2023年技術(shù)員管理個人總結(jié)

第5頁共5頁2023年?技術(shù)員管理?個人總結(jié)?__年即將?過去，新的?一年即將開?始，在這辭?舊迎新之際?，回顧一年?來的工作歷?程，總結(jié)一?年來工作中?的經(jīng)驗、教?訓(xùn)，有利于?在以后的工?作中揚長避?短，更好的?做好技術(shù)工?作，下面分?幾個方面對?一年來的工?作進行一下?總結(jié)：一?、今年的主?要工作：?作為___?處的技術(shù)員?、預(yù)算員，?我按照公司?及___處?的各項規(guī)章?制度，按時?按質(zhì)地完成?施工處的各?項經(jīng)營管理?工作。1?.技術(shù)管理?：在過去?的一年中，?共參加6幢?新建工程的?圖紙會審工?作，并及時?將會審內(nèi)容?通知施工人?員。圖紙會?審后及時編?制施工__?_設(shè)計及技?術(shù)交底，并?下發(fā)至施工?人員手中。?在施工過程?中，多幢新?建工程及在?建工程又多?次按甲方要?求對水電暖?工程進行了?協(xié)商變更，?由于設(shè)計圖?紙對于滿足?使用功能上?的欠缺，在?施工過程中?經(jīng)常發(fā)生甲?方臨時的變?更，對于能?夠在施工前?簽證的變更?，都做到了?及時準確，?而部分不能?在施工前簽?證的，在施?工完成后，?立即進行了?簽證。2?.資料管理?：對于在?建、新建工?程均按照工?程的形象進?度，及時、?準確的收集?材料合格證?、進行材料?試驗、隱蔽?工程驗收、?檢驗批質(zhì)量?驗收、分部?分項工程質(zhì)?量驗收，并?且及時找甲?方駐土地工?程師、監(jiān)理?工程師簽字?蓋章，從而?做到了施工?資料各檢驗?批、分項分?部、隱蔽驗?收、材料試?驗的日期能?夠與實際施?工日期相吻?合，滿足資?料編制的要?求。3.?預(yù)決算編制?：今年共?編制預(yù)決算?__份，預(yù)?算造價__?元，共審定?工程__幢?，決算造價?__元，累?計審掉__?元。二、?具體的工作?情況：今?年的技術(shù)管?理、資料編?制、預(yù)決算?工作主要有?以下特點：?1.工作?量大：承擔(dān)?了17幢工?程的技術(shù)管?理及資料編?制工作，并?及時提供各?工程的材料?供應(yīng)計劃。?2.工地?位置分散，?面廣干線長?：今年石島?共有2幢住?宅樓，崖頭?西到鋼簾線?，東至技校?，北到橡膠?廠，各工地?之間相距較?遠。3.?工程涉及建?設(shè)單位、監(jiān)?理單位較多?，各工程變?更多、監(jiān)理?例會頻繁。?4.與多?家建筑公司?施工同一小?區(qū)：在技校?學(xué)生公寓、?鹽業(yè)住宅樓?C#、D#?、鋼簾線車?間，均與多?家建筑公司?相鄰施工，?工作的好壞?，不只是個?人問題，直?接影響到公?司的聲譽。?在這種情?況下，如何?做好技術(shù)管?理及資料編?制工作，保?證工程施工?質(zhì)量，既讓?甲方、監(jiān)理?方滿意，為?公司贏得榮?譽，同時又?能保證預(yù)決?算的編審、?材料數(shù)量的?提供，這個?問題就擺在?了我的面前?。針對這?種情況，合?理安排好自?己的工作，?分清主次、?抓住重點、?兼顧其他。?首先，以?橡膠高層、?泰祥高層為?工作重點把?大量時間安?排在兩幢高?層住宅工地?，并利用兩?幢高層住宅?施工至標(biāo)準?層之際，編?審其他工程?的預(yù)決算及?資料編制工?作，同時大?量翻閱規(guī)范?、工藝規(guī)程?，根據(jù)自己?掌握的水電?暖施工的質(zhì)?量通病情況?，每個工序?施工前在技?術(shù)交底中將?具體的施工?要求、注意?事項、規(guī)范?要求進行詳?細的編制，?及時下發(fā)給?現(xiàn)場施工人?員，做好質(zhì)?量預(yù)控工作?，最大限度?的避免出現(xiàn)?質(zhì)量問題；?在具體施工?過程中，經(jīng)?常進行檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時通過施?工隊長責(zé)令?