某技術(shù)館消防施工組織設(shè)計(jì)

目錄HYPERLINK\l"_Toc148743108"第一章工程概況6HYPERLINK\l"_Toc148743109"1.1總體簡介6HYPERLINK\l"_Toc148743111"1.2建筑設(shè)計(jì)概況7HYPERLINK\l"_Toc148743113"1.3機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)概況8HYPERLINK\l"_Toc148743120"1.4工程招標(biāo)范圍10HYPERLINK\l"_Toc148743102"第二章編制說明11HYPERLINK\l"_Toc148743103"2.1招標(biāo)文件及答疑文件、圖紙11HYPERLINK\l"_Toc148743104"2.2工程實(shí)地踏勘對(duì)施工現(xiàn)場條件及周邊環(huán)境的了解12HYPERLINK\l"_Toc148743105"2.3現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集12HYPERLINK\l"_Toc148743107"2.4本企業(yè)質(zhì)量體系、環(huán)境體系、安全管理體系程序文件及管理手冊(cè)13HYPERLINK\l"_Toc148743159"第三章本分包工程總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施14HYPERLINK\l"_Toc148743160"3.1總工期安排11HYPERLINK\l"_Toc148743161"3.2進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路分析及工期控制點(diǎn)11HYPERLINK\l"_Toc148743164"3.3施工進(jìn)度計(jì)劃安排12HYPERLINK\l"_Toc148743168"3.4工期可行性分析12HYPERLINK\l"_Toc148743171"3.5工期保證措施12HYPERLINK\l"_Toc148743349"第四章質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施15HYPERLINK\l"_Toc148743350"4.1為獲得長城杯金質(zhì)獎(jiǎng)采取的措施15HYPERLINK\l"_Toc148743351"4.2采用獲得長城杯金質(zhì)獎(jiǎng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)18HYPERLINK\l"_Toc148743355"4.3質(zhì)量保證體系20HYPERLINK\l"_Toc148743358"4.4工程質(zhì)量預(yù)控措施27HYPERLINK\l"_Toc148743362"4.5工程質(zhì)量過程控制措施28HYPERLINK\l"_Toc148743366"第五章環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)和管理措施31HYPERLINK\l"_Toc148743367"5.1環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)31HYPERLINK\l"_Toc148743368"5.2環(huán)保質(zhì)量管理組織體系31HYPERLINK\l"_Toc148743369"5.3環(huán)境保護(hù)保證措施32HYPERLINK\l"_Toc148743135"第六章施工組織與管理工作方案37HYPERLINK\l"_Toc148743136"6.1施工管理目標(biāo)35HYPERLINK\l"_Toc148743142"6.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置36HYPERLINK\l"_Toc148743142"6.3施工人員配置及安排38HYPERLINK\l"_Toc148743142"6.4施工機(jī)械配置及調(diào)度39HYPERLINK\l"_Toc148743142"6.5技術(shù)準(zhǔn)備39HYPERLINK\l"_Toc148743142"6.6臨設(shè)及施工用水、用電40HYPERLINK\l"_Toc148743147"6.7現(xiàn)場管理40HYPERLINK\l"_Toc148743147"6.8施工過程中緊急過程處理預(yù)案41HYPERLINK\l"_Toc148743147"6.9施工管理41HYPERLINK\l"_Toc148743147"6.10專業(yè)協(xié)調(diào)配合措施42HYPERLINK\l"_Toc148743226"第七章施工部署43HYPERLINK\l"_Toc148743227"7.1消防弱電系統(tǒng)施工44HYPERLINK\l"_Toc148743227"7.2管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線安裝工藝48HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.3消防滅火系統(tǒng)施工64HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.4噴淋系統(tǒng)施工安裝79HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.5消防水泵及穩(wěn)壓裝置、水泵接合哭等給水設(shè)備安裝80HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