某教學樓工程監(jiān)理月報年月

監(jiān)C-05-1編號2XX工程建設(shè)監(jiān)理工作月報第2期2009年8月1日——2009年8月31日內(nèi)容提要：本月工程形象進度完成情況工程簽證情況本月工程情況評述本月監(jiān)理工作小結(jié)下月監(jiān)理打算監(jiān)理單位：XX工程項目管理有限公司總監(jiān)理工程師：_________________監(jiān)C-05-2工程名稱XX教學樓設(shè)計單位XX建筑設(shè)計院建設(shè)單位XX中學施工單位XX建筑公司形象進度完成情況況計劃完成四層框架柱全部完完成，隔熱層層摸板全部安安裝。實際完成已按計劃完成，比比上月加快了了進度。原因分析增加了施工人員，調(diào)整了施工方案工程簽簽證情況例會紀要專題報告2份內(nèi)容簡要8月19日工地例會8月25日班子長專題例會簽證工程質(zhì)量8份內(nèi)容簡要1——4層柱梁板隱蔽工程程通知指示指令向施工單位發(fā)出的的3份內(nèi)容簡要監(jiān)理工程師通知單單三份未按施工規(guī)范要求求拆模腳手架未按規(guī)范搭搭設(shè)安全網(wǎng)水泥未送檢進入施施工各種報告施工單位提出的13份內(nèi)容簡要混凝土試塊試驗報報告2份，編號；200900311、200900337。鋼材試驗報告2份份，報告編號號；2009--0169、2009--0181。鋼材焊接報告1份份，報告編號號；2009--035.以上試驗報報告均為合格格。1—4層柱梁板隱蔽工程程8份。簽證工程付款份內(nèi)容簡要監(jiān)C-05-3本月工程情況評述述一．本月施工人員、進進場材料情況況：1．本月共有施工人人員55名，其中鋼鋼筋工12名、模板工12名、混凝土土工13名、電工2名、保管員2名、管理員3名2，本月主要進場材材料1．鋼材25mm熱熱扎帶肋鋼筋筋4噸、批號700900301生產(chǎn)產(chǎn)廠家萍鄉(xiāng)鋼鋼鐵公司，116mm熱扎帶肋肋鋼筋4噸、爐號B9-7669生產(chǎn)廠家新新余鋼鐵公司司，18mmm熱扎帶肋鋼鋼筋4噸、爐號B9-9888生產(chǎn)廠家新新余鋼鐵公司司，以上3種鋼材于8月19日現(xiàn)場取樣送送檢，均為合合格。2．進場水泥：8月7號、8月8號進場印山臺水泥泥42噸、出廠編號20099-2c-3991、2009-22c-393，8月15號、8月17號進印山臺水泥444噸、出廠編號2009-22c-411、2009-22c-41448月28號、8月30號進印山臺水泥337噸、出廠編編號2009-22c-三次共進水泥1223噸，分三次次見證取樣送送檢、時間8月11號、8月19號、8月31號3.本月進場機械械；垂直物料提升機22臺、350型攪拌機1臺、砂漿攪攪拌機1臺、閃光對對接焊機1臺、鋼筋彎彎曲成形機3臺、電焊機1臺、截割機1臺、平板式式振動器1臺、插入式振振動器1臺，能滿足足本月施工需需要二．工程進度：到8月31號止三層框架已完完成，四層混混凝土柱已澆澆搗，隔熱層層梁板鋼筋正正在綁扎，對對比原批準計計劃進度，已將上個月滯后4天的工程量趕上來來了，基本已按要求完成成計劃進度工程量。本月份對施工進度度控制采取的的主要措施有有：

