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本文格式為Word版,下載可任意編輯——建筑質(zhì)量管理
小議建筑施工技術(shù)及質(zhì)量管理3100字
小議建筑施工技術(shù)及質(zhì)量管理3100字2.2建筑施工技術(shù)管理的重要性隨著施工裝備、施工技術(shù)及建筑材料的不斷進(jìn)展,建筑的類型多種多樣、規(guī)模越來越大,但是在施工工藝方面,相互交錯(cuò)較多,工序不斷增多,外界因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的影響也逐步增大,隨著新技術(shù)的不斷應(yīng)用,建筑工程施工對(duì)技術(shù)的要求及管理越來越嚴(yán)格,施工質(zhì)量管理也就越來越重要。經(jīng)過對(duì)施工技術(shù)管理的周密部署及科學(xué)管理,提高施工技術(shù)水平、規(guī)劃施工技術(shù)管理,把科學(xué)的施工技術(shù)管理轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,保證工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的順?biāo)熵灤?,把工程預(yù)算最大程度的降低,從根本上對(duì)工程的質(zhì)量舉行保證。同時(shí)對(duì)新工藝方法及新技術(shù)的應(yīng)用也有利于推廣,提高整個(gè)建筑行業(yè)的技術(shù)才能和管理素質(zhì)。
2.3建筑施工技術(shù)管理作用施工技術(shù)管理的作用主要表現(xiàn)在:對(duì)新設(shè)備的積極購買,對(duì)新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用,按施工要求舉行創(chuàng)辦,保證施工工序的有序舉行,從根本上保證施工質(zhì)量;
把工程技術(shù)人員及機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提高設(shè)備及人員的勞動(dòng)效率,對(duì)工程的施工造價(jià)合理的舉行操縱,實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)辦的效益最大化;
利用現(xiàn)代化技術(shù),解決施工中的疑難問題及質(zhì)量問題,降低安好隱患,提高施工企業(yè)的整體技術(shù)實(shí)力,從而不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能。
3.以施工技術(shù)管理,促施工質(zhì)量3.1圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)人員的心血表達(dá)在施工圖紙上,施工圖紙從平面、剖面、立面回響建筑的樣式,對(duì)建筑的細(xì)致信息在施工圖紙中都能全面回響出來,因此要細(xì)致的舉行審閱。施工工程中,會(huì)審人員理應(yīng)同設(shè)計(jì)人員、創(chuàng)辦單位及施工單位一起對(duì)圖紙舉行會(huì)審,將有疑問、不合理、不領(lǐng)會(huì)的地方舉行記錄,對(duì)圖紙舉行有必要的、創(chuàng)辦性的修改,會(huì)審人員及其他兩方單位理應(yīng)輔助設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙舉行修改,避免展現(xiàn)設(shè)計(jì)文件的誤差,從而保證工程的順?biāo)炫e行。
3.2施工規(guī)劃根據(jù)施工圖紙的概括要求,對(duì)施工工程的工程特點(diǎn)、施工技術(shù)條件、承包要點(diǎn)舉行組織、設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)和優(yōu)化選擇,最終選定最正確的施工方案的過程就是施工規(guī)劃的最根本任務(wù)。對(duì)建筑施工過程中的人力、物力及財(cái)力的關(guān)系配置、圖紙和施工的關(guān)系都要合理的舉行處理,要多快好省的完勝工程的任務(wù)。主要包括:選擇技術(shù)先進(jìn)、得志需要、經(jīng)濟(jì)合理、條件具備的施工方法,技術(shù)組織措施和施工機(jī)具;
規(guī)劃合理的施工工藝,保證在工期內(nèi)對(duì)施工工程配套完成,并交付;
對(duì)施工進(jìn)度周密的編制籌劃,保證在期內(nèi)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌布置,對(duì)周邊環(huán)境及施工做好協(xié)調(diào)工作,保持施工的貫穿、儉約時(shí)間,從而達(dá)成降低本金的目的。
3.3現(xiàn)場(chǎng)施工的安好技術(shù)管理對(duì)全體施工人員舉行安好與培訓(xùn)在建筑工程中是特別必要的,要不斷的強(qiáng)化施工人員的安好意識(shí),對(duì)其安好意識(shí)要舉行考核,未通過考核的人員不能上崗,要持續(xù)舉行培訓(xùn),直至合格后才能上崗;
其次定期對(duì)施工人員發(fā)放安好防護(hù)用品,并對(duì)安好防護(hù)用品的使用舉行正確的指導(dǎo),降低安好事故的發(fā)生;
在施工中,對(duì)未按照安好生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)舉行操作的人員要舉行登記、處理,并舉行教導(dǎo),杜絕安好隱患的展現(xiàn)。此外,安好管理要有確定的制度模范,因此在建筑工程中實(shí)施安好生產(chǎn)責(zé)任制度是特別必要的,可以從制度上對(duì)安好技術(shù)舉行管理,模范安好技術(shù)操作,以預(yù)防為主,防治結(jié)合,把安好隱患消釋在萌芽狀態(tài)。在施工組織方面,要合理的部署,從整個(gè)工目前,由于施工中操作不模范、人員技術(shù)水平參差不齊、安好意識(shí)淡薄等,都影響到了建筑工程的質(zhì)量。所以,對(duì)建筑工程施工技術(shù)水平與工程質(zhì)量的提高,需要制定質(zhì)量操縱的措施和保證對(duì)策,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的有效管理。
摘要:
建筑工程;
