人力資源管理專業(yè)自考本科畢業(yè)論文參考題目

人力資源管理專業(yè)自考本科畢業(yè)論文參考題目人力資源管理專業(yè)自考本科畢業(yè)論文參考題目7/7人力資源管理專業(yè)自考本科畢業(yè)論文參考題目人力資源專業(yè)論文選題一,人力資源管理發(fā)展1,公共部門人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及實(shí)施2,基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃探討3,企業(yè)人力資源動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃探討4,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及核心人才培育5,不同行業(yè)人力資源管理模式比較探討6,傳統(tǒng)文化對(duì)人力資源管理的影響7,基于文化差異的跨國(guó)公司人力資源管理模式探討8,我國(guó)家族企業(yè)人力資源管理問題探討9,關(guān)于中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)人力資源問題的對(duì)策探討10,中國(guó)西部人力資源管理模式及發(fā)展方向探討11,國(guó)有企業(yè)人力資本投資的探討12,我國(guó)銀行實(shí)施客戶關(guān)系管理的探討13,人力資源管理的人本理念14,人力資源管理發(fā)展新趨勢(shì)及其啟示15,試論信息時(shí)代人力資源開發(fā)及管理模式的探討16,中小企業(yè)人力資源問題探討17,中國(guó)老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略18,人力資源詢問業(yè)現(xiàn)狀分析19,企業(yè)塑造人力資源管理文化的切入點(diǎn)20,企業(yè)重組背景下的人力資源沖突管理探討21,人力資源及可持續(xù)發(fā)展探討22,人力資本及教化發(fā)展23,中國(guó)人事管理制度的演進(jìn)24,現(xiàn)代人力資源管理中的信息保障25,人力資源會(huì)計(jì)探討26,論企業(yè)人才流失的緣由及應(yīng)對(duì)策略27,人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃影響因素分析28,企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀分析29,企業(yè)人力資源規(guī)劃探討30,某公司員工滿足度調(diào)查31,提高人力資源管理人員素養(yǎng)的途徑分析32,如何提高知識(shí)型員工的忠誠(chéng)度33,中美企業(yè)人力資源管理模式比較分析34,企業(yè)人事部改名為人力資源部的思索35,對(duì)“海歸”變“海帶”現(xiàn)象的分析36,企業(yè)戰(zhàn)略及人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系-一家企業(yè)的調(diào)研報(bào)告37,新新人類給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)38,政府職能在人才中介發(fā)展中的角色轉(zhuǎn)換39,聘請(qǐng)廣告中存在的問題及改進(jìn)方法40,淺談人力資源管理就業(yè)前景的就業(yè)展望41,儒家/道家思想對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響42,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的不足及對(duì)策43,外資企業(yè)及國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理比較44,政府/公共部門/非營(yíng)利組織人力資源管理的特點(diǎn),問題及對(duì)策45,論人力資源管理活動(dòng)的外包46,怎樣利用職工中的非正式群體47,企業(yè)人力資源危機(jī)的預(yù)警管理48,團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用49,淺析工作共享的運(yùn)作及其對(duì)當(dāng)今中國(guó)的價(jià)值50,美,日等國(guó)人力資源管理模式及其對(duì)我國(guó)的啟示51,民企人力資源管理現(xiàn)狀個(gè)案探討二,聘請(qǐng)問題探討1,聘請(qǐng)中的信息不對(duì)稱探討2,企業(yè)人力資源聘請(qǐng)的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范3,企業(yè)聘請(qǐng)中人力資源的評(píng)估模型的建立4,企業(yè)聘請(qǐng)過程中存在的問題及其規(guī)避5,“人才租賃”政策分析6,人才素養(yǎng)測(cè)評(píng)探討7,企業(yè)內(nèi)部聘請(qǐng)和外部聘請(qǐng)的對(duì)比探討8,校園聘請(qǐng)的現(xiàn)狀分析及對(duì)策探討9,聘請(qǐng)面試方案的設(shè)計(jì)及應(yīng)用探討10,聘請(qǐng)會(huì)中采納的聘請(qǐng)技術(shù)現(xiàn)狀調(diào)查11,“無領(lǐng)導(dǎo)小組探討”在企業(yè)聘請(qǐng)中的應(yīng)用12,關(guān)于某企業(yè)人才聘請(qǐng)?bào)w系方案設(shè)計(jì)的思索13,如何聘請(qǐng)到好人才14,試析中國(guó)就業(yè)制度中的卑視因素三,績(jī)效問題探討1,戰(zhàn)略及績(jī)效考核的橋梁——平衡計(jì)分卡實(shí)施探討2,平衡記分卡在團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