T梁吊裝事故安全

T梁吊裝事故安全應(yīng)急預(yù)案制作人:張?zhí)壬唬幹颇康淖龊锰崆鞍才牛鞔_應(yīng)急職責，識別緊急需求，降低和減少事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失和危害二、組織機構(gòu)成立應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：劉志祥；副組長：闞敏生、李斌、溫朝斌；成員：張?zhí)壬⑼鹾楹?、王金庫、馬金偉、馮軍、賀俊華、張凱旋、朱仁平、黃翼祥。三、成員職責組長劉志祥負責應(yīng)急搶險救援全面工作，決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，指揮應(yīng)急演練，以及啟動應(yīng)急預(yù)案后的指揮工作。副組長闞敏生負責事故傷亡人員的搶救及善后指揮工作。副組長李斌負責事故現(xiàn)場的搶救指揮工作。副組長溫朝斌負責事故處理的方案制定及落實。成員：張?zhí)壬撠熓鹿拾踩珣?yīng)急預(yù)案制訂、對成員進行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，并組織定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)，同時負責事故的調(diào)查處理及上報、協(xié)助作好應(yīng)急演練工作。王洪浩負責事故處理的資金準備及與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。王金庫負責應(yīng)急材料的申報，協(xié)助作好事故處理的方案制定及落實。馬金偉負責事故調(diào)查材料的收集、整理，協(xié)助作好事故安全應(yīng)急預(yù)案制訂、對成員進行教育培訓(xùn)，協(xié)助組織定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，及協(xié)助作好事故的調(diào)查處理及上報、應(yīng)急演練工作。馮軍負責應(yīng)急材料（含應(yīng)急演練）及機具的購買及準備，以及確保在事故發(fā)生后，所有材料、機具能及時到位。賀俊華負責在應(yīng)急預(yù)案啟動后及時通知到所有小組成員及信息的暢通，負責在規(guī)定時間內(nèi)將信息上報到相關(guān)單位，負責在有人員傷亡時及時聯(lián)系到救護車，協(xié)助作好事故傷亡人員的搶救及善后工作。張凱旋負責確定現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測，協(xié)助作好事故安全應(yīng)急預(yù)案制訂、事故的調(diào)查處理及上報、應(yīng)急演練工作。朱仁平負責與公司工管中心的聯(lián)系，協(xié)助作好：在應(yīng)急預(yù)案啟動后及時通知到所有小組成員及信息的暢通，在規(guī)定時間內(nèi)將信息上報到相關(guān)單位，在有人員傷亡時及時聯(lián)系到救護車，及事故傷亡人員的搶救及善后工作。黃翼祥負責事故后機械的搶修及機械的處理上報工作。四、應(yīng)急準備及演練4.1應(yīng)急物資準備⑴大于Φ15cm圓木、Ⅰ10工字鋼，5cm的木板；⑵手動50t千斤頂6臺；手動100t千斤頂4臺；手動20t千斤頂8臺；⑶應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍、鋼絲繩等；⑷消防器材。4.2應(yīng)急設(shè)備準備⑴臨時發(fā)電機、電焊機、氣焊設(shè)備一套，有線電話、擔架；⑵25t吊車1臺、16t吊車1臺、裝載機1臺、運輸車1臺；⑶指揮車1臺。4.3應(yīng)急隊伍準備（編制、培訓(xùn)）經(jīng)理部及作業(yè)分部各組織20人的應(yīng)急隊伍，并由綜合辦組織提前進行培訓(xùn)。4.4應(yīng)急救治準備（藥品、器具、設(shè)備）⑴可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等；⑵提前與就近醫(yī)院聯(lián)系，到時將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心直撥電話：

0717－4.5應(yīng)急演練準備及記錄4.5.1演練的目的①使應(yīng)急人員掌握事故發(fā)生時“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)事故危險和應(yīng)急責任；②測試預(yù)案的充分程度，提高預(yù)案的可操作性和實用性；③測試預(yù)案的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；④測試應(yīng)急的反映裝置、設(shè)備和其它資源的充分性；⑤通過演練來判別和改進應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。3.5.2本應(yīng)急預(yù)案于2008年5月8日已演習操練，參加的人員為本項目的施工人員20人，演練效果可行。五、應(yīng)急響應(yīng)5.1T梁運、架發(fā)生險情后，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即電話通知組長劉志祥，組長劉志祥應(yīng)立即電話通知指揮部。5.2組長劉志祥和指揮長接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，并視險情情況向公司應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，同時在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。5.3公司應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組接到匯報后，立即分析緊急狀態(tài)級別，由組長帶領(lǐng)有關(guān)成員，立即趕赴現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。5.4副組長李斌協(xié)助組長劉志祥組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求，負責與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)管理人員為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。5.5現(xiàn)場搶救；由副組長李斌負責對現(xiàn)場的人員、機具設(shè)備的指揮搶救；副組長闞敏生組織對傷員的搶救。根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員，進行現(xiàn)場搶救處置工作。相關(guān)人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。5.6現(xiàn)場處理：由副組長溫朝斌負責相關(guān)人員參加，必要時，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助提供技術(shù)支持，制訂其可操作性的施工應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向上級提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。同時根據(jù)現(xiàn)場情況，制定交通疏通方案，組織施工現(xiàn)場人員，進行事故現(xiàn)場的疏解工作。必要時向當?shù)毓步煌ú块T報警。六、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理1.應(yīng)急電話1.1應(yīng)急電話的安裝要求工地應(yīng)安裝電話，電話安裝于辦公室內(nèi)。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報警求救。1.2應(yīng)急電話的正確使用工傷事故現(xiàn)場重病人搶救應(yīng)撥打120救護電話，請醫(yī)療單位急救。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。1.3電話報救須知撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：(1)說明傷情和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的準備。(1)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。(3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。基本打完報救電話后，應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。2.其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，如因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序各應(yīng)急機構(gòu)必須建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。如發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——

現(xiàn)場值班人員——現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。八、善后工作由副組長闞敏生負責，項目相關(guān)部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療