船廠個人安全管理總結(jié)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——船廠個人安全管理總結(jié)在今年的安好管理工作當中，我在黃經(jīng)理的正確領導和監(jiān)視、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，專心履行崗位職責，使全年的兩萬噸船臺的安好管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結(jié)一致，努力奮斗，扎實工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個人在兩萬噸船臺全年安好管理工作總結(jié)如下：

一、全力一赴，抓好了思想工作和安好生產(chǎn)的宣傳教導工作

在今年工作開頭，我從兩萬噸的實際處境啟程，全面做好了安好管理的思想工作。在思想上對安好工作重視，那么安好工作開展著就順遂，安好規(guī)章和制定執(zhí)行起來就對比輕易，一線生產(chǎn)的安好管理就輕易實現(xiàn)。因此在平日我把安好生產(chǎn)的宣傳教導納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安好生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強安好生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安好生產(chǎn)工作的先進典型和閱歷，提高了員工的自我養(yǎng)護意識和才能。通過廣泛深入的宣傳教導，多種樣式的安好活動，提高了員工對安好生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。

二、安好組織工作得到了很好的健全

在今年中兩萬噸船臺的安好管理工作中，我們成立了安好管理小組，安保部安好員和工程隊安好員對兩萬噸船臺的安好工作實行齊抓共管，共同監(jiān)視，共同負責。大家每周一對兩萬噸船臺的安好隱患和安好文明衛(wèi)生生產(chǎn)舉行檢查，實時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安好隱患和文明生產(chǎn)中的缺乏之處，使安好管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安好管打理議，大家實時溝通工作的問題，讓問題在第一時間內(nèi)實時的得到解決。通過安好小組的創(chuàng)辦，兩萬噸船臺的安好管理處境得到了很大的轉(zhuǎn)變。

三、現(xiàn)場安好管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進一步加強

為了進一步加強兩萬噸船臺的安好管理，得志現(xiàn)象安好管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬噸船臺不斷出臺了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺的不斷的實施，使現(xiàn)場的安好管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進一步模范，現(xiàn)場工作環(huán)境更加感激、安好狀況進一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個感激、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地變更了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種安好、文明、感激、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，勞績有目共睹。通過現(xiàn)場的實踐證明，兩萬噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的缺乏之處

一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多缺乏：

①對安好管理的理論學識鉆研不夠，有待進一步的提高和完善；

②對現(xiàn)場的安好形勢的把握還不夠深入，不夠概括，不夠全面；

③對安好法律法規(guī)和我廠安好生產(chǎn)方面的規(guī)定模范掌管的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；

④現(xiàn)場的安好生產(chǎn)的學識的宣傳還不夠到位。

五、今后工作的籌劃和需要概括提升的地方：

①加強對安好管理理論學識的學習，進一步提高自己的綜合素質(zhì)；

②在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中經(jīng)常展現(xiàn)的安好問題；

③開展多種形式的安好教導內(nèi)容，努力使員工的安好行為更加模范。

在回想全年的工作中，我不僅為取得的勞績感到喜悅，但是我深刻的知道我更理應保持清楚的頭腦，正視安好管理工作中存在的缺乏之處，從而更加