.6成品保護(hù)措施82HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.7管道保溫82HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.7油漆與標(biāo)簽83HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.8消防水炮安裝85HYPERLINK\l"_Toc148743307"7.9大空間火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)88HYPERLINK\l"_Toc148743307"7.10氣體滅火系統(tǒng)89HYPERLINK\l"_Toc148743147"7.11春節(jié)期間連續(xù)施工保證措施94第一章工程概況XX技術(shù)館新館是“十一五”（2006－2010年）期間，為了貫徹實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，提高公眾科學(xué)文化素質(zhì)，由政府投資建設(shè)的大型科普教育場館，是展示中國物質(zhì)文明和精神文明成就的國家級(jí)大型公益性設(shè)施。是實(shí)行“代建制”的奧運(yùn)項(xiàng)目。新館建在國家奧林匹克公園內(nèi)，西傍奧運(yùn)水系，南望奧運(yùn)主體育場，北鄰森林公園，占地面積4.8萬平方米，建筑規(guī)模10.2萬平方米，是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的相關(guān)附屬設(shè)施之一，是體現(xiàn)“綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、科技奧運(yùn)”三大理念的重要組成部分。本工程的建筑主體就是一個(gè)類似魯班鎖的單體正方形，結(jié)合了中國古代的科學(xué)思想和現(xiàn)代科技館的特點(diǎn)，利用若干個(gè)積木般的塊體相互咬合，使整個(gè)建筑呈現(xiàn)出一個(gè)巨大的魯班鎖造型。同時(shí)，它也像一個(gè)巨型的魔方，中國的魯班鎖和西方的魔方都在新館的造型中能找到相似之處，有探秘、解鎖的寓意。同時(shí)象征著各種科學(xué)之間沒有絕對(duì)的界限，各門學(xué)科相互融合，相互促進(jìn)。1.1總體簡介

序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱XX技術(shù)館（新新館）工程2工程地址3設(shè)計(jì)用途公益性科普設(shè)施4建筑面積約102280平方方米地上：726388平方米；地下下29642平方米5建筑層數(shù)地下1層，地上4層，局局部5層6建筑高度約41.95米，局局部45米7結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架剪剪力墻結(jié)構(gòu)+鋼桁架屋面8代建人北京建工集團(tuán)有限限責(zé)任公司9使用人XX技術(shù)館10總承包人11設(shè)計(jì)單位12監(jiān)理單位13代理機(jī)構(gòu)14招標(biāo)日期2007年4月15招標(biāo)文件要求工期444天質(zhì)量等級(jí)合格質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)1.2建筑消防設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1建筑分區(qū)功能“XX技術(shù)新館”項(xiàng)目位于北北京市朝陽區(qū)區(qū)奧運(yùn)公園內(nèi)內(nèi)東北側(cè)（B01地塊），東東臨北辰東路路、西臨湖邊邊東路，南臨臨北二路，北北臨北一路。本本工程地下一一層，地上四四層。除滿足足展陳、收藏藏、研究、維維修等功能外外，還提供辦辦公、圖書資資料、學(xué)術(shù)報(bào)報(bào)告廳、多功功能廳、影像像觀摩廳（4D、動(dòng)感、球球幕、IMAX等）、地下下車庫、咖啡啡廳、餐廳等等配套設(shè)施。地下部分：地下共共一層，北側(cè)側(cè)為六級(jí)人防防車庫，層高高5.81mm，上設(shè)設(shè)備備夾層，層高高2.19mm；東側(cè)為各各類庫房、加加工車間、工工作室及設(shè)備備和電氣機(jī)房房，層高8mm；南側(cè)為地地下對(duì)外餐飲飲、廚房、動(dòng)動(dòng)感影院及冰冰蓄冷機(jī)房等等，層高8mm。地上部分：首層及及夾層包括東東西集散大廳廳、穹幕、4D影院、臨時(shí)時(shí)展廳、兒童童展廳、多功功能廳、辦公公及貨物出入入口，層高112.6m。二層及夾層包括集集散大廳、巨巨幕影院、各各類展廳及室室外劇場等，層層高12.66m。三層及夾層包括各各類展廳及管管理辦公用房房，層高122.6m。四層及夾層包括各各類展廳、實(shí)實(shí)驗(yàn)室及管理理辦公用房，層層高12.66m。五層為管理辦公用用房，層高66.55m。2建筑面積建筑面積1022280m2，地地下296442m2，地地上726338m2（含含人防面積43880平方米）3建筑層數(shù)地下一層、地上四四層（局部五五層）4建筑層高地下一層8.0/5.811地上一層12.6二層12.6三層12.6四層12.6五層6.555建筑高程約41.95m（局局部45.00m）6建筑防火本工程為一類建筑筑，耐火等級(jí)級(jí)為一級(jí)。