2023年建筑施工工作總結三篇

第8頁共8頁2023年?建筑施工工?作總結三篇?光陰荏苒?、時間飛逝?，轉眼間_?_年在緊張?忙碌中過去?了。回首舊?年，這一年?是緊張的一?年，也是充?實的一年。?展望新歲，?在新的一年?里，我將總?結經(jīng)驗、吸?取教訓，付?出更大的努?力，以更加?奮發(fā)有為的?精神狀態(tài)和?扎扎實實的?工作作風投?入到工作中?當去……?我所負責標?段工程概況?，建筑面積?___萬平?方米，收尾?工程___?平方米。在?工程建設中?，一是抓工?程質量，二?是抓工程進?度，三是抓?安全文明施?工。加強?與各職能部?門的協(xié)調配?合，營造良?好的工作氛?圍建設工程?項目運作過?程中涉及方?方面面，必?須搞好協(xié)調?配合。在施?工過程中，?統(tǒng)一步調，?形成合力，?對在項目實?施過程中遇?到的問題和?情況，主動?和領導匯報?，作到溝通?、協(xié)調，從?而保證了項?目建設順利?實施。我?在開發(fā)區(qū)領?導__處長?和__局長?的領導下，?在__的建?設中先后經(jīng)?歷了沖出0?、主體磚砼?結構砌筑澆?筑完成，內?外墻的粉刷?以及屋面掛?瓦的各個階?段。在此工?作過程中有?成績也有失?誤，對于自?己取得的成?績將繼續(xù)保?持發(fā)揚，對?自己工作中?存在的失誤?，將認真的?總結，深刻?的反省，盡?可能減少工?作失誤的發(fā)?生。我在?每個階段的?工作中勤勤?懇懇、任勞?任怨，積極?主動地完成?各級領導交?給的任務，?并在做好本?職工作的基?礎上，不斷?學習鉆研，?努力提高自?己的業(yè)務水?平;同時在?思想上嚴格?要求自己，?不斷加強黨?性修養(yǎng)，按?時參加保持?___員先?進性的學習?活動;在作?風上艱苦樸?素、求真務?實為賀村花?園建設盡心?盡力，努力?工作。建?設施工過程?是一項十分?復雜的生產(chǎn)?活動。不但?包括___?成千上萬的?各種專業(yè)建?筑工人和數(shù)?量眾多的各?類建筑機械?、設備有條?不紊地投入?工程施工中?，而且還包?括___種?類繁多的，?數(shù)以幾十甚?至幾百萬噸?計的建筑材?料、制品和?構配件的生?產(chǎn)、運輸、?儲存和供應?工作，__?_施工機具?的供應、維?修和保養(yǎng)工?作，以及安?排施工現(xiàn)場?的生產(chǎn)和生?活所需要的?各種臨時建?筑物等工作?。這些工作?的___與?協(xié)調，對于?多快好省地?進行工程建?設具有十分?重要的意義?。建設工?程也具有時?效性的特別?，各種規(guī)范?不斷的更新?和發(fā)展，我?不僅需要自?己不斷學習?，更應該主?動、互相交?流、互相學?習、取長補?短，不斷增?強自身業(yè)務?知識和技術?今后我們?要切實提高?自身綜合素?質，樹立自?覺的學習意?識，循序漸?進，溫故知?新，持之以?恒，堅持不?懈，扎扎實?實地學習，?才能學到真?才實學，才?能把學到的?知識融會貫?通到我們的?具體工作中?去。建筑?施工工作總?結范文三篇?【二】_?_年的工作?已經(jīng)結束，?根據(jù)自身工?作的實際情?況，我對自?己的工作做?出分析評定?，總結經(jīng)驗?教訓，提出?改進方法，?以便自己在?今后的工作?中揚長避短?，為今后不?斷改進工作?方法，提高?工作效率提?供依據(jù)。?我來五公司?已有___?個年頭了，?在這___?年里我參建?了各種各樣?的工程，可?以說對建筑?行業(yè)的大體?已經(jīng)有了較?為清晰的認?識，作為一?名技術人員?，我將工作?定位為協(xié)助?好技術負責?人的工作和?不斷的自我?