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宏觀經(jīng)濟下繼續(xù)教育經(jīng)濟效益的風(fēng)險與改善路徑,教育經(jīng)濟學(xué)論文摘要:在全國高校招募生源規(guī)模持續(xù)擴大的經(jīng)過中,繼續(xù)教育作為工作人員改善自我學(xué)歷條件,實現(xiàn)繼續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展的關(guān)鍵途徑,逐步得到了人們的廣泛重視。本文基于宏觀經(jīng)濟背景環(huán)境,分析了繼續(xù)教育經(jīng)濟效益的定位與特征,討論了宏觀經(jīng)濟背景下,繼續(xù)教育經(jīng)濟效益風(fēng)險來源,并結(jié)合經(jīng)濟現(xiàn)在狀況,就繼續(xù)教育經(jīng)濟效益評估策略與發(fā)展趨勢進行了解讀。本文關(guān)鍵詞語:宏觀經(jīng)濟;繼續(xù)教育;經(jīng)濟效益;伴隨著時代快速發(fā)展,我們國家進入到社會當(dāng)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期。這個時期,社會產(chǎn)業(yè)化構(gòu)造調(diào)整基本已經(jīng)完成,各行各業(yè)對于人才的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力與學(xué)歷都提出了更高層次的要求,人們?yōu)榱双@得更好的工作時機,往往會選擇提升自個的學(xué)歷,這個時候就需要依靠于繼續(xù)教育形式來實現(xiàn)目的。宏觀時代背景下,繼續(xù)教育包括的類型越來越多,包括遠程教育、成人教育等等多種類型。從本質(zhì)上來看,繼續(xù)教育是當(dāng)代教育體制的重要組成部分,不但具體表現(xiàn)出了計劃招募生源、擇優(yōu)錄取的基本原則,同時也遵從一定的社會發(fā)展階段與行業(yè)發(fā)展規(guī)律,成為一門具有商業(yè)價值的“生意〞。一、宏觀經(jīng)濟背景下繼續(xù)教育概述繼續(xù)教育是一種專門服務(wù)于社會從業(yè)人員的教育形式,以自主報考為主要形式。根據(jù)錄取的情況來看,計劃性指導(dǎo)與普通本科教育考試報考率多年基本持平。由于培養(yǎng)目的不同,繼續(xù)教育在教育職責(zé)上更傾向于向在職人員培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng)與崗位技能,以此來提升個人的優(yōu)勢競爭力,獲得更具有競爭力的薪資或者更好的發(fā)展空間。教育形式上,繼續(xù)教育包括非全日制、遠程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等等,不同類型的培養(yǎng)方式迎合了社會發(fā)展需求與當(dāng)代企業(yè)的管理特征。在學(xué)習(xí)時間方面,主要以模塊化、碎片化的方式為主,同時結(jié)合一些慕課優(yōu)質(zhì)資源來完成教學(xué)任務(wù)。師資氣力方面則主要選擇具有空檔期的優(yōu)秀在校教授或者退休老師,同時搭配專業(yè)培訓(xùn)師、外聘教師以及部分行業(yè)內(nèi)成功人士。辦學(xué)方式特別靈敏,包括開放式合作形式、校企形式以及中外辦學(xué)等等類型。辦學(xué)資源主要以部分投入作為核心,吸納社會資源介入辦學(xué),常見的方式有教學(xué)站點、學(xué)習(xí)中心等等。國家在繼續(xù)教育上辦學(xué)政策定位存在缺乏,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)高等教育的試點效果不理想,高校介入熱情與積極性不高,阻礙了準(zhǔn)入管理的審批質(zhì)量。二、宏觀經(jīng)濟背景下繼續(xù)教育經(jīng)濟效益風(fēng)險分析我們國家進入到產(chǎn)業(yè)構(gòu)造化調(diào)整的關(guān)鍵時期,用人單位對于人才素質(zhì)、文化水平要求的提升使得社會從業(yè)人員開場關(guān)注繼續(xù)教育,現(xiàn)結(jié)合實際情況就繼續(xù)教育經(jīng)濟效益面對的多種風(fēng)險因素,進行如下辨別?!惨弧成葱б嫔词抢^續(xù)教育經(jīng)濟效益最大的影響因素之一,也是風(fēng)險來源的核心部分。遠程教育等類型的繼續(xù)教育形式中,近些年來不再招收全日制學(xué)生,而是采取教育部頒發(fā)遠程教育試點的方式來進行招募生源。無論是從學(xué)歷還是從教學(xué)質(zhì)量上來看,遠程教育的規(guī)范化水平都存在全國發(fā)展不平衡的問題,所以這種不平衡也會反映到繼續(xù)教育經(jīng)濟效益層面上,成為競爭層面下的效益差異。在實際工作中我們發(fā)現(xiàn),高等教育中的網(wǎng)絡(luò)教育多采用低成本教學(xué)平臺,遭到課程設(shè)置與專業(yè)類型的限制,多采用一次性投入師資的方式來控制成本,學(xué)生在短期內(nèi)大量涌入,進而獲得良好的規(guī)模效應(yīng)。