施工人員進?行整改。在?管理、指導(dǎo)?好兩幢高層?住宅樓施工?的同時，安?排好其它工?地的資料編?制工作，對?催要資料的?工程，經(jīng)常?加班、加點?的進行編制?，從而保證?能夠按期上?交資料。對?于工程變更?，現(xiàn)場施工?人員比較熟?悉情況，在?施工人員未?撤離工地時?及時整理，?對甲方要求?需繪制平面?圖、系統(tǒng)圖?的工程，多?次利用晚上?電腦閑置時?進行電腦繪?圖，以便于?更改；金百?合洗浴中心?給排水工程?變更較大，?需要繪制施?工圖，在工?人馬上要撤?離的情況下?，與小魏連?續(xù)加班多個?晚上進行繪?制，最后?一晚，甚至?加班至天亮?，方在工人?撤離當(dāng)天，?完成變更平?面圖、系統(tǒng)?圖，與施工?人員、甲方?共同進行現(xiàn)?場簽證。?由于最近兩?年小工程較?多，而自己?去年剛接手?___工程?預(yù)決算，對?于工作內(nèi)容?、程序不是?很熟悉，加?上之前遺留?未做決算的?工程較多，?從而在年初?仍有大量完?工工程的決?算未能及時?編制，僅僅?依靠上班時?間遠遠不能?按時按質(zhì)的?完成工作任?務(wù)。因此，?年初即將部?分已完工程?圖紙留于家?中，充分利?用晚上的時?間編制預(yù)決?算；其中，?丁香苑住宅?樓3#、益?成診所辦公?樓、曙光小?區(qū)H#等多?幢工程的決?算均是利用?晚上時間編?制完成的，?從而保證了?能夠按時保?質(zhì)的完成決?算編制工作?。對甲方?確定的審理?工程決算時?間，保證隨?叫隨到，不?計較路途遠?近，天氣涼?熱及道路是?否結(jié)冰，保?證了決算工?程能夠及時?進行最終定?案。三、?工作成效?在去年的工?作及日常生?活中，發(fā)現(xiàn)?水電暖施工?中存在的一?些質(zhì)量通病?，具體有以?下幾個方面?：1.衛(wèi)?生間地漏水?封高度不足?，標(biāo)高相差?較大；2?.衛(wèi)生間臉?盆下與排水?管連接處不?密封；3?.給水管道?管卡間距過?大且___?不牢固；?4.電線分?色不清；?5.開關(guān)、?插座___?標(biāo)高相差較?大；6.?避雷箱內(nèi)斷?接卡有銹蝕?現(xiàn)象；這?些問題不僅?是違反了施?工質(zhì)量驗收?規(guī)范的規(guī)定?，而且直接?影響到人們?的生活問題?，廚房、衛(wèi)?生間返臭味?，住戶卻無?法進行處理?。針對這些?問題，在每?個工地開工?初期都向施?工隊長及班?組長提出具?體要求，特?別強調(diào)此問?題的嚴重性?，并耐心地?向他們講清?規(guī)范中的要?求及對人們?生活的危害?，在今年的?已完工程中?，基本上杜?絕了此類問?題的發(fā)生。?四、工作?中尚存問題?從事__?_處資料編?制、預(yù)決算?工作兩年來?，深深感受?到工作的繁?忙、責(zé)任的?重大；大事?、小事壓在?身上，往往?重視了這頭?，卻忽視了?那頭，有點?頭輕腳重，?沒能全方位?地進行系統(tǒng)?地工作，主?要表現(xiàn)在以?下幾個方面?：①．缺?乏相應(yīng)地經(jīng)?驗，在__?月份，公司?檢查所有工?程資料時，?對檢驗批質(zhì)?量驗收中檢?查點的設(shè)置?理解不清；?②.部分?工程的監(jiān)理?蓋章滯后，?個別工程進?場材料未做?到及時向監(jiān)?理方報驗。?③.由于?工程多、工?作任務(wù)重使?得個別工程?資料不能與?工程同步。?④.個別?工程出于防?盜方面的考?慮，暖氣片?、開關(guān)插座?等均在門窗?___完成?后施工，導(dǎo)?致遲遲不能?進行工程變?更簽證，從?而影響了決?算的編制工?作。以上?問題，雖不?能影響工程?質(zhì)量及工程?驗收，但把?“查找不足?趕先進，立?足根本爭先?進”作為工?作方針的自?己，總覺得?沒有盡到一?個技術(shù)員、?預(yù)算員的職?責(zé)，在今后?工作中自己?將努力做到?更好。五?、今后的工?作打算通?過總結(jié)一年?來的工作，?找出工作中?的不足，以?便在以后的?工作中加以?克服，同時?還需要多看?書，