1.3機(jī)電消防設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目概況室內(nèi)消火栓系統(tǒng)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)流量為330L/S，火災(zāi)延續(xù)續(xù)時(shí)間為3小時(shí)地下二層設(shè)2個(gè)專專用消防水池池，水池總有有效容積8550m3。地下B1層消防泵房內(nèi)設(shè)置置兩臺(tái)消火栓栓加壓泵（一一用一備）流流量為30LL/S，經(jīng)兩條吸吸水管從兩個(gè)個(gè)獨(dú)立的消防防水池吸水及及兩條供水管管供入消火栓栓環(huán)狀管網(wǎng)。屋頂水箱間內(nèi)設(shè)有有24m3消防防水箱，調(diào)節(jié)節(jié)容積為3000L氣壓罐罐和2臺(tái)增壓穩(wěn)壓壓泵，以確保保最不利處消消防初期用水水。設(shè)2個(gè)SQX150型地地下式水泵接接合器，每個(gè)個(gè)流量為155L/S。室內(nèi)消火栓管道呈呈環(huán)狀布置；；消火栓的間間距為30mm，采用SNZ（W）65型薄型單栓栓帶消防卷盤盤及滅火器箱箱的組合式消消火栓箱，安安裝于消防電電梯前室、樓樓梯間、各走走道的明顯地地點(diǎn)以及大面面積的展廳、設(shè)設(shè)備用房內(nèi)，保保證同層相鄰鄰兩個(gè)消火栓栓的水槍的充充實(shí)水柱同時(shí)時(shí)到達(dá)室內(nèi)任任何部位；屋屋頂上設(shè)置一一個(gè)裝有顯示示裝置檢查用用的消火栓。二層及二層以下的的區(qū)域消火栓栓采用減壓穩(wěn)穩(wěn)壓消火栓。地下車庫、自行車車庫的等不采采暖房間管道道采用電伴熱熱防凍。消火栓加壓泵由消消火栓內(nèi)的消消火栓按鈕、消消防控制室和和消防泵房就就地直接開啟啟。消防泵房房和消防控制制中心均設(shè)手手動(dòng)關(guān)閉水泵泵的裝置。2自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng)濕式系統(tǒng)及預(yù)作用系統(tǒng)⑴一般房間采用濕式式系統(tǒng)；不采采暖的地下車車庫及自行車車庫，采用設(shè)設(shè)空壓機(jī)維持持壓力的預(yù)作作用系統(tǒng)。展展廳內(nèi)8—12米的空間按非非倉庫類高大大凈空?qǐng)鏊O(shè)設(shè)計(jì)；其余均均按中危險(xiǎn)級(jí)級(jí)設(shè)計(jì)，地下下車庫、廚房房、展廳為中中Ⅱ級(jí)；其余均均為中I級(jí)；1小時(shí)防火玻玻璃周邊的噴噴淋保護(hù)接自自自動(dòng)噴水滅滅火系統(tǒng)，噴噴頭間距加密密到不大于22m。⑵閉式自動(dòng)噴淋滅火火系統(tǒng)設(shè)計(jì)流流量為80LL/S，火災(zāi)延續(xù)續(xù)時(shí)間為1小時(shí)，噴頭頭壓力不少于于0.05MMPa。⑵加壓泵(二用一備備)設(shè)于地下二二層消防泵房房內(nèi)；報(bào)警閥閥分設(shè)于各層層機(jī)房或消防防設(shè)備間；濕濕式系統(tǒng)采用用濕式報(bào)警閥閥，預(yù)作用系系統(tǒng)采用預(yù)作作用閥；增壓壓穩(wěn)壓裝置與與消火栓系統(tǒng)統(tǒng)合用。⑶噴頭作用溫度按不不同建筑設(shè)計(jì)計(jì)用途而定。餐廳廚房和和高溫作業(yè)的的地方選用993℃玻璃球閉式式噴頭，其它它地方采用668℃玻璃球閉式式噴頭，地下下停車庫采用用72℃易熔合金閉閉式噴頭，地地下商業(yè)及倉倉儲(chǔ)用房采用用快速響應(yīng)噴噴頭。⑷無吊頂?shù)膱鏊邦A(yù)預(yù)作用系統(tǒng)采采用直立型閉閉式灑水噴頭頭，有吊頂時(shí)時(shí)采用吊頂隱隱蔽型或下垂垂型灑水噴頭頭，頂板為水水平面的中I級(jí)房間可采采用邊墻型噴噴頭；凈空高高度超過8000mm的悶悶頂和技術(shù)夾夾層內(nèi)有可燃燃物時(shí)，吊頂頂內(nèi)增設(shè)直立立型閉式灑水水噴頭；裝設(shè)設(shè)通透性吊頂頂?shù)膱鏊?，噴噴頭布置在頂頂板下；噴頭頭上方如有孔孔洞、縫隙，在在噴頭上方設(shè)設(shè)置集熱擋水水板。當(dāng)梁、風(fēng)風(fēng)道、成排布布置的管道、橋橋架等障礙物物的寬度大于于1.2m時(shí)，其其下方增設(shè)噴噴頭。⑸設(shè)置SQX150型地地下式消防水水泵接合器66臺(tái)。大空間智能型主動(dòng)動(dòng)噴水滅火系系統(tǒng)及固定消消防炮滅火系系統(tǒng)⑴一層集散廳、展廳廳、影院空間間處等空間建建筑高度大于于12M的高大大空間采用大大空間智能型型滅火裝置，設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)采用用廣東省地方方標(biāo)準(zhǔn)《大空空間智能型主主動(dòng)噴水滅火火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》（DBJ155-34-22004）。⑵每個(gè)滅火裝置前設(shè)設(shè)電磁閥及閘閘閥，系統(tǒng)控控制形式為1個(gè)探測(cè)器控控制1個(gè)噴頭，最最大同時(shí)動(dòng)作作電磁閥為6個(gè)，系統(tǒng)水水平入口管網(wǎng)網(wǎng)所需壓力為為35m。⑶主動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng)加壓泵1用1備，設(shè)于地地下二層消防防水泵房內(nèi)；；屋頂消防系系統(tǒng)合用水箱箱做為本系統(tǒng)統(tǒng)平時(shí)充水使使用。在管網(wǎng)網(wǎng)最不利點(diǎn)處處設(shè)置模擬末末端試水裝置置。消防水炮系統(tǒng)⑴二層中廳、球幕影影院觀眾廳采采用固定消防防炮滅火系統(tǒng)統(tǒng)作自動(dòng)滅火火保護(hù)。