




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第十一章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是損失的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的事物,不管人們有沒(méi)有認(rèn)識(shí)到它,它都實(shí)實(shí)在在地存在著,而且可以用客觀的尺度來(lái)衡量,一些數(shù)學(xué)理論如概率統(tǒng)計(jì)等可以廣泛地應(yīng)用到風(fēng)險(xiǎn)管理中去。產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因主要有兩方面:一是人認(rèn)識(shí)客觀事物能力的局限性;二是信息本身的滯后性。風(fēng)險(xiǎn)的屬性:客觀性;隨機(jī)性;相對(duì)性;可變性;可測(cè)性風(fēng)險(xiǎn)的分類按風(fēng)險(xiǎn)的存在性質(zhì)劃分:客觀風(fēng)險(xiǎn);主觀風(fēng)險(xiǎn)。按風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)象劃分:財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);人身風(fēng)險(xiǎn);責(zé)任風(fēng)險(xiǎn);信用風(fēng)險(xiǎn)。按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因劃分:自然風(fēng)險(xiǎn);社會(huì)風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)劃分:靜態(tài)/純粹風(fēng)險(xiǎn);動(dòng)態(tài)/投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。按對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件主體的承受能力劃分:可接受的風(fēng)險(xiǎn);不可接受的風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(ProjectRisk),是指工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工和竣工驗(yàn)收等實(shí)施過(guò)程中各個(gè)階段可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),可將其定義為,在工程項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)定的條件下,該目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的可能性。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可描述為實(shí)際結(jié)果偏離預(yù)期項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)從而導(dǎo)致?lián)p失的可能性。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特征:客觀性和普遍性;不確定性;可變性;一定的規(guī)律性和可預(yù)測(cè)性;潛在性;階段性;行為相關(guān)性;結(jié)果雙重性;全面性。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類工程項(xiàng)目建設(shè)各參與方的風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目業(yè)主/項(xiàng)目法人的風(fēng)險(xiǎn)
1.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)
業(yè)主/項(xiàng)目法人在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,需要進(jìn)行各類項(xiàng)目決策,包括:工程項(xiàng)目方案的選擇;工程設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人和施工承包人的選擇;工程材料和設(shè)備供貨商的選擇;工程實(shí)施中各種問(wèn)題處理方案的選擇等等。這些項(xiàng)目決策問(wèn)題均不同程度地存在風(fēng)險(xiǎn)。
2.項(xiàng)目組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
這類風(fēng)險(xiǎn)可能起因于下列諸多方面:政府或主管部門對(duì)工程項(xiàng)目干預(yù)太多;建設(shè)體制、機(jī)制或建設(shè)法規(guī)不合理;合同條件的缺陷;承包人缺乏合作誠(chéng)意,工程材料、設(shè)備供應(yīng)商履約不力或違約;監(jiān)理工程師能力不強(qiáng)或工作失職等。承包人的風(fēng)險(xiǎn)1.決策錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)
(1)信息取舍失誤或信息失真的風(fēng)險(xiǎn)
(2)中介與代理的風(fēng)險(xiǎn)
(3)投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
(4)報(bào)價(jià)失誤的風(fēng)險(xiǎn)2.締約和履約的風(fēng)險(xiǎn)
(1)合同條件不平等或存在著對(duì)承包人不利的缺陷
(2)施工管理技術(shù)不熟練。
(3)合同管理不善
(4)資源組織和管理不當(dāng)
(5)成本和財(cái)務(wù)管理失控3.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
工程承發(fā)包是一種法律行為,合同一旦成立,當(dāng)事人負(fù)有不可推卸的法律責(zé)任。責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的起因可以有下列幾種:(1)違約。即不執(zhí)行承包合同或不完全履行合同。(2)故意或無(wú)意侵權(quán),如對(duì)工程質(zhì)量的事故,可能是粗心大意引起,也可能是偷工減料引發(fā)。(3)欺騙和其他錯(cuò)誤。工程咨詢?nèi)?設(shè)計(jì)人/監(jiān)理人的風(fēng)險(xiǎn)1.來(lái)自業(yè)主/項(xiàng)目法人的風(fēng)險(xiǎn)(1)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目存在幻想,希望少花錢多辦事,不遵循客觀規(guī)律,對(duì)工程提出過(guò)分的要求(2)可行性研究缺乏嚴(yán)肅性(3)投資籌措困難或赤字預(yù)算項(xiàng)目(4)盲目干預(yù)2.來(lái)自承包人的風(fēng)險(xiǎn)(1)承包人不誠(chéng)實(shí)(2)承包人缺乏職業(yè)道德3.職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
(1)設(shè)計(jì)不充分或不完善(2)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和疏忽(3)投資估算和設(shè)計(jì)概算不準(zhǔn)(4)自身的能力和水平不適應(yīng)二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、目標(biāo)和內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管理,就是人們對(duì)潛在的意外損失進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估,并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。也就是指在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性及困難性等因素進(jìn)行考察、預(yù)測(cè)、收集、分析的基礎(chǔ)上,制定出包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、衡量風(fēng)險(xiǎn)、積極管理風(fēng)險(xiǎn)、有效處置風(fēng)險(xiǎn)及妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失等一整套系統(tǒng)而科學(xué)的管理方法。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,是指參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方,在工程項(xiàng)目的籌劃、勘察設(shè)計(jì)、工程施工以及竣工后投入使用各階段采取的辨識(shí)、評(píng)估、處理工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施和方法。