經(jīng)濟風(fēng)險也會隨著學(xué)生大規(guī)模短期涌入而變得很高。從專業(yè)的角度分析,生源效益的影響因素諸多,需要考慮到市場、投資以及網(wǎng)頁宣傳等內(nèi)容,周期內(nèi)的招募生源規(guī)模遭到外部不可抗力因素的影響,進而出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦學(xué)周期內(nèi)無法知足投資要求的情況。一些壟斷性的試點本身屬于高校生源風(fēng)險的來源,只要擴大在???cè)萘坎拍軌虮苊馇捌谕度肼淇铡!捕侈k學(xué)質(zhì)量辦學(xué)質(zhì)量是繼續(xù)教育的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),受多種外部因素的影響,包括指導(dǎo)、實驗、實訓(xùn)途徑等等,這些都決定了繼續(xù)教育的整體教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)傳統(tǒng)的市場發(fā)展特征與需求來看,繼續(xù)教育的主要培訓(xùn)目的、教學(xué)形式等,都會對教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生顯著影響。不同的院校具有本身的優(yōu)勢專業(yè),學(xué)科知識構(gòu)造體系與體系構(gòu)造水平、專業(yè)調(diào)研能力等是經(jīng)濟效益風(fēng)險的主要來源。學(xué)員上線率、網(wǎng)上交互討論缺位則是嚴(yán)重阻礙繼續(xù)教育教學(xué)質(zhì)量改善的影響因素。3.規(guī)范化管理社會各界對于繼續(xù)教育的認可程度不一,其主要與各地繼續(xù)教育規(guī)范化管理水平密不可分。社會資源的穩(wěn)定支持是實現(xiàn)繼續(xù)教育可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,這也能幫助我們對項目經(jīng)濟效益將來發(fā)展進行預(yù)知和判定。遠程教育學(xué)習(xí)中心采取函授形式,牽涉教學(xué)資源評價、招募生源宣傳等部分,需要進行軟硬件的支持才能夠?qū)崿F(xiàn)整體功能。需要構(gòu)建的軟硬件系統(tǒng)包括學(xué)習(xí)支持、學(xué)雜費收取、考務(wù)信息以及實訓(xùn)基地等等,這些都是成本主要來源。盡管當(dāng)前繼續(xù)教育得到了社會各界以及有關(guān)部門的認可與支持,但在實際的發(fā)展經(jīng)過中仍然出現(xiàn)了各種不規(guī)范的行為,對有關(guān)部門的信譽造成了沖擊,也對繼續(xù)教育整體社會認可度帶來了不利的影響。4.邊緣化地位在傳統(tǒng)高等教育持續(xù)擴張的情況下,無論是在辦學(xué)規(guī)模與辦學(xué)情感上,繼續(xù)教育都具體表現(xiàn)出出一定的邊緣化特征。在辦學(xué)的資源上來看,其本身并不會擠占到全日制高等教育的資源,也不會發(fā)生明顯的沖突,所以在發(fā)展中能夠攜手共進,分享發(fā)展成果。不過,繼續(xù)教育也容易遭到相關(guān)管理部門的審查與嚴(yán)格要求,包括資質(zhì)、文憑以及產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展都有可能遭受影響。近年來,在創(chuàng)收指標(biāo)不斷更新的條件下,一些高校繼續(xù)教育辦學(xué)經(jīng)過中過分傾向于商業(yè)化,忘記了辦學(xué)的初衷,盲目擴張,導(dǎo)致本身教學(xué)質(zhì)量沒有得到改善,還讓招募生源中介賺取了大部分利潤。三、宏觀經(jīng)濟背景下繼續(xù)教育經(jīng)濟效益評估〔一〕經(jīng)濟效益評估機制從基本概念定位上來看,教育經(jīng)濟效益是基于統(tǒng)計學(xué)的方式方法來統(tǒng)籌教育的意義,包括經(jīng)濟層面上與社會層面上的意義,揭示出項目在經(jīng)濟效益與社會發(fā)展中的功能價值。經(jīng)濟效益評估理念的出現(xiàn)是基于鼓勵競爭、避免盲目短期操作導(dǎo)致的各種風(fēng)險與費事,確保利益層面上獲得良好的經(jīng)濟效益并把握最佳的機會。與此同時,可以以實現(xiàn)風(fēng)險的躲避,通過合理規(guī)劃辦學(xué)目的,適當(dāng)拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模的方式將風(fēng)險控制在最低。責(zé)任共擔(dān)機制的應(yīng)用能夠作為基本的司法條件來盡可能躲避法律層面上的風(fēng)險。基于該理念,需要構(gòu)建預(yù)警機制外在的成本預(yù)算、立項以及媒體布置選擇,控制整體的發(fā)展態(tài)勢。合作辦學(xué)形式的應(yīng)用能夠很好地解決雙方權(quán)責(zé)問題,最大限度地保障繼續(xù)教育的成本最優(yōu),減微風(fēng)險負擔(dān),進而推動項目的建設(shè)與發(fā)展?!