⑵固定消防炮采用固固定式或固定定伸縮式系統(tǒng)統(tǒng)，屋頂消防防系統(tǒng)合用水水箱僅做為本本系統(tǒng)平時(shí)充充水穩(wěn)壓使用用。⑶水炮流量20L//s，入口工作作壓力0.8MPPa時(shí)噴射距離離50m，最大大工作壓力1.6MMPa，炮身自重重約20KKg，水平旋轉(zhuǎn)角角度0-3600°，垂直俯仰仰角-65-550°，噴射反作作用力850N。⑷大空間主動(dòng)噴水滅滅火系統(tǒng)與固固定消防炮滅滅火系統(tǒng)共用用加壓泵、水水泵接合器及及室內(nèi)干管，加加壓泵設(shè)計(jì)流流量40L/s，一備一用用，在室內(nèi)干干管DN150成環(huán)，并設(shè)設(shè)有SQX1550型地下式消消防水泵接合合器3個(gè)，其進(jìn)水水管與DN150的環(huán)管相連連。⑸水炮裝置采用遙控控、自控和手手動(dòng)三種方式式噴水滅火。水水炮系統(tǒng)由專專業(yè)滅火設(shè)備備公司設(shè)計(jì)、安安裝及調(diào)試。3氣體滅火系統(tǒng)在特殊區(qū)域安裝FFM200自動(dòng)氣體滅滅火系統(tǒng)。本本工程在柴油油發(fā)電機(jī)房、弱弱電機(jī)房預(yù)留留氣體滅火系系統(tǒng)安裝條件件及事故通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)。包括括電話機(jī)房、有有線電視機(jī)房房、綜合布線線房及數(shù)據(jù)中中心機(jī)房。著著火時(shí)，防護(hù)護(hù)區(qū)內(nèi)除泄壓壓口外所有通通風(fēng)道設(shè)電動(dòng)動(dòng)閥門自動(dòng)關(guān)關(guān)閉，滅火后后設(shè)機(jī)械排風(fēng)風(fēng)裝置將滅火火劑直接排至至室外。4火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)報(bào)警系統(tǒng)、消消防聯(lián)動(dòng)控制制系統(tǒng)、應(yīng)急急廣播系統(tǒng)、消消防直通對(duì)講講電話系統(tǒng)、電電梯監(jiān)視控制制系統(tǒng)、應(yīng)急急照明系統(tǒng)。5消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)本工程設(shè)置一套廣廣播系統(tǒng)與消消防應(yīng)急廣播播合用一套設(shè)設(shè)備?？煞謪^(qū)區(qū)進(jìn)行廣播6移動(dòng)式滅火器設(shè)置置所有放置室內(nèi)消火火栓的部位，均均設(shè)有干粉磷磷酸銨鹽手提提式滅火器。7其他滅火系統(tǒng)廚房滅火設(shè)置餐廳的烹飪操作間間的排油煙罩罩（包括距離離罩口2～3m范圍內(nèi)的排排油煙管道）及及烹飪部位（包包括油鍋、灶灶臺(tái)及周圍00.5m范圍圍內(nèi)的空間）設(shè)設(shè)置自動(dòng)滅火火裝置。滅火火裝置能自動(dòng)動(dòng)實(shí)施火災(zāi)探探測(cè)、滅火，同同時(shí)聯(lián)動(dòng)控制制切斷燃料供供應(yīng)，且具有有防止復(fù)燃功功能。除烹飪飪?cè)O(shè)備本身配配有干粉等滅滅火設(shè)施外，烹烹飪部位亦設(shè)設(shè)置自動(dòng)噴水水滅火系統(tǒng)。自自動(dòng)滅火裝置置啟動(dòng)約10秒后自動(dòng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換為自動(dòng)噴噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng)。1.4工程招標(biāo)范圍根據(jù)招標(biāo)文件確定的總承包工作范圍如下：1.4.1火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)空氣采樣探測(cè)系統(tǒng)1.4.3消防噴淋系統(tǒng)1.4.4室內(nèi)消火栓系統(tǒng)1.4.5氣體滅火系統(tǒng)1.4.6大空間智能型主動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)第二章編制說明本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)國家、北京市現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和成功的管理經(jīng)驗(yàn)按照招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件、答疑文件和招標(biāo)圖紙編制而成。1．編制原則1認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。2嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。3采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。4優(yōu)先選用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案；認(rèn)真編寫各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全施工。5利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)率。6堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，以及嚴(yán)防建筑振動(dòng)、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術(shù)組織措施。7努力減少施工設(shè)施的建造量，科學(xué)規(guī)劃施工平面，減少施工用地。2．編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括編制說明、工程概況、施工安全保障措施，施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施、施工準(zhǔn)備、主要施工方案和技術(shù)建議、特殊季節(jié)施工措施、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保施措施、環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)和管理措施、安全生產(chǎn)、防護(hù)、保衛(wèi)及措施方案、文明施工管理方案、施工協(xié)調(diào)管理、合同管理辦法、工程保修服務(wù)和承諾、成品保護(hù)體系和措施、風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急救援預(yù)案、工程竣工、驗(yàn)收及交付，共18章。2.1招標(biāo)文件及答疑文件、圖紙名稱編號(hào)日期XX技術(shù)館（新新館）工程消消防工程分包包招標(biāo)文件京專材第07ZOO-104號(hào)2007．4答疑文件和招標(biāo)文文件補(bǔ)充文件件（01）012007．4工程量清單（修正正版）2007．4XX技術(shù)館新館館招標(biāo)圖紙電氣電F1～F40消防平面圖圖2006.12..35設(shè)備M-FRSV-CC-101M-FRSV-CC-201M-FRSV-CC-3012006.12..35M-FRSV-PP-B12006.12..35M-FRSV(SS)-P-BB12006.12..35M-FRSV-PP-B1M2006.12..35M-FRSVV-P-L11～M-FRSSV-P-LL52006.12..35M-FRSV-PP-BINWW2006.12..35M-FRSV-PP-BINEE2006.12..35M-FRSV-PP-BISWW2006.12..35M-FRSV-PP-BISEE2006.12..35M-FRSV(SS)-P-BBINW2006.12..35M-FRSV(SS)-P-BBISE2006.12..35M-FRSV(SS)-P-BBISW2006.12..35M-FRSV(SS)-P-BBISE2006.12..35M-FRSV-PP-B1JNNE2006.12..35M-FRSV-PP-B1JSSE2006.12..35M-FRSV-PP-L1NWW2006.12..35M-FRSV-PP-L1NEE2006.12..35M-FRSV-PP-L1SWW2006.12..35M-FRSV-PP-L1SEE2006.12..35M-FRSV-PP-L2NWW2006.12..35M-FRSV-PP-L2NEE2006.12..35M-FRSV-PP-L2SWW2006.12..35M-FRSV-PP-L2SEE2006.12..35M-FRSV-PP-L3NWW2006.12..35M-FRSV-PP-L3NEE2006.12..35M-FRSV-PP-L3SWW2006.12..35M-FRSV-PP-L3SEE2006.12..35M-FRSV-PP-L4NWW2006.12..35M-FRSV-PP-L4NEE2006.12..35M-FRSV-PP-L4SWW2006.12..35M-FRSV-PP-L4SEE2006.12..35M-FRSV-PP-L4MNNE2006.12..35M-FRSV-PP-L4MSSE2006.12..35M-FRSV-PP-L5NEE2006.12..35M-FRSV-DD-1M-FRSV-DD-22006.12..352.2工程實(shí)地踏勘對(duì)施工現(xiàn)場條件及周邊環(huán)境的了解根據(jù)招標(biāo)文件組織工程技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員參加工程投標(biāo)實(shí)地踏勘，充分了解現(xiàn)場地貌現(xiàn)況、現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電供應(yīng)；周邊交通狀況；民擾和擾民存在與否；以及業(yè)主對(duì)現(xiàn)場施工的要求等。2.3現(xiàn)行國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集序號(hào)名稱編號(hào)1《中華人民共和國國建筑法》主席令第91號(hào)2《建設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第2799號(hào)3《建設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第2799號(hào)4《中華人民共和國國合同法》主席令第15號(hào)5《中華人民共和國國環(huán)境保護(hù)法法》主席令第22號(hào)6《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)規(guī)范》GB50016--20067《高層民用建筑設(shè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范范》2005年版GB5000455-958《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300--200l9《民用建筑工程室室內(nèi)環(huán