某地產(chǎn)工程安全文明管理作業(yè)指引

工程安全文明管理理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人流程目的加強(qiáng)華潤(rùn)大連公司開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理，保障工程順利進(jìn)行，切實(shí)保障施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊區(qū)域人身財(cái)產(chǎn)安全。適用范圍適用于華潤(rùn)大連公司開發(fā)的所有項(xiàng)目在施工過程中的安全文明施工管理和控制。術(shù)語/定義無。職責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目部是在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接管理部門，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理體系的建立和日常管理工作；督促施工單位按照政府及華潤(rùn)公司有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)形象的規(guī)定完成現(xiàn)場(chǎng)布置，并要求其按照合同要求落實(shí)安全文明施工措施。檢查監(jiān)督監(jiān)理單位落實(shí)安全文明施工管理的監(jiān)理措施；發(fā)現(xiàn)措施不力時(shí)，應(yīng)發(fā)工作聯(lián)系單責(zé)令整改?，F(xiàn)場(chǎng)巡視施工單位安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素發(fā)工作聯(lián)系單責(zé)令整改。參與監(jiān)理單位組織的各種安全文明施工檢查活動(dòng)及會(huì)議。負(fù)責(zé)協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全文明施工事宜。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)外其他安全事宜。出現(xiàn)重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)告的編制、上報(bào)或協(xié)助調(diào)查等。工程管理部是公司安全生產(chǎn)管理的專職部門，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、文明施工管理制度的制定和推行；組織安全生產(chǎn)和職業(yè)健康培訓(xùn)；代表公司每月組織一次對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行安全管理監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，統(tǒng)籌及上報(bào)安全生產(chǎn)管理信息；監(jiān)理單位編制提交并落實(shí)安全文明施工管理的監(jiān)理細(xì)則。審核施工單位安全文明施工方案并監(jiān)督執(zhí)行。每周組織一到兩次對(duì)施工單位的安全文明施工檢查。施工單位按施工合同要求落實(shí)安全文明施工管理；編制提交安全文明施工方案；按照已審核通過的安全文明施工方案組織施工。出現(xiàn)安全事故時(shí)及時(shí)通報(bào)監(jiān)理單位及項(xiàng)目部.執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四章規(guī)定的施工單位的安全責(zé)任。關(guān)鍵活動(dòng)描述安全生產(chǎn)控制目標(biāo)不發(fā)生較大事故及以上級(jí)別的安全生產(chǎn)事故。不發(fā)生重傷級(jí)以上級(jí)別的一般安全事故。一般事故直接經(jīng)濟(jì)損失不超過100萬元。不發(fā)生對(duì)集團(tuán)市場(chǎng)形象、社會(huì)形象造成負(fù)面影響的安全生產(chǎn)事故。各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組建由各參建方參加的安全生產(chǎn)管理小組。安全生產(chǎn)管理小組組長(zhǎng)由監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)擔(dān)任；負(fù)責(zé)組織召集小組的會(huì)議和檢查，跟蹤隱患整改情況，整理書面記錄，向我司項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)。安全成產(chǎn)管理小組組員，包括監(jiān)理單位、總承包商、分包商各方的安全生產(chǎn)管理人員及我司項(xiàng)目總經(jīng)理或項(xiàng)目總經(jīng)理指定的項(xiàng)目部人員。尚未聘請(qǐng)監(jiān)理單位的，由我司項(xiàng)目總經(jīng)理代理組長(zhǎng)職責(zé)。監(jiān)理單位、施工單位須在進(jìn)場(chǎng)后五日內(nèi)上報(bào)安全生產(chǎn)管理崗位人員的數(shù)量、名單、資質(zhì)證明（必須符合合約條款和國(guó)家法規(guī)的具體要求），經(jīng)監(jiān)理單位及我司項(xiàng)目部批準(zhǔn)后三日內(nèi)到場(chǎng)任職，并報(bào)我司工程管理部備案。上報(bào)名單經(jīng)批準(zhǔn)后，不得隨意更改調(diào)整。項(xiàng)目部將項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組成員信息錄入《項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組名單》，將名單在現(xiàn)場(chǎng)公示。安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行；定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況、文明施工狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改；召開安全專題會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)管理狀況和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；協(xié)調(diào)施工配合事宜，決定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)，向我司提出安全獎(jiǎng)懲建議。對(duì)我司的安全生產(chǎn)管理要求按照《建筑法》（主席令91號(hào)）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))，我司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任有：編制工程項(xiàng)目施工安全分析報(bào)告，應(yīng)包括：工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境、工程特點(diǎn)、安全生產(chǎn)和文明施工的管理目標(biāo)等內(nèi)容；督促設(shè)計(jì)單位對(duì)安全施工提出要求和建議；在施工合同中約定安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付計(jì)劃；應(yīng)及時(shí)辦理工程報(bào)建登記手續(xù)，將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位,辦理工程安全監(jiān)督手續(xù)及申領(lǐng)建設(shè)工程施工許可證；向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下、地上管線資料，并經(jīng)施工單位簽收確認(rèn)；不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期；不得明示或者暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。