核中的應(yīng)用3,基于工作績(jī)效的雇員流淌機(jī)制探討4,國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)問題探討5,股票期權(quán)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的作用6,工作績(jī)效評(píng)估中的信度問題探討7,公共事業(yè)部門的激勵(lì)和工作效率8,中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系的建立9,360度考核在中國(guó)企業(yè)的運(yùn)用10,淺析信任對(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響11,平衡記分卡在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策12,溝通在績(jī)效管理中的作用分析13,KPI的應(yīng)用于分析探討——以某企業(yè)為例14,企業(yè)知識(shí)型員工績(jī)效考核模式探討15,企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)探討16,知識(shí)型員工績(jī)效考核指標(biāo)構(gòu)建17,關(guān)于企業(yè)管理人員績(jī)效考評(píng)探討18,企業(yè)管理人員績(jī)效考核體系探討19,幾種績(jī)效考評(píng)方法比較分析20,某行業(yè)績(jī)效管理中的問題及對(duì)策21淺析勝任素養(yǎng)模型在績(jī)效管理中的作用四,培訓(xùn)及職業(yè)生涯問題探討1,企業(yè)員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理探討2,企業(yè)職工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制探討3,企業(yè)人力資源培訓(xùn)流程分析4,員工培訓(xùn)在提升企業(yè)人力資本中的作用分析5,民營(yíng)企業(yè)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問題探討6,大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃7,企業(yè)培訓(xùn)資源探討8,公共就業(yè)及人力資源管理9,崗位責(zé)任制及人員聘任制探討10,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及城市化發(fā)展11,勞動(dòng)資源開發(fā)及我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)12,獵頭公司及人才流淌分析13,擴(kuò)招后高校如何創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)工作14,戰(zhàn)略性員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)探討15,中小企業(yè)培訓(xùn)體系探討16,大學(xué)生彈性就業(yè)及敏捷就業(yè)問題的探討17,在職培訓(xùn)——企業(yè)人力資本投資行為分析18,如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)需求評(píng)估19,企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)及應(yīng)用分析20,國(guó)有,民營(yíng),外資企業(yè)培訓(xùn)模式比較分析21,國(guó)有,民營(yíng),外資企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀比較分析22,員工職業(yè)發(fā)展路徑分析23,拓展訓(xùn)練模式對(duì)企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用分析24,職業(yè)生涯管理分析25,論員工和組織在員工職業(yè)生涯管理中的責(zé)任26,某企業(yè)人力資源培訓(xùn)模式的探析27,論當(dāng)前中國(guó)經(jīng)理人員市場(chǎng)化的困難及障礙28,經(jīng)濟(jì)全球化下的員工素養(yǎng)要求29,論勞動(dòng)力市場(chǎng)中的弱勢(shì)群體30,企業(yè)如何走出“培訓(xùn)逆境”31,應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)問題分析32,論人力資源管理視角下的勞動(dòng)爭(zhēng)議33,企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題,緣由,對(duì)策34,大學(xué)生工作尋訪的心態(tài)及行為探討五,員工關(guān)系管理1,我國(guó)社會(huì)保障制度的現(xiàn)狀及立法建議2,對(duì)我國(guó)勞動(dòng)合同制度的若干思索3,我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的不足及完善4,主觀華蜜感及工作行為的關(guān)系探討5,人格及工作滿足度的關(guān)系探討6,現(xiàn)代工資理論及企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)7,我國(guó)社會(huì)保障制度探析8,現(xiàn)代企業(yè)管理中的勞資關(guān)系及工會(huì)作用9,現(xiàn)代企業(yè)管理中的人力資本投入及產(chǎn)出問題10,轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