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文檔簡介

第十二章不確定性分析與風險分析概臨界點1---2--3---4---5--10%時：E建=-0.176/0.1=-1.76E銷=-0.307/（-0.1）=3.07式中：E銷——效益指標對的敏感度系數(shù)；敏感度系數(shù)為正，說明降低導致內部收比較上面兩個敏感度系數(shù)的絕對值，可以看出E銷大于E建，說明比建設投資對項目效益二、盈虧平衡分析（高頻考點通過盈虧平衡分析可以找出盈虧平衡點，企業(yè)（或項目）對市場導致的產出（銷售）量變化的（技巧：越低越好（12-等。下面主要介紹解析法、風險結構分解法、專家法。專家法適用于風險分析的全過程，包括風險識別、風險估計、風險評價與風險對策研究。由于專家法比一般的經驗識別法更具客觀性，因此應用更為廣泛。專家法有很多，其中頭腦風暴法、德爾菲法、風險識別表、風險對照檢查表和風險評價表專家應有合理的規(guī)模，人數(shù)一般應在10—20位左右系統(tǒng)、全面、簡單、快捷、高效當有效統(tǒng)計數(shù)據不足或是不可能進行試驗時，概率是唯一選擇S2為：每個輸入變量所處狀態(tài)的聯(lián)合概率=各輸入變量所處狀態(tài)發(fā)生概率的乘積R（P，I）=PIP——發(fā)生的概率I——對項目目標的影響顯然，風險的大小或高低既與發(fā)生的概率成正比，也與對項目目標的影響程度成SHMLN81%～100SHM

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