2023年生產(chǎn)工作總結模板

第13頁共13頁2023年?生產(chǎn)工作總?結模板提?供一篇月工?作總結，_?__！為?貫徹落實全?國安全生產(chǎn)?月活動，按?照集團的要?求，制定了?“安全生產(chǎn)?月”活動方?案，成立了?領導小組，?在__月份?將著重營造?“關愛生命?、___安?全”的氛圍?，緊緊圍繞?“綜合治理?、保障安全?”的主題，?結合行業(yè)特?點，把問題?反思持續(xù)改?進、自查自?檢問題整改?、普及全員?安全知識、?應急演練聯(lián)?動響應和培?訓工作作為?開展活動的?關鍵環(huán)節(jié)，?采取靈活多?樣的形式開?展“安全生?產(chǎn)月”活動?。我們主要?做了以下工?作：一、?強化宣傳,?強化領導，?強化落實，?強化責任，?有___、?有計劃開展?活動。1?.主題明確?，計劃周密?。__月_?_日，__?_召開了“?安全生產(chǎn)月?”活動動員?大會，根據(jù)?活動方案計?劃，部署了?“安全生產(chǎn)?月”活動，?安排了工作?重點。利用?__月一整?月時間，發(fā)?動全員從增?強活動認識?、加強安全?隱患管控、?提高安全知?識技能水平?三個層次，?分五個階段?全面展開。?五個階段分?別為：動員?與落實、宣?傳與反思、?演練與響?應、培訓與?自查、總結?與改進。?2.責任落?實，強化領?導。以成員?企業(yè)、項目?部領導__?_建立安全?第一責任人?，落實“誰?主管、誰負?責”、“管?生產(chǎn)必須管?安全”的原?則，做到四?個強化。做?到人人目標?明確，責任?清楚。3?.全員參與?，增強意識?。按照“突?出安全生產(chǎn)?月活動主題?，突出特色?，突出人人?參與安全、?事事尊重安?全”的原則?，要求全體?員工共同參?與，并且正?做安全員，?___實施?了自學安全?知識的活動?。一是提高?員工的安全?責任心，提?高員工安全?意識，增強?員工對安全?生產(chǎn)重要?性的認識，?引導和啟發(fā)?全體員工高?度重視人的?生命價值。?二是創(chuàng)建安?定和諧的社?會環(huán)境為目?標,重在全?面加強安全?隱患的管控?，提升置業(yè)?集團對安全?管理水平和?事故控制能?力，從而杜?絕惡性事?故發(fā)生。?4.宣傳發(fā)?動，營造氛?圍。__月?__日至_?_日，安全?月活動在第?一、二階段?大力動員、?宣傳，創(chuàng)造?安全文化氛?圍。___?形式多樣豐?富多彩的宣?傳活動，活?動中，懸掛?安全生產(chǎn)條?幅___幅?；粘貼安全?標語、圖畫?___張；?集中動員會?___次，?內(nèi)外部參會?人員___?人；制作安?全漫畫櫥窗?__；安全?文化墻報_?__套;創(chuàng)?建安全文化?宣傳報刊_?_。通過宣?傳活動的深?入開展，進?一步提高了?員工安全意?識，營造了?良好的安全?生產(chǎn)氛圍，?把“安全生?產(chǎn)月”活動?推向了__?_。二、?問題反思持?續(xù)改進，檢?討總結，強?化措施，務?實管理。?1.問題反?思，形勢嚴?峻。重點把?問題反思與?存在問題作?為工作的重?點之中。根?據(jù)__-_?_月份發(fā)生?事故的情況?，當前集團?安全生產(chǎn)形?勢還比較嚴?峻。上半年?發(fā)生治安事?件__，比?去年下降_?_；發(fā)生火?災事故__?，比去年下?降__；發(fā)?生非責任交?通事故__?，比去年下?降__。總?事故發(fā)生率?比去年下降?__；今年?經(jīng)濟損失_?__，比去?年下降__?_。要求各?單位以“安?全生產(chǎn)月”?活動為契機?，全面推進?安全生產(chǎn)工?作，激發(fā)全?體員工參與?意識，強化?員工自我、?車輛、食品?、應急、教?育、檢查、?隱患等安全?管理。堅決?杜絕各種事?故的發(fā)生，?確保安全生?產(chǎn)形勢穩(wěn)定?。2.檢?討反思，總?結整改。根?據(jù)行業(yè)特點?開展形式多?樣的安全生?產(chǎn)宣傳教育?，務實基礎?管理，營造?宣傳氛圍。?在總結工作?的同時檢討?在管理中存?在的問題共?計___項?，重點如下?：一是安?全管理存在?薄弱環(huán)節(jié)，?