實(shí)戰(zhàn)：如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維讓悲劇不再重演

實(shí)戰(zhàn)：如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維讓悲劇不再重演

據(jù)悉，天津市環(huán)保局官員接受南方都市報采訪時未能肯定瑞海國際倉庫存放有700噸氰化鈉，稱“有待確證”，但中國企業(yè)家雜志記者從參與救援單位獲悉，這一線索已被確認(rèn)，現(xiàn)場指揮部也于昨天晚間制定了緊急應(yīng)對方案。但對于上述存量的氰化鈉的具體存放地點(diǎn)，及存放形態(tài)截至發(fā)稿，多方記者仍未能獲得進(jìn)一步的信息。自從8月12日這個黑色的日子過后，網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的都是相關(guān)信息和評論，全世界各地的網(wǎng)友也參與其中，或緬懷或傷感或質(zhì)問？可是作為一名品途網(wǎng)的資深互聯(lián)網(wǎng)小編不禁慨嘆：難道這樣的事故發(fā)生后，移動互聯(lián)網(wǎng)所能做的只是傳遞信息和發(fā)表意見么？小編看到的是移動互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)管理的缺失。作為公民我們不知道危險品離我們有多近；更甚的是作為企業(yè)甚至對自己倉庫存放的危險品不能了如指掌?？偫硪恢睆?qiáng)調(diào)：“互聯(lián)網(wǎng)+”，可見互聯(lián)網(wǎng)+的并不夠深入?；ヂ?lián)網(wǎng)這個萬能工具絕對不僅僅能應(yīng)用在創(chuàng)業(yè)上更可以應(yīng)用在安全上。那么讓小編分析一下怎樣運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)讓這樣悲劇的危險品事故不再重演。一、建立危險品數(shù)據(jù)跟蹤危險品從生產(chǎn)之初就要建立數(shù)據(jù)，并且數(shù)據(jù)要跟蹤到危險品的每一個環(huán)節(jié)。具體來說，每一個危險品的容器上都應(yīng)該貼有條形碼，只需要掃一掃便可以了解這個容器內(nèi)危險品的成分、出場時間、經(jīng)過的集散地和緊急狀況注意事項(xiàng)等。就像我們在網(wǎng)上查快遞一樣，一個二維碼我就可以看到郵件經(jīng)過的所有地方，經(jīng)手人等信息。這樣管理危險品可以以防危險品丟失造成生命和健康的損害。二、危險品企業(yè)建立危險品數(shù)據(jù)倉庫有資格存放危險品的企業(yè)必須建立數(shù)據(jù)倉庫。每一件進(jìn)入倉庫的危險品都可以通過掃碼錄入/錄出信息，包括具體的體積、容積和重量等。目前倉庫有多少件產(chǎn)品、多少量，企業(yè)的系統(tǒng)都可以一目了然，當(dāng)存放量達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)上限時自動發(fā)出警報，停止錄入，只有轉(zhuǎn)走特定的量才可以繼續(xù)錄入危險品。危險品企業(yè)建立危險品數(shù)據(jù)倉庫的另一個好處是，一旦事故發(fā)生，救援者可以迅速了解倉庫所存放的物質(zhì)并制定救援措施，避免了二次傷害和無畏的犧牲。三、網(wǎng)絡(luò)公示危險品存放地點(diǎn)關(guān)于這點(diǎn)的可行性有待商榷，因?yàn)閲矣幸恍┪ｋU品是需要保密的。但對于企業(yè)來說還是要把公眾安全放在第一位，尤其是人口密集地區(qū)危險品的具體存放地點(diǎn)可以網(wǎng)絡(luò)公示。市民可以登錄官方指定網(wǎng)站查詢附近有沒有危險品存放倉庫。危險品存放倉庫地點(diǎn)事關(guān)重大，本次上千業(yè)主受到影響，傷亡慘重，最關(guān)鍵的因素是危險在我們身邊而不自知。其實(shí)人最恐懼的不是知道了而產(chǎn)生的害怕，人類最恐懼的是對未知的無力感。如果有一個這樣的基于LBS的網(wǎng)絡(luò)平臺可以讓我們知道身邊有否危險品倉庫，就可以讓城市規(guī)劃、商區(qū)建設(shè)和住房建設(shè)更加合理安全。年初柴靜發(fā)表演講名為《蒼穹之下》的記錄片中提到的由公益組織IPE(公眾環(huán)境研究中心)發(fā)布的“污染地圖APP”其實(shí)就是一個有益的嘗試。其中有一個功能是匯總多省市廢氣污染源實(shí)時排放數(shù)據(jù)，地圖標(biāo)注超標(biāo)排放廢氣企業(yè)。并支持大眾隨時將信息分享到微博、來往等社交平臺，讓企業(yè)接受公眾監(jiān)督。其實(shí)這個功能也完全可以應(yīng)用到危險品管控方面。結(jié)語這個時代，互聯(lián)網(wǎng)在變革所有的傳統(tǒng)企業(yè)。而傳統(tǒng)企業(yè)大多有兩個表現(xiàn)，一個是下定決心，走向企業(yè)變革；另一種則是事不關(guān)己，高高掛起。殊不知，危機(jī)是變革的最佳時機(jī)，是最不應(yīng)該被浪費(fèi)的。連線下眾多傳統(tǒng)的小店都在尋求用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己，更何況是有危險品存放資格的大企業(yè)呢？可能小編在文中提出的觀點(diǎn)既不全面也不權(quán)威，但卻是一個互聯(lián)網(wǎng)人的思索。技術(shù)可以改變很多，我們也相信互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)絕不僅僅是停留在信息的傳播