某監(jiān)理公司監(jiān)理人員工作考核細(xì)則

**鐵路建設(shè)監(jiān)理懷化分公司監(jiān)理人員工作考核細(xì)則姓名：考核時(shí)間：序號(hào)考核內(nèi)容考核細(xì)則滿(mǎn)分得分自評(píng)復(fù)評(píng)1質(zhì)量控制1監(jiān)理工作違反監(jiān)理理程序，上道道工序未按規(guī)規(guī)定檢驗(yàn)合格格、而批準(zhǔn)或或默認(rèn)或無(wú)書(shū)書(shū)面指令制止止承包人進(jìn)入入下一道工序序施工，每例例扣3分；2測(cè)量成果的檢查和和認(rèn)定，資料料不全或失誤誤，每項(xiàng)次視視具體情況扣扣1-2分；3見(jiàn)證取樣檢測(cè)和平平行檢測(cè)未達(dá)達(dá)到規(guī)定次數(shù)數(shù)每項(xiàng)視情況況扣1-2分；4對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生生，未做到事事前監(jiān)理，即即在質(zhì)量事故故最終發(fā)生前前，監(jiān)理人員員對(duì)承包人違違規(guī)作業(yè)過(guò)程程中無(wú)相關(guān)書(shū)書(shū)面材料及時(shí)時(shí)予以制止，或或事前沒(méi)有書(shū)書(shū)面材料有效效預(yù)防質(zhì)量隱隱患、問(wèn)題的的發(fā)生，即監(jiān)監(jiān)理工程師未未盡責(zé)的情況況，每例扣5分；5對(duì)監(jiān)理公司、業(yè)主主、質(zhì)監(jiān)站各各種工地檢查查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題，監(jiān)理理人員未嚴(yán)格督督促、跟蹤整整改，并留有有記錄，第二二次又被查出出時(shí)，每例扣扣3分；6業(yè)主或總監(jiān)指令任任一項(xiàng)工程暫暫時(shí)停工整改改，或召開(kāi)質(zhì)質(zhì)量整改會(huì)議議，在此之前前無(wú)書(shū)面材料料證明已對(duì)此此事件進(jìn)行過(guò)過(guò)督促、制止止時(shí)每例扣33分；7監(jiān)理人員對(duì)抽檢不不合格未留有有記錄或無(wú)不不合格處理意意見(jiàn)、措施、處處理情況、處處理結(jié)果的每每例扣3分。試驗(yàn)臺(tái)臺(tái)帳、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告不完善、不不清楚、有明明顯錯(cuò)誤時(shí)，每每例扣2分；8審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案不及時(shí)或未未簽署意見(jiàn)每每例扣5分；9重要部位未實(shí)行旁旁站監(jiān)理或監(jiān)監(jiān)理沒(méi)有旁站站記錄每例扣扣2分；10未對(duì)進(jìn)場(chǎng)主主要材料、半半成品、構(gòu)配配件進(jìn)行審核核每例扣2分；11未對(duì)施工隊(duì)隊(duì)伍資質(zhì)、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、五五大員、特殊殊工種作業(yè)人人員上崗證審審核缺一項(xiàng)扣扣一分；12未對(duì)計(jì)量設(shè)設(shè)備審核或現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)計(jì)量設(shè)設(shè)備扣3分，計(jì)量有有明顯錯(cuò)誤扣扣2分。402安全環(huán)保管理1監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理細(xì)細(xì)則中無(wú)安全全監(jiān)理措施扣3分，不完善扣1～3分；2未對(duì)施工隊(duì)伍安全全保證體系、安安全交底審查查登記每例扣扣2分；3未有對(duì)施工隊(duì)伍安安全生產(chǎn)的檢檢查記錄每月月扣3分；4監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)安全全隱患或安全全環(huán)保問(wèn)題未未及時(shí)采用措措施，書(shū)面制制止、督促承承包人改正每每例扣2分，造成安安全、環(huán)保事事故視情況每每例扣5-10分；5由于監(jiān)理人員的原原因出現(xiàn)安全全事故時(shí)，視視情況每例扣扣3~10分。103投資合同管理1計(jì)量、變更臺(tái)帳不不完善、不清清楚、不合邏邏輯、明顯錯(cuò)錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)一一處扣2分；對(duì)所有有內(nèi)業(yè)資料審審核不及時(shí)，附附件資料不齊齊全，有明顯顯錯(cuò)誤，未向向承包人提出出改正意見(jiàn)的的每例扣2分；2伙同承包人在收方方計(jì)量、變更更過(guò)程中弄虛虛作假，欺騙騙業(yè)主的除按按違法違紀(jì)處處分外，視情情況扣3~10分。