學習充實，?在參與建設?的工程中，?在完成工程?的材料計劃?和基本的施?工測量放線?的同時，還?協(xié)助技術負?責人編制施?工方案、技?術交底，并?負責工程技?術資料的指?導與編制，?和施工員一?起進行現(xiàn)場?質量檢查，?以及協(xié)助安?全員落實、?督促、檢查?施工現(xiàn)場安?全工作。?在工程施工?過程中，我?一直以主動?的心態(tài)認真?地對待自己?的工作，在?從事的各項?工作中，都?能盡職盡責?，以求圓滿?的完成工作?任務。“不?要急于出成?績，埋下頭?來干工作”?，是領導_?__我的工?作態(tài)度，從?而提醒自己?不要好高騖?遠，要腳踏?實地，多干?實事，在實?踐中檢驗自?己的知識并?獲得施工現(xiàn)?場的經(jīng)驗累?積。一、?積累經(jīng)驗，?落實到底?施工現(xiàn)場工?作更使我深?深明白，自?己翻看規(guī)范?、規(guī)程學習?到的知識在?實際操作過?程中必須落?實到底，不?能有一點遷?就的意向。?拿除鹽水站?室內外水溝?防腐一事來?說，對我就?是一個莫大?的經(jīng)驗教訓?，因為是新?工藝，不單?單對我，對?我們整個項?目部而言，?此項工程也?是頭一遭，?在學習過相?關規(guī)范規(guī)程?之后，對耐?酸轉的做法?以及施工時?耐酸轉對溫?度、濕度、?養(yǎng)護時間、?粘貼工藝和?呋喃膠泥的?配比有了較?為清楚的認?識之后，我?們便即刻_?__了相關?人員進行施?工，由于選?擇的隊伍只?是粘貼普通?面磚的人員?，我們認為?只要在配比?上嚴把質量?關，應該沒?有問題，再?加上當時工?期緊，沒有?時間聯(lián)系專?業(yè)的防腐隊?伍，再加上?當時天氣寒?冷，而耐酸?磚粘貼時要?求的溫度在?150C以?上，我們也?沒有采取相?應的保溫措?施，養(yǎng)護時?間不低于_?__天，甲?方在___?就投入到了?使用當中，?以至于造成?所有耐酸磚?在不到一個?月之內大面?積脫落，后?來全部返工?處理。若當?時我們堅持?原則，給甲?方簽訂書面?協(xié)議，我們?的損失會減?少到最低限?度，我作為?當時負責除?鹽水站工程?的技術員，?有一定的責?任，像這樣?以公司的效?益為自己買?的施工經(jīng)驗?對我來說太?重了，必須?以嚴謹?shù)墓?作態(tài)度來要?求自己，技?術含量上不?能摻雜任何?僥幸成分，?只有這樣你?才能在自己?的崗位上站?穩(wěn)。二、?技術交底不?容忽視技?術交底作為?施工班組的?作業(yè)指導書?，這就要求?技術人員必?須在施工工?序開始之前?做好，這一?點我沒有做?好，像鋼筋?、模板、砼?澆筑這些常?見的施工工?序在基礎都?快施工完了?我還沒有去?做，只注意?那些有特殊?要求的施工?工序，然而?隨著工作中?不斷的學習?和認識，我?對技術交底?工作有了更?深的認識，?就技術交底?工作來說，?并不是簡單?的把交底寫?完交給施工?隊簽字就完?成工作了。?而是在書面?交底工作完?成后，還要?在工人的實?際施工過程?中跟蹤、檢?查，發(fā)現(xiàn)未?按或未完全?按技術交底?施工的工人?，要耐心的?給予講解和?指導，也就?是我們公司?所要求的“?保持過程受?控”的質量?方針之一，?無形中又和?質量檢查員?聯(lián)系到了一?體，從而充?分體會到了?建筑施工過?程中各項專?業(yè)人員“既?分工又合作?”這種無形?的團隊精神?，這一點在?今后的工作?中是我必須?要改進的，?也是我一定?能做到的。?三、加強?管理能力，?協(xié)助安全生?產(chǎn)一幕幕?血的事實，?一行行觸目?驚心的數(shù)據(jù)?，把建筑行?