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日本高中足球發(fā)展成功的原因1.1日本校園足球的運(yùn)行體系日本地區(qū)和國(guó)家校園足球聯(lián)賽由日本足協(xié)“全日本”中學(xué)體育聯(lián)盟協(xié)調(diào),具體實(shí)施日本各高等學(xué)校體育聯(lián)賽(高中體育聯(lián)賽)和日本各大學(xué)生足球聯(lián)賽。一般來(lái)說(shuō),日本的校園足球采取“普及學(xué)校、完善足協(xié)”的組織管理模式。1.2校內(nèi)足球運(yùn)動(dòng)普及與提高的運(yùn)行機(jī)制足球運(yùn)動(dòng)的普及和提高主要依靠學(xué)校足球“bukatsu”(運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部)的形式“牧師工作”由教練和家長(zhǎng)共同管理。大多數(shù)教練都是兼職的。雖然他們是學(xué)校雇傭的,但他們是無(wú)償?shù)闹驹刚?。這不僅有助于中小學(xué)足球俱樂(lè)部更好地開(kāi)展訓(xùn)練,而且是有助于大學(xué)生能良好的社會(huì)實(shí)踐。通過(guò)指導(dǎo)訓(xùn)練實(shí)踐,有助于提高他們的技術(shù)水平。這大大減少了每個(gè)家庭的開(kāi)銷,每個(gè)家庭每月只需要負(fù)擔(dān)1500-3000日元(約合150元人民幣)的活動(dòng)費(fèi)。表三:在日本足協(xié)注冊(cè)的球隊(duì)及人數(shù)統(tǒng)計(jì)年數(shù)2015年2016年2017年高中球隊(duì)410850266853人數(shù)176344236996365427注:數(shù)據(jù)來(lái)源于日本足球協(xié)會(huì)(http://www.jfa.jp/)年度報(bào)告1.3大力推進(jìn)教練員的培訓(xùn)工作為了保證球員年輕時(shí)接受正規(guī)訓(xùn)練,日本足協(xié)大力推廣教練員培訓(xùn),大大加強(qiáng)了日本青少年的足球基本技能。隨著日本足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,不僅越來(lái)越多的人在日本踢球,而且越來(lái)越多的人認(rèn)為在足球行業(yè)工作是一項(xiàng)非常光榮的職業(yè)。在全國(guó)9個(gè)地區(qū)近700個(gè)培訓(xùn)中心,數(shù)千名工作人員作為志愿者提供服務(wù)。這些訓(xùn)練中心只有大約10%的教練靠教足球?yàn)樯掖蠖鄶?shù)教練都有自己的工作。他們沒(méi)有工資,中心只給他們提供交通費(fèi)和食品補(bǔ)貼。他們參加中鋒訓(xùn)練不是為了拿工資,而是經(jīng)常帶著對(duì)足球的熱情。當(dāng)這些教練訓(xùn)練的球員進(jìn)入國(guó)家隊(duì)、國(guó)家青年隊(duì)或國(guó)家青年隊(duì)時(shí),球員往往會(huì)把獎(jiǎng)牌送給啟蒙教練。教練派往國(guó)家隊(duì)和職業(yè)隊(duì)的人才越多,這是我引以為豪的。在日本,大多數(shù)教練都愿意用自己最大的熱情為日本青少年足球的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量、1.4三位一體的普及強(qiáng)化體系1998年,日本足協(xié)技術(shù)委員會(huì)制定了向世界足球強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)、促進(jìn)日本足球發(fā)展的計(jì)劃。必須從頭到尾加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行。同時(shí),它的目標(biāo)是讓男子國(guó)家隊(duì)進(jìn)入前十名,女子國(guó)家隊(duì)進(jìn)入前五名。雖然日本男足還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)目標(biāo),但他們已經(jīng)制定了具體的實(shí)施計(jì)劃,正在接近這個(gè)目標(biāo)。在女足方面,在2011年女足世界杯上,日本女足擊敗美國(guó)隊(duì)奪得冠軍,成為亞洲第一支獲得這一獎(jiǎng)項(xiàng)的球隊(duì)。這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容是巨大的。核心部分是從不同的角度總結(jié)和分析不同國(guó)家足球的發(fā)展,結(jié)合日本青少年足球的現(xiàn)狀確定發(fā)展方向,對(duì)國(guó)內(nèi)外各大比賽提前制定訓(xùn)練計(jì)劃,從中吸取教訓(xùn)制定國(guó)外青年培訓(xùn)的操作方案。在實(shí)施方案中,如何保證青年人的整體水平與世界接軌是重中之重。因此,首先要選擇題目,然后根據(jù)題目的內(nèi)容做出解
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