)境污染染控制規(guī)范》GB50325--200110《建設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用電安安全規(guī)范》GB50194--9311《建筑給水排水及及采暖工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB50242--200212《建筑滅火器配置置設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ501400-2005513《固定消防炮滅火火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GB50338--200314《自動(dòng)噴水滅火系系統(tǒng)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50261--96(055版)15《建筑電氣工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB50303--200216《電氣裝置安裝工工程接地裝置置施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GB50169--200617《給水、排水管道道工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268--9718《機(jī)械設(shè)備安裝工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收通用規(guī)范范》GB50231--9819《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵泵安裝工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB50275--9820《人防工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB134-2000421《建筑工程項(xiàng)目管管理規(guī)范》GB/T503226-200122《建筑工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》GB/T503228-200123《建筑電氣工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB50303--200224《電氣裝置安裝工工程接地裝置置施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GB50169--200625《電氣裝置安裝工工程電纜線路路施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GB50168--200626《電氣裝置安裝工工程低壓電器器施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GB50254--9627《機(jī)械設(shè)備安裝工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收通用規(guī)范范》GB50231--9828《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50166--9229《建筑工程冬期施施工規(guī)程》JGJ104--9730《建筑施工高處作作業(yè)安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ80-99131《施工現(xiàn)場臨時(shí)用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ46-88832《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范范》GB50116--9833《消防聯(lián)動(dòng)控制設(shè)設(shè)備通用技術(shù)術(shù)條件》GB16806--9734《建筑物防雷設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》2000年版GB50057--942.4本企業(yè)質(zhì)量體系、環(huán)境體系、安全管理體系程序文件及管理手冊(cè)《GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》《GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系要求》《GB/T24000-2004環(huán)境管理體系》《GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系》第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施3.1總工期安排中國科技館新館作為奧林匹克公園內(nèi)重要的文化設(shè)施，在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上，要突出其在保證工程質(zhì)量、安全、文明施工的前提下達(dá)到快速施工的目的，以體現(xiàn)本工程的重要性。我公司承諾XX技術(shù)館消防工程施工計(jì)劃完全響應(yīng)招標(biāo)文件的施工工期要求。同時(shí)根據(jù)工程建設(shè)需要，我公司承諾在施工過程中按照業(yè)主及總承包單位的要求，可隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證整個(gè)工程如期竣工交付使用。