制度體系尚?不健全。由?于幾年的發(fā)?展戰(zhàn)略轉型?影響，安全?管理部門建?了撤，撤了?建，形成隊?伍不穩(wěn)定狀?態(tài)，管理標?準、制度、?流程不健全?，不規(guī)范化?，不標準化?、不體系化?，安全管理?滯留在面上?。二是領?導自駕車車?輛管理存在?盲區(qū)，日常?管理與集團?車輛管理脫?鉤，個人駕?駛安全意識?淡薄，教育?開展困難。?三是在建?項目安全管?理有待加強?，不規(guī)范，?安全專業(yè)性?不強。四?是安全管理?人員配置與?總人數(shù)不成?比例，基本?以兼職安全?管理員為主?，業(yè)務素質?不過硬。?五是三級教?育、檢查、?考核執(zhí)行不?規(guī)范，安全?管理部門與?成員企業(yè)銜?接不暢通，?造成信息閉?塞、傳遞不?及時等等。?六是原建?筑物、設備?裝置等重大?項目或場所?遺留下來的?安全隱患，?整改困難，?導致安全隱?患存在等等?。針對以?上存在的問?題，在上半?年已基本大?力開展執(zhí)行?、落實、整?改，針對特?性的，實施?采取應急措?施。3.?強化措施，?務實管理。?重點明確安?全生產(chǎn)月的?活動要求及?今后工作重?點，切實推?進集團指示?精神及風險?預控型企業(yè)?管控模式。?把危險源辨?識、風險預?控作為工作?且入點，一?是首先落實?安全管理人?員深入一線?安全檢查、?督導、問題?整改，其次?梳理安全管?理制度。規(guī)?范制度規(guī)范?化、標準化?、體系化。?二是規(guī)范安?全管理日常?工作，主要?包括工作總?結、分析、?計劃、例會?、基礎檔案?、基礎工作?、信息傳遞?、人員配置?、隱患管理?、問題整改?、教育培訓?、檢查、事?故管理等。?三、強化?多樣活動，?大力宣灌安?全知識，建?立預控模式?，促進生產(chǎn)?安全運營。?1.活動?形式多樣，?落實三到位?。開展安全?活動如下：?進行__“?安全知識競?賽”；“應?急演練”_?__次。其?中，與消防?支隊共同大?型演___?；“安全題?材演講”_?_；“車場?活動日”_?_等一系列?教育活動。?做到一是思?想到位，明?確目標。進?一步激發(fā)員?工從“要我?安全”到“?我要安全”?思想轉變，?從而實現(xiàn)“?我會安全、?我能安全”?的目標。二?是責任到位?，加強監(jiān)督?檢查。在“?安全生產(chǎn)月?”活動中，?落實各級人?員的安全生?產(chǎn)責任制，?以反“三違?”活動的力?度，動員全?體職工從身?邊點滴小事?查起，消除?每個細小的?事故苗頭，?徹底消除安?全死角的同?時安管人員?深入一線班?組、施工現(xiàn)?場檢查，對?發(fā)現(xiàn)的問題?除責令當場?整改外，還?給予通報批?評和經(jīng)濟處?罰，做到生?產(chǎn)安全，施?工文明。三?是措施到位?，齊抓共管?。在總結、?反思過去經(jīng)?驗的基礎上?，修訂并完?善措施，確??！鞍踩?產(chǎn)月”活動?有效的落實?，為創(chuàng)造集?團價值最大?化做好風險?預控最低防?線。2.?檢查到位，?突出問題。?首先本月落?實安全管理?人員深入一?線現(xiàn)場安全?檢查___?次；發(fā)現(xiàn)安?全隱患__?_處，監(jiān)督?現(xiàn)場整改_?__。其次?，梳理安全?管理制度、?應急預案_?_。其中，?銷售公司?：經(jīng)過檢查?，暴露出隱?患___項?(次)，各?班組共__?_班組級以?上安全檢查?___次，?共查出隱患?___項(?次)，已整?改___項?(次)，整?改率達95?，余下__?_處隱患是?因為需要審?批未及時整?改。在建?項目：施工?企業(yè)領導帶?領參加檢查?__次，施?工企業(yè)安全?部門___?專項檢查_?__，項目?部自查__?_次，活動?期間共查出?事故隱患_?__條，隱?患整改率達?95.6，?重大隱患整?改率1。參?加檢查人數(shù)?___次，?被查單位_?__，排查?出事故隱患?和嚴重問題?___條，?截止__月?__日經(jīng)復?查已整改_?__條，整?改率達97?.。安全月?檢查驗收組?共檢查施工?企業(yè)___?，在建工地?__、單位?工程___?，總建筑面?