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文檔簡介

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)下的設(shè)計(jì)管理思索設(shè)計(jì)管理與創(chuàng)意管理的結(jié)合一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概述.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義特點(diǎn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是發(fā)達(dá)我國和地區(qū)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的普遍趨勢,也日益成為衡量一個(gè)我國和地區(qū)綜合競爭力的重要標(biāo)志之一。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指以創(chuàng)意人才和創(chuàng)意企業(yè)管理者為勞動要素,以創(chuàng)意園區(qū)為土地要素,通過形象思維和藝術(shù)手段,制造出新的設(shè)計(jì)方案與策劃方案,并將其成果推向市場獲得回報(bào)的新興產(chǎn)業(yè)。它以創(chuàng)新為核心,以學(xué)問產(chǎn)權(quán)為重要依托,實(shí)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的一個(gè)重要的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),涉及文化藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)等領(lǐng)域,廣告、設(shè)計(jì)、影視制作等若干個(gè)行業(yè),是新的全球經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與文化背景下,適應(yīng)新的進(jìn)展格局才巴握新的核心要素,構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一條新的通道。.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)部分,一是創(chuàng)意,二是產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意應(yīng)當(dāng)說自古就有,但是產(chǎn)業(yè)問題始終沒有明晰化,營建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心,就是要構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)延長。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不同,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且詣?chuàng)意為首位、以內(nèi)容為核心來驅(qū)動產(chǎn)品制造、創(chuàng)新的營銷環(huán)節(jié),并通過后續(xù)衍生產(chǎn)品的開發(fā),形成上下聯(lián)動、左右連接、一次投入、多次產(chǎn)出的鏈條。在這個(gè)鏈條中,創(chuàng)意是核心價(jià)值,產(chǎn)業(yè)鏈通過創(chuàng)意的“價(jià)值集中"來實(shí)現(xiàn)——原創(chuàng)企業(yè)通過合作開發(fā)、專利技術(shù)或者版權(quán)轉(zhuǎn)讓形式,把創(chuàng)意的核心價(jià)值集中到周邊關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中,形成長線生產(chǎn)力量,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模。而在產(chǎn)業(yè)鏈上流淌的最具經(jīng)濟(jì)價(jià)值的就是學(xué)問產(chǎn)權(quán)。二、設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)管理.設(shè)計(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)是制造業(yè)競爭之源泉和核心推動力之一,它對生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)揮以及品牌建設(shè)產(chǎn)生最直接的影響,產(chǎn)品的國際競爭力將首先取決于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)力量。作為設(shè)計(jì)的高級階段,多年以來,技術(shù)的外溢令各種產(chǎn)品在質(zhì)量上的差距愈來愈小,評判產(chǎn)品的指標(biāo)早已靜靜發(fā)生變化,能讓消費(fèi)者明顯感覺到的差異就是設(shè)計(jì)了,設(shè)計(jì)的好壞成為競爭中的重要因素,甚至成為了企業(yè)能否生存下去的關(guān)鍵。企業(yè)中,設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理占著肯定核心的地位,創(chuàng)意受到最全面的愛護(hù),設(shè)計(jì)部是產(chǎn)品進(jìn)展延長下去的先導(dǎo)力氣,打算了產(chǎn)品品牌的定位和產(chǎn)品形態(tài)的方向,制造了產(chǎn)品的高附加值。.設(shè)計(jì)管理目前設(shè)計(jì)管理是工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的一支新興學(xué)科。設(shè)計(jì)管理即引導(dǎo)企業(yè)整體文化形象的多維的管理程序。設(shè)計(jì)管理是企業(yè)進(jìn)展策略和經(jīng)營思想方案的實(shí)現(xiàn),是視覺形象與技術(shù)的高度統(tǒng)一的載體。以開發(fā)、設(shè)計(jì)為龍頭,正確調(diào)整企業(yè)的活動與組織機(jī)構(gòu),制造出越來越詳細(xì)化的屬于其自身的表現(xiàn)形式,從而漸漸形成企業(yè)技術(shù)與文化的形象。因此,設(shè)計(jì)管理就是:"依據(jù)使用者的需求,有方案有組織地進(jìn)行爭論與開發(fā)管理活動。有效地樂觀調(diào)動設(shè)計(jì)師的開發(fā)制造性思維,把市場與消費(fèi)者的熟悉轉(zhuǎn)換在新產(chǎn)品中,以新的更合理、更科學(xué)的方式影響和轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳睿槠髽I(yè)獲得最大限度的利潤而進(jìn)行的一系列設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)活動的管理。在當(dāng)今這樣一個(gè)信息化、靈敏化的時(shí)代,設(shè)計(jì)管理比任何時(shí)候更具挑戰(zhàn)性、更具風(fēng)險(xiǎn)性,它是一種思索的技能?,F(xiàn)有的戰(zhàn)略中心已擴(kuò)展到超出數(shù)字和技術(shù)界線的商業(yè)戰(zhàn)術(shù)水平,在當(dāng)今的產(chǎn)品技術(shù)形勢下,企業(yè)形象和運(yùn)行效率關(guān)乎企業(yè)的生存。