企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得經(jīng)過21天緊急培訓(xùn)，我們xxx其次期中層正職培訓(xùn)班馬上結(jié)業(yè)。請?jiān)试S我代表全班25名學(xué)員，向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)一下在這短暫的3周時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及石化治理干部學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)教師的關(guān)心指導(dǎo)下，班內(nèi)25名成員加強(qiáng)自主治理，經(jīng)過三個模塊(作用建立與黨性熬煉、治理創(chuàng)新一石化視野、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升)學(xué)習(xí)，刻苦思想，仔細(xì)領(lǐng)悟，150余學(xué)時，取到了很多真經(jīng)。有些是我們?nèi)粘９ぷ髯鞣ǖ玫搅死碚撝?，有些是我們的一些想法得到了印證，有些是我們又發(fā)覺了一些“捷徑”，這些必將指導(dǎo)我們以后的工作，使我們的工作思路更清楚，行動更有效，對更好地帶好隊(duì)伍好處頗多。提高素養(yǎng)，培育力量的目的已經(jīng)到達(dá)，充電作用明顯，學(xué)員們普遍反映收獲很大。

本次培訓(xùn)我們認(rèn)為有以下特點(diǎn)及收獲：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，預(yù)備充分，使得整個培訓(xùn)過程順暢，收獲許多

從籌備到整個過程中，領(lǐng)導(dǎo)重視表達(dá)的淋漓盡致。方案預(yù)備，人員抽出，工程實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)對中間過程的關(guān)注，直至今日的課題匯報(bào)，許經(jīng)理今日參與多們課題匯報(bào)及結(jié)業(yè)儀式，楊書記伴隨我們到圣地感受延安精神，治理干部學(xué)院唐院長、林院長參與開班及課題研討，時刻都讓我們學(xué)員感受到公司領(lǐng)導(dǎo)及治理干部學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視與關(guān)心。整個過程特別順暢，一環(huán)緊扣一環(huán)，我們感覺緊急的同時又有巨大的收獲，感覺值得。

2、研討式教學(xué)及學(xué)員論壇與我公司十一五規(guī)劃目標(biāo)嚴(yán)密結(jié)合成了這次培訓(xùn)過程貫穿始終的一條主線，這條主線讓學(xué)員們始終在思索：哪些課程能為我所用?天津石化現(xiàn)狀與先進(jìn)治理理念及先進(jìn)企業(yè)比還有哪些差距?我們?nèi)绾斡^趕上?從哪兒入手比擬合理?小組成員反復(fù)溝通探討，小組間相互提示補(bǔ)充，資深老院長(唐院長)畫龍點(diǎn)睛的講評，使我們收獲很多?；蛟S我們的課題匯報(bào)有些不成熟，甚至有些稚嫩，有些觀點(diǎn)欠全面，但我敢說這是我們25人專心做的，是集體才智的成果，哪怕只有一點(diǎn)對公司決策有所啟發(fā)，我們也感到欣慰。另外探討課題的同時“主業(yè)突出，構(gòu)造優(yōu)良，治理科學(xué)，文化先進(jìn)，環(huán)境友好，企業(yè)和諧，實(shí)現(xiàn)又好又快進(jìn)展，成為中國石化的核心骨干企業(yè)”這個愿景深深印入我們中層正職的腦海中，自覺不自覺中達(dá)成了共識，必將形成了強(qiáng)大合力。

3、延安圣地之行收獲頗豐。

延安之行到達(dá)了作風(fēng)建立和黨性熬煉的目的，對我們是一次洗禮，感覺到了延安精神的博大精深，受到了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育，對樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，建立正確的抱負(fù)信念特別有益。延安黨校教授現(xiàn)場點(diǎn)評更是加大了參觀學(xué)習(xí)的深度，如家風(fēng)=黨風(fēng)，心動不如行動等簡明扼要的理念將銘刻在心。通過理解原生態(tài)的延安精神(抗大精神、整風(fēng)精神、南泥灣精神、張思德精神、只見公仆不見官的精神)，還收獲了領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，處理簡單局面的規(guī)律等，這些規(guī)律性的東西在當(dāng)今工作中尤其是面對簡單局面時更值得借鑒，如統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，群眾路線，理論聯(lián)系實(shí)際，務(wù)實(shí)創(chuàng)新等在延安精神中都有鮮亮的表達(dá)。

4、“悟”字當(dāng)頭，收獲巨大。

開課伊始，我們就把“悟”字做為這次學(xué)習(xí)的一個根本方法，每堂課爭取有所悟，通過聽課悟理念，通過研討悟方法、悟思路，通過延安之行悟精神、悟規(guī)律，通過拓展悟心得?！拔颉弊之?dāng)頭，爭取做到刻苦學(xué)習(xí)，刻苦思想，學(xué)有所得，學(xué)以致用，尤其是如何學(xué)以致用是全體學(xué)員常常思索的問題，“悟”出的東西必將進(jìn)一步指導(dǎo)以后的工作，提高我們工作水平。

