級建造師建筑實務(wù)沖刺

2012二建

建筑工程管理與實務(wù)技術(shù)平臺（30分）結(jié)構(gòu)技術(shù)要求構(gòu)造要求建筑材料施工技術(shù)管理平臺（80分）“四控”進度控制質(zhì)量控制安全控制造價控制“兩管”合同管理現(xiàn)場管理“一設(shè)”施工組織設(shè)計“一收”竣工驗收“一修”工程保修法規(guī)平臺（10分）建筑工程法規(guī)建筑工程標準時間：2012.6.17。時長：本科目的考試時間為3小時題型：采用選擇題和案例題的形式，共34題。單項選擇題20題，每題1分，合計20分；多項選擇題10題，每題2分，合計20分；案例分析題4題，每題20分，合計80分；試卷總分120分，及格分數(shù)線為72分。

二建考試時間1、在框內(nèi)答題，注意答題位置正確性。2、字體要工整，80分案例，知識點。3、試卷要掃描，用粗筆，不用細筆。4、時間安排要注意：題型分值時間

單選多選40分45分鐘左右四道案例80分2個小時二建考試特點與提醒5、提前5分鐘發(fā)試卷，先易后難。6、案例可以先看問題，再看背景。7、答題要有針對性，用①②③標示最好多寫不扣分（題與題之間留空，以便補充）8、選擇題三種狀態(tài)單選白黑灰多選白黑灰

案例題題型1、進度+索賠2、質(zhì)量+竣工驗收(節(jié)能)。3、現(xiàn)場+安全4、造價+合同章節(jié)20102006200720082009案案案案案第二章建筑工程施工管理實務(wù)第1節(jié)單位工程施工組織設(shè)計5＋5題目位置二（1）三（1）項目需要編制專項施工方案不需要專家論證需要進行專家論證基坑支護降水工程土方開挖工程≥3m≥5m砼模板支撐工程高度≥5m跨度≥10m總荷載≥10N/m2線荷載≥15N/m2高度≥8m跨度≥18m總荷載≥15N/m2線荷載≥20N/m2非常規(guī)起重設(shè)備，單件起重量≥10KN≥100KN腳手架（落地式鋼筋腳手架工程）高度≥24m高度≥50m章節(jié)20102006200720082009案案案案案第二章建筑工程施工管理實務(wù)第2節(jié)施工進度管理10101010題目位置案例一1、2案例一1/2/4案例一1/3/4案例一1/3/41、簡單的流水施工計算2、普通雙代號工期計算和關(guān)健線路判定3、工期獎罰：合同工期＋批準順延工期4、工期索賠：關(guān)鍵工作，非關(guān)鍵工作（總時差）進度管理ABDCGE7586412713265F5標號法：快速尋求網(wǎng)絡(luò)計劃工期和關(guān)鍵線路(1),7(2),7(5),15(3),15(5),21章節(jié)20102006200720082009案案案案案第二章建筑工程施工管理實務(wù)第6節(jié)施工合同管理2020102030題目位置案例四案例三案例一3案例一2案例二案例一2案例三索賠成立條件：1、合同雙方是前提2、承包方有沒有損失3、損失是不是承包方自身的責(zé)任4、是不是承包商應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險（挖到文物、特大暴雨、季節(jié)大雨、不可預(yù)見）5、是不是按索賠程序進行。28天索賠管理不可抗力：泥石流、洪水、地震、異常氣候

（1）工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包方承擔(dān)；（2）發(fā)包方、承包方人員傷亡由其所在單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；（3）承包方機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包方承擔(dān)；（4）停工期間，承包方應(yīng)發(fā)包方要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包方承擔(dān)；（5）工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包方承擔(dān)；（6）延誤的工期相應(yīng)順延。1、誰的人誰承擔(dān)2、誰的物誰承擔(dān)3、工期順延合同管理其它知識要點1．合同的類型（固定、可調(diào)、成本加酬金）2．承發(fā)包方式（總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包）3．合同文件的組成及解釋順序（生效時間）4．合同的簽訂（公平、公正、合法）5．合同的履行①價款結(jié)算（與造價控制相結(jié)合）②設(shè)計變更（14天）③索賠（28天）6．合同爭議的解決方式（協(xié)商、調(diào)解、仲裁或起訴）章節(jié)20102006200720082009案案案案案第3節(jié)質(zhì)量控制151020題目位置案例一3案例三2/3案例三4案例二14質(zhì)量例年考點05年：砼土蜂窩、麻面、混凝土孔洞處理08年：墻體出現(xiàn)水平裂縫、打鑿引起的墻體開裂09年：底板混凝土養(yǎng)護時間、裝飾地板留空隙、起拱、混凝土拆模強度、粗骨料最大粒徑10年：重型燈具不能安裝在主龍骨上；磚墻留施工洞口抗震鋼筋搭接長度；衛(wèi)生間防水隱患。11年：鋼筋使用；墻體抹灰修補；石膏板安裝。質(zhì)量安全管理事前事中事后人機料法環(huán)章節(jié)20102006200720082009案案案案案第4節(jié)施工安全控制10202010題目位置案例二2/3案例二案例二案例二2/3(1)腳手架(06、09年、11年)(2)洞口、鄰邊(07年,10年)

