生產(chǎn)部現(xiàn)場管理規(guī)范培訓(xùn)2014

生產(chǎn)部現(xiàn)場管理規(guī)范目錄一、行為規(guī)范二、勞動紀(jì)律三、工藝紀(jì)律四、5S管理規(guī)范五、防靜電管理規(guī)范六、安全管理規(guī)范七、物料編碼規(guī)則八、危險品管理規(guī)范

九、文件管理規(guī)范

十、設(shè)備、工具管理規(guī)范

十一、生產(chǎn)垃圾及廢棄物管理規(guī)定

十二、外來人員管理規(guī)范

十三、生產(chǎn)部“十不許”

一、行為規(guī)范1、著裝●正常工作時間進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須著裝整齊、整潔。

2、早會

●每天早上8：25分前以小組為單位到指定位置開早會，早會要求列隊站齊；早會期間立正站立，注視主持人，不允許東張西望、左搖右晃。

3、午休

●不允許在機(jī)臺、堆高物料旁邊午休，以防其意外傾倒而發(fā)生軋傷人事故。

●午休后應(yīng)及時整理好午休區(qū)域，符合5S管理要求。二、勞動紀(jì)律工作時間“八不準(zhǔn)”：不聊天說笑；不高聲喧嘩、打鬧；不辦私事；不打私人電話（接聽限3分鐘以內(nèi)）；不會私人客人；不串崗；不準(zhǔn)吃零食；不準(zhǔn)吸煙；嚴(yán)禁消極怠工。按時上下班，不遲到，不早退。工作時間不能使用手機(jī)等通訊工具。嚴(yán)禁電話請假或委托他人代請假（嚴(yán)重身體不適除外）。生產(chǎn)部員工請假規(guī)定1、請假人填寫《請假單》，提交給班組長；2、班組長綜合考慮本小組訂單狀況、人員配備及員工實際情況（請假原因），進(jìn)行第一級審批：《請假單》班組長審批不通過的，直接打回給請假人；審批通過的，在《請假單》上簽字，并備注員工通訊聯(lián)系方式，提交給部門主管審批；3、《請假單》經(jīng)部門主管審批通過后，交給部門文員；4、部門文員接到部門主管審批通過的《請假條》后，登記到《部門請假單跟蹤記錄表》，當(dāng)天提交給行政管理部，由行政管理部簽字接收。三、工藝紀(jì)律操作人員要嚴(yán)格按照崗位操作指導(dǎo)書、工藝規(guī)范、設(shè)備操作規(guī)程以及安全操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，不得擅自更改，遇到不明之處或異常情況時應(yīng)立即停止操作，及時填寫《品質(zhì)異常單》向主管、質(zhì)量、工藝人員反饋。文件與實際操作不符時，必須有工藝技術(shù)部門下發(fā)正式文件方可實施變更，如果需要立即變更操作方法，必須要求工藝部門提供臨時操作指導(dǎo)書給操作者。四、5S管理規(guī)范什么叫5S？1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養(yǎng)

1、生產(chǎn)現(xiàn)場物料、產(chǎn)品等物品擺放整齊有序，嚴(yán)禁壓地標(biāo)線。

2、定置區(qū)域、貨架、容器必須張貼標(biāo)識（功用、責(zé)任人），有破損的要及時更換。

保持參觀通道、公用通道和消防通道完全暢通，任何時候不得占用。嚴(yán)禁長時間占用通道（30分鐘以上）。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場不允許出現(xiàn)工作無關(guān)的物品（報紙、雜志等）。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場地面要求及時清理，不留螺釘、墊片、雜物和污漬。