5、團(tuán)隊(duì)精神，貫穿始終。

我們這個25人的團(tuán)隊(duì)，一方面在學(xué)習(xí)，一方面在踐行。25位同學(xué)令我感動，很快完成了三個轉(zhuǎn)變(領(lǐng)導(dǎo)→學(xué)員，家庭→集體，工作→學(xué)習(xí))投身于緊急的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，這里不再有職位凹凸，不再有任何生疏。年長的55歲，年少的36歲，年長者刻苦學(xué)習(xí)、刻苦思想的精神不亞于年輕人，年少者敬重老者，學(xué)習(xí)課程同時積極向老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的特長，學(xué)習(xí)他們的悟性，相互學(xué)習(xí)，相互提高，相互探討。最讓我們難忘的是延安至西安的三個小時的旅途中，我們團(tuán)隊(duì)的每名成員都以延安精神引發(fā)的思索為題進(jìn)展了坦誠、真摯的演講。大家所悟所得共享給大家，又碰撞出新的火花，同行的楊書記、延安黨校教師都把最高評價大方賜予了我們這支“團(tuán)隊(duì)”。我們呈現(xiàn)了天津石化的良好風(fēng)貌。

取得這么多收獲，與我們自身努力當(dāng)然有關(guān)，但收獲里浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛與期望，浸透著石化治理干部學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)教師對我們的付出，浸透著公司組干部門的辛勤勞動，浸透著我們敬重的老院長唐院長和班主任劉沁教師對我們學(xué)習(xí)和生活的詳細(xì)關(guān)愛。我提議讓我們以熱鬧的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和教師們的辛苦付出一并表示誠心感謝!

同時做為培訓(xùn)班一班之長，我也要感謝組織和全體學(xué)員的信任，感謝我們的班委富興經(jīng)理、啟超部長、立福書記及衛(wèi)忠部長，沒有你們的付出，這個班不行能有這么大的收獲，我也要感謝我們班的全體學(xué)員，沒有你們的支持，我們的培訓(xùn)不會如此順當(dāng)、安全、收獲。

最終請?jiān)试S我代表全班學(xué)員表個態(tài)：我們肯定會以此次培訓(xùn)完畢做為工作的一個新起點(diǎn)，把學(xué)到的新理念、新學(xué)問、新方法結(jié)合本部門實(shí)際狀況學(xué)以致用，全身心投入，把天津石化工程建立、改革穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營三大任務(wù)完成好，真正使天津石化向“主業(yè)突出，構(gòu)造優(yōu)良，治理科學(xué)，文化先進(jìn)，環(huán)境友好，企業(yè)和諧，實(shí)現(xiàn)又好又快進(jìn)展，成為中國石化的核心骨干企業(yè)”邁進(jìn)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及治理干部學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教師的期望。

治理不在知而在行，請各位領(lǐng)導(dǎo)和教師看我們的行動吧!

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得篇2

在公司的安排下，我特別榮幸的參與了xx縣20xx年第一期企業(yè)中層干部培訓(xùn)，雖然僅有五天的培訓(xùn)時間，但教師的培訓(xùn)內(nèi)容很豐富，有新的治理理念也有貼合實(shí)際的治理案例，使我對治理有了新的認(rèn)知和理解。好的治理者應(yīng)具備以下幾點(diǎn);

一、愛學(xué)習(xí)：第一天是xx雙飛軸承的董事長xx教師為我們上課，我印象最深的是他所講的：好的干部肯定是愛學(xué)習(xí)、對新的東西情愿承受的，由于21世紀(jì)各行各業(yè)都在快速變化，今日你是人才，但明天你不肯定是；所以只有不斷的學(xué)習(xí)、開拓視野、把握新的技能，才能與時俱進(jìn)，保持當(dāng)下一個合格的治理干部應(yīng)具備的綜合力量，才能使自己持續(xù)成為企業(yè)所需的人才。

二、積極的心態(tài)：企業(yè)的中層干部承上啟下，在處理一些簡單問題時，要保持積極的心態(tài)，任何事情都有兩面性，要擅長調(diào)整心態(tài)，以積極的態(tài)度去對待和處理問題，從中吸取閱歷和教訓(xùn)，才能立于職場的不敗之地。

