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文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)人事行政部門年終工作個(gè)人總結(jié)一、人事工作的成就

1、積極開拓新的聘請(qǐng)渠道,先后與多所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的幾所院校簽訂了長(zhǎng)期人員合作方案,為公司以后進(jìn)展所需要的人力資源方面打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

2、因今年的用人需求比擬大,自今年年初就開頭著手投入工作。截止到現(xiàn)在,共聘請(qǐng)各類專業(yè)人員xxx人。到崗培訓(xùn)人員xxx人;其余人員由于公司策略調(diào)整,臨時(shí)沒有到崗報(bào)道,已和學(xué)院教師溝通,推遲上崗時(shí)間。

3、培訓(xùn)方面:依據(jù)公司員工的實(shí)際狀況和公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,人事部針對(duì)新員工組織了制度化治理、商務(wù)禮儀、從一般到優(yōu)秀進(jìn)展、消防安全學(xué)問,效勞禮儀等培訓(xùn),同時(shí)幫助人事部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化,也為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。機(jī)械部每周抽出一天,組織全體后勤人員進(jìn)展相關(guān)學(xué)習(xí),人人都有參加的時(shí)機(jī),既熬煉了個(gè)人,又增加了全體后勤治理人員的綜合素養(yǎng)。

二、存在的缺乏

1、制度化建立方面:人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的.第一部門,我部門在制度化建立方面顯得很不完善,表現(xiàn)為各項(xiàng)制度不完善,尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛,實(shí)際操作效果不抱負(fù)。對(duì)于各子公司的治理標(biāo)準(zhǔn)不夠健全。

2、人員聘請(qǐng)方面:已經(jīng)初步建立起來的聘請(qǐng)渠道主要包括社會(huì)聘請(qǐng)會(huì)、校園聘請(qǐng)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)等。這些常規(guī)的聘請(qǐng)途徑能夠?qū)崿F(xiàn)公司根本的用人需求。但對(duì)于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強(qiáng)、綜合素養(yǎng)要求高的崗位,常規(guī)的聘請(qǐng)渠道往往無濟(jì)于事,這一方面還需要進(jìn)一步改善。

3、績(jī)效考核方面:我們的績(jī)效考評(píng)體系還尚未完善,考評(píng)工作還不是很深入,下一步的規(guī)劃將是建立一個(gè)由高、中、基領(lǐng)導(dǎo)考聘于員工綜合考評(píng)相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系。這一體系的逐步建立將會(huì)是考評(píng)工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。

4、培訓(xùn)治理方面:培訓(xùn)工作由于剛剛起步,還沒有形成肯定的制度,處于探究階段。機(jī)械部的培訓(xùn)工作已經(jīng)進(jìn)展了一段時(shí)間,員工表現(xiàn)相對(duì)積極。只是沒有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度,《孫子兵法》有云“令之以文,齊之以武”。有關(guān)培訓(xùn)工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓(xùn)制度方面的建立,努力做到培訓(xùn)與績(jī)效考核掛鉤,促使全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進(jìn)的良好習(xí)慣。

5、人力資源部人員建立方面:人力資源部在公司的組織架構(gòu)中是一個(gè)單獨(dú)的部門,但在實(shí)際工作中,卻沒有形成體系,有工作的時(shí)候只能臨時(shí)在各部門抽調(diào)人員,素養(yǎng)和專業(yè)相比照較欠缺,沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是聘請(qǐng)和簡(jiǎn)潔的培訓(xùn),對(duì)于績(jī)效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。

目前我們部門在人事制度、人員聘請(qǐng)、考核、培訓(xùn)等一些工作剛剛起步,同時(shí)如“績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、聘請(qǐng)渠道的完善”等是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,需要逐步去改良、完善,不能一蹴而就。但我們信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們部門會(huì)分散全部力氣,逐步完善以上工作,建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理體系。為公司的進(jìn)展聘請(qǐng)、培育、儲(chǔ)藏優(yōu)秀的人才!