依靠設(shè)計(jì)管理,將能維持連續(xù)不斷的進(jìn)展和有效提高商業(yè)活動的效果。一個(gè)具有特別使人寵愛的企業(yè)形象的公司,將贏得它的支持者與團(tuán)伙的信任。由此可以看到設(shè)計(jì)管理的幾大要點(diǎn)是:①設(shè)計(jì)管理是針對企業(yè)界各級社團(tuán)的機(jī)構(gòu)體制和業(yè)務(wù)經(jīng)營的、正常的、基本的詳細(xì)化評價(jià)和運(yùn)用;②設(shè)計(jì)管理的目的是制造一個(gè)清楚的,有獨(dú)特共性的,有分散力社團(tuán)形象,集中地反映出一個(gè)具有持續(xù)進(jìn)展前景的,有巨大制造財(cái)寶潛力的,在前進(jìn)進(jìn)展中的公司面貌;③創(chuàng)立一個(gè)社團(tuán)形象并鞏固這個(gè)形象,首先基于它的產(chǎn)品、信息、環(huán)境媒介的吸引力,尤其與產(chǎn)品設(shè)計(jì)有巨大關(guān)聯(lián);④合理運(yùn)用社團(tuán)的各方面資源,充分調(diào)動社團(tuán)內(nèi)外一切有利因素去完成公司的任何任務(wù),并將這些直觀的行動方案實(shí)施貫徹究竟;⑤一個(gè)符合規(guī)律的有制造性的敏捷的管理方案導(dǎo)致了持續(xù)不斷的設(shè)計(jì)進(jìn)展和制造性的產(chǎn)品開發(fā),以及經(jīng)濟(jì)方面的可行性;⑥制造一個(gè)社團(tuán)形象是以文化為依據(jù)的,聽從管理的和直觀形象方面,經(jīng)得起社會輿論的評價(jià);⑦充分協(xié)調(diào)公司內(nèi)部以及在公司和社會團(tuán)體之間的溝通交往,關(guān)心公司去應(yīng)付商業(yè)界千變?nèi)f化的市場現(xiàn)實(shí),并激勵公司向?qū)淼膭倮麤_擊;⑧設(shè)計(jì)管理是一個(gè)新事物,它不斷地更新任務(wù)及要求去經(jīng)營。它投資在一個(gè)對任何公司來說都是有價(jià)值的、有意義的、不行估量的無形的資產(chǎn)上;⑨設(shè)計(jì)管理提倡的是設(shè)計(jì)及管理的一體化,將設(shè)計(jì)擴(kuò)大到社團(tuán)的整體;⑩在當(dāng)前高新技術(shù)條件下,設(shè)計(jì)管理的核心是建立虛擬組織。企業(yè)中的設(shè)計(jì)管理分三個(gè)層次:戰(zhàn)略、經(jīng)營、設(shè)計(jì)部門的管理。設(shè)計(jì)管理的核心是開發(fā)新產(chǎn)品,而新產(chǎn)品開發(fā)的程序把握,管理實(shí)施就成為設(shè)計(jì)管理的詳細(xì)化表達(dá)。三、設(shè)計(jì)管理與創(chuàng)意管理在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的融合.創(chuàng)意管理優(yōu)點(diǎn):創(chuàng)意管理實(shí)際上是產(chǎn)出這些創(chuàng)意成果與作品的過程與思路,它所涉及的是我們頭腦中的思索方式,它所涉及的也包括我們組織人的方式,當(dāng)然它最終所涉及的是如何把創(chuàng)意成果制造出來。這么描述的創(chuàng)意還是無形、不定,以創(chuàng)意成果這個(gè)可見的事物來爭論可能更直觀。創(chuàng)意是以新的方式解決了問題,在每個(gè)人的工作、管理和生活中,這是處處可見的,我們看個(gè)人或由人組成的團(tuán)隊(duì)組織常制造的幾類創(chuàng)意成果:最常被認(rèn)為富含創(chuàng)意的無疑是藝術(shù),本質(zhì)上它不需要創(chuàng)意管理,而直接把人的制造力分散成作品,但對多人協(xié)作無論是接力式的從作曲到演奏、還是同時(shí)創(chuàng)作的戲劇,創(chuàng)意管理則開頭發(fā)揮作用。.設(shè)計(jì)管理的優(yōu)點(diǎn):(1)有利于促進(jìn)技術(shù)突破和不同領(lǐng)域的合作,企業(yè)社團(tuán)各方面資源得以充分采用,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造的靈敏化,推動技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為商品。(2)有利于準(zhǔn)時(shí)獲得市場信息,設(shè)計(jì)針對性產(chǎn)品,由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變生活方式,從而為企業(yè)制造新的市場。(3)有利于正確引導(dǎo)資源的采用,采用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造的虛擬化,降低了人力物力的消耗,提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。(4)有利于正確處理企業(yè)各方面關(guān)系,制造出健康的工作氛圍。(5)有利于建立一支精干的穩(wěn)定的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,解決人員流淌過頻的弊端。(6)有利于制造清楚、新奇和具備分散力的企業(yè)形象。.合理的融合正如上創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)核心的分析:創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)部分,一是創(chuàng)意,二是產(chǎn)業(yè)。對創(chuàng)意,它的核心價(jià)值能否得到很好的體現(xiàn),在于能否合理運(yùn)用創(chuàng)意管理。對產(chǎn)業(yè),特殊是不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條來說,要想成長為一個(gè)真正的具有規(guī)模的大產(chǎn)業(yè),還要有多元文俯口國際化運(yùn)作,各種行業(yè)、各種文化的充分溝通互動才能帶動整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈流轉(zhuǎn)。而流轉(zhuǎn)的實(shí)現(xiàn)就的歸功于設(shè)計(jì)管理的運(yùn)用,運(yùn)用是否得當(dāng)同樣能打算成敗,所以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展不能單一進(jìn)展其中之一,這樣不能發(fā)揮出其本應(yīng)有的優(yōu)勢,只有合理的將設(shè)計(jì)管理與創(chuàng)意管理有機(jī)的融合,創(chuàng)意產(chǎn)品的續(xù)存才具有相當(dāng)?shù)拈L久性與贏利的長期性,實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值互動。四、總結(jié)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全球已經(jīng)蓬勃進(jìn)展起來,由于文化的不行復(fù)制性,照搬其他地區(qū)的進(jìn)展模式和分類方法是

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