建筑工程施工質(zhì)量

本文格式為Word版，下載可任意編輯——建筑工程施工質(zhì)量

建筑工程施工質(zhì)量的目標設(shè)計與操縱管理2700字

建筑工程施工質(zhì)量的目標設(shè)計與操縱管理2700字針對以上涉及到的問題，我們應(yīng)從兩個方面舉行采取措施，一方面是在建筑施工管理中舉行操縱措施，主要包括對進度的操縱、對本金的操縱對質(zhì)量的操縱和對安好的操縱。關(guān)于進度的操縱在編制工程進度籌劃的工程實施之前，務(wù)必事先制定一個切實可行的科學進度籌劃。而這個籌劃要有確定的預(yù)見性和前瞻性，能夠符合變化后的實施條件，并且要根據(jù)要求舉行進度籌劃的編制，并根據(jù)進度籌劃安置工作；

關(guān)于本金的操縱就是在工程本金形成的過程中對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的各項本金舉行指導、監(jiān)視、調(diào)理和限制，以保證本金目標的實現(xiàn)。同樣的要有概括的投標書，中標后也要概括的落實，工程的負責人應(yīng)實時掌管和分析盈虧狀況，并急速采取有效措施；

關(guān)于質(zhì)量的操縱，要明確工程質(zhì)量目標工程，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標準，確保主體布局質(zhì)量重視裝飾質(zhì)量，抓好關(guān)鍵部位施工，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料，加強培訓，提高員工素質(zhì)，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，搞好技術(shù)交底。關(guān)于安好操縱方面，要建立安好責任制，確保安好設(shè)施投資到位，在安好施工管理中要全面鞏固施工人員的安好意識、明確建筑工程工程的安好生產(chǎn)責任人，管生產(chǎn)同時管安好，堅持安好管理的目的性，安好管理重在操縱，在管理中進展、提高等等。

另一方面是要加強建筑施工管理，首先要加強管理，建立科學的管理模式，在現(xiàn)有的管理水平的根基上，針對影響工程質(zhì)量的一些關(guān)鍵問題，建立更有效的、更加科學的管理體制，從而達成進一步提高管理水平的目的；

然后要實時總結(jié)經(jīng)驗教訓，作為技術(shù)管理人員，要擅長不斷的總結(jié)工作中的閱歷教訓，在施工中常見的問題主要包括電氣片面與土建的協(xié)調(diào)、給排水與建筑布局的協(xié)調(diào)、建筑的外表功能與布局的關(guān)系、各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與布局的關(guān)系、施工的特點、要求、還有就是個輔佐專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等，對于這些常見的問題有了一個熟悉之后，就能吸取閱歷然后實時的實施補救措施等；

結(jié)果要留神提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)，由于產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的素質(zhì)不成分，所以在搞好管理的同時，應(yīng)加強施工管理人員的技術(shù)培訓和專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌管。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留任何后患。

總結(jié)建筑工程施工質(zhì)量的目標設(shè)計、操縱和管理是一項繁雜多變的過程系統(tǒng)管理工程，其特點是牽扯的部門多、環(huán)節(jié)多等，告成的完成一個工程，也不僅僅是承擔根本職責，要從一開頭就協(xié)調(diào)好施工過程中所能涉及到任何的方面，前期的施工質(zhì)量目標的設(shè)計至關(guān)重要，后期的施工質(zhì)量的操縱和管理也同等重要。只有把建筑工程施工質(zhì)量所涉及到的內(nèi)容都考慮周全之后，按照目標的設(shè)計，加以有效地實施建筑工程施工的操縱和管理和其他各個方面的合作，才能使得建筑工程施工安好有效的舉行。

[1]梁世連，惠恩才，工程工程管[M]，大連，東北財經(jīng)大學出版社，2022年.[2]孫敬東.淺談建筑工程施工質(zhì)量操縱[J]山西建筑,2022,(22).[3]車永紅.淺論建筑工程施工質(zhì)量的全過程操縱[J]中國高新技術(shù)企業(yè),2022,(02).建筑企業(yè)的工程施工質(zhì)量計劃是建筑工程施工質(zhì)量管理工作中的一項重要內(nèi)容。施工質(zhì)量的目標設(shè)計與操縱管理是建筑工程施工質(zhì)量計劃的關(guān)鍵，本文介紹了根據(jù)建筑工程的特點，所舉行的建筑工程施工質(zhì)量的目標設(shè)計和操縱管理的措施，同時提出了這期間所涉及到的問題以及提升方法。

