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文檔簡介
業(yè)務員年終工作總結范本5篇
業(yè)務員年終工作總結范本5篇
一年來我不忘記自己是一名業(yè)務銷售員,很多時候雖然是很累務實在工作還是在自己調節(jié)能力上面,都會遇到一些非常問題,下面是小編為大家整理的業(yè)務員年終工作總結范本,希望能夠幫助到大家!
業(yè)務員年終工作總結范本(篇1)
時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。
20__年對于葡萄酒界來講是個多事之秋,在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨----
一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析
(一)業(yè)績回顧
1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務;
2、成功開發(fā)了四個新客戶;
3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;
(二)業(yè)績分析
1、雖然完成了公司規(guī)定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。
主要原因有:
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于,但由于市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最初改變了我的初衷。其次看好了市場,雖然市場環(huán)境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了,已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;
2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。
這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。
3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最初于18年11月份決定以為核心運作市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基矗
二、個人的成長和不足
在公司領導和各位同事關心和支持下,20__年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調整能力增強了;
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;
3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;
4、對整體市場認識的高度有待提升;
5、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、市場雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。
在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最初經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。
更為失誤的就是,代理商又接了一款葡萄酒——,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、市場雖然經銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最初導致合作失敗,功虧一簣。
關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。
3、的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:
(1)沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;
(2)沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;
4、整個20__年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。
但最初落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
四、20__年以前的部分老市場的工作開展和問題處理
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致18年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協(xié)商,以"和諧發(fā)展"為原則,采取"一地一策"的方針,針對不同市場各個解決。
1、:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;
2、:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;
3、:同
4、:尚未解決
通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,真正體現"辦事處加經銷商"運作的功效,但必須符合以下條件:
1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方就太強等;
2、經銷商的質量一定要好,比如"實力、網絡、配送、配合度"等;辦事處運作的具體事宜:
1、管理辦事處化,人員本土化;
2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群;
3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;
4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協(xié)銷的作用;
五、對公司的幾點建議
1、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種"物有所值、物超所值"的感覺;
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;
4、注重品牌形象的塑造。
總之,20__年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20__年,站在20__年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
業(yè)務員年終工作總結范本(篇2)
在公司近兩個月的外貿工作與學習中,逐步熟悉了公司的運作體制和經營觀點。20__年也靠近尾聲,首先對個人業(yè)務工作做如下總結:
一、業(yè)務才能
1,對公司和產品有必然的了解.通過在車間和倉庫的工作,漸漸熟悉了公司產品的資料及各類規(guī)格,并且對各類產品的生產流程也有必然的了解.可以或許控制產品在各個環(huán)節(jié)所呈現的問題,如分切時候容易呈現半數不齊,拉伸時候容易呈現厚度不平均等.針對產品的性能和特點,知道產品的目標市場.
2,對市場有了初步的了解.產品普遍利用于文具、食品、飲料、工藝品、音像成品、電子電容、家裝資料等各類產品的外包裝。所以就販賣前景十分樂看,開拓新的市場可能性也大.