工程建設(shè)階段的綜合體工程、全裝修住宅裝修易燃物較多，外墻保溫材料易燃，若發(fā)生火災(zāi)事故將對(duì)建設(shè)單位造成巨大的損失，負(fù)面新聞傳播快，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)此裝修階段的施工單位、監(jiān)理單位的消防安全管理工作。項(xiàng)目部在工程前期階段（未取得施工許可證）的安全生產(chǎn)管理要求：未取得施工許可證階段，我司承受的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)較大。項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)安全管理，負(fù)責(zé)督促施工單位、監(jiān)理單位做好建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，具體如下：對(duì)施工可能造成損害的毗鄰建筑物和地下管線的應(yīng)與相關(guān)管理部門簽訂保護(hù)協(xié)議，并對(duì)其采取必要的專項(xiàng)的安全防護(hù)措施。應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程如（深基坑、高支模）加強(qiáng)監(jiān)控管理，應(yīng)有專職人員對(duì)其定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控并做好記錄。項(xiàng)目部應(yīng)每周組織參建各方參加的安全檢查，召開專題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患由監(jiān)理單位下發(fā)書面整改通知單，督促施工單位落實(shí)整改。應(yīng)督促監(jiān)理單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工工序、部位（塔吊安拆、起重吊裝、爆破）等建立旁站監(jiān)督。安全檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查施工大型機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、“四口”、“五臨邊”防護(hù)等危險(xiǎn)部位。項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工企業(yè)落實(shí)安全措施工作情況。配合公司主責(zé)部門與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門主動(dòng)聯(lián)系溝通，盡速辦理提前開工手續(xù)及質(zhì)量、安全提前介入監(jiān)督。此階段若發(fā)生四級(jí)以上安全事故，項(xiàng)目部應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)各單位妥善處理。工程實(shí)施階段（取得施工許可證）安全管理工程已經(jīng)取得建設(shè)工程施工許可證階段，主要由監(jiān)理單位及施工總承包單位負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)的管理，該階段直至工程竣工驗(yàn)收并正式移交物業(yè)接管為止。工程取得建設(shè)工程施工許可證，由施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)總責(zé)；監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。我司項(xiàng)目部應(yīng)參加政府有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)法檢查、突擊檢查等安全監(jiān)督管理檢查，對(duì)于有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患、安全行為問題，應(yīng)督促監(jiān)理單位、施工單位按“三定”形式及時(shí)整改。我司項(xiàng)目部應(yīng)參與監(jiān)理單位組織的各種安全文明施工檢查活動(dòng)及會(huì)議，并隨時(shí)檢查各參建單位及監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)行為及管理措施，發(fā)現(xiàn)不安全因素或管理措施不得力時(shí)，應(yīng)立即制止并書面責(zé)令整改。我司項(xiàng)目部保存一套完整的工程建設(shè)許可資料（例如施工許可證、安全文明措施費(fèi)支付憑證等）。項(xiàng)目部配合營(yíng)銷開展的安全工作：=1\*GB3①選擇銷售樣板房位置，應(yīng)遵循在有利于樓盤對(duì)外宣傳前提下，盡量少深入施工現(xiàn)場(chǎng)的原則。=2\*GB3②對(duì)于參觀樣板房的安全通道應(yīng)采用完全封閉措施，尤其是安全通道上的防護(hù)棚應(yīng)至少設(shè)置雙層硬封閉防護(hù)，以防止墜物擊穿。=3\*GB3③通道內(nèi)應(yīng)有明顯的安全標(biāo)識(shí)及照明。=4\*GB3④展示中心、銷售樣板房等有觀景陽臺(tái)等高處臨邊的，必須有可靠的安全措施，并應(yīng)設(shè)置明顯的提醒標(biāo)志，應(yīng)盡量不安排顧客進(jìn)入此處。=5\*GB3⑤對(duì)于置于施工現(xiàn)場(chǎng)的廣告牌、工地圍擋等，應(yīng)督促責(zé)任部門到當(dāng)?shù)氐某枪懿块T、工商部門辦理相關(guān)手續(xù)，并督促其安排施工單位進(jìn)行定期的維護(hù)和檢修，尤其是臺(tái)風(fēng)、暴雨、冬雨等特殊天氣應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)工作。=6\*GB3⑥在開盤銷售期，對(duì)顧客進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參觀看房應(yīng)制定管理制度，對(duì)陪同看房的銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)交底，顧客進(jìn)入工地必須有銷售人員陪同察看，一般情況下禁止顧客帶領(lǐng)兒童進(jìn)入工地，特殊情況顧客攜帶兒童進(jìn)入工地必須有專人一對(duì)一對(duì)兒童的陪同。=7\*GB3⑦因銷售需要舉辦工地開放日活動(dòng)，需項(xiàng)目部、客戶關(guān)系部組織監(jiān)理、施工單位制訂活動(dòng)方案，做好相關(guān)安排，確保顧客參觀通道及活動(dòng)區(qū)域的安全。物業(yè)移交階段（竣工驗(yàn)收合格以后正式移交物業(yè)公司以前）安全管理要求項(xiàng)目部應(yīng)向監(jiān)理、施工及物業(yè)單位明確具體的施工單位退場(chǎng)時(shí)間及物業(yè)公司接收時(shí)間，明確對(duì)建成物業(yè)安全管理責(zé)任的交接時(shí)間；物業(yè)管理公司應(yīng)制定物業(yè)接收方案，有組織、有序地接收建成物業(yè)的警衛(wèi)室、設(shè)備、設(shè)施、建筑等，同時(shí)做好相關(guān)記錄，對(duì)特殊情況進(jìn)行登記，并由交接雙方簽字確認(rèn)；注意做好防盜、防損、消防工作；在移交過程中尚有零星工程和整改進(jìn)行，項(xiàng)目部應(yīng)要求施工單位按照物業(yè)公司的要求辦理出入證手續(xù)，服從物業(yè)公司的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。從物業(yè)管理公司全面接收之時(shí)起，建成物業(yè)的安全、包括向小業(yè)主移交階段的安全管理由物業(yè)公司負(fù)責(zé)；物業(yè)管理公司應(yīng)針對(duì)小業(yè)主的二次裝修制定管理方案，明確安全、文明管理要求，與小業(yè)主簽訂二次裝修管理協(xié)議。