積___米?，簽發(fā)整改?通知書__?_份，按j?gj___?-99《建?筑施工安全?檢查標準》?逐條評分考?核，考核結?果為：優(yōu)良?率39.4?7，合格率?92.1，?不合格率7?.9。施?工項目:共?查工程__?_項(次)?，簽發(fā)施工?安全隱患整?改通知單_?__份，使?95以上的?隱患及時進?行了整改。?通過檢查，?目前主要存?在以下幾個?方面共性問?題：a.?施工用電方?面：少數(shù)施?工現(xiàn)場達不?到三級配電?兩級保護和?一機一箱一?閘一漏保的?基本要求，?臨時用電方?案不完整，?接零保護及?重復接地不?規(guī)范，線路?架設不規(guī)范?，職工宿舍?用電較為混?亂。b.?腳手架搭設?方面：部分?工程無腳手?架搭設方案?，腳手架搭?設不符合《?建筑施工扣?件式鋼管腳?手架安全技?術規(guī)范》(?jgj__?_-__)?，存在立桿?間距不標準?，掃地桿、?剪刀撐、小?橫桿設置數(shù)?量不足，無?擋腳板，架?體立面封閉?、水平立面?封閉不嚴等?違規(guī)情況。?c.機械?設備方面：?主要是施工?機具轉動部?分無防護裝?置，電鋸、?電刨無擋板?或防護罩，?塔吊基座積?水，攪拌機?械安全保險?裝置不齊全?或雖有安全?裝置未起到?作用，中、?小型機械保?養(yǎng)差。d?.安全防護?、文明施工?方面：部分?工地門衛(wèi)管?理較差，個?別工地無門?衛(wèi)值班；仍?有工人不佩?戴安全帽、?安全帶進行?作業(yè)；“三?寶、四口”?防護不到位?；場地硬化?、材料堆放?、垃圾清理?等方面需進?一步加強，?職工宿舍、?食堂衛(wèi)生條?件差。e?.安全管理?方面：部分?工地對所制?定的安全生?產(chǎn)責任制執(zhí)?行不夠；施?工___設?計缺乏安全?技術措施，?專項施工_?__設計、?專業(yè)施工方?案不具體；?有的工地特?種作業(yè)人員?持證上崗情?況落實較差?；個別施工?現(xiàn)場安全管?理人員缺乏?安全管理基?本知識，對?規(guī)范、標準?了解不夠。?物業(yè)公司?：對管轄_?__部電梯?機房、供暖?鍋爐、水池?警報系統(tǒng)、?通風設施為?、水池清洗?消毒、配電?室聯(lián)查等形?式查找安全?隱患，查處?安全隱患_?__項，通?過整改不安?全隱患__?_項。物?業(yè)管理：對?物業(yè)公司消?防監(jiān)控室、?配電室、維?修現(xiàn)場等場?所進行了檢?查，發(fā)現(xiàn)_?__項安全?隱患，整改?率___，?一項未整改?(中控室的?防靜電地板?已經(jīng)被水泡?得很嚴重，?需要及時更?換)。物?業(yè)分司：檢?查___次?，發(fā)現(xiàn)安全?隱患___?項，整改率?___。?3.措施有?效，保障安?全。根據(jù)行?業(yè)特點采取?有效措施一?是控制考核?指標的核心?意義在于遏?制事故、減?少事故，約?束指標，對?安全生產(chǎn)工?作績效實施?量化考核。?二是防范遏?制、逐年減?少事故總量?，分撥指標?。把事故造?成的生命財?產(chǎn)損失降到?最低。三是?確實強化各?級干部的責?任意識，有?效地推動了?安全生產(chǎn)。?四是事故的?責任追究、?依法懲處。?四是與在?建項目簽訂?《安全目標?責任》，劃?分區(qū)域，明?確責任，分?區(qū)域管理，?強化監(jiān)督管?理，落實安?全管理人員?流動管理。?其次，把施?工隊伍納入?日常管理，?實施《人員?出入證》、?《車輛出入?證》、《物?品攜帶出入?證》、《施?工隊伍管理?》等。五是?定期___?在建項目施?工安全例會?、現(xiàn)場會、?督導會、監(jiān)?理會，定期?教育，了解?并掌握安全?信息，安全?隱患做到及?時整改，有?效整改，將?風險降低最?低程度，確?保安全文明?施工。四?、總結經(jīng)驗?，分析問題?，溝通交流?，部署計劃?。1.總?結經(jīng)驗，突?出重點。結?合本月安全?生產(chǎn)月活動?實際情況，?各成員企業(yè)?、項目部進?行了集中精?彩總結。打?破統(tǒng)一文件?形式格局，?以行業(yè)特點?，結合實際?工作開展情?況，突出總?結重點，闡?述共鳴，數(shù)?