三、擅長溝通和協(xié)調(diào)：上下級、平級之間，由于所處的崗位不同、職務(wù)不同，在工作中難免會消失意見分歧，這就要求中層干部有良好的溝通和協(xié)調(diào)力量，擅長求同存異、查找最正確結(jié)合點(diǎn)和處理方式，做到對上敬重不迎合、對下愛惜不庇護(hù)、對同級或部門協(xié)作幫忙而不違反公司利益。

四、有較強(qiáng)的執(zhí)行力：執(zhí)行力是任何工作開展的前提，面對新生代，治理模式已經(jīng)不能再依靠以前的獎和罰了（也不符合勞動法），教師有講到一個詞叫‘即時嘉獎/即時成就感’，對員工做了突出表現(xiàn)后的嘉獎和表揚(yáng)要準(zhǔn)時，才能鼓勵他持續(xù)保持工作的激情和動力；要擅長發(fā)覺下屬的優(yōu)點(diǎn)，取長補(bǔ)短，發(fā)揮每個人的特長，才能調(diào)動團(tuán)隊(duì)的熱忱，高效完成各項(xiàng)任務(wù)。

五、注意本錢掌握和效率提升：本錢和效率是一對孿生兄弟，相輔相成，要擅長發(fā)覺七大鋪張（等待、搬運(yùn)、不良、動作、加工、庫存、制造過多或早），并逐個進(jìn)展改良和優(yōu)化，使各項(xiàng)得到有效掌握，以到達(dá)減低本錢，提升品質(zhì)和效率。

以上為本次培訓(xùn)個人對治理的一局部收獲和理解，再次感謝公司賜予的學(xué)習(xí)時機(jī)，我也會將自己學(xué)到的學(xué)問運(yùn)用的日常的治理工作中，帶著成品科全員直面困難、用合理的方式精彩完成公司交代的各項(xiàng)工作。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得篇3

一、在理論水平上得到增加

本次培訓(xùn)實(shí)行封閉式方式進(jìn)展，共學(xué)習(xí)了“解讀供應(yīng)側(cè)改革“、“國學(xué)學(xué)問“、“治理者角色熟悉“、“目標(biāo)治理“、“高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練“五個方面的內(nèi)容。通過此次封閉學(xué)習(xí)，有三個方面的感受：一是通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開闊了眼界、拓寬了思路，也增加了干事創(chuàng)業(yè)的信念。二是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高效率執(zhí)行。三是找準(zhǔn)自身定位、發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力彌補(bǔ)自身存在的缺乏，仔細(xì)學(xué)習(xí)到了先進(jìn)治理理念和高效執(zhí)行理念，切實(shí)提升自身的整體素養(yǎng)。

此次封閉培訓(xùn)，也使我深刻熟悉到科學(xué)的決策來自創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的思維來自更新觀念，討論新方法、新思路。工作中應(yīng)自覺加以運(yùn)用，促使我們思索應(yīng)當(dāng)怎么辦、怎樣提高工作效率、怎樣創(chuàng)新、怎樣拼搏。作為一名冠禾企業(yè)中層治理人員，必需以科學(xué)的創(chuàng)新思維方式不斷順應(yīng)時代的變化，扎實(shí)穩(wěn)健地學(xué)習(xí)治理者的創(chuàng)新理念，通過專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐討論探究，熬煉自己的分析力量、綜合力量、創(chuàng)新力量，以及思維力量、領(lǐng)悟力量、洞察力量，全面提高自身的整體素養(yǎng)和治理力量，順應(yīng)全面提高邊檢效勞水平和邊檢隊(duì)伍活力的進(jìn)展大趨勢，在效勞經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展、效勞人民群眾方面取得了新成效。

二、在學(xué)習(xí)溝通上得到提高

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我們供應(yīng)了一個更便利、更寬敞的溝通平臺，提高了陽泉區(qū)域各分、子企業(yè)中層治理人員的相互溝通和了解熟悉。一是加強(qiáng)了對各分、子企業(yè)業(yè)務(wù)開展、工程建立的了解和深入熟悉，有助于學(xué)習(xí)新的思維方式、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)力量;二是豐富了自身閱歷，溝通了工作閱歷，促進(jìn)了自身履職力量的提高，提升了自身水平、增長了學(xué)問和才能;三是增進(jìn)感情的同時也使各分、子企業(yè)的工作特點(diǎn)和性質(zhì)有了更加深入的了解，有助于加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成品牌效應(yīng)，為打造國新能源進(jìn)展集團(tuán)在陽泉區(qū)域的品牌建立供應(yīng)了保障。

三、在今后的工作中明確了方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為中層治理人員，假如不愛學(xué)習(xí)，就會缺少靈氣、無法創(chuàng)新，就不能適應(yīng)部門工作的需要，素養(yǎng)提不高，成長也不快，有可能成為時代的落伍者。我將進(jìn)一步增加自身業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)履行職責(zé)相關(guān)的新學(xué)問新技能，不斷擴(kuò)展學(xué)問面，優(yōu)化學(xué)問構(gòu)造，跟上時代前進(jìn)的步伐。