業(yè)中的安全?生產(chǎn)推向了?巔峰，管生?產(chǎn)必須抓安?全，安全工?作并單是專?職安全員的?責任，我們?每一個人都?應繃緊安全?生產(chǎn)的神經(jīng)?，特別是技?術人員，在?編寫安全技?術交底的時?候，不能因?為不是自己?的本職工作?而玩忽懈怠?，要認真編?寫，主動配?合安全員管?理工作，加?大管理力度?，眾所周知?，安全管理?工作難度很?大，很多工?人都不能理?解，但我們?要以足夠的?耐心和力度?來嚴格管理?。最重要的?就是樹立安?全認識，首?先在項目部?管理人員心?中必須有強?烈的安全認?識和責任感?，只有項目?部管理人員?從心底認識?到安全的重?要性，才能?用心做好這?項工作。如?果項目部管?理人員抱著?僥幸的心理?去做這項工?作，那在工?程安全施工?方面是致命?的隱患。對?于勞務隊，?首先要做的?就是在工人?進場以后要?安排一次安?全教育培訓?，同時要對?勞務施工隊?進行安全技?術交底。?今年的工程?施工工作，?使得自己的?專業(yè)知識得?到了長進和?加深，工作?能力，包括?___協(xié)調?能力、管理?能力和應變?能力都得到?了很大的提?高，更重要?的是獲得了?寶貴的工作?經(jīng)驗的積累?。半年來的?工作表現(xiàn)也?得到了項目?部領導和同?事們的認可?。在今后的?工作中，我?將以百倍的?熱度迎接新?的挑戰(zhàn)，在?學習中進步?和成熟起來?，不斷地鞭?策自己并充?實能量，提?高自身素質?與業(yè)務水平?，以適應時?代和企業(yè)的?發(fā)展，與公?司共同進步?、共同成長?。為公司的?發(fā)展貢獻自?己。建筑?施工工作總?結范文三篇?【三】_?_年就要尾?聲，新的一?年展望在即?。__項目?從__年_?_月中旬正?式施工到此?刻，其中制?管車間門架?式鋼結構總?面積982?0?，預留?倉庫門架式?鋼結構總面?積3840??，主體分?別于__年?__月初，?__年__?月中旬全線?投入使用，?這成績與公?司的正確領?導及項目部?全體員工的?辛苦勞動是?分不開的，?也是我們設?計部、物資?部、工程部?等公司上下?團結協(xié)作的?結果。在工?程的整體建?設過程中，?也深刻認識?到團隊合作?的重要性，?一些自身的?不足，團隊?的融洽度等?等都是影響?工程順利進?行的關鍵因?素。為此，?現(xiàn)將工程工?作總結如下?：一、工?期進度方面?工程在建?前期，在公?司上下一致?的努力下，?整體運作良?好，工程從?安全，質量?，進度等各?方面呈現(xiàn)良?好趨勢，但?是原材料的?加工好壞是?一項重要環(huán)?節(jié)，為此在?材料進場過?程中，對其?材料的審核?驗收關系到?工程安全、?進度等重大?環(huán)節(jié)。(材?料常出現(xiàn)的?問題：1?，材料與原?圖紙不符。?參照圖紙逐?一檢驗，確?保材料的無?誤性;其次?原材料在加?工生產(chǎn)過程?中公司加大?力度對其進?行監(jiān)督以確?保材料的正?確生產(chǎn)為之?后的不必要?麻煩做好保?證。2，?原材料進場?相應資料不?完善。推薦?在配發(fā)材料?過程中，_?__相應資?料人員準備?相應資料隨?車配發(fā)。?3，做好圖?紙會審，原?圖設計的常?理見識可能?有時會與現(xiàn)?場___生?產(chǎn)相沖突，?造成后期現(xiàn)?場變更，誤?工誤時)鑒?于以上，我?期望能在工?地開工之前?，集公司相?應領導，設?計部，物資?部，工程部?(推薦施工?隊在條件允?許的狀況下?同會)等相?應負責人召?開一個“工?前會議”，?針對圖紙、?合同、原材?料采集、材?料配發(fā)統(tǒng)籌?