某監(jiān)理公司企業(yè)內(nèi)部檢查考核機制

豐城市xx工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司企業(yè)內(nèi)部檢查考核機制一總監(jiān)監(jiān)理工程師（代表）考核1總監(jiān)（代）對項目部的管理：總監(jiān)（代）應(yīng)每月不少于兩次對監(jiān)理工程師的工作進行檢查，并應(yīng)有明確意見。2總監(jiān)日志的記錄：應(yīng)記錄總監(jiān)日志，內(nèi)容包括三控、安全、環(huán)境以及協(xié)調(diào)等；應(yīng)檢查監(jiān)督監(jiān)理人員監(jiān)理日志；總監(jiān)（投標(biāo)工程應(yīng)為中標(biāo)總監(jiān)）簽署文件齊全。3監(jiān)理合同執(zhí)行情況：現(xiàn)場質(zhì)量、進度、投資、安全按合同履行，監(jiān)理費按合同約定支付；質(zhì)量、安全等主管部門檢查情況；公司內(nèi)部檢查情況。二專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）考核質(zhì)量控制1材料驗收：材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)檢查合格證、備案證、復(fù)試報告及進場清單齊全方可驗收；見證取樣委托單及復(fù)試報告齊全，并分類建立試驗臺帳；不合格材料應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令清退場處理。2檢驗批、分項驗收：測量放線復(fù)驗記錄（樓層放線、標(biāo)高抄測等）內(nèi)容符合要求，驗收手續(xù)齊全；檢驗批內(nèi)容符合要求，驗收手續(xù)齊全；隱蔽驗收記錄內(nèi)容符合要求，驗收手續(xù)齊全；分項工程驗收記錄內(nèi)容符合要求，驗收手續(xù)齊全。3旁站：旁站監(jiān)理方案應(yīng)根據(jù)工程特點編制，旁站內(nèi)容滿足工程需要；旁站記錄內(nèi)容齊全，能夠反映實際情況，并應(yīng)與施工日志、監(jiān)理日志相吻合。4圖紙會審、設(shè)計變更：圖紙會審各方簽字手續(xù)齊全；設(shè)計變更手續(xù)齊全，標(biāo)識正確；會審、變更均有收發(fā)文記錄。進度控制1周計劃應(yīng)有對比檢查；2月度計劃審查；3進度計劃的執(zhí)行情況，當(dāng)實際進度與計劃進度不符時，應(yīng)對相關(guān)方發(fā)放函件督促調(diào)整。投資控制1審核工程量應(yīng)有記錄，簽署意見符合要求；2工程量簽證應(yīng)有原始數(shù)據(jù)，簽字規(guī)范，并應(yīng)及時報總監(jiān)審批。安全監(jiān)理1進行每周安全專項檢查，記錄問題以及整改落實情況到位；2參加每月安全檢查，記錄問題以及整改落實情況到位；3專項安全施工方案審查應(yīng)有意見，簽字規(guī)范，并應(yīng)及時報總監(jiān)審批。監(jiān)理日常管理1監(jiān)理通知填寫主題明確，事件描述清楚，回復(fù)整改記錄內(nèi)容齊全；2工作聯(lián)系單及相關(guān)方函件事件應(yīng)描述清楚，收發(fā)文記錄齊全；3例會紀(jì)要、專題會議紀(jì)要，簽到及時，紀(jì)要內(nèi)容齊全，工程例會應(yīng)每周一次；4監(jiān)理月報齊全，內(nèi)容應(yīng)與工程實際質(zhì)量、進度一致；5上級主管部門檢查存在問題應(yīng)及時下發(fā)監(jiān)理通知督促施工單位整改落實；6公司檢查中存在的問題整改落實應(yīng)有書面回復(fù)記錄；7監(jiān)理日志記錄：天氣、施工天數(shù)等欄目填寫齊全，簽字齊全；材料進場驗收、檢驗批、隱蔽工程驗收及時，與工程報驗內(nèi)容相吻合；施工進度、現(xiàn)場勞力配置記錄準(zhǔn)確，與工程情況相吻合；監(jiān)理通知、口頭通知應(yīng)有整改落實記錄；旁站監(jiān)理情況應(yīng)與旁站記錄內(nèi)容相吻合；安全文明施工巡視情況，存在問題及整改情況記錄詳實，與從零工作法內(nèi)容相吻合。