2、進(jìn)一步勇于創(chuàng)新。思想觀念不適應(yīng)現(xiàn)狀，就不能順應(yīng)時代進(jìn)步歷程，就不能與時俱進(jìn)地推開工作的新進(jìn)展。我將走出就固守理論，不能合理聯(lián)系實(shí)踐工作的局限，討論新方法、新思路，學(xué)習(xí)治理創(chuàng)新先進(jìn)理念，理論創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合。

3、進(jìn)一步高效執(zhí)行。作為一名中層治理人員，特殊是在企業(yè)中樞部門工作的治理者，必需要求自己在事務(wù)繁多的簡單環(huán)境下，正確熟悉做好上下連接、外部對接、做好后勤工作的崗位本質(zhì)。進(jìn)一步增加高效能、高效率的辦事效率，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，努力優(yōu)化工作流程，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得篇4

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我參與了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在教師的講授和輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司及公司“三反”方面的文件，學(xué)習(xí)了質(zhì)量治理、安全治理、生產(chǎn)治理等方面的學(xué)問，對產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、拖延工期的危害知道了近期工作的重點(diǎn)，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了根底，通過培訓(xùn)使我受益匪淺，感受頗深。

一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增加了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的熟悉

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高治理者素養(yǎng)的最有效手段。21世紀(jì)是學(xué)問經(jīng)濟(jì)社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其學(xué)問更新、學(xué)問折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的進(jìn)展，唯一的方法就是與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。開班儀式上，李部長著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的.目的和意義。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)爭論，使我進(jìn)一步熟悉到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。熟悉到企業(yè)治理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要承受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。熟悉到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營治理水平的需要。治理出質(zhì)量，治理出效益，治理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高企業(yè)治理者治理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營治理水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和把握先進(jìn)的治理理念和治理方法，取他人之長補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清晰地體會到要不斷加強(qiáng)素養(yǎng)、力量的培育和熬煉

1、要不斷強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識。

要樹立公司利益第一位，局部聽從整體，小局聽從大局的原則，始終保持安康向上、奮勉有為的精神狀態(tài)，增加勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推動公司持續(xù)安康進(jìn)展。

2、要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，嫻熟工作方法。

要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要擅長與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、用戶進(jìn)展溝通，要學(xué)會敬重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要常常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，準(zhǔn)時發(fā)覺自身存在的問題。

3、要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大，損害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。

4、要寬宏大量，學(xué)會包涵。

包涵是一門藝術(shù)，是一種境地，要到達(dá)這種境地，就必需擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包涵是贏得朋友的前提，包涵是人生的財(cái)寶。包涵不等于遷就和放任自流，包涵別人的過錯，是為了讓別人更好地改正，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

5、要注意文明禮儀，增加綜合素養(yǎng)。

文明禮儀是生活和工作的根基，是表達(dá)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志，沒有了文明，就沒有了根本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)當(dāng)具備文明素養(yǎng)，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素養(yǎng)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為珍貴的精神財(cái)寶。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素養(yǎng)，我們這個國家的整體素養(yǎng)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會進(jìn)展的主流，讓我們的公司成為文明公司。

總之，通過這次培訓(xùn)，既增長學(xué)問，拓寬了工作視野，又學(xué)會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作，為公司的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得篇5

公司中層治理人員擔(dān)當(dāng)著承上啟下、上通下達(dá)的樞紐作用，如何精確領(lǐng)悟公司的意圖并為之“解碼”，使之轉(zhuǎn)化為基層員工可執(zhí)行的各個步驟，如何帶著部門員工齊心協(xié)力達(dá)成公司的目標(biāo)，創(chuàng)立持續(xù)高速安康進(jìn)展的和諧企業(yè)，是需要每個中層治理者充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的。

作為公司的中層治理人員有幾點(diǎn)工作體會：

一、工作積極主動性要強(qiáng)

積極主動性就是要在工作中投入較多的精力，擅長發(fā)覺，提前估計(jì)到事情發(fā)生的可能性，并有規(guī)劃地實(shí)行行動提高工作績效、避開問題的發(fā)生。

二、執(zhí)行力要強(qiáng)

執(zhí)行力是最簡單出問題的地方，也是中層治理者必需具有的力量。執(zhí)行力的強(qiáng)弱，是衡量一個團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的重要依據(jù)。個人執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根底，而根底的關(guān)鍵是中層治理者的執(zhí)行力。中層治理者作為某個部門的領(lǐng)導(dǎo)者，承上啟下，特別的重要。