捕辰?jīng)濟效益評估策略施行經(jīng)濟效益評估,能夠有效提升辦學(xué)效率與效益,這個經(jīng)過既需要包括風(fēng)險控制,也需要包括辦學(xué)可承受的范圍與戰(zhàn)略規(guī)劃要求。通過統(tǒng)籌利益各方關(guān)系,做好信息的交互、財務(wù)報表、業(yè)務(wù)接洽等工作。繼續(xù)教育經(jīng)濟效益的評估還需要考慮到優(yōu)勢功能,以發(fā)揮資源盤點的技術(shù)優(yōu)勢來調(diào)動辦學(xué)優(yōu)勢,謀求差異化高質(zhì)量發(fā)展。在體制和機制中引入一些外部競爭資源與評價條件,在學(xué)校整體承受范圍內(nèi)減輕學(xué)院的成本壓力。在積極構(gòu)建依法辦學(xué)基本條件下,還需要為主辦方、學(xué)生與社會三方謀求更好的發(fā)展形式。資源優(yōu)勢互補搭配企業(yè)合作形式,能夠更好地知足政策運行機制與管理方面的要求。在詳細執(zhí)行繼續(xù)教育經(jīng)濟效益評估策略時,需要充分借助于量化評估形式,施行分階段分析,確保組織經(jīng)費的往來細則。盡可能地避免內(nèi)部出現(xiàn)的管辦分離問題,需要進一步做好學(xué)校、其他職能部門的關(guān)系處理工作?!踩掣纳评^續(xù)教育經(jīng)濟效益的主要途徑1.積極轉(zhuǎn)變教育觀念作為繼續(xù)教育學(xué)院,需要積極轉(zhuǎn)變本身的教育觀念,一方面要迎合教育部的號召與工作要求,不斷提升培訓(xùn)教育的效果。另一方面,則需要繼續(xù)關(guān)注技能培訓(xùn)與個人素質(zhì)的提升要求,在辦學(xué)指導(dǎo)思想的引導(dǎo)下,做好培訓(xùn)機構(gòu)、辦學(xué)理念、質(zhì)量與教育評價體系的優(yōu)化,切實考慮清楚學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)訴求。能夠結(jié)合區(qū)域性、行業(yè)性特征來確定詳細的服務(wù)方向。在評估環(huán)節(jié)則應(yīng)該解決辦學(xué)合法化的問題,著重改善教學(xué)質(zhì)量,提升評估水平,確保建議有效性等。2.采取多元化評價方式方法,提升老師熱情。繼續(xù)教育工作的順利開展需要基于老師,而作為施行課程設(shè)計與講授的主體,怎樣調(diào)動老師的熱情與積極性,成為繼續(xù)教育質(zhì)量改善的關(guān)鍵。為了更好地引導(dǎo)學(xué)習(xí)者介入學(xué)習(xí)活動,需要避免采取單一評價形式,通過老師改善課程、學(xué)院改善考核評價機制等多種方式來確保整體教育質(zhì)量水平,適應(yīng)經(jīng)濟性的客觀要求,這可以以更好地解決教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效率問題,具體表現(xiàn)出出老師的職業(yè)責(zé)任感。3.評價機制與內(nèi)容指標(biāo)層面上的改善繼續(xù)教育學(xué)院需要做好機制與內(nèi)容指標(biāo)的評價改善工作,積極發(fā)揮評價系統(tǒng)的機制與功能。通過改變傳統(tǒng)、單調(diào)的評價體系指標(biāo),能夠在高校內(nèi)構(gòu)成良好的經(jīng)濟效益與適應(yīng)性,正視除擬、權(quán)重確定以及評價標(biāo)準(zhǔn)等多種不同類型的評價機制,采取動態(tài)合理化分析調(diào)整的形式,對內(nèi)容指標(biāo)施行技術(shù)升級與改善,更好地匹配繼續(xù)教育經(jīng)濟效益需求。結(jié)束語:新的歷史環(huán)境背景下,繼續(xù)教育經(jīng)濟效益要想得到充分的釋放,需要考慮到辦學(xué)質(zhì)量、規(guī)范化管理等多個方面的因素。在合理科學(xué)有效的繼續(xù)教育經(jīng)濟效益評估機制下施行整體評估,采取多樣化的戰(zhàn)略進行引導(dǎo),才能夠發(fā)揮繼續(xù)教育經(jīng)濟效益優(yōu)勢,進而獲得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。借助于評估結(jié)論指導(dǎo)繼續(xù)教育工作,需要積極轉(zhuǎn)變辦學(xué)教育理念,采取多元化的評價體系與管理模型,確保內(nèi)容指標(biāo)與評價水平,進而推進繼續(xù)教育形式的進步與發(fā)展,為我們國家社會當(dāng)代化建設(shè)作出積極的奉獻。以下為參考文獻[1]余高宏觀經(jīng)濟背景下繼續(xù)教育經(jīng)濟效益評估研究[J]經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2020(16):182-183.[2]余高.普通高校繼續(xù)教育的經(jīng)濟效益研究[J]中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2020(03):126-127.[3]吳廣良繼續(xù)教育經(jīng)濟
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