被監(jiān)理理公司或業(yè)主主查實(shí)時(shí)扣10分；承包人人弄虛作假，監(jiān)監(jiān)理未盡責(zé)，視視而不見(jiàn)或未未強(qiáng)烈指出，未未向監(jiān)理公司司、業(yè)主及時(shí)時(shí)匯報(bào)時(shí)，每每例扣5分，被業(yè)主主或監(jiān)理公司司查實(shí)每例扣扣5~10分；3由于監(jiān)理人員原因因造成承包人人索賠或變更更時(shí)每例扣5~10分；4監(jiān)理人員發(fā)出的口口頭、書(shū)面通通知、指令、文文件不嚴(yán)謹(jǐn)，無(wú)無(wú)合同依據(jù)，造造成承包人錯(cuò)錯(cuò)誤執(zhí)行或不不接收、不回回復(fù)、爭(zhēng)議的的情況，每例例扣3分；5每月至少有兩次及及以上會(huì)議記記錄，缺一次次扣2分。10監(jiān)理人員工作考核細(xì)則序號(hào)考核內(nèi)容考核細(xì)則滿(mǎn)分得分自評(píng)復(fù)評(píng)4進(jìn)度控制1無(wú)階段性監(jiān)理工作作或重、難點(diǎn)點(diǎn)工程監(jiān)理工工作計(jì)劃措施施的每例扣1分，未按合合理的計(jì)劃或或措施開(kāi)展工工作的每例扣扣0.5分；2監(jiān)理人員對(duì)承包人人的進(jìn)度計(jì)劃劃審查未留有有記錄時(shí)每例例扣2分；3對(duì)承包人的施工能能力審查和評(píng)評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確，每每例扣2分；4書(shū)面下達(dá)通知或指指令要求承包包人整改、采采取措施，未未跟蹤檢查，掌掌握情況適時(shí)時(shí)發(fā)文，未盡盡到監(jiān)理工程程師工期控制制責(zé)任的每例例扣3分；105業(yè)主滿(mǎn)意調(diào)查1監(jiān)理公司每半年請(qǐng)請(qǐng)相關(guān)業(yè)主代代表、業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行回回訪調(diào)查，并并對(duì)監(jiān)理人員員在10分基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行評(píng)分（扣扣分），以下下扣分在此條條扣分的基礎(chǔ)礎(chǔ)上繼續(xù)，10分扣完為止止；2業(yè)主在工地例會(huì)、專(zhuān)專(zhuān)題會(huì)議、座座談、書(shū)面、電電話(huà)電傳等各各種溝通形式式上對(duì)監(jiān)理人人員工作提出出批評(píng)或指責(zé)責(zé)或抱怨時(shí)，每每例視情況嚴(yán)嚴(yán)重程度扣1-5分；業(yè)主對(duì)對(duì)監(jiān)理人員工工作不滿(mǎn)意，要要求對(duì)監(jiān)理人人員進(jìn)行整改改、整頓時(shí)，根根據(jù)具體情況況每例扣2~5分；3業(yè)主、監(jiān)理公司對(duì)對(duì)監(jiān)理人員發(fā)發(fā)出書(shū)面通知知、指令、報(bào)報(bào)告要求改正正或在日常工工作中業(yè)主對(duì)對(duì)監(jiān)理人員扣扣分時(shí)，視具具體情況每例例扣1-3分；106內(nèi)部管理1人員考勤、請(qǐng)假記記錄不詳實(shí)每每例扣1分；2工作需要，但崗位位無(wú)人時(shí)每發(fā)發(fā)現(xiàn)或查實(shí)一一例扣2分；3監(jiān)理月報(bào)未按時(shí)編編制每例扣2分，未編制制每例扣5分；4監(jiān)理日志未填寫(xiě)扣扣1分/天，過(guò)于簡(jiǎn)簡(jiǎn)單或有重大大錯(cuò)漏扣0.5分/天；5項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理細(xì)則未及及時(shí)編寫(xiě)一項(xiàng)項(xiàng)扣5分；6工程竣工驗(yàn)收時(shí)監(jiān)監(jiān)理資料歸檔檔整理缺一項(xiàng)項(xiàng)扣3分計(jì)入當(dāng)月月考核；7辦公室生活零亂,,每發(fā)現(xiàn)一處處扣0.5分；9由于監(jiān)理人員對(duì)有有關(guān)問(wèn)題沒(méi)有有及時(shí)采取會(huì)會(huì)議、文件、電電話(huà)等形式進(jìn)進(jìn)行溝通，造造成工作受到到影響或出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，每每例扣2分；10監(jiān)理人員對(duì)重重要通信、重重要會(huì)議、重重要活動(dòng)、重重要事件未留留有記錄時(shí)，每每例扣2分；10監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)監(jiān)理公司、業(yè)業(yè)主等上級(jí)部部門(mén)的有關(guān)通通知、指示不不及時(shí)辦理或或在無(wú)爭(zhēng)議的的情況下不辦辦理或不回復(fù)復(fù)，每例扣3分；11監(jiān)理人員對(duì)各種文文件、資料的的管理、保密密工作不嚴(yán)格格，造成遺失失或信息外泄泄，對(duì)作廢文文件、資料未未按要求處置置，對(duì)無(wú)留存存價(jià)值的文件件資料未作破破碎或燒毀處處理，被賣(mài)作作