問題;
施工技術(shù);
質(zhì)量管理隨著我國現(xiàn)代化創(chuàng)辦的不斷完善和經(jīng)濟(jì)全球化的深入,城市根基創(chuàng)辦的規(guī)模越來越大,建筑行業(yè)也逐步成為國家的主要產(chǎn)業(yè)。由于國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制尚不完善,建筑市場(chǎng)較為混亂,而建筑業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈,建筑工程從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到施工、竣工等各個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)展現(xiàn)問題,都有可能影響整個(gè)工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量,最終造成經(jīng)濟(jì)上的損失。因此,怎樣對(duì)鍵鼠施工技術(shù)舉行強(qiáng)化,是保證建筑工程質(zhì)量的根基,也是現(xiàn)階段建筑行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻的問題之一。
1.建筑施工存在的問題1.1施工技術(shù)問題隨著城市化的不斷推進(jìn),建筑行業(yè)的任務(wù)不斷加重,工程量也越來越艱辛。
施工單位存在大量問題,多數(shù)工程沒有方案的比較,在施工前缺少施工方案的規(guī)劃,邊施工邊修改,為了迎合創(chuàng)辦單位的需求,在工程設(shè)計(jì)方面超標(biāo)準(zhǔn)、超投資,創(chuàng)辦工程的資金投入大幅度增加,消耗了大量的國家創(chuàng)辦資金;
在沒有施工圖紙的前提下,為了提高工程施工的安好系數(shù),挪用以前的施工圖紙,單憑增加鋼筋的比例來提高工程的安好性;
在設(shè)計(jì)中,違反防火抗震及布局的技術(shù)要求,降低了建筑的使用壽命,造成隱患,增加了工程的潛在危害,甚至展現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的坍塌事故;
圖紙的不明顯,交代不明確的現(xiàn)象存在。
1.2施工安好管理對(duì)施工安好意識(shí)薄弱。主要由于施工人員大多來自農(nóng)村,程度相對(duì)較低。多數(shù)在上崗前未加入崗位培訓(xùn),缺乏自我養(yǎng)護(hù)的意識(shí);
施工現(xiàn)場(chǎng)的安好管理重視度不夠,好多現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)僅僅認(rèn)為安好施工時(shí)做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查看的,導(dǎo)致建筑材料堆放肆意,施工道路擁堵的現(xiàn)象;
施工管理的封閉,現(xiàn)場(chǎng)防火措施不到位,生活設(shè)施管理與用電管理混亂,滅火器配置不到位;
腳手架的搭設(shè)沒有按照規(guī)定的施工方案舉行,存在錯(cuò)搭或搭設(shè)不全面的現(xiàn)象,支撐點(diǎn)設(shè)計(jì)的不合理,超負(fù)荷搭載現(xiàn)象頻發(fā),這些都是建筑工程施工中存在的安好隱患。
此外,地方各級(jí)政府部門對(duì)建筑企業(yè)在施工質(zhì)量管理及技術(shù)管理方面缺乏有效地監(jiān)視和管理,還有就是購置的相關(guān)設(shè)備及配件、材料等都與形式的進(jìn)展不匹配,施工人員的技術(shù)差、對(duì)施工中的疑難問題不能很好的舉行解決,這些都使得工程的質(zhì)量問題得不到保保障。
2.建筑施工技術(shù)管理2.1建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理就是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作、技術(shù)活動(dòng)及與技術(shù)相關(guān)的各生產(chǎn)要素舉行籌劃、實(shí)施、總結(jié)、評(píng)價(jià)的系統(tǒng)管理活動(dòng)。施工技術(shù)管理要嚴(yán)格按扎管理責(zé)任制度和技術(shù)模范舉行,建立工作程序舉行模范,施工企業(yè)理應(yīng)按照科學(xué)的管理方法對(duì)其技術(shù)水平舉行監(jiān)視管理,實(shí)現(xiàn)施工中的有序和安好,確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定。
程全局啟程舉行統(tǒng)籌,做好每個(gè)細(xì)節(jié)的安好管理工作,保證施工的順?biāo)爝M(jìn)行。
3.4建筑施工技術(shù)資料存檔施工技術(shù)資料表達(dá)的是施工的技術(shù)、管理及質(zhì)量等活動(dòng)的記錄,也是形成工程檔案的過程,能真實(shí)回響出工程的實(shí)際質(zhì)量,表達(dá)了工程的管理水平和質(zhì)量水平。存檔的資料主要包括材料合格證、測(cè)量記錄、竣工圖、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單及隱秘工程驗(yàn)收單等。施工技術(shù)資料存檔理應(yīng)由專人舉行負(fù)責(zé)收集和整理,根據(jù)工程進(jìn)度、工程量等舉行分類管理。便于在展現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)的查閱。
4.結(jié)語本文主要對(duì)建筑施工技術(shù)管理對(duì)質(zhì)量操縱的影響舉行簡(jiǎn)要的分析,對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題提出一些解決的方法和管理的措施,以期在施工中能起到確定的借鑒意義。
:[1]楊學(xué)來.建筑施工技術(shù)及質(zhì)量管理探討[J].城市創(chuàng)辦理論研究.2022(5).[2]賈延鴻.建筑施工技術(shù)及質(zhì)量管理[J].民營科技.2022(8).[3]裴國忠.淺
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