3,業(yè)務技術的初步控制.通過在免費平臺上的客戶開拓,慢慢控制跟客戶會商的技,學會的是“顧問式販賣技術”,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,在電郵,或拜訪中,我們要繼續(xù)提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客戶是想買高質量的產品,你便可以挑一種好質量的產品給他,價格貴一點也不要緊,相反,如果客戶只想買便宜的產品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務其實可以簡化為“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。
二、個人素質才能
1.誠篤:誠篤可托,博得客戶的信任
2.熱情:只要對本身的職業(yè)有熱情,能力全神貫注地把本身的精力投下去,外貿加倍是如此,因為外貿是一個很長的歷程。
3.耐心:外貿行業(yè)中,開拓一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的歷程中,在本身沒有訂單而同事有訂單的時候,必然有耐心,狂風雨后就是彩虹。
4.自信心:在外貿中,一般公司擁有的客戶有幾百個之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個。所以,業(yè)務員可能許多光陰都是在做“無用功”。然則必然要有自信心,有許多潛在的客戶,都是要在很長的光陰里才改變?yōu)檎嬲目蛻?,所以必須持有堅決的自信,才會把業(yè)務做得更出色。
業(yè)務員年終工作總結范本(篇3)
一、工作經過
過去一階段的工作當中,我的確還是應當做出好的調整,在這一方面我應當要做出更多的預備,這讓我也是深有體會的,平常都是仔細的完成好日常的工作,做好相關的業(yè)務,我也是做出了許多預備,在此之際,我應當要做的更加仔細的一點,我也是仔細的學習了許多的業(yè)務學問,和四周的同事虛心請教,在這方面我做出了相關的調整,在業(yè)務力量上面我也肯定不會耽擱了自己,從來都不會擅自做出什么打算,我有著自己的規(guī)劃,在業(yè)務力量上面,我是維持了許多的心態(tài),在這年終之際我應當要做出好的調整,作為一名業(yè)務員,我是不斷的在提高自己各方面的職責,積累好足夠多的客戶,我對此還是深有感受的,保持和客戶的聯(lián)系,仔細的負責的做好分內的事情,為公司打造好的口碑。
二、不足之處
在過去一年來的工作當中,我也是做的比較仔細的,在新的一年當中,我也的確是做的足夠細心的,但是還是消失了一些問題,這給我的感覺還是很不好的,我的確是不盼望連續(xù)由于自己在這方面消失什么問題,在這個過程當中,我盼望可以取得更好的成果,在一些地方還是消失了許多問題,我也會讓自己做出更好的成果來,我覺得在工作當中,我還是沒有更多的急躁,的確是應當做出肯定改正。
三、接下來工作方案
首先我會努力的提高業(yè)務力量,對自身力量也是有清晰的熟悉,信任接下來可以做的更好的,肯定不會讓自己消失什么工作上面的大問題,再有就是促進和客戶之間的溝通溝通,有什么問題第一時間解決,這也是一方面,特別的有必要,新的一年開頭了,也需要把過去一年來沒有完成好工作進一步的彌補,信任接下來可以做的更好一點,這也是對工作應當要有的態(tài)度,新的一年我肯定會讓自己做的更好更加有信念一點的,對于個人力量方面,我也肯定會在今后的工作當中進一步的去落實好的,讓自己去的更好的成果來。
業(yè)務員年終工作總結范本(篇4)
轉眼間又是一年。這一年,我繼續(xù)負責酒地區(qū)市場的拓展,從默默無聞,到家喻戶曉,我跟我的銷售團隊歷經辛苦。這一年來,銷售額達x萬元,得到公司的稱贊,合作伙伴關系也進一步鞏固。
一、本年度的工作情況
(一)開展市場調研,拓展市場空間
目前,酒類市場競爭激烈,我們代理的品牌在當地名不見經傳。如何開拓市場,對于競爭,我們采取了提高服務質量的辦法,大做銷售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使地老百姓對酒類家喻戶,人人皆知。同時我們大力在農村促銷酒類。
在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設為農用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器,并對獲獎者進行大力宣傳,使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點,把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。
(二)人性化服務
自酒類承諾"零風險"以來,我對消費者零風險服務進行了認真調查研究,認為要通過酒類零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶酒類,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者和__之間的距離,進一步強化了__缺陷的品質。我通過專業(yè)化的服務,及時幫助加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的POP招貼提示,業(yè)務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務,并帶來的豐厚回報。據統(tǒng)計,年內銷售額達到了元。
二、存在的問題
雖然在這一年,我們取得了比較不錯的成績,但仍然存在一些問題,如果不加以糾正改善,將會影響產品的銷售。包括業(yè)務員的管理,后勤的配合。
1。業(yè)務員的管理比較松散,并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng),有時甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過程中,要根據實際情況建立有效的管理制度,帶動業(yè)務員的積極性,提高工作效率。
2。后勤配合有些遲緩,往往出現單已開,貨遲遲發(fā)不了去的情況,使客戶信任度降低。
在即將來臨的一年,要注意上一年度出現的問題,并繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢,爭取在明年酒的銷售中取得更好的成績。
業(yè)務員年終工作總結范本(篇5)
工作了一整年,我們總算是等來了這一年的末尾,再過不久就能回家過年了,想一想就讓我們感到興奮和愉快。雖然這個時候是需要寫一份年終總結的,但是這對于我們這些銷售人員來說實在是小意思,因為我們在工作的時候可是積累了一大堆想說的話,現在趁著這個時機可得好好地總結一下。
我是在年初之際加入到咱們公司的,那時候的我還以為銷售工作是比較容易做的,不就是動動嘴巴給客戶講一些業(yè)務方面的東西嘛,這對于我來言也算不上什么難事情,但是等到了我正式開始了自己的銷售工作之后,我發(fā)現自己實在是太傻了,因為我不僅對于公司業(yè)務不熟悉,就連一些最基本的銷售技巧也不知道,這令得我在銷售產品時屢屢碰壁,白眼和嘲笑幾乎成了我的家常便飯,這也讓我意識到了自己得好好地提升一下個人的工作能力才行。所以在20__年里面,我首先是熟悉了咱們公司的文化背景,并深入了解了公司的銷售業(yè)務,這才讓我在銷售產品時沒有那么生澀了,另外我也經常跟隨著公司里面的老業(yè)務員們四處跑,看看他們是怎么進行銷售工作的,以便從中吸取一點經驗教訓。
從我個人的工作情況來看,我覺得自己在業(yè)務知識這方面的了解已經差不多到位了,接下來主要的工作目標就是提升自己的推銷技巧,畢竟現在的客戶都精明了不少,有時候我們打電話都不太會接聽,這也給我們這些業(yè)務員造成了諸多的麻煩,所以如何打動客戶并讓他們生出購買欲望是我們的工作難點,這就得通過長時間的磨練以及對客戶的了解才能做
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