企業(yè)人事行政部門年終工作個(gè)人總結(jié)2

回憶這一年的工作,學(xué)校供應(yīng)了各種讓自己快速熬煉成長(zhǎng)的平臺(tái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)賜予自己許多工作上的關(guān)懷,老教師給自己供應(yīng)了許多珍貴的閱歷和幫忙,這一切讓自己在各方面都取得不同程度的進(jìn)步。固然,自己也存在著很多需要改良的地方。在今后的工作中,我將連續(xù)以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,一如既往地仔細(xì)學(xué)習(xí)工作,爭(zhēng)取工作水平的更大提高。

一、思想方面:

一年來我依舊以一名優(yōu)秀的XXX中學(xué)人嚴(yán)格要求自己,始終懷著一種青年語(yǔ)文教師的神圣使命,勤奮學(xué)習(xí),銳于進(jìn)取,強(qiáng)化師德修養(yǎng)。本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的思想,誠(chéng)懇做人,踏實(shí)做事,敏于事而慎于言,以現(xiàn)代的教育教學(xué)思想,指導(dǎo)學(xué)生,關(guān)注學(xué)生心理,以豐厚的學(xué)問使之敬,以親切的態(tài)度使之愛,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)使之慎,以敏捷的方法使之能,以實(shí)力化魅力,使學(xué)生行以我為范,言以為我據(jù),想看我思路,寫按我要求。讓自己切實(shí)地努力成為學(xué)生人生航程中的一盞明燈。

二、教學(xué)力量方面:

本年度是我教學(xué)力量急大提高成熟的一年,課堂駕馭游刃有余,教學(xué)方法敏捷新奇,教學(xué)思想成熟穩(wěn)定,指導(dǎo)學(xué)生深入有效。一年來我的語(yǔ)文教學(xué)因不斷探究而激情常在,因思索深入而境地猶高,因務(wù)實(shí)高效而成績(jī)優(yōu)秀,因重能挖潛而動(dòng)力充盈。為了不斷地充實(shí)自己提高自己,還特意自費(fèi)訂閱《語(yǔ)文教學(xué)與討論》《語(yǔ)文教學(xué)通訊》等語(yǔ)文教學(xué)理論性雜志,虛心學(xué)習(xí),勤于總結(jié),銳于改革,勇于科研,論文先后在《中學(xué)生閱讀》《語(yǔ)文周報(bào)》《語(yǔ)文學(xué)習(xí)報(bào)》等國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表,獲省教研室論文一等獎(jiǎng)一篇,本人獲得鄭州市優(yōu)秀輔導(dǎo)教師、市級(jí)公開優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過學(xué)校規(guī)定指標(biāo)??傊荒陙?,慎言力行,提高業(yè)務(wù)為根本;務(wù)實(shí)求效,增加力量是天職。一年來因教學(xué)力量的提高而歡樂地工作,更從歡樂的工作中得到了無限的歡樂。

三、職責(zé)履行方面:

本年度忠于職守,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)履行做為一名xxx中學(xué)人的各項(xiàng)職責(zé),出滿勤,干滿點(diǎn),一年來無任何違紀(jì)現(xiàn)象,聽從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,忠實(shí)本份,愛崗敬業(yè),與各科教師嚴(yán)密合作,加強(qiáng)協(xié)調(diào),營(yíng)造了一個(gè)真正有利于學(xué)生進(jìn)展的教育教學(xué)氣氛。

四、成績(jī)完成方面:

本年度各項(xiàng)成績(jī)優(yōu)異,教學(xué)成績(jī)每次超額完成學(xué)校規(guī)定的任務(wù),科研方面,完成了多篇教學(xué)論文的創(chuàng)作發(fā)表。

20xx年度是布滿挑戰(zhàn)的一年,是成績(jī)卓著的一年。

企業(yè)人事行政部門年終工作個(gè)人總結(jié)3

作為人事部的工作人員,我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

一、聘請(qǐng)新員工

依據(jù)實(shí)際需要,人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)展了員工聘請(qǐng)工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)受,我認(rèn)為自己有義務(wù)敬重每一位求職者,以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn),以公開、公正、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)展仔細(xì)的篩選,對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

二、制定并落實(shí)相關(guān)人事治理制度

初到公司,適逢構(gòu)造重組,人事部結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),準(zhǔn)時(shí)為員工飯卡進(jìn)展充值,為大家做好后勤保障工作。

三、歸檔人事檔案

我知道,準(zhǔn)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并準(zhǔn)時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

四、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,治理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參與工作,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、

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