我們?cè)谑┕みM(jìn)度計(jì)劃的安排上研究了各方面的情況，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、社會(huì)環(huán)境等綜合考慮，對(duì)施工總進(jìn)度控制點(diǎn)作如下安排：我公司綜合考慮了自身實(shí)力及施工安排，決定用428個(gè)日歷天完成合同內(nèi)施工任務(wù)。從2007年10月15日至2008年12月15日，總共428個(gè)日歷天。3.2進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路分析及工期控制點(diǎn)3.2.1進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路工作時(shí)間安排分析為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間。各個(gè)施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置。3.2.2各控制點(diǎn)工期序號(hào)完成項(xiàng)目工期（日歷天）開始時(shí)間完成時(shí)間1消防線槽安裝502007年10月月17日2007年12月月5日2管內(nèi)穿線902007年12月月6日2008年3月44日3報(bào)警設(shè)備底座安裝裝402008年3月55日2008年4月113日4外圍報(bào)警設(shè)備安裝裝502008年4月114日2008年6月22日5控制室設(shè)備安裝102008年10月月1日2008年10月月10日6報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試362008年10月月11日2008年11月月15日7水系統(tǒng)主管道安裝裝1002007年10月月17日2008年1月224日8支管道安裝1302007年12月月16日2008年4月223日9水系統(tǒng)設(shè)備安裝402008年4月224日2008年6月22日10泵房設(shè)備安裝202008年10月月1日2008年10月月20日11氣體滅火設(shè)備安裝裝402008年4月224日2008年6月22日12水系統(tǒng)通水試驗(yàn)262008年10月月21日2008年11月月15日13聯(lián)合調(diào)試192007年11月月16日2008年12月月5日3.3施工進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)度計(jì)劃用施工進(jìn)度橫道圖和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖分別表示。（詳見附件）3.3.1施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)本工程施工過程的總體控制計(jì)劃，具有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的作用，其它所有的施工計(jì)劃均必須滿足其控制節(jié)點(diǎn)的要求。詳見下頁施工總進(jìn)度控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工總進(jìn)度控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖3.4工期可行性分析本工程施工總工期計(jì)劃用428個(gè)日歷天。總結(jié)我們多年的工期管理的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為科技館等大型公共建筑工程工期的長短，很大程度取決于本公司的實(shí)力和項(xiàng)目經(jīng)理部的決心。能否合理安排施工流程，取決于科學(xué)組織工序穿插及其系列管理手段的運(yùn)用。現(xiàn)就能否在428天內(nèi)完成本項(xiàng)工程從以下幾方面做可行性分析：3.4.1項(xiàng)目組織3.4.1.1現(xiàn)場主要管理人員有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和果斷自理問題的決策能力。3.4.1.2施工單位要充分尊重業(yè)主、總包單位及監(jiān)理單位的工程安排，注重實(shí)事求是，以人為本，講究誠信。工程施工雙方對(duì)合同的嚴(yán)肅性和執(zhí)行合同的堅(jiān)決性有很高的認(rèn)識(shí)，有利于施工管理。3.4.1.3派出的項(xiàng)目經(jīng)理部管理能力強(qiáng)，具有大型工程施工管理及組織多工種協(xié)調(diào)施工的管理能力。3.4.1.4技術(shù)管理隊(duì)伍老中青相結(jié)合，既有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，又有朝氣和干勁，為工期提供可靠的技術(shù)支持。3.4.1.5施工隊(duì)伍素質(zhì)高，有長期配合本公司南征北戰(zhàn)的多個(gè)常勝隊(duì)伍。本工程采取兩個(gè)獨(dú)立施工隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)力競爭的組織措施，更有利于工期管理和施工實(shí)力的發(fā)揮。3.4.1.6后勤保障有力，材料采購與管理系統(tǒng)完善，在歷年的施工中從未因材料供應(yīng)而影響施工，主要施工機(jī)具基本落實(shí)，正保養(yǎng)待命。3.4.1.7業(yè)主有雄厚的資金作保障，本公司有雄厚的管理基礎(chǔ)作后盾。