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)(1)使工程項(xiàng)目成功;(2)為項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的環(huán)境;(3)降低成本,提高利潤(rùn);(4)保證項(xiàng)目質(zhì)量;(5)保證項(xiàng)目按計(jì)劃、有節(jié)奏地施工,使項(xiàng)目實(shí)施始終處于良好的受控狀態(tài);(6)使竣工項(xiàng)目的收益穩(wěn)定;(7)樹(shù)立信譽(yù),擴(kuò)大影響(良好和滿意的形象);(8)應(yīng)付特殊變故。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)潛在的可能損失的識(shí)別是首要的任務(wù),也是最困難的任務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指通過(guò)某種或幾種途徑的結(jié)合,盡可能全面地對(duì)工程項(xiàng)目所面臨的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以分析、判斷、歸類的過(guò)程。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序:(1)收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素;(3)編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。2.風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析是指應(yīng)用各種風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù),用定量、定性或兩者相結(jié)合的方式處理不確定的過(guò)程,其目的是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可能影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是將工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不確定性進(jìn)行量化,用概率論來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)潛在影響的一個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作:(1)利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括可能發(fā)生的工期費(fèi)用損失,以及對(duì)工程的質(zhì)量和使用效果等方面的影響;(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率個(gè)損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.風(fēng)險(xiǎn)處理
風(fēng)險(xiǎn)處理,對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策進(jìn)行規(guī)劃,并根據(jù)項(xiàng)目的總體目標(biāo),就處理風(fēng)險(xiǎn)的最佳對(duì)策組合進(jìn)行決策。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策可分成:風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)對(duì)策。
(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制
采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施可降低預(yù)期損失或使損失更具有可測(cè)性,從而改變風(fēng)險(xiǎn)。這種方法包括:風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)分離、風(fēng)險(xiǎn)分散及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
(2)財(cái)務(wù)措施
采取財(cái)務(wù)措施即經(jīng)濟(jì)手段來(lái)處理確實(shí)會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。這些措施包括:風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和自我保險(xiǎn)。
四、工程項(xiàng)目保險(xiǎn)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)是指業(yè)主或承包商向?qū)iT保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納一定的保險(xiǎn)費(fèi),由保險(xiǎn)公司建立保險(xiǎn)基金,一旦發(fā)生所投保的風(fēng)險(xiǎn)事故造成財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡,即由保險(xiǎn)公司用保險(xiǎn)基金予以補(bǔ)償?shù)囊环N制度。其實(shí)質(zhì)是一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。工程保險(xiǎn)按是否具有強(qiáng)制性分為兩大類:強(qiáng)制保險(xiǎn)和自愿保險(xiǎn)。強(qiáng)制保險(xiǎn)是指工程所在國(guó)政府以法規(guī)明文規(guī)定承包商必須辦理的保險(xiǎn);自愿保險(xiǎn)是承包商根據(jù)自身利益的需要,自愿購(gòu)買的保險(xiǎn),這種保險(xiǎn)非強(qiáng)行規(guī)定,但對(duì)承包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)很有必要。我國(guó)《保險(xiǎn)法》把保險(xiǎn)種類分為:人身保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。在工程建設(shè)方面,已實(shí)行了人身保險(xiǎn)中的意外傷害保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中的建筑工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切險(xiǎn)。FIDIC條款規(guī)定必須投保的險(xiǎn)種有:工程和施工設(shè)備的保險(xiǎn)、人身事故險(xiǎn)和第三方責(zé)任險(xiǎn)。五、工程項(xiàng)目擔(dān)保擔(dān)保是為了保證債務(wù)的履行、確保債權(quán)的實(shí)現(xiàn),在人的信用或特定的財(cái)產(chǎn)之上設(shè)定的特殊的民事法律關(guān)系。合同的擔(dān)保是指合同當(dāng)事人一方為了確保合同的履行,經(jīng)雙方協(xié)商一致而采取的一種保證制度。在擔(dān)保關(guān)系中,被擔(dān)保合同通常是主合同,擔(dān)保合同是從合同。通常,擔(dān)保有如下劃分方式:法定擔(dān)保和意定擔(dān)保、人的擔(dān)保和物的擔(dān)保。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 五人合資合同范本
- 2025資產(chǎn)評(píng)估委托合同范文
- 3人購(gòu)車合同范本
- 2025股權(quán)分配方案音樂(lè)會(huì)巡演合同
- 橘子買賣合同范本
- 合伙物流公司合同范本
- 如何防范門急診護(hù)理糾紛
- 二零二五合同范文資料員勞動(dòng)合同范文
- 土地管理合同范例二零二五年
- 大學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū)模板
- 小學(xué)生合理膳食知識(shí)課件
- 2024-2030年中國(guó)審計(jì)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資模式分析報(bào)告
- 拍賣師資格考試題庫(kù)及答案(答案附后面)
- 人教版(新教材)高中物理選擇性必修3第三章 熱力學(xué)定律章末檢測(cè)試卷(三)
- 城市軌道交通安全生產(chǎn)
- 2024-2025年度安徽省職業(yè)院校技能大賽(中職組)競(jìng)賽規(guī)程-農(nóng)機(jī)檢修(教師賽)
- 2024年長(zhǎng)期照護(hù)師職業(yè)技能競(jìng)賽理論考試題庫(kù)(含答案)
- 2022年中國(guó)聯(lián)通智家工程師技能大賽題庫(kù)-上(單選題部分)
- 《職業(yè)衛(wèi)生》專題培訓(xùn)
- 2024年江蘇省南通市中考地理試題(含答案)
- 2024年度中藥的性能《四氣五味》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論