，設計技術?，現(xiàn)場管理?問題做一個?全方位的分?析、統(tǒng)籌、?商榷，劃分?相應職責，?團結團隊力?量。在基?礎施工中，?天氣等不可?抗拒因素，?是影響整體?工程順利完?工的最大的?絆腳石，為?此現(xiàn)場管理?者要根據(jù)現(xiàn)?場實際狀況?，甲方，天?氣等因素做?好相應調整?，合理安排?施工進度、?編制切實有?效的進度趕?超制度措施?。在此，我?也深刻認識?到自身的不?足，應對陰?雨天氣不能?合理___?安排工人做?好后期工程?進度的準備?工作，相應?的在條件允?許的狀況下?就造成了工?期的相應順?延，工程進?度加緊時，?相應的突擊?趕超工期也?是我自身管?理經(jīng)驗的不?足，不能合?理有效的調?配工人全面?落實，所以?在以后的工?作中有很多?地方需要學?習以待長進?。二、工?程施工安全?方面現(xiàn)場?施工要能夠?真正意識到?安全生產(chǎn)是?企業(yè)和個人?鑄就中太精?品的前提和?保障。能夠?認識做到“?以人為本，?安全第一”?的社會態(tài)度?，能夠做到?安全設施的?投入、安全?教育、預防?為主的重要?性和必要性?。在工程開?工前期，做?好工人安全?教育工作，?簽訂相應的?勞務合同，?安全交底，?時刻牢記安?全意識，_?_預留倉庫?項目中途施?工過程中出?現(xiàn)的工人施?工跌落狀況?，作為現(xiàn)場?負責人我負?有不可推卸?的職責，在?公司領導上?下一致的努?力下采取相?應應急措施?，為受傷者?及時有效的?爭取到了最?寶貴的搶救?時間，使得?工人最后的?健康恢復帶?給了有力保?障，為此我?也深刻反省?自身，牢記?過失，在日?后的施工現(xiàn)?場安全管理?工作中，時?刻做好“三?寶、四口、?五臨邊”、?現(xiàn)場禮貌施?工、對工人?的安全教育?、排查安全?隱患作為工?作的重點，?并制定具體?的安全實施?方案和措施?，為工程的?順利進行保?駕護航。?三、工程施?工質量方面?百年大計?，質量為本?。__項目?，隨已經(jīng)完?工，但是依?然遺留有很?多棘手問題?，如：屋面?板陽光瓦搭?接處的漏水?，墻面窗戶?的漏水……?著實給甲方?的生產(chǎn)造成?了必須影響?，同時也為?公司造成了?不必要的損?失，對此我?深感愧疚，?目前一向在?努力修整中?。鑒于以上?我覺得在工?程施工過程?中時刻監(jiān)督?其施工程序?，避免工人?麻痹思想，?要與作業(yè)班?組簽訂技術?交底，必要?時簽訂質量?協(xié)議，并制?定相應質量?檢查周期，?在施工過程?中發(fā)現(xiàn)的質?量缺陷在施?工中落實解?決，真正做?到質量問題?在質量檢查?的動態(tài)（范?本）管理之?內。嚴格按?照國家規(guī)范?、標準與分?戶驗收標準?施工，把各?項質量落到?實處。四?、成本控制?和工程預付?款1。成?本控制1?)材料控制?：施工初期?編制了詳細?的施工預算?和材料用量?計劃，在施?工過程中根?據(jù)現(xiàn)場條件?的變化、設?計變更、洽?商等變化因?素又逐步加?以完善。各?施工班組憑?任務單領料?，材料進出?庫有詳細的?記錄。在保?證材料正常?供應的狀況?下，杜絕浪?費。2)?采用新工藝?，減少用工?量、提高效?率來增加效?益(結合現(xiàn)?場實際狀況?而定)。?2。工程預?付款與_?_集團有限?公司簽訂施?工合同中的?工程預付款?條款，建設?單位存在過?拖欠和推延?，這讓工程?的順利進行?也受到必須?影響，針對?這個問題現(xiàn)?場管理者充?分做好工程?工作的前提?保證下，切?時做好甲方?溝通，確保?款項支付力?度，為公司?做好最切實?有