三、要關(guān)注細(xì)節(jié)

關(guān)注細(xì)節(jié)就是要務(wù)實(shí)。任何事情從量變到質(zhì)變都不是一個短暫的過程，假如中層治理者沒有持之以恒的“舉輕若重”，做好每一個細(xì)節(jié)的務(wù)實(shí)精神，就達(dá)不到“舉重若輕”的境地。

四、努力培育影響力

假如說傳統(tǒng)意義的領(lǐng)導(dǎo)主要依靠權(quán)力，那么現(xiàn)代觀點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)則更多是靠其內(nèi)在的影響力。一個勝利的領(lǐng)導(dǎo)者不是指身居何等高位，而是指能夠憑借自身的威望、才智,把其他成員吸引到自己的四周,取得別人的信任,引導(dǎo)和影響別人來完成組織目標(biāo)的人。并且使組織群體取得了良好績效。一個擁有充分的影響力的中層領(lǐng)導(dǎo)者,可以在領(lǐng)導(dǎo)崗位上指揮自如、得心應(yīng)手,帶著隊(duì)伍取得良好的成績；相反,一個影響力很弱的領(lǐng)導(dǎo)者,過多地依靠命令和權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者,是不行能在分隊(duì)中樹立真正的威信和取得滿足的領(lǐng)導(dǎo)效能的。

五、注意培育員工的力量

中層治理者不單要提高自身的力量，更多的要關(guān)注員工的潛能的開發(fā)，鼓舞和幫忙下屬取得勝利。安排各種熬煉以提高員工的力量，幫忙員工成長。

六、努力提高帶著團(tuán)隊(duì)的力量

治理從來不是一個人的事情，中層治理者要擅長營造一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作、公平溝通的文化氣氛。要堅(jiān)信1+l>2，要擅長運(yùn)用頭腦風(fēng)暴放大集體的才智。要以開放的心態(tài)歡送批判、面對沖突，從來不放棄查找最好的問題解決方法。要彼此觀賞，鼓舞士氣，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的共同進(jìn)展。

七、要注意專業(yè)學(xué)問與技能的學(xué)習(xí)與積存

把握所需的專業(yè)學(xué)問與技能是從事中層治理工作的根本要求。它是發(fā)揮治理者的素養(yǎng)作用的基

礎(chǔ)，包括在對將來的發(fā)覺進(jìn)展猜測的根底上制定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，有效地培育人才，在下屬和團(tuán)隊(duì)中樹立影響與權(quán)威等。每個中層治理者可以依據(jù)不同的工作性質(zhì)、自身需求進(jìn)展有針對性的專業(yè)學(xué)問與技能的學(xué)習(xí)與積存。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得篇6

依據(jù)公司安排，我特別榮幸地參與了培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)盡管時間短暫，但課程設(shè)計(jì)合理，選題非常廣泛，學(xué)習(xí)內(nèi)容特別豐富；此外，教師水平較高，師資力氣較強(qiáng)。教師們學(xué)歷、學(xué)識較高，理論功底深厚，幽默中說明道理，詼諧中透露才智，使人受益匪淺；再次，周到細(xì)致的后勤效勞，熱忱洋溢的小組爭論，也都給我留下了特別深刻的影響。

作為一名煤礦中層治理人員，有幸能夠參與這樣一次非常難得的充電時機(jī)，既使我拓展了視野，豐富提高了理論水平，認(rèn)清了工作方向，也使我進(jìn)一步加深了對領(lǐng)導(dǎo)干部提高‘八種力量’的理解，對集團(tuán)公司的將來進(jìn)展趨勢有了更深刻的熟悉，增加了做好本職工作的緊迫感。主要體會如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，是適應(yīng)時代進(jìn)展的需要。

1、學(xué)習(xí)是我們與時俱進(jìn)的動力之源。古人云：士三日不讀書，便語言無味，面目可憎。此話一言道出了學(xué)習(xí)的重要性。不學(xué)習(xí)就不會進(jìn)步，就難以適應(yīng)工作的需要，經(jīng)不起時代大潮的洗禮。去年以來，全國公司上下都在開展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)學(xué)問型職工的活動，由于自己熟悉上的缺乏，對學(xué)習(xí)的重要性熟悉缺乏、抓得不緊，以致放松了對各種文化學(xué)問的學(xué)習(xí)。面對新的形勢和任務(wù)，我深切