)條件下雇傭關(guān)系的變化探討11,人力資本及社會(huì)資本關(guān)系探討12,員工社會(huì)保障問題探討13,我國(guó)社會(huì)保障體系的完善14,勞動(dòng)合同短期化相關(guān)問題的探討15,我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的歷史及現(xiàn)狀16,我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展分析17,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源的開發(fā)及管理18,我國(guó)農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析19,我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力流淌及轉(zhuǎn)移的動(dòng)力機(jī)制20,我國(guó)人才中介市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展完善21,我國(guó)人力資本投資現(xiàn)狀分析22,我國(guó)人力資本投資及人力資本收益比較分析23,我國(guó)增加就業(yè)和再就業(yè)的對(duì)策24,我國(guó)社會(huì)保障體系的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)25,21世紀(jì)初葉中國(guó)社保改革的難點(diǎn)及對(duì)策26,下崗職工再就業(yè)心理狀況分析及對(duì)策27,我國(guó)剩余勞動(dòng)力現(xiàn)狀分析28,我國(guó)失業(yè)問題的現(xiàn)狀及對(duì)策29,我國(guó)收入安排問題及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系探討30,我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的不足及完善31,勞動(dòng)需求方視角的可雇用性及可雇用技能的探討六,員工流淌1,跨國(guó)公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇2,中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及城市化問題探討3,中國(guó)勞動(dòng)力流淌及戶籍問題探討4,中西部地區(qū)如何吸引人才5,彈性就業(yè)及敏捷就業(yè)問題的探討6,基于工作績(jī)效的雇員流淌機(jī)制探討7,如何處理員工的“職位壟斷”就業(yè)和勞動(dòng)力市場(chǎng)8,中國(guó)人口流淌及限制的探討9,職業(yè)聲望探討理論及實(shí)踐10,服務(wù)企業(yè)人力資源管理模式選擇探討11,中小型制造業(yè)企業(yè)吸引和留住核心員工的對(duì)策探討12,中國(guó)家族企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新及組織效能探討13,人才資源國(guó)際流淌的問題探討14,國(guó)有企業(yè)/高科技產(chǎn)業(yè)/IT企業(yè)/民企如何應(yīng)對(duì)員工流失15,緣何中國(guó)止不住“外流的水”——中國(guó)國(guó)企人才外流的緣由分析16,福利及員工流淌關(guān)系17,國(guó)內(nèi)民工流淌遷移的心理成本分析18,試論政府對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)中介組織的監(jiān)督19,我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的不足及完善20,論我國(guó)敏捷多樣的就業(yè)方式21,略論企業(yè)人才流失的緣由及應(yīng)對(duì)政策22,基于職業(yè)聲望視角的大學(xué)生就業(yè)行為實(shí)證探討23,國(guó)有企業(yè)過剩就業(yè)錢析24,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)及人力資源策略探討25,論我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)/人才中介市場(chǎng)的培育和完善26,精神嘉獎(jiǎng)在激勵(lì)中的作用分析七,薪酬激勵(lì)問題探討1,淺談知識(shí)型員工及其有效激勵(lì)制度的構(gòu)建2,淺析激勵(lì)理論在人力資源管理中的作用3,國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的思索4,淺析目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)薪酬的特點(diǎn)及存在問題5,企業(yè)薪酬管理公允性對(duì)員工工作績(jī)效的影響6,國(guó)企雇員福利的需求及設(shè)計(jì)7,工資酬勞的性別差異8,優(yōu)秀員工的人力資本價(jià)值分析和激勵(lì)設(shè)計(jì)9,激勵(lì)理論新發(fā)展的探討10,績(jī)效考核方法探討11,中小企業(yè)績(jī)效考核及薪酬管理12,中外薪酬制度比較探討13,薪酬制度設(shè)計(jì)方法探討14,股份制企業(yè)中的薪酬管理問題探討15,薪酬構(gòu)成及其功能探討16,關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的探討17,公司如何平衡各部門員工的績(jī)效工資18,IT企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬制度設(shè)計(jì)19,我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