船廠個人安全管理總結(jié)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——船廠個人安全管理總結(jié)在今年的安好管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，專心履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺的安好管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個人在兩萬噸船臺全年安好管理工作總結(jié)如下：

一、全力一赴，抓好了思想工作和安好生產(chǎn)的宣傳教導(dǎo)工作

在今年工作開頭，我從兩萬噸的實(shí)際處境啟程，全面做好了安好管理的思想工作。在思想上對安好工作重視，那么安好工作開展著就順?biāo)?，安好?guī)章和制定執(zhí)行起來就對比輕易，一線生產(chǎn)的安好管理就輕易實(shí)現(xiàn)。因此在平日我把安好生產(chǎn)的宣傳教導(dǎo)納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安好生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安好生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安好生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和閱歷，提高了員工的自我養(yǎng)護(hù)意識和才能。通過廣泛深入的宣傳教導(dǎo)，多種樣式的安好活動，提高了員工對安好生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。

二、安好組織工作得到了很好的健全

在今年中兩萬噸船臺的安好管理工作中，我們成立了安好管理小組，安保部安好員和工程隊(duì)安好員對兩萬噸船臺的安好工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)視，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對兩萬噸船臺的安好隱患和安好文明衛(wèi)生生產(chǎn)舉行檢查，實(shí)時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安好隱患和文明生產(chǎn)中的缺乏之處，使安好管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安好管打理議，大家實(shí)時溝通工作的問題，讓問題在第一時間內(nèi)實(shí)時的得到解決。通過安好小組的創(chuàng)辦，兩萬噸船臺的安好管理處境得到了很大的轉(zhuǎn)變。

三、現(xiàn)場安好管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺的安好管理，得志現(xiàn)象安好管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬噸船臺不斷出臺了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺的不斷的實(shí)施，使現(xiàn)場的安好管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步模范，現(xiàn)場工作環(huán)境更加感激、安好狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個感激、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地變更了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種安好、文明、感激、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，勞績有目共睹。通過現(xiàn)場的實(shí)踐證明，兩萬噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的缺乏之處

一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多缺乏：

①對安好管理的理論學(xué)識鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；

②對現(xiàn)場的安好形勢的把握還不夠深入，不夠概括，不夠全面；

③對安好法律法規(guī)和我廠安好生產(chǎn)方面的規(guī)定模范掌管的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；

④現(xiàn)場的安好生產(chǎn)的學(xué)識的宣傳還不夠到位。

五、今后工作的籌劃和需要概括提升的地方：

①加強(qiáng)對安好管理理論學(xué)識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)；

②在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中經(jīng)常展現(xiàn)的安好問題；

③開展多種形式的安好教導(dǎo)內(nèi)容，努力使員工的安好行為更加模范。

在回想全年的工作中，我不僅為取得的勞績感到喜悅，但是我深刻的知道我更理應(yīng)保持清楚的頭腦，正視安好管理工作中存在的缺乏之處，從而更加