感受到了自己學(xué)問的淺薄。通過三天的培訓(xùn)，使我開闊了眼界，增長了學(xué)問，如對耳染目熟的GDP、GNP有了全新的理解和熟悉，《領(lǐng)導(dǎo)干部的講話藝術(shù)》、《生活中的哲學(xué)》等課程，有用而又富有哲理，進(jìn)一步加深了我用辯證的觀點(diǎn)分析、解決問題的理解，等等，無不使我受益非線。俗話說，學(xué)無止境，藝不壓人、人生有限，學(xué)問無限。作為一個企業(yè)中層治理人員，更應(yīng)當(dāng)比一般群眾站的更高一些、看的更遠(yuǎn)一些，更應(yīng)當(dāng)學(xué)的更深一些、懂得更多一些，更應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持活到老、學(xué)到老和自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大學(xué)問庫存，自覺做到與時俱進(jìn)。

2、學(xué)習(xí)是我們順應(yīng)潮流、生存進(jìn)展的根底。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上時代進(jìn)展的潮流，唯一的方法就是不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。目前，我們已經(jīng)進(jìn)入信息時代，科學(xué)技術(shù)日新月異，市場競爭愈來愈烈，時代對人的素養(yǎng)要求愈來愈高，所以，不學(xué)習(xí)我們就會被時代所拋棄，不學(xué)習(xí)我們就跟不上時代潮流進(jìn)展和社會前進(jìn)步伐。

3、學(xué)習(xí)是我們煤礦進(jìn)展的根本。企業(yè)治理與創(chuàng)新需要高素養(yǎng)的治理者，只有熟識并把握業(yè)務(wù)技能，才能盡職盡責(zé)更好地為企業(yè)進(jìn)展效勞。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷豐富和拓展專業(yè)技術(shù)學(xué)問面，才能不斷地提高我們的經(jīng)營治理水平。治理出質(zhì)量，質(zhì)量出效益，治理是企業(yè)永恒的主題。我們治理者必需不斷更新學(xué)問，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有句話自覺值

得玩味：無知是人類最大的敵人，由于學(xué)問的欠缺而造成崗位職責(zé)的缺失，有時造成的危害是嚴(yán)峻的，損失可能是巨大的。所以不學(xué)缺乏以履行職責(zé)，只有把握和了解先進(jìn)的治理理念和治理方法，不斷提高效勞企業(yè)進(jìn)展的力量和水平，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

二、提升力量，全面進(jìn)展，是每一個企業(yè)治理人員應(yīng)具有的必備條件。

中層治理人員作為企業(yè)干部隊(duì)伍中的中堅(jiān)和骨干，既是行政職能的詳細(xì)擔(dān)當(dāng)者，又是行政職能的詳細(xì)執(zhí)行者，具有承上啟下、溝通信息和連接上下級的特點(diǎn)，發(fā)揮著中轉(zhuǎn)站和推動器的作用。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對中層治理崗位有了新的熟悉，感到作為一名企業(yè)中層治理人員光盡心盡力地完成工作還不夠，僅具備良好的德行還不完整，還要自覺加強(qiáng)力量建立，做到全面進(jìn)展。

一是要切實(shí)提高學(xué)習(xí)力量。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部要想跟上時代和社會前進(jìn)的步伐，就必需把學(xué)習(xí)、歷練、提高作為人生軌跡，既要仔細(xì)學(xué)習(xí)把握與做好本職工作嚴(yán)密相關(guān)的學(xué)問，又要努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問、文化學(xué)問、科學(xué)學(xué)問、社會學(xué)問、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和治理學(xué)學(xué)問等等，活到老學(xué)到老，學(xué)到老用到老，做修養(yǎng)、道德、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提升的先行者，努力實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn)。

二是要不斷提高創(chuàng)新力量。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，要想保

持旺盛的動力，必需具備創(chuàng)新的力量。我們所處的是個創(chuàng)新的時代，這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中進(jìn)展。

三是要有效強(qiáng)化溝通力量。溝通是親密領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段，溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，沒有溝通就達(dá)不到親密。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要學(xué)會與群眾溝通，也要擅長與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不僅要加強(qiáng)單位內(nèi)部溝通，而且也要加強(qiáng)與社會的溝通和溝通。只有擅長溝通，才能在工作和社會生活中游刃有余。

四是要努力提升決策力量。決策的失誤是最大的失誤，在決策時，要學(xué)會用辯證法來做工作，正確處理好民主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，不僅要三思而后行，更要審時度勢、相機(jī)而行、堅(jiān)決決策，把握住每次機(jī)遇，推動工作進(jìn)展，確保決策的科學(xué)正確。

三、立足長遠(yuǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚，是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的牢靠保證。

一是要有大局意識。企業(yè)作為一個整體，任何一個部門、單位，都是企業(yè)的一分子，任何部門、單位的工作都應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的總體目標(biāo)去開展，做到大處著眼、小處著手，立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn)，努力提高駕馭全局的力量和水平。

