版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
高欄港油循環(huán)質(zhì)量事件內(nèi)容目錄建設(shè)能源傳播光明一、事件經(jīng)過二、原因分析三、糾正措施四、預(yù)防措施五、處理建議建設(shè)能源傳播光明一、事件經(jīng)過(燃機潤滑油為例)2013.12.15用沖洗油開始第一階段沖洗(不進軸承箱)2014.03.04用沖洗油開始第二階段沖洗(進軸承箱但不進瓦)2014.03.28用正式油開始第三階段沖洗(進軸承箱但不進瓦),并投入蓄能器、冷油器、加熱器及在線油凈化裝置等設(shè)備。建設(shè)能源傳播光明一、事件經(jīng)過(施工流程)燃機潤滑油階段一階段二階段三燃機控制油階段一階段二汽機潤滑油階段一階段二階段三汽機控制油階段一階段二采用“串聯(lián)”施工法,一旦一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障,整個施工工期收到影響很大,這起事件就是使用“串聯(lián)”法。若使用“并聯(lián)”施工法,則需使用較多的工具及機具。建設(shè)能源傳播光明一、事件后果及影響
油循環(huán)全面受阻,環(huán)環(huán)
整啟動時間全面推遲燃機油系統(tǒng)沖洗時間計劃60天,實際用時115天汽機油系統(tǒng)沖洗時間計劃60天,實際用時90天.建設(shè)能源傳播光明一、事件后果及影響
油循環(huán)全面受阻,環(huán)環(huán)相扣
整套啟動時間全面推遲燃機潤滑油沖洗3.5月不合格!燃機控制油受阻!汽機潤滑油受阻!汽機控制油受阻!后果影響無法投盤車!汽機無法沖轉(zhuǎn)!整套啟動拖延!注:4個系統(tǒng)可單獨進行濾油工作,受濾油機數(shù)量限制,燃機潤滑油濾油工作延誤,導(dǎo)致燃機控制油、汽機潤滑油、汽機控制油油濾工作開工受阻。建設(shè)能源傳播光明二、原因分析建設(shè)能源傳播光明二、原因分析(廠家油質(zhì)合格標(biāo)準(zhǔn)及常規(guī))常規(guī)燃煤機組潤滑油,第一階段油沖洗通過檢查板式濾油機的濾油紙來判定油的清潔程度,判定是否可進入第二階段的油沖洗;第二階段取樣化驗結(jié)果不低于NAS7級,可進入第三階段油沖洗;第三階段取樣化驗結(jié)果不低于NAS7級,且通過隔紗布檢查無大于0.25mm的顆粒和0.13mm~0.25mm的顆?!?個,則判定油沖洗合格。建設(shè)能源傳播光明三、糾正措施針對廠家油質(zhì)驗收要求,優(yōu)化制定濾油施工方案從柏力公司借調(diào)兩臺“高精度”濾油機投入使用借用業(yè)主備用專用濾油機;投用一臺永久濾油設(shè)備條件合適時,使用“并聯(lián)”方法,同時對兩個系統(tǒng)進行濾油加強人員培訓(xùn)及過程監(jiān)控溝通與協(xié)調(diào)建設(shè)能源傳播光明三、相關(guān)圖片板式濾油機,設(shè)備陳舊,屬于淘汰產(chǎn)品其中一臺是有故障!建設(shè)能源傳播光明三、相關(guān)圖片柏力的“高精度”濾油機濾芯的價格昂貴,但濾油效果好!建設(shè)能源傳播光明三、相關(guān)圖片業(yè)主的“真空”濾油機投入使用廠用設(shè)備的濾油機“并聯(lián)”使用建設(shè)能源傳播光明三、其它問題濾油控制區(qū)未建立隔離!現(xiàn)場未見相關(guān)安全規(guī)程、工藝流程,沒做到管理可視化;防火措施不到位,未見沙子材料;結(jié)論:專業(yè)公司不專業(yè)!建設(shè)能源傳播光明四、預(yù)防措施徹底消化廠家技術(shù)要求加強施工組織機及過程控制加強溝通協(xié)調(diào)#2機組油循環(huán)開展QC小組活動合理安排施工資源人員培訓(xùn)和技術(shù)交底將項目部油循環(huán)作業(yè)指導(dǎo)書列入重大施工方案對后續(xù)工程油循環(huán)設(shè)備進行策劃以滿足需要!濾油施工方案要考慮多種預(yù)案,不可一成不變項目部熱機公司工程部質(zhì)管部將油循環(huán)完成時間列入質(zhì)量目標(biāo)加以管控將本次經(jīng)驗教訓(xùn)反饋到各項目部加強對油循環(huán)管控,杜絕類似事件重復(fù)發(fā)生建設(shè)能源傳播光明五、處理建議一、項目部項目部對本次事件負責(zé)任的人員進行處理包含工區(qū)相關(guān)人員項目部發(fā)文二、熱機公司對熱機公司總部相關(guān)人員進行處理熱機公司發(fā)文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/IEC TR 25219:2024 EN Personal identification - ISO-compliant driving licence - Considerations for early adopters of ISO/IEC 18013-7
- 【正版授權(quán)】 IEC 61966-12-2:2024 EN Multimedia systems and equipment - Colour measurement and management - Part 12-2: Simple metadata format for identification of colour gamut
- 2024年學(xué)校安全教育管理制度范文(六篇)
- 2024年固定時間職工勞動合同標(biāo)準(zhǔn)版本(二篇)
- 2024年學(xué)生會主席工作計劃書(二篇)
- 2024年小學(xué)三年級學(xué)習(xí)計劃(四篇)
- 2024年學(xué)校健康教育年度工作計劃(五篇)
- 【《金字火腿公司會計信息披露問題及優(yōu)化策略》論文任務(wù)書】
- 【《安佳食品廚房用品公司員工薪酬管理優(yōu)化的案例分析》論文】
- 2024年導(dǎo)游個人年終工作總結(jié)簡單版(七篇)
- 《心系國防 強國有我》 課件-2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期開學(xué)第一課國防教育主題班會
- (正式版)SHT 3224-2024 石油化工雨水監(jiān)控及事故排水儲存設(shè)施設(shè)計規(guī)范
- 入團志愿書(2016版本)(可編輯打印標(biāo)準(zhǔn)A4) (1)
- 關(guān)于城市運營的詮釋
- 房地產(chǎn)廣告公司招標(biāo)書
- 儲罐安裝施工方案(完整版)
- 《指南》背景下幼兒園自主性游戲指導(dǎo)策略探究
- 律師庭審筆錄(民事)
- 運動競賽學(xué)課件PPT.ppt
- 高中小說閱讀教學(xué)策略
- 高三思政選修3邏輯與思維_第七課《學(xué)會歸納與類比推理》教材內(nèi)容分析
評論
0/150
提交評論