2020年監(jiān)理工程師《案例分析(土建專業(yè))》考試真題及答案解析

2020年監(jiān)理工程師《案例分析（土建專業(yè)）》考試真題及答案解析案例一某工程工合同價為30000元期36月施過程中發(fā)生如下事件：事件1同招標文件中單位提出部分評審內(nèi)容如下業(yè)資質(zhì)；②工程所在地類似工程業(yè)績監(jiān)理人員配備監(jiān)理規(guī)劃施工設(shè)備檢測能力；⑥監(jiān)理服務(wù)報價。事件2：監(jiān)理招標文件規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)在配備專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員時綜合考慮施工合同價款和工期因素知述人員配備定額分別為0.5和0.1人·年/千萬元）。事件3：工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)預(yù)測分析工程實施過程中可能出現(xiàn)的風險因素，并提出風險應(yīng)對建議：(1）擬訂貨的某品牌設(shè)備故障率較高，建議更換生產(chǎn)廠家。(2）工程緊鄰學校，建議采取降噪措施減小噪音對學生的影響。(3）施工單位擬選擇的分包單位無類似工程施工經(jīng)驗，建議更換分包單位。(4業(yè)工程施工難度大要求高選擇有經(jīng)驗的專業(yè)分包單位。

(5）惡劣氣候條件可能會嚴重影響工程，建議購買工程保險。(6）由于工期緊、質(zhì)量要求高，建議要求施工單位提供履約擔保。事件4：某危險性較大的分項工程施工前，監(jiān)理員編寫了監(jiān)理實施細則，報專業(yè)監(jiān)理工程師審查后實施。問題：1出事1監(jiān)理招標評審內(nèi)容的不妥之處正確的評審內(nèi)容。2.針對事件施工合同價款計算的工程建設(shè)強度是多千萬元/需要配備的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員的數(shù)量分別是多少？3.事件中的風險應(yīng)對建議，分別屬于風險回避、損失控制、風險轉(zhuǎn)移和風險自留應(yīng)對策略中的哪一種？4.指出事件中的不妥之處，寫出正確做法。【參考答案】1監(jiān)理招標評審內(nèi)容的不妥之處資質(zhì)所在地類似工程業(yè)績；④監(jiān)理規(guī)劃；⑤施工設(shè)備檢測能力。

正確的評審內(nèi)容：(1）工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)；(2）工程監(jiān)理人員配備；(3）建設(shè)工程監(jiān)理大綱(4）試驗檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力(5）建設(shè)工程監(jiān)理費用報價?！颈O(jiān)理案例教材P1。】2.工程建設(shè)強度=投資/工期=30000/萬/年=10（千萬元/年）。專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員配備定額分別為0.50.1（人·年/千萬元），需要配備的數(shù)量分別是：專業(yè)監(jiān)理工程師：；監(jiān)理員：；行政文秘人員。3.(1風險回避；(2）損失控制；(3）風險回避；(4）風險轉(zhuǎn)移；(5）風險轉(zhuǎn)移；(6）風險轉(zhuǎn)移。4.不妥之處：監(jiān)理員編寫了監(jiān)理實施細則，報專業(yè)監(jiān)理工程師審查后實施。正確做法工程師編寫監(jiān)理實施細則工程師審查后實施。案例二

某工程位按合同約定將開挖深度為米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1工單位編制的深基坑工程專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后報甲施工單位審批施工單位認為該深基坑工程已超過一定規(guī)模求乙施工單位組織召開專項施工方案專家論證會施工單位技術(shù)負責人以論證專業(yè)身份參加專家論證會。事件2：深基坑工程專項施工方案經(jīng)專家論證，需要進行修改乙施工單位項目經(jīng)理根據(jù)專家論證報告中的意見對專項施工方案進行修改完善后立即組織實施。事件3人員在巡視中發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)表面存在嚴重蜂窩。經(jīng)檢測凝土強度未達到設(shè)計要求監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)工程暫停令》要求報送質(zhì)量事故調(diào)查報告。問題：1.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，指出事1中的不妥之處，寫出正確做法。2.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，指出事2中的不妥之處，寫出正確做法。

3.針對事件，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出項目監(jiān)理機構(gòu)的后續(xù)處理程序?！緟⒖即鸢浮康谝活}：總監(jiān)審查后簽審意見不妥，總監(jiān)簽開工令不妥。正確做法；專家審查后總監(jiān)審核，審核后報建設(shè)單位批準后簽發(fā)，開工令。第二題：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料，新工藝，新技術(shù)。新設(shè)備的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標準的適用性要時要求施工單位組織專題討論。審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認。第三題：補報：1.定計量部門對實驗設(shè)備出具的計量檢定證明2.實驗室管理制度3.實驗人員資格證書。第四題：合理，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)同意檢合格，同意索賠2.重檢不合格，不同意索賠，施工方單位承擔。