三項目監(jiān)理部考核工程準(zhǔn)備階段基本建設(shè)手續(xù)1規(guī)劃許可證、用地許可證、施工許可證、質(zhì)量報監(jiān)書、安全報監(jiān)書、周邊環(huán)境安全評估等文件齊全，手續(xù)個別不齊全，監(jiān)理部應(yīng)不定期發(fā)聯(lián)系單或監(jiān)理通知督辦；2地質(zhì)勘察報告、施工圖紙應(yīng)簽章齊全，做好收發(fā)文記錄。監(jiān)理機構(gòu)：1監(jiān)理合同；2監(jiān)理人員組織機構(gòu)成立文件、監(jiān)理人員名單（應(yīng)包括安監(jiān)員、見證取樣員）、項目總監(jiān)任命書（投標(biāo)工程應(yīng)與中標(biāo)總監(jiān)一致，如變更應(yīng)提供有效證明文件）、總監(jiān)代表授權(quán)書、見證取樣授權(quán)書；3發(fā)文記錄。監(jiān)理文件：1監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)有針對性（包括質(zhì)量、投資、進度、安全文明、環(huán)境等方面），編制、審批完善，有發(fā)文記錄；2各分部工程監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)工程進度編制，安全文明施工、環(huán)境控制等監(jiān)理細則有針對性，編制、審批完善，有發(fā)文記錄；3開工令。施工保證資料：1施工中標(biāo)通知書、施工單位（總、分包）企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證應(yīng)真實有效，質(zhì)保體系、安保體系健全；2質(zhì)保及安保體系管理人員、特種作業(yè)人員證件齊全，真實有效；4施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)具有針對性，編制、審核、審批完善，審批意見明確；5質(zhì)量方面專項施工方案（防水、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、節(jié)能等）內(nèi)容應(yīng)有針對性，審批手續(xù)齊全，意見明確。技術(shù)要求較高的方案需明確專家論證意見；6安全方面專項施工方案（腳手架、塔吊、起重吊裝、吊籃、臨時用電、基坑開挖、冬雨季施工、土方開挖、高大模板、拆除、爆破等）內(nèi)容應(yīng)有針對性，審批手續(xù)齊全，審批意見明確。符合深基坑標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)按照青島市相關(guān)規(guī)定明確專家論證意見。施工階段質(zhì)量控制圖紙會審、設(shè)計變更：1圖紙會審各方簽字手續(xù)齊全；2設(shè)計變更手續(xù)齊全，標(biāo)識正確；3會審、變更均有收發(fā)文記錄。材料驗收：1材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)檢查合格證、備案證、復(fù)試報告及進場清單齊全方可驗收；2見證取樣委托單及復(fù)試報告齊全，并分類建立試驗臺帳；3不合格材料應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令清退場處理。檢驗批、分項驗收：1測量放線復(fù)驗記錄（樓層放線、標(biāo)高抄測等）內(nèi)容符合要求，驗收手續(xù)齊全；2檢驗批內(nèi)容符合要求，驗收手續(xù)齊全；3隱蔽驗收記錄內(nèi)容符合要求，驗收手續(xù)齊全；4分項工程驗收記錄內(nèi)容符合要求，驗收手續(xù)齊全。階段驗收：1規(guī)劃驗線、基坑驗槽簽章齊全；2地基驗收、主體驗收及備案資料簽章齊全（含結(jié)構(gòu)抽檢）；3其它分部工程驗收（包括分戶驗收、節(jié)能、安裝抽檢）簽章齊全。旁站：1旁站監(jiān)理方案應(yīng)根據(jù)工程特點編制，旁站內(nèi)容滿足工程需要；2旁站記錄內(nèi)容齊全，能夠反映實際情況，并應(yīng)與施工日志、監(jiān)理日志相吻合。