對(duì)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理要求監(jiān)理單位按照法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，審查施工單位相關(guān)管理人員及作業(yè)人員的資質(zhì)情況監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查，審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。施工過程中監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，對(duì)危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加業(yè)主組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)管理總包安全生產(chǎn)管理責(zé)任施工單位對(duì)建筑施工過程的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚?duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任?？偝邪鼏挝粦?yīng)依據(jù)合同協(xié)議明確的責(zé)任，對(duì)分包單位、供應(yīng)商進(jìn)行管理，并按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定條件將分包合同報(bào)主管部門備案；同時(shí)要求分包單位配備專職安全員到本項(xiàng)目履職，參加總包組織的安全生產(chǎn)檢查、安全會(huì)議等活動(dòng)施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[2008]91號(hào)要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工單位的特種作業(yè)人員，必須取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。施工單位應(yīng)當(dāng)制定安全檢查制度，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。施工階段施工單位的安全要求施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員在施工前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并留存記錄。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求，并應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的消防驗(yàn)收合格。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，應(yīng)當(dāng)設(shè)置消防通道，在主要通道、在施工樓層等地方設(shè)置消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材。施工單位應(yīng)當(dāng)制定本項(xiàng)目安全防護(hù)用品管理辦法，應(yīng)對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收、檢查、維修、保養(yǎng)等工作。并根據(jù)作業(yè)人員從事危險(xiǎn)性的作業(yè)內(nèi)容，向其提供必要的安全防護(hù)用具、安全防護(hù)服裝等防護(hù)用品。施工單位應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源管理辦法，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的危險(xiǎn)性進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，識(shí)別出項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源，并對(duì)其建檔、公示。施工單位在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收；使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的方可使用。塔吊、電梯、高速井架等施工起重機(jī)械，在驗(yàn)收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)（或據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理規(guī)定），向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記備案。登記備案標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。施工單位必須按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號(hào))要求，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案，由施工單位技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，由總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并報(bào)監(jiān)理單位由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字：對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，需由總承包單位在施工前編制專項(xiàng)方案，組織專家進(jìn)行論證審查，專家組提交論證報(bào)告，施工單位根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，修改后的專項(xiàng)方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、業(yè)主方項(xiàng)目總經(jīng)理簽字后，方可組織實(shí)施：對(duì)于危險(xiǎn)性較大的作業(yè)內(nèi)容，施工單位應(yīng)組織其項(xiàng)目工程部、技術(shù)質(zhì)量部及專職安全生產(chǎn)管理人員及監(jiān)理單位進(jìn)行專項(xiàng)的檢查驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作的全過程的監(jiān)督檢查工作。施工單位對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。并應(yīng)及時(shí)告知毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線所屬單位，同時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行定期的檢測(cè)、檢查。施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。有建筑施工噪聲、廢水等排放時(shí)，應(yīng)到項(xiàng)目當(dāng)?shù)刂鞴懿块T辦理有關(guān)排污手續(xù)。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理。涉及工程對(duì)外形象的CI標(biāo)識(shí)應(yīng)經(jīng)業(yè)主方審批方可實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具、設(shè)備等應(yīng)堆放整齊，應(yīng)做好工完場(chǎng)清、場(chǎng)容場(chǎng)貌等文明施工管理工作。施工單位在公共場(chǎng)所、道旁或者通道上挖坑、修繕安裝地下設(shè)施等，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)志和采取安全措施。施工竣工驗(yàn)收后建筑工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)及時(shí)辦理建筑工程施工安全評(píng)價(jià)。