2023年建筑裝飾工程安全檢查總結(jié)

第3頁共3頁2023年?建筑裝飾工?程安全檢查?總結(jié)為進?一步加強安?全生產(chǎn)工作?，我學府生?活項目部在?公司的正確?領(lǐng)導下，認?真貫徹安全?第一，預防?為主的方針?，通過學習?《項目職業(yè)?健康安全管?理體系》《?職業(yè)健康安?全管理程序?和規(guī)章制度?》及有關(guān)管?理制度，制?定以爭創(chuàng)安?全文明工程?活動為主線?，開展安全?文明生產(chǎn)月?、___現(xiàn)?場考問解答?、安全教育?及消防知識?在培訓等活?動，不斷提?高工人安全?意識，為保?證工程順利?完工進入調(diào)?試。并開展?了檢查與自?己我檢查，?對我項目工?程進行了嚴?格自查，現(xiàn)?將發(fā)現(xiàn)問題?和下一步的?工作總結(jié)如?下：本次?檢查是有我?項目經(jīng)理_?__帶領(lǐng)管?理人員各班?組負責人，?一起到現(xiàn)場?詳細檢查，?從檢查情況?看，發(fā)現(xiàn)存?在很多安全?隱患和問題?，主要表現(xiàn)?在以下幾個?方面：1?、安全員未?發(fā)現(xiàn)問題，?部分特種作?業(yè)人員無持?證上崗或上?崗位到期未?年審。2?、電梯井維?護已到位。?3、施工?現(xiàn)場消防設?施配置不足?，衛(wèi)生間建?筑垃圾無及?時清理，影?響文明施工?。4、部?分施工用電?線路亂拉亂?接，違反一?機、一閘、?一漏、一箱?規(guī)定。電箱?里沒有巡視?檢查記錄。?5、現(xiàn)場?工人抽煙管?理人員未及?時指出。?6、臨邊防?護不嚴或無?防護措施，?粉墻手架搭?設不符合規(guī)?范要求。?7，管理人?員未做好管?理現(xiàn)場工人?有隨地大小?便問題。?一，整改措?施和辦法?首先，針對?檢查排查出?的安全隱患?和問題，項?目部求管理?人員加強安?全意識宣傳?，對施工現(xiàn)?場進行安全?文明隨時檢?查，對安全?及時排除及?指出隱患排?除，并發(fā)出?限期整改通?知書，責令?施工班組_?_日內(nèi)整改?完畢，并通?知安全管理?員進行復核?檢查，無特?種作業(yè)證和?過期的人員?清理出施工?現(xiàn)場。工?人有隨地大?小便問題，?隱蔽處建立?臨邊小便桶?解決此事。?二，建立?加強安全生?產(chǎn)工作的項?目經(jīng)理制，?落實安全生?產(chǎn)責任制?為進一步提?高對安全重?要性的認識?，真正從思?想上樹立了?安全第一的?思想。做到?工程質(zhì)量進?度與安全文?明施工兩手?同時抓兩手?都要硬，對?項目經(jīng)理及?各管理人員?的安全意識?只能加強不?能消弱，各?施工班組始?終保持清醒?的頭腦，不?斷的提高安?全施工的自?覺性和責任?性，同時安?全員還要對?各新進工人?進行安全知?識培訓和考?核。同時要?求各管理人?員經(jīng)常性的?提醒指出施?工現(xiàn)場的安?全隱患、，?抓三違，要?求及處理并?整改。項目?部要制定出?《安全文明?施工管理獎?罰條倒》，?并成立了以?項目經(jīng)理為?第一責任者?為組長的安?全領(lǐng)導小組?。三，嚴?格落實安全?技術(shù)交底及?培訓學習情?況實行安?全責任目標?管理是加強?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導及落實安?全生產(chǎn)責任?制的一個重?要內(nèi)容。定?每周五召開?各施工隊的?安全工作會?議，制定安?全目標在，?明確各施工?班組長為安?全第一責任?人，安全員?對施工班組?應認真履行?安全交底程?序，施工工?長對各班組?實行口頭和?書面交底，?并留有文字?記錄。同時?規(guī)范交底內(nèi)?容，并且要?結(jié)合工程的?實際情況進?行結(jié)合工程?施工特點進?行有針對性?的交底工作?。對每周的?安全例行檢?查要認真落?實到位，并?且進行記錄?，項目部對?施工班組每?周進行例行?的安全檢查?。由于現(xiàn)場?大部分是農(nóng)?民工，其素?質(zhì)低下，文?化程度較低?，安全意識?淡薄，管理?難度大很容?易造成事故?，因此安全?員必須對他?們進行安全?教育，通過?對安全事故?案例的講述?，剖析事故?原因達到警?示的作用，?從而引導農(nóng)?民工轉(zhuǎn)變思?想觀念，從?要我安全過?渡要我要安?全的地步，?做到三不傷?害達到其規(guī)?范安全行為?的目的。做?到管好自己?的手和腿、?看好聽好做?好，看好自?己手中的家?伙么，誰出