質(zhì)量隱患：1發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)向相關(guān)方發(fā)監(jiān)理通知或停工令督促限期整改，整改回復(fù)齊全；2發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，應(yīng)立即下發(fā)停工令進行整改，符合復(fù)工要求的方可簽發(fā)復(fù)工令；施工階段安全控制安全驗收：1起重吊裝設(shè)備、吊籃等的安裝拆卸方案、安裝拆卸單位資質(zhì)證書及安全許可證、相關(guān)四方聯(lián)合驗收報告、特種設(shè)備檢測機構(gòu)出具的檢測報告、特種作業(yè)人員上崗證；2施工機械、安全防護用品進場驗收資料齊全，簽章符合要求；安全檢查：1進行每周安全專項檢查，記錄問題以及整改落實情況到位；2每月組織各方進行安全檢查，記錄問題以及整改落實情況到位。預(yù)案：1應(yīng)急救援預(yù)案齊全，審批手續(xù)齊全；2預(yù)案有演練，記錄內(nèi)容詳細。安全隱患：1發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)向相關(guān)方發(fā)監(jiān)理通知或停工令督促限期整改，整改回復(fù)齊全；2發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即下發(fā)停工令進行整改，符合復(fù)工要求的方可簽發(fā)復(fù)工令。進度控制1周計劃應(yīng)有對比檢查；2總進度計劃、月度計劃審批符合要求；3進度計劃的執(zhí)行情況，當(dāng)實際進度與計劃進度不符時，應(yīng)對相關(guān)方發(fā)放函件督促調(diào)整。投資控制1審核工程量應(yīng)有記錄，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見符合要求；2工程量簽證應(yīng)有原始數(shù)據(jù)，審核、審批簽字齊全；3工程款支付證書項目總監(jiān)（中標(biāo)總監(jiān)）簽認應(yīng)符合要求；合同管理1總分包單位承包合同、勞動用工合同應(yīng)齊全；2建筑工程工程款與農(nóng)民工工資支付網(wǎng)上月報應(yīng)存復(fù)印件，并督促施工單位按月上報市建管局，農(nóng)民工工資發(fā)放應(yīng)有公示。監(jiān)理日常管理1監(jiān)理通知填寫主題明確，事件描述清楚，回復(fù)整改記錄內(nèi)容齊全；2工作聯(lián)系單及相關(guān)方函件事件應(yīng)描述清楚，收發(fā)文記錄齊全；3例會紀(jì)要、專題會議紀(jì)要，簽到及時，紀(jì)要內(nèi)容齊全，工程例會應(yīng)每周一次；4監(jiān)理月報齊全，內(nèi)容應(yīng)與工程實際質(zhì)量、進度一致，并按時報送工程部；5上級主管部門檢查存在問題應(yīng)及時下發(fā)監(jiān)理通知督促施工單位整改落實；6公司檢查中存在的問題整改落實應(yīng)有書面回復(fù)記錄；7監(jiān)理日志記錄：天氣、施工天數(shù)等欄目填寫齊全，簽字齊全；材料進場驗收、檢驗批、隱蔽工程驗收及時，與工程報驗內(nèi)容相吻合；施工進度、現(xiàn)場勞力配置記錄準(zhǔn)確，與工程情況相吻合；監(jiān)理通知、口頭通知應(yīng)有整改落實記錄；旁站監(jiān)理情況應(yīng)與旁站記錄內(nèi)容相吻合；安全文明施工巡視情況，存在問題及整改情況記錄詳實，與從零工作法內(nèi)容相吻合。監(jiān)理部辦公管理：1國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單齊全、有效，作廢規(guī)范有標(biāo)識；2上墻圖表齊全（崗位職責(zé)、組織機構(gòu)框圖、通訊錄、氣象記錄、監(jiān)理工作程序、管理方針、管理目標(biāo)等）；3現(xiàn)場應(yīng)配備必要的檢測器具，且應(yīng)標(biāo)識清楚，建立檢測器具臺帳，具有合格證；4施工單位的檢測器具設(shè)備臺帳及合格證件齊全；5歸檔資料編目清晰，真實有效，監(jiān)理資料與工程進度同步；6收發(fā)文記錄；7辦公室整潔，統(tǒng)一著工作服、佩戴胸卡，進入施工現(xiàn)場戴安全帽。豐城市xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理考核評分匯總表工程名稱