二是要有憂患意識。作為企業(yè)的一員，要時刻關(guān)注公司的改革進(jìn)展，自覺擔(dān)當(dāng)起一名建立者、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，時刻堅(jiān)持與企業(yè)共生存、同甘苦，積極為振興河南煤化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快進(jìn)展建言獻(xiàn)策。

三是要有競爭意識。隨著市場競爭的日趨劇烈，優(yōu)勝劣汰，適者生存，已成為我們適應(yīng)潮流的的不二法則。企業(yè)進(jìn)展要把握機(jī)遇，而不是享受機(jī)遇。作為企業(yè)的中層治理人員，我們要抓住機(jī)遇，在競爭中分析自身優(yōu)勢，靠勤奮和努力使公司在不斷進(jìn)展壯大中取得輝煌成就。

四是要有進(jìn)展意識。要堅(jiān)持用進(jìn)展的方法觀看和分析問題，擅長把上級的方針、政策和本單位、本部門的詳細(xì)實(shí)際結(jié)合起來，制造性地抓好落實(shí)，努力做到謀劃中有新思維、工作中有新思路，勇于出新招，擅長出高招，學(xué)會彈鋼琴、下象棋，統(tǒng)籌兼顧，超前工作。

四、把握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，帶動部門工作進(jìn)展。

通過學(xué)習(xí)，我還熟悉到領(lǐng)導(dǎo)是一門綜合藝術(shù)，在工作中要講究方式、方法，應(yīng)留意以下幾方面的問題：

一是要注意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會大處著眼，小處著手，要能看到下屬的優(yōu)點(diǎn)和特長，選好人、用準(zhǔn)人，取長補(bǔ)短，發(fā)揮其共性；要擅長調(diào)動職工群眾的工作熱忱，依靠職工、發(fā)動群眾，擅長調(diào)動集體的力氣，發(fā)揮作用，攻堅(jiān)克難。

二是要學(xué)會用人成事的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)力量是通過被領(lǐng)導(dǎo)者表達(dá)出來的。領(lǐng)導(dǎo)不是親自親為，要追求團(tuán)隊(duì)績效而不是個人績效。善用人者為之下，善用人者分其利，善用人者揚(yáng)其長，善用人者用團(tuán)隊(duì)，善用人者用人心，善用人者用機(jī)制。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得篇7

6月22日到28日，我參與了邢臺金隅詠寧水泥企業(yè)在金隅集團(tuán)黨校的中層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過這一周的企業(yè)文化、目標(biāo)績效治理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)力量、領(lǐng)導(dǎo)工作方法、溝通力量及執(zhí)行力等方面學(xué)習(xí)，讓我又從新了解和熟悉了作為一名企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、使命和藝術(shù)，不僅僅是學(xué)問的了解，更多的是作為一名中層應(yīng)當(dāng)具有的精神和素養(yǎng)。從個人政治思想素養(yǎng)、理論學(xué)問水平得到很大提高，為今后立足本職工作，更好地效勞于企業(yè)的工作大局打下了良好的根底。詳細(xì)有以下幾個方面的體會。

一、企業(yè)文化方面

企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的核心動力。學(xué)習(xí)了企業(yè)文化的含義，了解了企業(yè)文化的功能和作用。例舉了百年老店同仁堂、海爾文化特色等先進(jìn)的企業(yè)文化。深刻理解了文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力，企業(yè)文化能夠增加隊(duì)伍的分散力、激發(fā)力、制造力，起著培育高素養(yǎng)人才發(fā)揮獨(dú)特作用。在培育品牌，提升商譽(yù)，優(yōu)勢競爭等方面有著重大影響。也是調(diào)動每名員工積極性，共同努力是企業(yè)在競爭中立于不敗之地。同時，學(xué)習(xí)了金隅的進(jìn)展歷程及金隅核心文化。使我更進(jìn)一步的了解了金隅集團(tuán)的進(jìn)展歷程及文化特色。25日下午，學(xué)校安排參觀了琉璃河水泥廠，通過參觀學(xué)習(xí)及與該廠干部職工的溝通，使我對水泥行業(yè)的進(jìn)展有了更加深刻的了解，從溝通中學(xué)到了不少學(xué)問，也看到和發(fā)覺了我們存在的缺乏。

二、治理與執(zhí)行力方面

通過目標(biāo)與績效治理學(xué)習(xí)，明白了績效治理是各級治理者和職工為了達(dá)成組織目標(biāo)共同參加的規(guī)劃，制定輔導(dǎo)溝通考核評價結(jié)果應(yīng)用，改良提升的持續(xù)循環(huán)過程，目的是提升組織、部門、個人的績效。是將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工每一天的工作?？冃ЫY(jié)果+行為+素養(yǎng)，就是治理績效。任何一個績效和結(jié)果對企業(yè)的生存和興盛有著直接和輕重影響的領(lǐng)域。每個領(lǐng)域都需要目標(biāo)。