者酬勞激勵(lì)機(jī)制探討20,提升國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略探討21,企業(yè)酬勞及福利制度探討22,企業(yè)薪酬制度選擇探討23,上市公司薪酬問題探討24,如何進(jìn)行有效的外部勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬調(diào)查25,對(duì)人力資源經(jīng)理崗位人員的市場(chǎng)薪酬調(diào)查報(bào)告26,以詳細(xì)崗位為例，比較海氏評(píng)估法和IPE評(píng)估法27,電腦公司的銷售人員的獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)28,淺析寬帶薪酬的設(shè)計(jì)及應(yīng)用29,寬帶薪酬在薪酬管理中的應(yīng)用30,不同類型企業(yè)薪酬模式的對(duì)比探討31,企業(yè)薪酬制度的現(xiàn)狀及對(duì)策探討32,企業(yè)薪酬管理模式探析33,高科技企業(yè)知識(shí)型員工薪酬設(shè)計(jì)探討34,企業(yè)素養(yǎng)模型及實(shí)力工資制設(shè)計(jì)35,淺析股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用36,員工持股安排在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用37,論中國(guó)中小企業(yè)如何吸引和保留核心員工38,搭建企業(yè)及員工共同發(fā)展的平臺(tái)——莫讓彼此“薪事”重重39,從“托付—代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵(lì)40,從隱性契約看員工激勵(lì)41,企業(yè)家族激勵(lì)機(jī)制的個(gè)案分析探討42,職工持股安排在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探究及實(shí)踐43,高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析及對(duì)策探討44,基于XX高科技企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì)45,基于XX國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工資安排制度的選擇及創(chuàng)新46,國(guó)有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思索八,職業(yè)經(jīng)理人及政府公務(wù)員職業(yè)化探討1,職業(yè)經(jīng)理人及政府公務(wù)員職業(yè)化內(nèi)涵2,職業(yè)經(jīng)理人及政府公務(wù)員職業(yè)化路徑和對(duì)策3,職業(yè)經(jīng)理人及政府公務(wù)員職業(yè)化實(shí)證探討4,職業(yè)經(jīng)理人及政府公務(wù)員職業(yè)化發(fā)展路徑調(diào)查5,完善國(guó)家公務(wù)員的考核制度6,健全國(guó)家公務(wù)員的監(jiān)督制度7,中國(guó)公務(wù)員薪酬制度探討9,政府公務(wù)員素養(yǎng)狀況調(diào)查10,政府公務(wù)員選拔機(jī)制探討11,政府公務(wù)員職業(yè)特征探討12,政府公務(wù)員體系及崗位設(shè)置探討13,政府公務(wù)員工作內(nèi)容探討14,政府公務(wù)員考核管理機(jī)制探討15,政府公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制探討16,政府公務(wù)員保障機(jī)制探討17,政府公務(wù)員職業(yè)通道探討18,論公務(wù)員制度的發(fā)展及改革19,我國(guó)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)20,職業(yè)經(jīng)理人信用問題探討21,職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)及約束機(jī)制探討22,職業(yè)經(jīng)理人的選擇機(jī)制探討23,職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)路徑及對(duì)策探討24,職業(yè)經(jīng)理人治理機(jī)制探討25,職業(yè)經(jīng)理人效用模型探討26,職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)薪酬水準(zhǔn)探討27,職業(yè)經(jīng)理人的績(jī)效評(píng)估體系探討28,職業(yè)經(jīng)理人的道德建設(shè)探討29,關(guān)于我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思索九,女性人力資源開發(fā)1,性別差異及職位升遷問題探討2,女性高層管理人員的人力資源管理3,女性管理層的激烈問題4,女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析5,女性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)制度障礙分析6,玻璃天花板問題探討7,女大學(xué)生的就業(yè)分析8,分析已婚婦女的工作——家庭沖突9,HRM及擇偶的經(jīng)濟(jì)分析——博弈分析10,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下城鎮(zhèn)女性就業(yè)現(xiàn)狀分析11,人力資源管理當(dāng)前面臨的問題之一——