考核日期

結(jié)構(gòu)類型建筑面積

工程進度

建設(shè)單位

施工單位

監(jiān)理考核評分匯總總項目總監(jiān)考核得分分率

項目監(jiān)理部考核得得分率

專業(yè)監(jiān)理工程師考考核得分率

被考核人：（總總監(jiān)）考核核人：總監(jiān)（代）考核表序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實得分1總監(jiān)（代）對項目目部的管理：：1總監(jiān)（代）應(yīng)應(yīng)每月不少于于兩次對監(jiān)理理工程師的工工作進行檢查查，并應(yīng)有明明確意見。1）

未按要求頻次次進行檢查的的，每缺1次扣3分；缺3次（含3次）以上的的不得分；15

2）

檢查未有明確確意見的，每每缺1次扣3分；缺3次（含3次）以上的的不得分；15

2總監(jiān)日志的記錄：：1應(yīng)記錄總監(jiān)日日志，內(nèi)容包包括三控、安安全、環(huán)境以以及協(xié)調(diào)等2應(yīng)檢查監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員監(jiān)理理日志3總監(jiān)（投標(biāo)工工程應(yīng)為中標(biāo)標(biāo)總監(jiān)）簽署署文件齊全1）

總監(jiān)（代）未未記錄監(jiān)理日日志的不得分分；10

2）

總監(jiān)日志內(nèi)容容應(yīng)基本齊全全，日志檢查查應(yīng)有建議，每每有1項不符合的的扣2分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分；10

3）

應(yīng)由總監(jiān)簽署署的文件，每每有1項不符合的的扣2分；3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

3監(jiān)理合同執(zhí)行情況況：1現(xiàn)場質(zhì)量、進進度、投資、安安全按合同履履行，監(jiān)理費費按合同約定定支付2質(zhì)量、安全等等主管部門檢檢查情況3公司內(nèi)部檢查查情況1）

監(jiān)理費未按合合同約定支付付的不得分；；20

2）

質(zhì)量、安全等等主管部門的的檢查中，因因項目監(jiān)理部部監(jiān)督檢查不不力，導(dǎo)致公公司考核扣分分的，每有11項扣2分，3項（含3項）以上的的不得分；10

3）

公司檢查中提提出的問題，未未整改回復(fù)的的，每缺1項扣2分，3項（含3項）以上的的不得分10

實得分：應(yīng)得分分：1000得分率：：

項目部考核（權(quán)重重80%）總監(jiān)考核（權(quán)權(quán)重20%）合計：總總監(jiān)得分被考核人：考核人：考核日期：專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）考核表項目考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實得分質(zhì)量控制材料驗收：1材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件應(yīng)檢查查合格證、備備案證、復(fù)試試報告及進場場清單齊全方方可驗收2見證取樣委托托單及復(fù)試報報告齊全，并并分類建立試試驗臺帳3不合格材料應(yīng)應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知知責(zé)令清退場場處理1）

根據(jù)工程進度度，抽查100份材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件報驗記錄，每每有1項保證資料料不符合要求求的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

2）

根據(jù)工程進度度，抽查100份見證取樣樣試驗記錄，每每有1項記錄不符符合要求的扣扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

3）

根據(jù)工程進度度，試驗臺帳帳應(yīng)分類建立立，每缺1項扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

4）

出現(xiàn)不合格材材料未按要求求處理的，每每有1項記錄不符符合要求的扣扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

檢驗批、分項驗收收：1測量放線復(fù)驗驗記錄（樓層層放線、標(biāo)高高抄測等）內(nèi)內(nèi)容符合要求求，驗收手續(xù)續(xù)齊全2檢驗批內(nèi)容符符合要求，驗驗收手續(xù)齊全全3隱蔽驗收記錄錄內(nèi)容符合要要求，驗收手手續(xù)齊全4分項工程驗收收記錄內(nèi)容符符合要求，驗驗收手續(xù)齊全全1）

根據(jù)工程進度度，抽查100份測量放線線記錄，每有有1項資料不符符合要求的扣扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

2）

根據(jù)工程進度度，抽查100份檢驗批、隱隱蔽驗收記錄錄，每有1項資料不符符合要求的扣扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

3）

根據(jù)工程進度度，抽查100份檢驗批、隱隱蔽驗收記錄錄，每有1項資料不符符合要求的扣扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

旁站：1旁站監(jiān)理方案案應(yīng)根據(jù)工程程特點編制，旁旁站內(nèi)容滿足足工程需要2旁站記錄內(nèi)容容齊全，能夠夠反映實際情情況，并應(yīng)與與施工日志、監(jiān)監(jiān)理日志相吻吻合1）

旁站方案應(yīng)有有有針對性，每每有1項旁站內(nèi)容容與工程不符符合的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

2）

根據(jù)工程進度度，抽查100份旁站記錄錄，每有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

圖紙會審、設(shè)計變變更：1圖紙會審各方方簽字手續(xù)齊齊全2設(shè)計變更手續(xù)續(xù)齊全，標(biāo)識識正確3會審、變更均均有收發(fā)文記記錄1）

抽查10份圖圖紙會審，每每有1項資料不符符合的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

2）

抽查10份設(shè)設(shè)計變更，每每有1項資料不符符合的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

3）

抽查收發(fā)文記記錄，每缺少少1項記錄的扣扣3分，缺少3項（含3項）以上合合的不得分10

進度控制1周計劃應(yīng)有對對比檢查2月度計劃審查查3進度計劃的執(zhí)執(zhí)行情況，當(dāng)當(dāng)實際進度與與計劃進度不不符時，應(yīng)對對相關(guān)方發(fā)放放函件督促調(diào)調(diào)整1）

根據(jù)工程進度度，抽查100份周計劃，每每有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

2）

根據(jù)工程進度度，抽查100份月計劃，每每有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

3）

根據(jù)工程進度度，存在進度度有偏差情況況時未采取措措施督促調(diào)整整的，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)1項扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