第五題：較大事故事故2小時后，總監(jiān)指揮報單位負責不妥。理由：事故發(fā)生后，應(yīng)立即上報單位負責人，總監(jiān)應(yīng)立即上報監(jiān)理單位負責人。案例三某工程位按合同約定將開挖深度為米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1工單位編制的深基坑工程專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后報甲施工單位審批1單位認為該深基坑工程已超過一定規(guī)模乙施工單位組織召開專項施工方案專家論證會施工單位技術(shù)負責人以論證專家身份參加專家論證會。事件2：深基坑工程專項施工方案經(jīng)專家論證，需要進行修改。乙施工單位項目經(jīng)理根據(jù)專家論證報告中的意見對專項施工方案進行修改完善后立即組織實施。事件3人員在巡視中發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)表面存在嚴重蜂窩。經(jīng)檢測凝土強度未達到設(shè)計要求監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)工程暫停令》要求報送質(zhì)量事故調(diào)查報告。

問題：1根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，指出事1的不妥之處，寫出正確做法。2.根危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定出事件的不妥之處，寫出正確做法。3.針對事件，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出項目監(jiān)理機構(gòu)的后續(xù)處理程序。參考解析：1不妥之處一：乙施工單位編制深基坑專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后，報甲施工單位審批。正確做法施工單位編制專項施工方案后項目經(jīng)理審核簽字由乙分包企業(yè)的技術(shù)負責人簽字審批后，再報甲單位審批。不妥之處二：甲施工單位要求乙施工單位組織召開專家論證會。正確做法：專家論證會應(yīng)當由總包單位組織，也就是由甲施工單位組織。不妥之處三：甲施工單位委派單位技術(shù)負責人，以專家的身份參加論證會。

正確做法的人員可以參加專家論證會專家的身份參加。2.不妥之處：乙施工單位項目經(jīng)理根據(jù)專家論證報告中的意見修改完善后，立即組織實施。正確做法項施工方案經(jīng)論證不通過的工單位修改后應(yīng)當按規(guī)定重新組織專家論證。3.(1總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關(guān)的問題。(2需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收。(3）當暫停施工原因消失、具備復工條件時，施工單位提出復工申請的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復工報審表及有關(guān)材料合要求后監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見應(yīng)報建設(shè)單位批準后簽發(fā)工程復工令工單位未提出復工申請的監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況指令施工位恢復施工。

(4目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。案例四（題目暫缺）【參考答案】第一題妥之處指定建設(shè)單位的2專家作為評標委員會成員余4位評標專家從依法建立的專家?guī)熘须S機抽取不妥。正確做法招標的項目員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成員人數(shù)為5以上單數(shù)中技術(shù)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3.委由招標人從國務(wù)院有關(guān)部門或者省區(qū)轄市人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊或者招標代理機構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定般招標項目可以采取隨機抽取方式殊招標項目可以由招標人直接確定。第二題位投標文件無效由標保證金應(yīng)在投標截止前一次性繳納。F單位投標文件有效。理由：投標文件破損是招標人保管不力，屬于招標人責任。

G位無效。理由：代理未經(jīng)單位負責人簽字蓋章為無效代理。第三題：不妥之處：開標后位向招標人遞交了投標報價修正函，將原投標報價降低265.32萬元。理由：開標后，投標報價修正函不能就投標報價進行修改。第四題：不妥之處：施工單位向建設(shè)單位報送工程開工報審表及相關(guān)資料。正確做法：施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位報送工程開工報審表及相關(guān)資料。第五題：應(yīng)具備條件為：辦理施工許可證。2.工組織設(shè)計已審批。施工圖紙已會審。4.場水、通信、電、道路。5.他地方性規(guī)定。案例五（題目暫缺）【參考答案】第一題：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的補償工期為0，費用為30萬。不可抗力造成B工作的工期拖延1月，B作有1個月的總時差和自由時差，不影響總工期和今后工作工作有2個月的自由時差，工期不賠償，施

工機械和施工人員費用由施工單位自行承擔程設(shè)備損失由建設(shè)單位承擔行賠償30元。第二題：批準工程為0，費用為0元。因為施工機械未能及時到場屬于施工單位的責任。第三題：H作超前1月，J工作既不超前，也不拖后與進度計劃相符。K作拖后2個月，使總工期延后個月。作延后2個月，對總工期沒有影響，G作有3個月的總時差。第四題：網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路C-F-K-L-P經(jīng)分析比較，應(yīng)壓縮工作，應(yīng)先壓縮P作，考慮與P行的工作，只能壓縮1個月工期，然后再壓縮1上工作工期1個月，趕工費28*1+15*1=43案例六（題目暫缺）【參考答案】第一題：(1）工期批準15天。費用索賠：分部+措施=34×1.05×1.08X1.09=42.03萬元窩工閑置：(80×200X0.7+10×2000×0.7)X1.08X1.09/10000=2.97元合計：42.03+2.97=45.00元

第二題：暫缺第三題：實際工期15月，合同工期10月，可索賠工期個，超過15-10-3-2個月，罰款2×30X0.5%X1000-30元5%X1000-50萬元，監(jiān)理機構(gòu)批準罰款：30萬元第四題：①不妥，理由：(1500-1250)/1250=20%超過分（1500-1250×1.15=62.5m