任務(wù);雖然有著較大的高速馬路創(chuàng)辦需求，但是卻沒有較為先進(jìn)的高速馬路施工測繪管理技術(shù)，經(jīng)常將粗放式管理方式給運(yùn)用過來，這樣就會(huì)影響到工程整體進(jìn)度，且無法有效操縱土石方費(fèi)用，測量工程事故也對(duì)比輕易展現(xiàn)。在高速馬路工程工程中，有好多因素都會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)的變更，這樣施工過程中的不穩(wěn)定性就得到了增加;我們以某馬路段施工工程為例，由于其施工地段處境較差，在斜道上施工，有著對(duì)比繁雜的地質(zhì)布局，涉及到眾多的工程工程，如橋、涵、隧等，并且創(chuàng)辦方案也存在著好多的漏洞，不符合實(shí)際環(huán)境;在工程施工過程中，需要結(jié)合實(shí)際處境，來變更原來的設(shè)計(jì)，以便與相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求所符合。施工過程中，還經(jīng)常展現(xiàn)一些不嚴(yán)格遵守施工管理程序的問題;好多單位首先開展施工，然后再向部門報(bào)告;片面施工單位照舊采用了傳統(tǒng)做法，開工打定工作沒有做好，沒有完善開工報(bào)告;或者是在施工過程中完善施工報(bào)告。片面單位將開工報(bào)告提交上來之后，還沒有經(jīng)過審批，就已經(jīng)開展施工。3．高速馬路施工工程管理方案的優(yōu)化為了促使高速馬路整體施工效益得到提升，就需要?jiǎng)?chuàng)辦相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，健全質(zhì)量管理責(zé)任制度，以便更加規(guī)范的管理工程施工工程，將分級(jí)管理和分層管理給實(shí)施下去，健全質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)內(nèi)部諸多環(huán)節(jié)。對(duì)于質(zhì)檢負(fù)責(zé)人員來講，需要看清自己的責(zé)任，將職責(zé)落實(shí)下去，以便能良好開展質(zhì)量管理工作;不同單位之間合理分工，嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的工作責(zé)任。為了充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，還需要制定和完善績效考核制度，通過賞賜或者處治施工人員，讓其更加積極專心的工作。將質(zhì)量管理理念給貫徹落實(shí)下去，促使質(zhì)量管理前期打定效益得到提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程整體效益提升的目的。那么就需要健全質(zhì)量管理工作體系，有效協(xié)調(diào)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量要求能夠得到得志，施工人員的個(gè)人質(zhì)量意識(shí)也可以得到強(qiáng)化。在前期打定工作中，需要嚴(yán)格落實(shí)合同文件以及技術(shù)模范等，設(shè)置特意的人員來模范合同文件和優(yōu)化技術(shù)模范，將上級(jí)文件精神給傳達(dá)和落實(shí)下去，科學(xué)施工，落實(shí)施工體系質(zhì)量責(zé)任，協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)，提高質(zhì)量管理的效果。在施工之前，還需要充分調(diào)查客觀因素，包括天氣、地質(zhì)等，以便科學(xué)預(yù)料，充分打定。

結(jié)合客觀因素的變化，第一時(shí)間調(diào)整施工管理工作，降低難度，提高成效，最大限度的降低施工隱患和施工事故的發(fā)生幾率。在單項(xiàng)工程施工中，需要科學(xué)教導(dǎo)和培訓(xùn)施工人員，將考核工作嚴(yán)格開展下去，以便模范開展工程施工和設(shè)計(jì)工作，同時(shí)針對(duì)可能展現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

開展打定工作，嚴(yán)格檢查，健全施工體系。在優(yōu)化質(zhì)量操縱程序方面，需要結(jié)合實(shí)際處境，舉行健全和完善，施工企業(yè)要開展質(zhì)量自檢工作，保證施工質(zhì)量。做好施工技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)不同工程質(zhì)量目標(biāo);相關(guān)的施工人員需要更新施工組織方案，科學(xué)編制組織設(shè)計(jì)體系，促使施工效率得到提高，明確質(zhì)量管理目標(biāo)。通過技術(shù)交底工作的開展，設(shè)計(jì)意圖可以被施工人員所掌管，同時(shí)，明確制定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作細(xì)那么，以便讓施工人員了解工程質(zhì)量目標(biāo)。在施工現(xiàn)場質(zhì)量操縱中，需要嚴(yán)格操縱施工材料的質(zhì)量，為了提高施工質(zhì)量，就需要嚴(yán)格管理施工材料的各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及到試驗(yàn)、購買和存儲(chǔ)等。安置特意的工作人員來檢驗(yàn)施工材料，并且供給相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告。在選購材料的過程中，需要貨比三家，比較本金和質(zhì)量;之后科學(xué)存儲(chǔ)施工材料，制止有受潮或者損失等問題展現(xiàn)。施工技術(shù)的操縱也是分外重要的內(nèi)容，只有這樣，工程施工質(zhì)量方可以得到保證;在開工之前，需要由專門的技術(shù)人員來分析施工現(xiàn)場，科學(xué)測量重點(diǎn)指標(biāo)，嚴(yán)格控制其誤差，保證符合要求。同時(shí)，要對(duì)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)舉行強(qiáng)化，以便順?biāo)扉_展工程工程施工;在對(duì)監(jiān)理工作人員舉行挑揀時(shí)，需要保證其有著較強(qiáng)的職業(yè)感和責(zé)任感，且對(duì)施工方案和各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致了解，對(duì)于展現(xiàn)的問題，能夠?qū)崟r(shí)采取相應(yīng)的校正措施。

4．結(jié)語綜上所述，在經(jīng)濟(jì)創(chuàng)辦如火如荼的開展過程中，高速公路創(chuàng)辦工程越來越多;通過創(chuàng)辦高速馬路，人們的出行環(huán)境能夠