摘要：

建筑工程；

施工質(zhì)量；

目標設(shè)計；

操縱；

管理建筑工程，指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建立和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、根基以及能夠形成內(nèi)部空間，得志人們生產(chǎn)、居住、學習、公共活動等需要，它是為新建、改建或擴建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所舉行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計和施工、竣工等各項技術(shù)工作和完成的工程實體以及與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝工程，因此保證建筑工程施工質(zhì)量是相當重要的，首先要對建筑工程工程施工質(zhì)量的計劃。建筑工程工程施工質(zhì)量計劃分總體計劃和細節(jié)計劃兩個步驟。施工質(zhì)量計劃包括制定和實現(xiàn)工程質(zhì)量方針、目標、籌劃等工作內(nèi)容，是質(zhì)量體系在工程上運行成敗的關(guān)鍵。

在建筑工程工程施工質(zhì)量計劃中，首先舉行的總體計劃，這個步驟是由公司負責人主持舉行的，確定選聘工程經(jīng)理、工程總工程師等人，并且持證上崗，還要根據(jù)工程的概括處境配備其他人員；

除此之外，要確定工程的總體質(zhì)量目標以及所需本金，還要根據(jù)概括施工地點的處境予以規(guī)劃。而其次個步驟細節(jié)計劃那么是指工程經(jīng)理組織工程總工程師、質(zhì)量安好、本金核算、材料設(shè)備等方面的負責人根據(jù)總體計劃所舉行的細部計劃，包括：分部、分項工程計劃、質(zhì)量目標的分解、工程質(zhì)量、進度目標的操縱方法、文件、資料的配備、施工人員、材料和機械的配備。通過工程質(zhì)量總體計劃和細節(jié)計劃，最終將計劃的結(jié)果形成工程管理文件，包括工程質(zhì)量籌劃、施工組織設(shè)計、工程承包本金責任書、質(zhì)量責任書、關(guān)鍵工序和特殊工藝的施工方案、冬雨季施工措施等。

在建筑工程中施工質(zhì)量的目標設(shè)計是整個施工過程的前提，只有擁有明確的、高水準的目標，才能更好的完成建筑工程。我們要落實責任，明確質(zhì)量目標，確保工程工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)是建筑工程工程施工質(zhì)量計劃的目的，只有做好了這一步才能跟好的舉行下面步驟的實施，在明確了質(zhì)量目標之后，我們還要重視采購工作，保證原材料的質(zhì)量，要加強過程操縱，保證工程質(zhì)量，要加強檢查操縱，結(jié)果落實質(zhì)量計劃，驗表明施效果。

隨著我國建筑行業(yè)體制改革的不斷深化和創(chuàng)辦規(guī)模的持續(xù)擴大，現(xiàn)代建筑工程工程正在朝著大型化、規(guī)?；F(xiàn)代化的方向進展，初步形成了具有現(xiàn)代管理意義的質(zhì)量管理模式。但由于市場經(jīng)濟進展的影響，在建筑施工中還是存在著許多的問題的，牽扯的范圍也很廣，主要是兩個方面，一個是技術(shù)質(zhì)量方面問題，當今社會建筑的科技含量越來越高，涉及到的專業(yè)也愈來愈廣泛，安裝的要求也不斷增高，如若在技術(shù)上不能考慮周全，尤其是一些交錯片面的細節(jié)，那么就很輕易產(chǎn)生問題。再有就是現(xiàn)代建筑都講究天性化，這就相應(yīng)地增加了技術(shù)工作的難度，也是各專業(yè)之間展現(xiàn)沖突和問題，同時技術(shù)和產(chǎn)品的更新速度越來越快，施工人員不能實時掌管，