投資控制1審核工程量應(yīng)應(yīng)有記錄，簽簽署意見符合合要求2工程量簽證應(yīng)應(yīng)有原始數(shù)據(jù)據(jù)，簽字規(guī)范范，并應(yīng)及時時報總監(jiān)審批批1）

根據(jù)工程進度度，抽查100份工程量審審核記錄，每每有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

2）

根據(jù)工程進度度，抽查100份工程簽證證記錄，每有有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

安全監(jiān)管1進行每周安全全專項檢查，記記錄問題以及及整改落實情情況到位2參加每月安全檢查查，記錄問題題以及整改落落實情況到位位3專項安全施工工方案審查應(yīng)應(yīng)有意見，簽簽字規(guī)范，并并應(yīng)及時報總總監(jiān)審批1）

根據(jù)工程進度度，抽查100份專項檢查查記錄，每有有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

2）

根據(jù)工程進度度，抽查100份月檢記錄錄，每有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

3）

根據(jù)工程進度度，抽查安全全施工方案審審批情況，每每有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

監(jiān)理日常管理1監(jiān)理通知填寫寫主題明確，事事件描述清楚楚，回復(fù)整改改記錄內(nèi)容齊齊全2工作聯(lián)系單及及相關(guān)方函件件事件應(yīng)描述述清楚，收發(fā)發(fā)文記錄齊全全3例會紀(jì)要、專專題會議紀(jì)要要，簽到及時時，紀(jì)要內(nèi)容容齊全，工程程例會應(yīng)每周周一次4監(jiān)理月報齊全全，內(nèi)容應(yīng)與與工程實際質(zhì)質(zhì)量、進度一一致5上級主管部門門檢查存在問問題應(yīng)及時下下發(fā)監(jiān)理通知知督促施工單單位整改落實實6公司檢查中存存在的問題整整改落實應(yīng)有有書面回復(fù)記記錄1）

根據(jù)工程進度度情況，抽查查10份監(jiān)理通通知，每有11項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

2）

根據(jù)工程進度度情況，抽查查10份記錄，每每有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

3）

根據(jù)工程進度度情況，抽查查10份會議紀(jì)紀(jì)要，每有11項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

4）

根據(jù)工程進度度情況，抽查查10份監(jiān)理月月報，每有11項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

5）

每存在1項上上級主管部門門檢查整改落落實不符合要要求的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

6）

每存在1項公公司檢查整改改落實不符合合要求的扣33分，3項（含3項）以上的的不得分10

監(jiān)理日志記錄：1天氣、施工天天數(shù)等欄目填填寫齊全，簽簽字齊全2材料進場驗收收、檢驗批、隱隱蔽工程驗收收及時，與工工程報驗內(nèi)容容相吻合3施工進度、現(xiàn)現(xiàn)場勞力配置置記錄準(zhǔn)確，與與工程情況相相吻合4監(jiān)理通知、口口頭通知應(yīng)有有整改落實記記錄5旁站監(jiān)理情況況應(yīng)與旁站記記錄內(nèi)容相吻吻合6安全文明施工工巡視情況，存存在問題及整整改情況記錄錄詳實，與從從零工作法內(nèi)內(nèi)容相吻合1）

抽查10頁監(jiān)監(jiān)理日志，沒沒有1頁不符合要要求的扣3分，3頁（含3頁）以上的的不得分10

2）

抽查10頁監(jiān)監(jiān)理日志，沒沒有1頁不符合要要求的扣3分，3頁（含3頁）以上的的不得分10

3）

抽查10頁監(jiān)監(jiān)理日志，沒沒有1頁不符合要要求的扣3分，3頁（含3頁）以上的的不得分10

4）

抽查10頁監(jiān)監(jiān)理日志，沒沒有1頁不符合要要求的扣3分，3頁（含3頁）以上的的不得分10

5）

抽查10頁監(jiān)監(jiān)理日志，沒沒有1頁不符合要要求的扣3分，3頁（含3頁）以上的的不得分10

6）

抽查10頁監(jiān)監(jiān)理日志，沒沒有1頁不符合要要求的扣3分，3頁（含3頁）以上的的不得分10

實得分：應(yīng)得分分：3200得分率：：被考核人：考核人：考核日期：項目監(jiān)理部考核表項目考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實得分工程準(zhǔn)備階段基本建設(shè)手續(xù)1規(guī)劃許可證、用用地許可證、施施工許可證、質(zhì)質(zhì)量報監(jiān)書、安安全報監(jiān)書、周周邊環(huán)境安全全評估等文件件齊全，手續(xù)續(xù)個別不齊全全，監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)不定期發(fā)聯(lián)聯(lián)系單或監(jiān)理理通知督辦2地質(zhì)勘察報告告、施工圖紙紙應(yīng)簽章齊全全，做好收發(fā)發(fā)文記錄1）