據(jù)明顯，內(nèi)?容豐富。?2.問題直?接，分析透?徹。在過去?工作總結的?過程，很多?存在的安全?問題、隱患?部分企業(yè)不?敢上報。員?工思想扭轉?不過來，目?前，安全總?結反映問題?、隱患突出?，也比較尖?銳。分析問?題過程細致?、整改措施?到位。3?.溝通交流?，信息暢通??？偨Y過程?中，各成員?企業(yè)針對此?問題進行了?電話溝通、?咨詢、學習?及時掌握了?安全總結要?點與總結技?巧，并通報?安全活動情?況，讓全體?員工、領導?掌握活動總?結情況。二?是結合安全?活動情況制?定了下步工?作重點，周?密合理安排?計劃。五?、針對問題?采取措施，?制定計劃，?強化實施。?針對上述?存在的問題?，強化管理?監(jiān)督、檢查?力度，提高?整體管理水?平，并側重?抓好以下幾?點：1.?鞏固、發(fā)展?、提高“安?全生產(chǎn)月”?的成果。在?長效基礎管?理上做文章?，落實責任?與監(jiān)督，完?善各項安全?管理制度，?努力實現(xiàn)全?年安全工作?目標。_?__人員配?置、資金投?入抓重點。?進一步加強?思想認識的?提高，尤其?是安全第一?責任人的思?想認識提高?。3.認?真貫徹集團?總部指示精?神。進一步?落實安全生?產(chǎn)責任目標?，形成齊抓?共管的良好?局面和縱向?到底，橫向?到邊的管理?舉措。4?.以建筑安?全專項治理?工作為重點?。認真抓好?在建項目現(xiàn)?場安全環(huán)境?衛(wèi)生整治工?作，嚴格要?求，嚴格管?理，做到安?全文明施工?。5.隱?患抓重點，?整改徹底。?整頓和提高?安全隱患整?治水平，整?改到位。?6.加大安?全生產(chǎn)宣傳?教育和培訓?力度。深入?持久地開展?各種形式的?安全生產(chǎn)宣?傳教育工作?，要以對安?全生產(chǎn)的方?針政策宣傳?和教育為重?點，努力提?高職工的安?全、技能素?質。7.?完善和強化?安全檢查和?監(jiān)督措施，?加強安全生?產(chǎn)檢查和監(jiān)?督力度，防?止檢查走過?場，搞形式?，變事后檢?查為事前檢?查，要常規(guī)?檢查和突擊?檢查相結合?，重點部位?檢查和一般?檢查相結合?，確保將事?故消滅在萌?芽狀態(tài)。?企業(yè)安全生?產(chǎn)月活動工?作總結一?、不定期地?召開了工長?以上管理人?員的會議，?認真?zhèn)鬟_學?習礦___?月工作會議?精神，號召?公司各級管?理人員要加?強自我安全?意識，明確?責任，確保?安全生產(chǎn)。?二、__?_召開公司?車間主任以?上管理人員?會議，研究?制定了公司?開展“__?_月安全生?產(chǎn)月”活動?規(guī)劃，并成?立了活動領?導的小組，?組長：__?，成員：_?_____?____，?各車間也及?時召開了職?工大會，認?真?zhèn)鬟_礦_?__月工作?會議精神及?___月安?全生產(chǎn)月活?動意見，要?求廣大職工?要認真清當?前安全形勢?，結合本職?崗位實際，?人人寫出了?___月安?全生產(chǎn)月活?動決心書。?三、__?_開展了“?三違”治理?大討論活動?，建立了“?三違”治理?大討論活動?園地，張貼?了相關學習?資料及職工?寫出的優(yōu)秀?體會文章。?要求各車間?根據(jù)各自實?際情況，排?出各自的大?討論活動座?談會時間表?，認真的_?__開展了?座談討論活?動，并在討?論活動結束?后，___?干部職工人?人寫出大討?論心得體會?。四、加?強安全、質?量檢查。公?司活動領導?小組不定期?對各車間進?行安全、質?量檢查，對?查出的問題?現(xiàn)場落實整?改。在驗收?工作中，要?求各級管理?人員及驗收?員要深入到?設備修理的?全過程，對?設備修理過?程中的每個?環(huán)節(jié)、每道?工序是否符?合標準都進?行嚴格的監(jiān)?督檢查，實?現(xiàn)設備檢修?流程的全過?程管理，從?而杜絕低標?準工程和不?合格品出廠?。__月份?共查出檢修?質量問題_?__處，罰?款___元?，較好的促?進設備檢修?質量管理工?作。五、?加大了安全?隱患排查和?整治力度。?公司堅持每?旬一次，車?間堅持每周?一次的安全?隱患排查，?對排查出的?安全隱患逐?一落實到人?，并詳細做?