(3)模板安全（07年、11年）(4)用電安全安全管理例年考點(5)垂直運輸機械（10年，物料提升機、）(6)高空作業(yè)(7)拆除工程（11年）(8)基坑支護安全（熟悉）（9）機具安全（了解）事故等級傷亡人數(shù)（R）(或)經(jīng)濟損失（M）（萬元）死亡(或)重傷(或)特別重大R≥30≥100M≥10000重大10≤R＜3050≤R＜1005000≤M＜10000較大3≤R＜1010≤R＜501000≤M＜5000一般R＜3R＜10M＜1000提示：此表格中，要注意記憶分界點，并注意分界點歸屬在哪個等級中，即靠上不靠下，即以上包括本數(shù)。如經(jīng)濟損失30萬元則屬于三級事故。安全管理分析事故原因責(zé)任10年2、有沒有預(yù)案3、隊伍資質(zhì)/上崗證4、有無安全交底\三級教育5、現(xiàn)場管理有序\違章指揮6、有無安全檢查1、人的不安全行為物的不安全狀態(tài)事發(fā)后如何辦1、救人，搶救財產(chǎn)2、保護現(xiàn)場3、及時向有關(guān)部門報告(1h)4、采取措施預(yù)防此類事件再發(fā)生5、對員工進行安全教育6、配合上級部門的調(diào)查7、其它類似的工作章節(jié)20102006200720082009案案案案案第二章建筑工程施工管理實務(wù)第5節(jié)建筑工程造價控制510題目位置案例三4案例三1/2/5(1)合同價款的調(diào)整，注意程序，時間(2)進度款的計算，注意步驟(按照題意，比葫蘆劃瓢)(3)動態(tài)調(diào)值公式：注意系數(shù)和是1。(4)賺得值法：C=B-A，S=P-S>0好事，<0壞事。造價管理工程進度款的計算：過程＋結(jié)果工程預(yù)付款＝10000×25%＝2500萬元①每月簽證的工程款：1000萬元（單位）②－5%的保留金③－預(yù)付款的扣回數(shù)量④－甲供材料的費用每月簽署的付款憑證＝①－②－③－④造價管理掙值法(1)BCWS計劃工作量的預(yù)算成本(BudgetedCostforWorkScheduled，)(2)ACWP已完成工作量的實際成本(ActualCostforWorkPerformed，)(3)BCWP已完成工作量的預(yù)算成本(BudgetedCostforWorkPerformed)費用偏差(CV)：

CV=BCWP-ACWPC=B-ACBA>0好事，＜0壞事進度偏差(SV)：

SV=BCWP-BCWSSPS

>0好事，＜0壞事C

B

A

S

P

SCV=BCWP-ACWPSV=BCWP-BCWS計劃完工指數(shù)(SPl)：

SPI=BCWP／BCWS

>1好事，＜1壞事成本績效指數(shù)(CPI）：CPI=BCWP／ACWP>1好事，＜1壞事章節(jié)20102006200720082009案案案案案第二章建筑工程施工管理實務(wù)第7節(jié)現(xiàn)場管理201010題目位置案例一案例三3/4案例三123(1)防火(08、09)(2)文明施工(07、08年)

(3)成品保護(4)環(huán)境保護(0608)現(xiàn)場管理(5)HSE(6)臨時用水用電(7)安全警示牌(08)(8)現(xiàn)場綜合考評章節(jié)20102006200720082009案案案案案第二章建筑工程施工管理實務(wù)第8節(jié)竣工驗收1010題目位置案例一4案例二4案例四2/4誰組織組織誰驗收啥（09年、10年）建設(shè)工程竣工驗收1、工程本體質(zhì)量合格2、質(zhì)量驗收記錄完整3、有關(guān)安全\功能檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)定檢驗批合格分項工程合格4、觀感質(zhì)量驗收符合要求(好、一般、差)分部(子分部)合格單位子單位工程合格5、主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)規(guī)范的規(guī)定的資料完整前提施工單位自檢，確認合格并書面申請的基礎(chǔ)上分類WHO組織WHO參加相關(guān)驗收記錄填寫驗收結(jié)論檢驗批監(jiān)理工程師專業(yè)質(zhì)量檢驗員施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人)分項項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人施工項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人分部總監(jiān)(建設(shè)單位項目負責(zé)人)施工單位項目負責(zé)人，項目技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的勘察、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人單位初驗總監(jiān)總監(jiān)簽署工程竣工驗收報驗單，向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告單位終驗建設(shè)單位(項目)負責(zé)人施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負責(zé)人施工單位監(jiān)理(建設(shè))單位綜合驗收