手續(xù)個別不齊齊全，監(jiān)理部部未發(fā)聯(lián)系單單或監(jiān)理通知知的扣5分2）

手續(xù)均不齊全全，監(jiān)理部未未發(fā)聯(lián)系單或或監(jiān)理通知，也也未向公司或或上級主管部部門舉報的，不不得分10

3）

抽查10份收收文記錄，勘勘察設(shè)計文件件每有1項不符合的的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

監(jiān)理機構(gòu)：1監(jiān)理中標(biāo)書、監(jiān)監(jiān)理合同2監(jiān)理人員組織織機構(gòu)成立文文件、監(jiān)理人人員名單（應(yīng)應(yīng)包括安監(jiān)員員、見證取樣樣員）、項目目總監(jiān)任命書書（投標(biāo)工程程應(yīng)與中標(biāo)總總監(jiān)一致，如如變更應(yīng)提供供有效證明文文件）、總監(jiān)監(jiān)代表授權(quán)書書、見證取樣樣授權(quán)書3發(fā)文記錄1）

每缺少1項文文件的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

2）

每缺少1項發(fā)發(fā)文記錄的扣扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

監(jiān)理文件：1監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容容應(yīng)有針對性性（包括質(zhì)量量、投資、進進度、安全文文明、環(huán)境等等方面），編編制、審批完完善，有發(fā)文文記錄2各分部工程監(jiān)監(jiān)理實施細則則應(yīng)根據(jù)工程程進度編制，安安全文明施工工、環(huán)境控制制等監(jiān)理細則則有針對性，編編制、審批完完善，有發(fā)文文記錄3開工令1）

監(jiān)理規(guī)劃每有有1項不符合要要求的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

2）

根據(jù)工程進度度，抽查100份監(jiān)理細則則每有1項不符合要要求的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

3）

未經(jīng)項目總監(jiān)監(jiān)簽認開工令令的，不得分分10

4）

不符合開工條條件即簽認開開工令的不得得分10

施工保證資料：1施工中標(biāo)通知知書、施工單單位（總、分分包）企業(yè)資資質(zhì)證書、安安全生產(chǎn)許可可證應(yīng)真實有有效，質(zhì)保體體系、安保體體系健全2質(zhì)保及安保體體系管理人員員、特種作業(yè)業(yè)人員證件齊齊全，真實有有效3分包單位（質(zhì)質(zhì)量、安全）資資質(zhì)審查內(nèi)容容齊全，證件件有效，有審審查記錄4施工組織設(shè)計計內(nèi)容應(yīng)具有有針對性，編編制、審核、審審批完善，審審批意見明確確5質(zhì)量方面專項項施工方案（防防水、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、幕墻、節(jié)節(jié)能等）內(nèi)容容應(yīng)有針對性性，審批手續(xù)續(xù)齊全，意見見明確。技術(shù)術(shù)要求較高的的方案需明確確專家論證意意見6安全方面專項項施工方案（腳腳手架、塔吊吊、起重吊裝裝、吊籃、臨臨時用電、基基坑開挖、冬冬雨季施工、土土方開挖、高高大模板、拆拆除、爆破等等）內(nèi)容應(yīng)有有針對性，審審批手續(xù)齊全全，審批意見見明確。符合合深基坑標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)按照青青島市相關(guān)規(guī)規(guī)定明確專家家論證意見1）

施工單位保證證資料每缺11項扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

2）

抽查10份人人員證件與施施工單位名單單，每有1項不符合要要求的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

3）

分包單位施工工資質(zhì)審查，每每有1項不符合要要求的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

4）

施工組織設(shè)計計每有1項不符合要要求的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

5）

根據(jù)工程進度度，抽查100份質(zhì)量施工工方案，每有有1份不符合要要求的扣3分，3份（含3份）以上的的不得分10

6）

根據(jù)工程進度度，抽查100份安全專項項施工方案，每每有1份不符合要要求的扣3分，3份（含3份）以上的的不得分10

施工階段質(zhì)量控制圖紙會審、設(shè)計變變更：1圖紙會審各方方簽字手續(xù)齊齊全2設(shè)計變更手續(xù)續(xù)齊全，標(biāo)識識正確3會審、變更均均有收發(fā)文記記錄1）

