中國式阿米巴實(shí)施指南試題及答案

中國式阿米巴實(shí)施指南試題及答案1.阿米巴成立的基礎(chǔ)是什么？A.投入產(chǎn)出性價(jià)比(正確答案)B.老板同意C.全體員工一致同意D.董事會(huì)全體同意2.阿米巴成立的條件是什么？A.收入支出、基準(zhǔn)值清晰(正確答案)B.主觀努力能夠影響產(chǎn)出(正確答案)C.有愿意擔(dān)責(zé)的巴長人選(正確答案)D.全體員工一致同意3.關(guān)于交易和交付，下列說法正確的是哪一項(xiàng)？A.交易有時(shí)間、有數(shù)量，但是沒有價(jià)格，交付包括價(jià)格B.交付有時(shí)間、有數(shù)量，但是沒有價(jià)格，交易包括價(jià)格(正確答案)C.交付有時(shí)間、有價(jià)格，但是沒有數(shù)量，交易包括數(shù)量D.交付有價(jià)格、有數(shù)量，但是沒有時(shí)間，交易包括時(shí)間4.課程案例中，人力資源部、業(yè)務(wù)部門、老板一起外出幫業(yè)務(wù)部門招人。講師認(rèn)為，老板在這里的費(fèi)用應(yīng)該算在哪個(gè)部門？A.人力資源部B.業(yè)務(wù)部C.總經(jīng)辦(正確答案)D.董事會(huì)5.“所有的經(jīng)營管理都是圍繞著解放生產(chǎn)力來調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系的?！边@個(gè)說法正確嗎？A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤6.成本型阿米巴和利潤型阿米巴的本質(zhì)區(qū)別在于？A.利潤型阿米巴具有對(duì)外張力;成本型阿米巴不具有對(duì)外張力(正確答案)C.利潤型阿米巴具有對(duì)內(nèi)張力;成本型阿米巴不具有對(duì)內(nèi)張力C.利潤型阿米巴具有對(duì)內(nèi)張力;成本型阿D.成本型阿米巴具有對(duì)內(nèi)張力;利潤型阿米巴不具有對(duì)內(nèi)張力7.下面哪一種類型的阿米巴更追求投資回報(bào)？A.利潤型阿米巴B.成本型阿米巴C.資本型阿米巴(正確答案)D.預(yù)算型阿米巴8.講師認(rèn)為，下面哪些部門更合適做成本型阿米巴？A.財(cái)務(wù)部(正確答案)B.審計(jì)部(正確答案)C.人力資源部(正確答案)D.產(chǎn)品部9.講師認(rèn)為，相對(duì)而言，老板最喜歡的是哪一種阿米巴？A.利潤型阿米巴B.成本型阿米巴C.資本型阿米巴(正確答案)D.預(yù)算型阿米巴10.“阿米巴的四種合作形態(tài)是可以做轉(zhuǎn)化的。”這個(gè)說法正確嗎？A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤11.關(guān)于職能制阿米巴，下列說法錯(cuò)誤的是什么？A.以內(nèi)部資源作為維度劃分B.主要適合于發(fā)展比較成熟、比較穩(wěn)健的企業(yè)C.注重控制和降低成本D.適合快速發(fā)展的行業(yè)(正確答案)12.下列哪項(xiàng)是以外部資源為維度進(jìn)行的劃分？A.職能B.產(chǎn)品(正確答案)C.品牌(正確答案)D.區(qū)域(正確答案)E.客戶(正確答案)13.講師認(rèn)為，寶潔公司是以（）為中心來串聯(lián)其他相關(guān)的職能。A.產(chǎn)品B.品牌(正確答案)C.客戶D.區(qū)域14.阿米巴模式設(shè)計(jì)的三大平衡不包括下面哪一項(xiàng)?A.短期利益與長期利益B.局部利益與整體利益C.物質(zhì)利益與精神利益D.經(jīng)濟(jì)利益與政治利益(正確答案)15.“以外部資源為維度的分巴適合快速發(fā)展、市場(chǎng)快速增長的企業(yè)。”這個(gè)說法正確嗎？A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤16.關(guān)于阿米巴的級(jí)數(shù)下列說法正確的是哪些?A.阿米巴級(jí)數(shù)受財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、IT支持有關(guān)(正確答案)B.阿米巴級(jí)數(shù)沒有嚴(yán)格規(guī)定(正確答案)C.扁平后通常少于原有組織層級(jí)數(shù)(正確答案)D.核算成本過大是，必須先成巴17.以下哪個(gè)不屬于促成阿米巴裂變的激勵(lì)機(jī)制？A.原巴長升級(jí)B.分享新巴利益或公司另外獎(jiǎng)勵(lì)C.新巴不帶走資源D.符合條件就強(qiáng)制裂變(正確答案)18.講師建議，公司可以通過哪些硬性規(guī)定促成阿米巴裂變？A.擬定裂變條件，強(qiáng)行裂變(正確答案)B.適當(dāng)導(dǎo)入外部競(jìng)爭(正確答案)C.原巴長升級(jí)D.核算成本大必須先成巴19.課程案例中，某山東企業(yè)面對(duì)食堂飯菜質(zhì)量不佳的問題，是如何解決的？A.引入外部競(jìng)爭(正確答案)B.將該食堂分巴C.罰款，刺激