好記錄。_?_月份共排?查各類安全?隱患___?條，現(xiàn)場全?部進行了整?改。六、?認真按照礦?安排抓好職?工的安全學?習和業(yè)務技?術學習，充?分利用每周?一、三、五?安全學習、?每日一題及?安全技能考?試等多種形?式，不斷提?高職工的業(yè)?務技術知識?水平，增強?職工的保安?意識。充分?利用黑板報?、宣傳欄以?及廣播電視?等形式大力?營造保安全?、促質量的?氛圍。七?、加大了現(xiàn)?場管理力度?。__月份?公司要求各?級管理人員?深入現(xiàn)場、?分片包管、?明確責任，?逐步形成公?司保車間、?車間保班組?、班組保薄?弱人員的“?三級包保”?機制。八?、繼續(xù)深入?開展了檢修?質量提升活?動。公司及?各車間認真?總結經(jīng)驗，?查找問題和?不足，進一?步完善了檢?修質量提升?月活動規(guī)劃?措施，并把?提升檢修質?量工作當做?一項常項工?作來抓。?__年生產(chǎn)?綜合科上半?年工作總結?一、強化?制度建設，?提高計劃統(tǒng)?計和生產(chǎn)綜?合的工作水?平為了使?部門工作和?事務管理有?據(jù)可依、有?章可循、系?統(tǒng)規(guī)范，我?們對應泰州?市農(nóng)委的要?求，根據(jù)《?__年農(nóng)業(yè)?統(tǒng)計工作目?標管理考核?辦法》進行?了細則完善?,對本系統(tǒng)?農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工?作進行了進?一步規(guī)范和?目標管理。?對上級主管?部門布置的?統(tǒng)計工作任?務，按規(guī)定?按要求__?_實施，進?行統(tǒng)一扎口?管理、__?_、核實、?提供、公布?本部門范圍?內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)?，確保了統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的質?量。對上級?部門布置的?農(nóng)業(yè)結構調?整、農(nóng)業(yè)服?務業(yè)、農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)綜合、?農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)?用生產(chǎn)資料?價格等統(tǒng)計?月報、定報?、季報、年?報等專項業(yè)?務工作，都?能做到全面?、準確、及?時、規(guī)范，?保質保量，?并按要求形?成書面分析?材料進行報?送。將年度?報表、相關?資料及分析?材料分別裝?訂成冊，分?門別類地進?行保管，做?到有案可查?，井井有條?。二、廣?泛開展農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)調查研?究和形勢分?析，認真做?好規(guī)劃、計?劃制定等項?工作在完?成農(nóng)情信息?統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)有關事?務管理工作?的同時，按?照泰州市農(nóng)?委、市委市?政府及有關?部門和局領?導的要求，?我們___?開展農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)調查研究?，認真進行?生產(chǎn)形勢分?析，為上級?領導決策和?全市的農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)提供服?務。___?進行了__?年農(nóng)業(yè)局重?點工作目標?的調研，制?訂了《__?年泰興市農(nóng)?業(yè)局重點工?作》，以市?委辦文件形?式下發(fā)，將?考核結果納?入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)?農(nóng)村經(jīng)濟工?作百分考核?。開展了上?半年農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)和經(jīng)濟形?