抽查10份圖圖紙會審，每每有1項資料不符符合的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

2）

抽查10份設(shè)設(shè)計變更，每每有1項資料不符符合的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

3）

抽查收發(fā)文記記錄，每缺少少1項記錄的扣扣3分，缺少3項（含3項）以上合合的不得分10

材料驗收：1材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件應(yīng)檢查查合格證、備備案證、復(fù)試試報告及進場場清單齊全方方可驗收2見證取樣委托托單及復(fù)試報報告齊全，并并分類建立試試驗臺帳3不合格材料應(yīng)應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知知責(zé)令清退場場處理1）

根據(jù)工程進度度，抽查100份材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件報驗記錄，每每有1項保證資料料不符合要求求的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

2）

根據(jù)工程進度度，抽查100份見證取樣樣試驗記錄，每每有1項記錄不符符合要求的扣扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

3）

根據(jù)工程進度度，試驗臺帳帳應(yīng)分類建立立，每缺1項扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

4）

出現(xiàn)不合格材材料未按要求求處理的，每每有1項記錄不符符合要求的扣扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

檢驗批、分項驗收收：1測量放線復(fù)驗驗記錄（樓層層放線、標(biāo)高高抄測等）內(nèi)內(nèi)容符合要求求，驗收手續(xù)續(xù)齊全2檢驗批內(nèi)容符符合要求，驗驗收手續(xù)齊全全3隱蔽驗收記錄錄內(nèi)容符合要要求，驗收手手續(xù)齊全4分項工程驗收收記錄內(nèi)容符符合要求，驗驗收手續(xù)齊全全1）

根據(jù)工程進度度，抽查100份測量放線線記錄，每有有1項資料不符符合要求的扣扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

2）

根據(jù)工程進度度，抽查100份檢驗批、隱隱蔽驗收記錄錄，每有1項資料不符符合要求的扣扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

3）

根據(jù)工程進度度，抽查100份檢驗批、隱隱蔽驗收記錄錄，每有1項資料不符符合要求的扣扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

階段驗收：1規(guī)劃驗線、基基坑驗槽簽章章齊全2地基驗收、主主體驗收及備備案資料簽章章齊全（含結(jié)結(jié)構(gòu)抽檢）3其它分部工程程驗收（包括括分戶驗收、節(jié)節(jié)能、安裝抽抽檢）簽章齊齊全1）

驗收資料簽章章齊全，需總總監(jiān)簽認的應(yīng)應(yīng)為中標(biāo)總監(jiān)監(jiān)，每有1項記錄不符符合要求的扣扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分2）

對存在問題部部分監(jiān)理未發(fā)發(fā)出聯(lián)系單或或監(jiān)理通知的的，不得分10

旁站：1旁站監(jiān)理方案案應(yīng)根據(jù)工程程特點編制，旁旁站內(nèi)容滿足足工程需要2旁站記錄內(nèi)容容齊全，能夠夠反映實際情情況，并應(yīng)與與施工日志、監(jiān)監(jiān)理日志相吻吻合1）

旁站方案應(yīng)有有有針對性，每每有1項旁站內(nèi)容容與工程不符符合的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

2）

根據(jù)工程進度度，抽查100份旁站記錄錄，每有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

質(zhì)量隱患：1發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患患應(yīng)向相關(guān)方方發(fā)監(jiān)理通知知或停工令督督促限期整改改，整改回復(fù)復(fù)齊全2發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量量隱患，應(yīng)立立即下發(fā)停工工令進行整改改，符合復(fù)工工要求的方可可簽發(fā)復(fù)工令令1）

根據(jù)工程進度度，抽查100份質(zhì)量隱患患通知，每有有1份不符合的的扣3分，3份（含3份）以上的的不得分10

2）

重大隱患停工工整改不符合合要求即復(fù)工工的不得分10

3）

發(fā)現(xiàn)重大隱患患施工單位拒拒不整改的，監(jiān)監(jiān)理部未報公公司或上級主主管部門的不不得分10

施工階段安全控制制安全驗收：1起重吊裝設(shè)備備、吊籃等的的安裝拆卸方方案、安裝拆拆卸單位資質(zhì)質(zhì)證書及安全全許可證、相相關(guān)四方聯(lián)合合驗收報告、特特種設(shè)備檢測測機構(gòu)出具的的檢測報告、特特種作業(yè)人員員上崗證2施工機械、安安全防護用品品進場驗收資資料齊全，簽簽章符合要求求3臨時用電、現(xiàn)現(xiàn)場圍擋等安安全防護設(shè)施施的驗收記錄錄齊全，簽章章符合要求1）

起重吊裝等設(shè)設(shè)備的保證及及驗收資料每每有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

