美特斯邦威元旦促銷策劃方案

美特斯邦威元旦策劃方案

簡介

時(shí)間與促銷目的

地點(diǎn)

策劃方案

預(yù)算

美特斯邦威元旦促銷方案目錄美特斯邦威的歷史來源美特斯邦威是周成建創(chuàng)立于溫州的一家民營企業(yè)，1995年4月22日溫州解放劇院第一家專賣店的開業(yè)標(biāo)志著“美特斯邦威”品牌的正式面世。創(chuàng)牌以來，企業(yè)堅(jiān)持走品牌連鎖經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展道路。產(chǎn)品分類

都市系列（周杰倫）

校園系列（張韶涵、潘瑋柏）兩系列均包括男女裝：T恤、襯衫、衛(wèi)衣、毛衫、棉褸、羽絨、水洗褲、牛仔褲、配件。Time策劃安排：

12月23日到1月3日歷時(shí)12天的主要原因：（1）令消費(fèi)者有足夠的時(shí)間進(jìn)行選購；（2）提高產(chǎn)品銷售量，進(jìn)一步提高品牌美譽(yù)度。（3）改善店內(nèi)的促銷手段貧乏而單調(diào)的特征，并提高員工的工作熱情。PromotionalPage促銷宣傳策略1.提前三天（即12月20日）在步行街及各個(gè)路口發(fā)放傳單。2.在網(wǎng)上發(fā)帖，傳播好消息。3.活動(dòng)期間，在店門口樹POP廣告。地點(diǎn)：蕪湖市中山路步行街（美特斯邦威旗艦店）店面選擇的區(qū)位優(yōu)勢1.考慮到延安路是杭州較為熱鬧的繁華地帶客流量大。2.這一店面面積較大，處于十字路口，人氣旺。3.同時(shí)存在其他業(yè)態(tài)，易產(chǎn)生集聚效應(yīng)。4.同一行業(yè)的其他品牌較為集中，產(chǎn)生對比，更易吸引顧客。運(yùn)用SWOT分析法來分析美特斯邦威的目前運(yùn)營狀況S企業(yè)內(nèi)部的能力（strengths）：它的面料主要是棉的，成本較低，舒適度比較好，有利于青少年的健康，因此它在原材料上占有很大優(yōu)勢。

W企業(yè)的薄弱點(diǎn)（weaknesses）：缺乏優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，它的服飾款式相似，無新鮮感與其他同類服飾品牌相比無明顯特點(diǎn)。O來自企業(yè)外部的機(jī)會(huì)（opportunities）：由于休閑服飾行業(yè)相對于國際品牌來說，還很不成熟，知名品牌企業(yè)的規(guī)模和市場的占有率都很小，地位尚不穩(wěn)固，抓住機(jī)遇，練好內(nèi)功，做好推廣。

T企業(yè)面臨外部的威脅（threats）:國際中低端品牌的進(jìn)駐，對美特斯邦威的品牌造成一定影響。以純、森馬、真維斯是不容忽視的區(qū)域競爭對手，這里休閑服飾企業(yè)較多，競爭比較激烈。

策劃主題美特斯邦威，穿著音樂走活動(dòng)一：“折”出你的魅力

為了回饋廣大消費(fèi)者對美特斯邦威的支持，現(xiàn)推出部分商品低價(jià)銷售，１～６折不等?；顒?dòng)二：圣誕、元旦享受雙重購物

凡購買商品滿200元送聯(lián)華超市購物券20元；滿300元送30元；滿400元送45元，滿500送60元，以400元為界依次類推，每增加一百額度增加15元。（本活動(dòng)考慮到一些超市一到節(jié)假日就會(huì)發(fā)放購物券，所以決定可以跟他們合作，一來可以促進(jìn)他們的銷售額；二來也是更好地提高銷量。）活動(dòng)三：你的音樂，你選擇

凡在活動(dòng)期間，當(dāng)天來店內(nèi)消費(fèi)滿500元以上的前10位消費(fèi)者可獲得周杰倫或張韶涵或潘瑋柏親筆簽名的最新正版專輯一張。（顧客可以選擇任意一張）活動(dòng)四：服飾配配對

到時(shí)將會(huì)在店內(nèi)搞一個(gè)小游戲，給現(xiàn)場帶來點(diǎn)愉快的氛圍。內(nèi)容：可以根據(jù)代言人對邦威服飾的搭配進(jìn)行一項(xiàng)小游戲，顧客只要搭配出一套明星們曾搭配的衣服，均可獲得該商品的8折優(yōu)惠。（道具：商品卡模貼數(shù)張，一張塑料薄板）（為了減少人員圍擁，此項(xiàng)時(shí)間定置在活動(dòng)期間的每天下午2點(diǎn)到3點(diǎn)，數(shù)量三套，且每套各異。）（這些服飾均不在活動(dòng)一的范圍內(nèi)）傳單3000張0.5元/張1500元POP廣告2張100元/張200元促銷人員2人50元/天1200元塑料板1張50元/張50元卡模貼