1、通過落實施工工方工程施工工情況，分析析上個月進度滯滯后的原因，增加施工人員、調(diào)整施工方案終于達到工程進度控制節(jié)點。

2、采取現(xiàn)場巡視檢查的方法，監(jiān)督工程施工進度情況，督促施工單位按施工進度計劃組織施工。

3、監(jiān)理人員配合施工方及時進行各道工序的質(zhì)量檢查，保證工程的連續(xù)進行。

通過采取以上措施，對促進工程進度起到了顯著作用三．工程質(zhì)量：1．模板制作安裝中中沒有發(fā)現(xiàn)尺尺寸偏差和爆爆?，F(xiàn)象，檢檢查驗收符合合設(shè)計及現(xiàn)行行規(guī)范要求。2．鋼筋制作綁扎仍仍然存在柱與與梁連接處加加密區(qū)箍筋不不到位、綁扎扎松散，板面負灣筋分分布筋間距偏偏大、綁扎松松散、移位，板板面受力鋼筋筋保護層厚度度不夠。工程情況評述內(nèi)容包括材料、設(shè)備、人員、機械進場情況、投資情況、質(zhì)量情況、進度情況、存在問題等。監(jiān)C-05-3本月工程情況評述述：3．砼工程施工中砼攪拌拌水灰比控制制不均、砼坍落度控控制、留置施施工縫處理不不符合規(guī)范要求，使用的的卵石有小部部份偏大不符符合設(shè)計要求求。以上施工中監(jiān)理發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題能能及時要求施施工單位解決決、并已及時時監(jiān)督整改。四．安全生產(chǎn)、文明明施工：1．本月施工中沒有有出現(xiàn)任何大大小安全事故故。2．安全工作的問題主主要是現(xiàn)場安安全措施落實實不到位，對對專項方案落落實力度不夠夠，仍存在以下安全隱隱患。2．1腳手架沒有按施工工方案施工，安安全網(wǎng)沒有同同步跟上。2．2物料提升機攬風繩繩太小，沒有有限位保險裝裝置。2．3上人通道扶手欄桿桿鋼竹混用2．4沒有專職安全員現(xiàn)現(xiàn)場施工以上問題監(jiān)理人員員和建設(shè)單位位多次口頭通通知和書面通通知，并通過過例會要求施施工單位整改，但仍沒有有得到完善工程情況評述內(nèi)容包括材料、設(shè)備、人員、機械進場情況、投資情況、質(zhì)量情況、進度情況、存在問題等。監(jiān)C-05-5本月監(jiān)理工作小結(jié)結(jié)：

1.本月督促施工方加加強了人力、物物力和調(diào)整施工方案，有較大大提高施工進進度；

2.對工程施工過程質(zhì)質(zhì)量控制，加加強主體施工工程每道工序序，檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)存在問題題及時口頭通通知或發(fā)函通通知整改，并并監(jiān)督、整改改復查，合格格后才能進行行下道工序；；

3.原材料進場質(zhì)量控控制，審查相相關(guān)質(zhì)量證明明資料及檢測測報告，對材材料進行見證證取樣送檢，達到合格格后方可在施施工中使用；；

4.召開工地會議，協(xié)協(xié)調(diào)施工過程程出現(xiàn)各項事事宜；

5.對隱蔽工程施工進進行分項逐項項驗收，施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題及時時進行處理整整改，符合要要求后方可隱隱蔽；6．對砼施工實施監(jiān)監(jiān)理旁站，嚴嚴格控制砼配合比、水水灰比及砼的攪拌、振振搗，并隨機機抽樣送檢，跟跟綜試驗結(jié)果果；

7.加強安全管理，檢檢查現(xiàn)場安全全防護措施的的落實工作，對對嚴重違章冒冒險作業(yè)行為為下發(fā)監(jiān)理通通知書，要求求進行整改。下月監(jiān)理工作打算算：1．加強主體隱蔽工程程檢查，保障障隱蔽工程在在隱蔽前符合合設(shè)計及規(guī)范范要求，否則則現(xiàn)場整改后后方可隱蔽；；2．加強對砼工程全過過程的旁站監(jiān)監(jiān)理，保障施施工的質(zhì)量；；3．加強進場原材料質(zhì)質(zhì)量檢查，做做好見證取樣樣送檢，不合格的的材料不準使使用；4．督促施工方嚴格按按合同約定，按按時完成階段段性進度計劃劃；5．抓好安全生產(chǎn)、文文明施工，督督促施工單位位按要求