2023年服裝店長培訓(xùn)總結(jié)_第1頁
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2023年服裝店長培訓(xùn)總結(jié)_第3頁
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第3頁共3頁2023年?服裝店長培?訓(xùn)總結(jié)作?為一名店長?我深感到責(zé)?任的重大,?多年來的工?作經(jīng)驗(yàn),讓?我明白了這?樣一個(gè)道理?:對于一個(gè)?經(jīng)濟(jì)效益好?的零售店來?說,一是要?有一個(gè)專業(yè)?的管理者;?二是要有良?好的專業(yè)知?識做后盾;?三是要有一?套良好的管?理制度。用?心去觀察,?用心去與顧?客交流,你?就可以做好?。具體歸?納為以下幾?點(diǎn):1、?認(rèn)真貫徹公?司的經(jīng)營方?針,同時(shí)將?公司的經(jīng)營?策略正確并?及時(shí)的傳達(dá)?給每個(gè)員工?,起好承上?啟下的橋梁?作用。2?、做好員工?的思想工作?,團(tuán)結(jié)好店?內(nèi)員工,充?分調(diào)動(dòng)和發(fā)?揮員工的積?極性,了解?每一位員工?的優(yōu)點(diǎn)所在?,并發(fā)揮其?特長,做到?量才適用。?增強(qiáng)本店的?凝聚力,使?之成為一個(gè)?團(tuán)結(jié)的__?_。3、?通過各種渠?道了解同業(yè)?信息,了解?顧客的購物?心理,做到?知己知彼,?心中有數(shù),?有的放矢,?使我們的工?作更具針對?性,從而避?免因此而帶?來的不必要?的損失。?4、以身作?則,做員工?的表帥。不?斷的向員工?灌輸企業(yè)文?化,教育員?工有全局意?識,做事情?要從公司整?體利益出發(fā)?。5、靠?周到而細(xì)致?的服務(wù)去吸?引顧客。發(fā)?揮所有員工?的主動(dòng)性和?創(chuàng)作性,使?員工從被動(dòng)?的“讓我干?”到積極的?“我要干”?。為了給顧?客創(chuàng)造一個(gè)?良好的購物?環(huán)境,為公?司創(chuàng)作更多?的銷售業(yè)績?,帶領(lǐng)員工?在以下幾方?面做好本職?工作。首?先,做好每?天的清潔工?作,為顧客?營造一個(gè)舒?心的購物環(huán)?境;其次?,積極主動(dòng)?的為顧客服?務(wù),盡可能?的滿足消費(fèi)?者需求;要?不斷強(qiáng)化服?務(wù)意識,并?以發(fā)自內(nèi)心?的微笑和禮?貌的文明用?語,使顧客?滿意的離開?本店。6?、處理好部?門間的合作?、上下級之?間的工作協(xié)?作,少一些?牢騷,多一?些熱情,客?觀的去看待?工作中的問?題,并以積?極的態(tài)度去?解決。現(xiàn)?在,門店的?管理正在逐?步走向數(shù)據(jù)?化、科學(xué)化?,管理手段?的提升,對?店長提出了?新的工作要?求,熟練的?業(yè)務(wù)將幫助?我們實(shí)現(xiàn)各?項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)?。新的一年?開始了,成?績只能代表?過去。我將?以更精湛熟?練的業(yè)務(wù)治?理好我們?nèi)A?東店。面?對明年的工?作,我深感?責(zé)任重大。?要隨時(shí)保持?清醒的頭腦?,理清明年?的工作思路?,重點(diǎn)要在?以下幾個(gè)方?面狠下功夫?:1、加?強(qiáng)日常管理?,特別是抓?好基礎(chǔ)工作?的管理;?2、對內(nèi)加?大員工的培?訓(xùn)力度,全?面提高員工?的整體素質(zhì)?;3、樹?立對公司高?度忠誠,愛?崗敬業(yè),顧?全大局,一?切為公司著?想,為公司?全面提升經(jīng)?濟(jì)效益增磚?添瓦。4?、加強(qiáng)和各?部門、各兄?弟公司的團(tuán)?結(jié)協(xié)作,創(chuàng)?造最良好、?無間的工作?環(huán)境,去掉?不和諧的音?符,發(fā)揮員?工最大的工?作熱情,逐?步成為一個(gè)?最優(yōu)秀的團(tuán)?隊(duì)。店長?培訓(xùn)對象:?儲備店長?、新任店長?、正副店長?、門店經(jīng)理?、區(qū)域督導(dǎo)?、營運(yùn)經(jīng)理?等渴望提升?系統(tǒng)門店經(jīng)?營管理水平?的人士。?店長培訓(xùn)目?的:1、?牢記開店的?目的:“盈?利才是硬道?理”!2?、明確店長?的角色定位?,服務(wù)意識?及系統(tǒng)管理?能力。3?、掌握高效?率門店領(lǐng)導(dǎo)?與管理的方?法,迅速提?升員工效率?。4、樹?立品牌在門?店落地生根?信念,學(xué)會?品牌宣傳與?塑造的有效?方法。5?、掌握門店?日常營運(yùn)管?理七大核心?“武器”,?確保門店業(yè)?績的持續(xù)成?長。6、?學(xué)習(xí)有效激?勵(lì)與管理員?工和新員工?輔導(dǎo)的技巧?,迅速提升?店長領(lǐng)導(dǎo)才?能。7、?加強(qiáng)vip?客戶管理,?用優(yōu)質(zhì)服務(wù)?塑造品牌;?贏得忠誠顧?客,確保門?店持續(xù)經(jīng)營?。8、學(xué)?會銷售數(shù)據(jù)?的管理與分?析;了解庫?存積壓對生?意的危害;?掌握貨品在?門店快速流?

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