勢的調研、?預測、分析?工作，形成?了專門的調?研報告《上?半年農(nóng)業(yè)經(jīng)?濟發(fā)展情況?調研報告》?，上報市委?、市政府有?關部門，并?在泰州農(nóng)委?召開的經(jīng)濟?形勢分析會?上進行了交?流。按照泰?州市農(nóng)委要?求，___?開展了我市?觀光農(nóng)業(yè)發(fā)?展情況的調?查和分析，?提出了今后?發(fā)展的設想?，并形成了?專門材料《?泰興市觀光?農(nóng)業(yè)情況調?查》進行了?報送。根據(jù)?省發(fā)改委編?制有關專項?規(guī)劃的要求?，完成了泰?興市“__?五”期間政?府投資農(nóng)業(yè)?專項規(guī)劃的?編制工作，?并將有關情?況匯總形成?《“__五?”期間政府?投資農(nóng)業(yè)專?項規(guī)劃》。?為了確保全?面完成全年?招商引資任?務，根據(jù)局?主要負責人?的意見將上?級各部門對?局和局對各?單位的考核?任務專門擬?文進行了分?類匯總和進?一步明確，?并就有關事?項進行了詳?細說明。及?時將系統(tǒng)上?半年農(nóng)業(yè)招?商引資完成?情況進行了?調查和匯總?并報市招商?引資辦公室?，按照市政?府招商引資?有關文件精?神，___?做好了“古?銀杏森林公?園建設”和?“馬甸養(yǎng)殖?場出讓、出?租項目”對?外推介工作?。此外，?我們根據(jù)局?領導的安排?，和辦公室?一起研究制?定了__年?農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目?標管理百分?考核工作意?見。根據(jù)省?委[__]?___文件?精神，配合?農(nóng)工辦完善?了我市發(fā)展?農(nóng)村合作經(jīng)?濟___有?關的政策性?意見。回?顧這半年的?工作，雖然?取得了一定?的成績，但?客觀分析平?時的工作也?還存在著較?多的不足，?如對農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)的調查研?究不夠深入?細致，到生?產(chǎn)一線少，?止步于就情?況分析情況?；積極性、?主動性和創(chuàng)?造性還不太?夠，其他方?面也存在著?這樣那樣的?不足。下半?年，我們將?繼續(xù)在上級?的正確領導?下，緊緊圍?繞科室職能?的履行和發(fā)?揮，按照“?編制計劃，?切實可行；?提供信息，?準確可靠；?農(nóng)情調研，?經(jīng)常深入；?事務管理，?系統(tǒng)規(guī)范；?為農(nóng)服務，?熱情周到”?的工作要求?及服務承諾?，從嚴要求?，從現(xiàn)在做?起，進一步?加強學習，?努力提高計?劃統(tǒng)計和生?產(chǎn)綜合工作?的工作水平?和___程?度，積極主?動、開拓創(chuàng)?新，認真做?好規(guī)劃計劃?、農(nóng)情信息?統(tǒng)計、生產(chǎn)?調查分析、?事務管理的?各項工作，?爭取使工作?的各個方面?都有一個新?的提高。?[___]?校園“安?全生產(chǎn)月”?活動工作總?結校園安?全關涉千家?萬戶，關系?社會的穩(wěn)定?。認真貫徹?落實上級有?關部門的工?作部署，高?度認識學校?安全工作的?重要性，真?抓實干，發(fā)?動社會各部?門的職能作?用，共同編?織校園安全?網(wǎng)絡，以開?展綜合整治?工作為校園?安全防治的?主要舉措，?把握校園安?全動態(tài)（范?本），主動?開展校園安?全的預防工?作。我們?主要抓了如?下幾方面的?工作：一?、思想認識?到位責任落?實到人我?們根據(jù)學校?的特點，認?真研究和部?署安全工作?，與各班級?簽訂學校安?全工作責任?書，落實了?責任制，建?立了家庭與?學校之間，?學校與部門?之間層層安?全責任網(wǎng)和?具體的責任?范圍。在常?規(guī)管理工作?過程中，學?校經(jīng)常研究?分析校園安?全動態(tài)（范?本），及時?部署學校安?全工作，及?時消除校園?安全隱患，?做到“警鐘?長鳴，防患?于未然”，?完善了學校?安全管理機?構和相關制?度，落實了?層層責任制?，有效地