5、物料擺放應(yīng)遵循上輕下重、上小下大的堆放原則，擺放整齊，并控制在物料承壓強(qiáng)度允許范圍內(nèi)；生產(chǎn)現(xiàn)場最大堆碼高度不超過1.5米，大件物料堆碼高度不超過1.8米。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場除必要的警示、指引標(biāo)識、標(biāo)語外，不得往墻壁和窗戶上圖畫或懸掛、張貼其他印刷品。五、防靜電管理規(guī)范1、在防靜電區(qū)域必須懸掛或張貼防靜電標(biāo)識，我司以下區(qū)域列為防靜電區(qū)域：1.1預(yù)裝區(qū)域2、所有在防靜電區(qū)域工作的員工，上崗前必須接受防靜電知識的培訓(xùn)并通過考核，未經(jīng)培訓(xùn)或未通過考核的人員，不得獨立上崗操作與接觸ESD及組件。3、除包裝組要求戴棉質(zhì)手套外，其他班組員工操作時必須戴防靜電手套（個別拆包裝崗位為防滑，可放寬要求）。4、所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用的有防靜電要求的機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、工裝夾具和易產(chǎn)生靜電的工具都應(yīng)可靠接地。六、安全管理規(guī)范必須時刻保持消防通道和安全出口暢通無阻，嚴(yán)禁在消防通道上和安全出口附近堆放任何物品，堵塞、阻礙交通。下班時，要做好“5關(guān)”：關(guān)水、關(guān)電（電腦）、關(guān)氣、關(guān)門、關(guān)窗。老化中產(chǎn)品要做好明顯標(biāo)示。嚴(yán)禁電源線橫穿過道；嚴(yán)禁插車碾壓電源線。員工操作機(jī)器、設(shè)備前，必須進(jìn)行安全要求和操作注意事項的培訓(xùn)，輸出《培訓(xùn)簽到表》。七公司物料編碼的前三位組成機(jī)臺：201體重秤：202自制組件：30X噴涂件：31X外發(fā)加工：321PCBA：33X金屬結(jié)構(gòu)件：40X非金屬結(jié)構(gòu)件：41X電子元件：51X線纜：55X功能配件：561包裝盒：80X標(biāo)貼：811輔料：90X八、危險品管理規(guī)范生產(chǎn)車間設(shè)立危險品暫存柜，統(tǒng)一由物料員負(fù)責(zé)保管。每天下班前，危險品必須歸還到危險品暫存柜保存。危險品在暫時不用時，要存放在工具箱內(nèi)，嚴(yán)禁隨意放置或丟棄。九、文件管理規(guī)范文件夾分類放置，排列整齊，逐一標(biāo)識。各文件夾要制作相應(yīng)的文件清單，以便查閱。文件借閱時，認(rèn)真填寫《文件借閱登記表》，用完后及時歸還。要求在產(chǎn)品點檢表上填寫文件版本（點檢表上有要求的）。十、設(shè)備、工具管理規(guī)范生產(chǎn)工具要責(zé)任到位，有專用保管設(shè)施，用后及時歸還。損舊設(shè)備或工具應(yīng)及時維修或清理回收，不得隨意丟棄。各責(zé)任班組必須建立《工具發(fā)放、回收清單》。電批力矩不得隨意調(diào)節(jié)，有需要可以通知班組長調(diào)好后使用。員工必須清楚所安裝螺釘所用的批頭，使用的電批必須符合《螺釘緊固工藝規(guī)范》要求。直流電批在力矩測試好后，必須要用螺釘固定電批力矩調(diào)節(jié)環(huán)，避免滑動或人為隨意調(diào)整電批力矩。十一生產(chǎn)垃圾及廢棄物管理規(guī)定所有生產(chǎn)班組必須設(shè)置一個垃圾箱，用于車間垃圾的二次清理。垃圾箱位置應(yīng)和物料隔離，不得緊靠物料放置，不得和貨架靠近，也不得靠近車間垃圾區(qū)。所有的生產(chǎn)物料包裝用紙箱（盒），不論大小，在投進(jìn)垃圾箱之前都必須全部拆開、壓扁（預(yù)裝組電子配件大批量拆包裝時除外），如果包裝箱（盒）里面有泡沫等填充材料，要逐層清理，以確認(rèn)沒有夾帶物料。物料員為垃圾二次清理責(zé)任人，負(fù)責(zé)每天兩次對班組垃圾箱進(jìn)行整理、檢查，確認(rèn)無誤后，將垃圾箱送到車間垃圾區(qū)處理，并做好處理記錄。并將異常情況通報給上級處理。嚴(yán)禁操作員工直接將生產(chǎn)垃圾倒入車間垃圾區(qū)。對于需回收的包裝材料：包裝紙箱（盒）必須拆平，包裝袋類的必須經(jīng)過清理，確認(rèn)沒有夾帶任何物品后，疊平卷起后綁扎成捆。在《包材回收單》登記數(shù)量，交給倉庫回收。十二外來人員管理規(guī)范非供應(yīng)商售服人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須有我司相關(guān)人員陪同，否則現(xiàn)場主管謝絕進(jìn)入。供應(yīng)商售服人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行維修服務(wù)時，必須有我司人員陪同、跟蹤，直至維修工作完成，并認(rèn)真填寫《供應(yīng)商維修記錄表》，經(jīng)陪同人員確認(rèn)后方可離開。外來人員不得在生產(chǎn)現(xiàn)場無故逗留或隨意走動。