并按照合同約定及建設(shè)單位要求及時(shí)移交建成物業(yè)。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理內(nèi)容事前控制項(xiàng)目部在制定招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)中，應(yīng)納入《安全生產(chǎn)協(xié)議書》（詳見模板），并在施工單位進(jìn)場(chǎng)后開工前組織簽訂。項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)在本項(xiàng)目《工程管理規(guī)劃》中編制《安全文明施工管理》章節(jié)，提交項(xiàng)目總經(jīng)理審核并報(bào)工程管理部備案后實(shí)施。項(xiàng)目部應(yīng)要求監(jiān)理單位編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》并進(jìn)行審批，應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序、制度措施和控制要點(diǎn)，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)、對(duì)施工單位安全技術(shù)措施實(shí)施的檢查方案等。施工單位進(jìn)場(chǎng)后開工前，項(xiàng)目部須督促其編制《XX項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃》（詳見模板，其中第一部分不得刪減），附《項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃審批表》，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位、我司項(xiàng)目部審批后實(shí)施。施工過程中我司項(xiàng)目部、監(jiān)理單位共同監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。項(xiàng)目部應(yīng)督促監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，要求對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員及施工過程中的新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行分工種的安全生產(chǎn)交底；事中控制每周安全生產(chǎn)檢查項(xiàng)目部應(yīng)督促安全生產(chǎn)管理小組每周定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工狀況進(jìn)行巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)隱患，由監(jiān)理公司向施工單位發(fā)出《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》限期整改，情節(jié)特別嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)請(qǐng)我司項(xiàng)目總經(jīng)理簽發(fā)《停工令》。整改完成后，施工單位應(yīng)及時(shí)將《安全生產(chǎn)隱患整改報(bào)告書》上報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部申請(qǐng)復(fù)查；如情節(jié)特別嚴(yán)重被勒令停工的，還應(yīng)申報(bào)《復(fù)工申請(qǐng)表》，經(jīng)復(fù)查合格后方可復(fù)工。安全生產(chǎn)月度例會(huì)安全生產(chǎn)月度例會(huì)由項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組召集，每月定期召開。會(huì)議內(nèi)容包括：對(duì)本月度安全生產(chǎn)管理狀況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，剖析本月安全生產(chǎn)管理的不足之處及改進(jìn)辦法；總結(jié)安全檢查的整改情況；協(xié)調(diào)各施工單位的安全生產(chǎn)施工配合事宜；安全生產(chǎn)法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)；決定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)，向業(yè)主提出安全獎(jiǎng)懲建議。項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組組長(zhǎng)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容整理會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送給與會(huì)各單位，并抄報(bào)工程管理部。公司安全生產(chǎn)檢查工程管理部每月組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工狀況進(jìn)行檢查并形成檢查報(bào)告，該報(bào)告發(fā)送給我司項(xiàng)目部。檢查發(fā)現(xiàn)的問題由我司項(xiàng)目部組織施工、監(jiān)理單位落實(shí)整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)問題，工程管理部有權(quán)要求項(xiàng)目部發(fā)出《停工令》，要求合約管理部進(jìn)行罰款，項(xiàng)目部、合約管理部應(yīng)予以配合執(zhí)行。各項(xiàng)目部在3天（含3天）以上長(zhǎng)假期前，均需組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，形成檢查記錄文件，抄報(bào)工程管理部。在長(zhǎng)假期前，工程管理部負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)目工地進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案報(bào)審項(xiàng)目部在工程開工前以及工程施工的過程中，應(yīng)組織監(jiān)理、施工單位結(jié)合工程實(shí)際情況和施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，及時(shí)提出階段性的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)源分析、隱患控制重點(diǎn)，如深基坑開挖支護(hù)、大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆除、高區(qū)轉(zhuǎn)換層的腳手架和模板工程、大型超高懸挑構(gòu)件的支撐和防護(hù)、售樓區(qū)域周邊的嚴(yán)重安全隱患等。在安全隱患控制重點(diǎn)確定后15天內(nèi)，施工單位應(yīng)分專題編制《××工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案》，并提交《安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案審批表》，報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部審核后執(zhí)行?？偘?、各分包施工單位進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)協(xié)同監(jiān)理單位督促其制定與之相關(guān)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案，并由監(jiān)理單位跟蹤落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行住宅