通過什么是執(zhí)行，執(zhí)行的八字方針，十六字原則，二十四字戰(zhàn)略，懂得了執(zhí)行就是有結(jié)果的行動，是一種精神，是一種信守承諾的精神，是一種敢于結(jié)果的精神，是一種永不放棄的精神，而這種精神需要用行動來證明。所以為什么說贏在執(zhí)行。同時，為了提高執(zhí)行力，我們還學(xué)習(xí)探討了提高執(zhí)行里的十個方面，即：馬上行動、勇于負(fù)責(zé)、沒有借口、停頓埋怨、肯定聽從、主動反應(yīng)、敢于共贏、敢于共享、持續(xù)學(xué)習(xí)、習(xí)慣感恩。

三、團(tuán)隊(duì)合作與個人素養(yǎng)方面

通過領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)力量訓(xùn)練，溝通力量訓(xùn)練。我明白了什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)是一群具有相互彌補(bǔ)才能的人，致力于共同的宗旨，努力途徑的選擇與績效目標(biāo)的完成，并且情愿共同擔(dān)當(dāng)責(zé)任的群體。團(tuán)隊(duì)成員之間必需相互信任、相互理解，這就需要良好的溝通。良好的溝通對于一個團(tuán)隊(duì)就如血液對于生命，良好的溝通可以增進(jìn)相互的信任，鼓舞創(chuàng)新，消退疑心和擔(dān)心全感，提高團(tuán)隊(duì)的績效。

通過商務(wù)禮儀，陽光心態(tài)，壓力與心情治理力量訓(xùn)練。懂得了做人要知道敬重、自律、適度、真誠、寬容；以積極的心態(tài)面對工作、生活。只有樹立良好的心態(tài)，才會使每個人、家庭、團(tuán)隊(duì)、組織、社會得到進(jìn)展；面對壓力，怎樣正確地去面對、疏導(dǎo)和釋放，掌控自己的時間，科學(xué)安排工作和生活，建立良好的支持系統(tǒng)，將壓力變?yōu)楣ぷ魃畹膭恿Α?/p>

通過一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力把握每一個學(xué)問點(diǎn)，就像是生活、工作道路上的一個驛站，給我補(bǔ)充能量，增加信念。用我們學(xué)習(xí)到的學(xué)問更好的面對以后工作中遇到的困難，更好的回報(bào)對我們滿懷盼望的領(lǐng)導(dǎo)和教師，去回報(bào)對我們有著殷切盼望的企業(yè)。中層是組織中的中流砥柱，擔(dān)當(dāng)治理者的角色，是高層的替身和輔佐者，起著承上啟下的作用，我要踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事，從努力做一名合格的中層開頭，找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的方向，時刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的明天做出自己最大的奉獻(xiàn)。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得篇8

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與重視下，本人有幸于20xx年10月7日至23日在紡織黨校進(jìn)展了為期5天9節(jié)課程的中層干部培訓(xùn)，通過9位各部門教師的精彩講課，使我受到了一次深刻的治理者技能教育。此次講課內(nèi)容豐富，涉及類別廣泛，如打造高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)、人力資源治理風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)治理有用新學(xué)問、新方法、談?wù)勚袑咏巧ㄎ慌c執(zhí)行力的提升等，這是一次特別難得的學(xué)習(xí)時機(jī)，將促使我在今后的工作中更有信念和力量去完成公司領(lǐng)導(dǎo)和治理處交給的各項(xiàng)任務(wù)。

下面本人就5天的學(xué)習(xí)來談?wù)勑牡皿w會：

一、角色的認(rèn)知與轉(zhuǎn)化

通過本次培訓(xùn)，使我領(lǐng)悟“中干”的內(nèi)涵與職責(zé)，明白努力的方向，幫忙我找準(zhǔn)角色定位。

我現(xiàn)任職華泰龍安物業(yè)治理有限責(zé)任公司東恒時代治理處工程部主管，我深深熟悉到：要想轉(zhuǎn)變角色，站對位子，明確職責(zé)，理順關(guān)系，做好工作，當(dāng)前必需要認(rèn)知自己的身份。中層領(lǐng)導(dǎo)是組織的中間構(gòu)造，處于承上啟下的重要位置，在上情下達(dá)、下情上傳的過程中起著“二傳手”的作用，是連接各部門的紐帶和橋梁，在治理工作中起著緩沖帶作用，更能夠有效地發(fā)揮分散工程部員工士氣的作用。因此，作為一名公司中層干部，如何履行好職責(zé)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，引領(lǐng)教