2）

施工機械等材材料驗收，每每有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

3）

臨電等驗收資資料，沒有11項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

安全檢查：1進行每周安全全專項檢查，記記錄問題以及及整改落實情情況到位2每月組織各方進行行安全檢查，記記錄問題以及及整改落實情情況到位1）

根據(jù)工程進度度，抽查100份專項檢查查記錄，每有有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

2）

根據(jù)工程進度度，抽查100份月檢記錄錄，每有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

預(yù)案：1應(yīng)急救援預(yù)案案齊全，審批批手續(xù)齊全2預(yù)案有演練，記記錄內(nèi)容詳細細1）

抽查10份應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，每每有1項不符合的的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

2）

預(yù)案演練記錄錄，每缺1項記錄扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

安全隱患：1發(fā)現(xiàn)安全隱患患應(yīng)向相關(guān)方方發(fā)監(jiān)理通知知或停工令督督促限期整改改，整改回復(fù)復(fù)齊全2發(fā)現(xiàn)重大安全全隱患，應(yīng)立立即下發(fā)停工工令進行整改改，符合復(fù)工工要求的方可可簽發(fā)復(fù)工令令1）

根據(jù)工程進度度，抽查100份安全隱患患通知，每有有1份不符合的的扣3分，3份（含3份）以上的的不得分10

2）

重大隱患停工工整改不符合合要求即復(fù)工工的不得分10

3）

發(fā)現(xiàn)重大隱患患施工單位拒拒不整改的，監(jiān)監(jiān)理部未報公公司或上級主主管部門的不不得分10

進度控制1周計劃應(yīng)有對對比檢查2總進度計劃、月月度計劃審批批符合要求3進度計劃的執(zhí)執(zhí)行情況，當(dāng)當(dāng)實際進度與與計劃進度不不符時，應(yīng)對對相關(guān)方發(fā)放放函件督促調(diào)調(diào)整1）

根據(jù)工程進度度，抽查100份周計劃，每每有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

2）

根據(jù)工程進度度，抽查100份進度計劃劃，每有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上不不符合的不得得分10

3）

根據(jù)工程進度度，存在進度度有偏差情況況時未采取措措施督促調(diào)整整的，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)1項扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

投資控制1審核工程量應(yīng)應(yīng)有記錄，專專業(yè)監(jiān)理工程程師簽署意見見符合要求2工程量簽證應(yīng)應(yīng)有原始數(shù)據(jù)據(jù)，審核、審審批簽字齊全全3工程款支付證證書項目總監(jiān)監(jiān)（中標(biāo)總監(jiān)監(jiān)）簽認應(yīng)符符合要求1）

根據(jù)工程進度度，抽查100份工程量審審核記錄，每每有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

2）

根據(jù)工程進度度，抽查100份工程簽證證記錄，每有有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

3）

抽查10份支支付證書，每每有1項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

合同管理1總分包單位承承包合同、勞勞動用工合同同應(yīng)齊全2建筑工程工程款與與農(nóng)民工工資資支付網(wǎng)上月月報應(yīng)存復(fù)印印件，并督促促施工單位按按月上報市建建管局，農(nóng)民民工工資發(fā)放放應(yīng)有公示1）

根據(jù)工程進度度，每缺1項承包合同同（總包、專專業(yè)分包、勞勞務(wù)分包）的的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

2）

抽查10份網(wǎng)網(wǎng)上月報，每每缺1份扣3分，3份（含3份）以上的的不得分10

監(jiān)理日常管理

1監(jiān)理通知填寫寫主題明確，事事件描述清楚楚，回復(fù)整改改記錄內(nèi)容齊齊全2工作聯(lián)系單及及相關(guān)方函件件事件應(yīng)描述述清楚，收發(fā)發(fā)文記錄齊全全3例會紀(jì)要、專專題會議紀(jì)要要，簽到及時時，紀(jì)要內(nèi)容容齊全，工程程例會應(yīng)每周周一次4監(jiān)理月報齊全全，內(nèi)容應(yīng)與與工程實際質(zhì)質(zhì)量、進度一一致，并按時時報送工程部部5上級主管部門門檢查存在問問題應(yīng)及時下下發(fā)監(jiān)理通知知督促施工單單位整改落實實

6公司檢查中存存在的問題整整改落實應(yīng)有有書面回復(fù)記記錄1）

根據(jù)工程進度度情況，抽查查10份監(jiān)理通通知，每有11項記錄不符符合的扣3分，3項（含3項）以上的的不得分10

2）

根據(jù)工程進度度情況，抽查查10份記錄，每每有1項