版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1服務(wù)客戶的三種模式2羅梅秀(福建分公司)2007年11月28日正式進(jìn)入壽險(xiǎn)加入民生保險(xiǎn)2008年至今個(gè)人保持每月首日出單年均保費(fèi)30萬以上2008年12月成為福建基本法晉升營業(yè)部經(jīng)理第一人2008年至今達(dá)成總公司新、馬、泰、韓國等多次旅游表彰2008至2012年多次榮獲全國優(yōu)秀營業(yè)組、標(biāo)準(zhǔn)部稱號2010年至今達(dá)成總公司鉆星會(huì)41鉆2010、2011年、2012年連續(xù)入圍民生保險(xiǎn)全國高峰會(huì)2010年、2011連續(xù)入圍CMF(中國華人保險(xiǎn)大會(huì))觀摩團(tuán)資格3因?yàn)閻叟c責(zé)任所以執(zhí)著!羅梅秀(福建分公司)講師介紹
服務(wù),很多人在說,卻很少有人肯花心思去做。對不少營銷員而言,服務(wù)只是他們銷售的附屬品;服務(wù)只是他們銷售的借口;服務(wù)只是他們銷售的手段。
營銷員不懂得服務(wù)的價(jià)值,自然不愿投注心力去做好服務(wù),理所當(dāng)然他們也不會(huì)享受到好服務(wù)所帶來的巨大回報(bào)?!胺?wù)是最先被提及卻是被最后踐行的行銷真理”一句話對我的影響45多年走來,良好的客戶服務(wù)給我?guī)砹撕艽蟮氖斋@。可以用客戶經(jīng)常說的一句話來概括:“要買保險(xiǎn),就找羅梅秀”口碑是壽險(xiǎn)持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵良好服務(wù)是贏得口碑的基礎(chǔ)讓我們共同來思考一個(gè)問題我們是怎么做客戶服務(wù)的6服務(wù)是什么
經(jīng)濟(jì)學(xué)上的定義:是指以等價(jià)交換的形式,為滿足企業(yè)、公共團(tuán)體或其他社會(huì)公眾的需要而提供的勞務(wù)活動(dòng),它通常與有形的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。
我對服務(wù)的理解:“穿上客戶的鞋”
站在客戶的立場,體會(huì)客戶的感受,滿足客戶的需求7好的服務(wù)是——8有始有終超預(yù)期的服務(wù)的理念9三個(gè)服務(wù)層次兩個(gè)基本點(diǎn)一個(gè)中心一個(gè)中心——以客戶為朋友視客戶為親人10兩個(gè)基本點(diǎn)——熱心、坦誠、厚道用心、負(fù)責(zé)、持續(xù)11三個(gè)服務(wù)層次——標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)滿足服務(wù)超值服務(wù)121.提供客戶適合的產(chǎn)品,協(xié)助體檢(體檢通知、體檢前的細(xì)節(jié)提醒:前3天注意飲食、睡眠,前1天注意飲食、時(shí)間安排、當(dāng)天空腹等)2.客戶隨時(shí)可以找到我(24小時(shí)不關(guān)機(jī))
節(jié)日祝福(春節(jié)的短信祝福除夕前發(fā)送)3.保單生效通知(保單第一時(shí)間祝賀客戶并預(yù)約上門)
續(xù)期保費(fèi)提醒(提前1-2個(gè)月通知客戶)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)介紹三個(gè)服務(wù)層次131.定期保單檢視(每年定期上門保單年審)2.最快、最省心的上門服務(wù)(一站式服務(wù):咨詢、設(shè)計(jì)、保全、理賠)滿足服務(wù)介紹標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)三個(gè)服務(wù)層次141.根據(jù)不同類別的客戶群體,舉辦客戶聯(lián)誼會(huì)(在客戶之間搭建資源共享的平臺)2.提供保險(xiǎn)以外的附加值服務(wù)
(協(xié)助客戶子女擇校、客戶親屬的服務(wù)等)超值服務(wù)介紹滿足服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)三個(gè)服務(wù)層次15我要成為客戶專屬的營銷員培養(yǎng)客戶關(guān)系,創(chuàng)造忠誠客戶16服務(wù)的三種模式
通過對客戶的細(xì)致分析,按照客戶對保險(xiǎn)的認(rèn)同度、家庭收入、投保情況、加保機(jī)會(huì)、人脈資源、影響力的等情況,為客戶群提供三種差異化的服務(wù)模式。17模式(一)普通客戶特點(diǎn)外在形象與收入都一般分析加保機(jī)會(huì)小、人脈資源少服務(wù)每季度或半年探望一次,送小禮品或水果等禮物原則適度關(guān)懷,讓客戶放心【案例】-李阿姨服務(wù)的三種模式18模式(二)中端客戶特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)條件較好分析加保機(jī)會(huì)較大、人脈資源相對較廣服務(wù)每月探望一次,送經(jīng)濟(jì)實(shí)用的禮品原則成為客戶的好朋友【案例】-謝先生服務(wù)的三種模式19模式(三)高端客戶特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)條件好,但保險(xiǎn)觀念一般分析重服務(wù)、講義氣、朋友多、關(guān)系廣服務(wù)每月探望兩次以上,重要節(jié)日登門,生日送上禮物原則讓客戶感覺我是親人,愿意關(guān)注我的成長【案例】-魏先生服務(wù)的三種模式20從不足100個(gè)準(zhǔn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年物業(yè)市場推廣合作合同
- 2024年格力空調(diào)質(zhì)保與安裝服務(wù)協(xié)議
- 2025幼兒園園長聘用合同
- 渠道溝通機(jī)制建設(shè)增強(qiáng)協(xié)作效率
- 瑜伽館廣告牌建設(shè)合同
- 福建省福州市部分學(xué)校教學(xué)聯(lián)盟2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試歷史試題(解析版)
- 北京市延慶區(qū)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試歷史試題(解析版)
- 三違行為預(yù)防與干預(yù)體系
- 河南省洛陽市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 河北省邢臺市質(zhì)檢聯(lián)盟2025屆高三上學(xué)期11月期中考試數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 甲醇-水精餾填料塔的設(shè)計(jì)
- 吹風(fēng)機(jī)成品過程質(zhì)量控制檢查指引
- 中介人合作協(xié)議(模版)
- 財(cái)務(wù)管理制度-家電行業(yè)
- 班主任工作滿意度測評表
- 德國WMF壓力鍋使用手冊
- 瀝青路面施工監(jiān)理工作細(xì)則
- 《尋找消失的爸爸》(圖形)
- 《孤獨(dú)癥兒童-行為管理策略及行為治療課程》讀后總結(jié)
- 人教版八年級上冊英語單詞表默寫版(直接打印)
- PDCA循環(huán)在傳染病管理工作中的應(yīng)用
評論
0/150
提交評論