3.5工期保證措施3.5.1前期準(zhǔn)備3.5.1.1我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有一批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商。利用本次投標(biāo)圖紙進(jìn)行備料準(zhǔn)備，我單位已與長期合作的供應(yīng)商達(dá)成初步協(xié)議，可以確保在短時(shí)間內(nèi)完成備料工作。3.5.1.2我單位已與成建制的、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍簽定了合作意向書，保證勞務(wù)隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)場，并確保春節(jié)、農(nóng)忙時(shí)期不減員不減產(chǎn)。3.5.1.3在工程投標(biāo)期間，我單位工程技術(shù)部門會(huì)同擬參與本工程建設(shè)的項(xiàng)目管理人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，作好技術(shù)準(zhǔn)備。3.5.2施工組織保證措施3.5.2.1為保證計(jì)劃完成，我們將選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)集中我們經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。3.5.2.2加強(qiáng)同業(yè)主、代建人、設(shè)計(jì)人、總包單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的交流與溝通，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)達(dá)成共識(shí)。3.5.2.3加大資源配備與資金支持，確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料、運(yùn)輸車輛的充足配備和及時(shí)進(jìn)場。保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給。3.5.2.4為了充分利用施工空間和時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)，穿叉作業(yè)。3.5.2.5進(jìn)場前根據(jù)總包單位的總進(jìn)度計(jì)劃編制具體的專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)參加總包單位召開的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問題從及需要協(xié)調(diào)的問題落實(shí)解決。如因個(gè)別部位的施工進(jìn)度影響總進(jìn)度計(jì)劃，本公司則編制追趕計(jì)劃并實(shí)施，必要時(shí)24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。3.5.2.6嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工的施工過程，獲取縮短工期的效果。3.5.3施工技術(shù)保證措施3.5.3.1項(xiàng)目制定工期網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點(diǎn)控制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在此基礎(chǔ)上合理、及時(shí)插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。3.5.3.2利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3.5.3.3根據(jù)工期進(jìn)度計(jì)劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工期的材料、設(shè)備進(jìn)場日期。建立以時(shí)保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年保總體的計(jì)劃管理體系。3.5.3.4項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)進(jìn)行安裝圖、施工圖深化設(shè)計(jì)，在保證工期的基礎(chǔ)上建成精品工程。3.5.3.5精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。3.5.3.6積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果。依靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度。3.5.4工程管理保證措施3.5.4.1合理安排工作時(shí)間，減少施工擾民，同時(shí)也是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。3.5.4.2按時(shí)參加現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持召開的現(xiàn)場例會(huì)、各專業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題。3.5.4.3作好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、配合，確保后勤保障工作的優(yōu)質(zhì)高效。3.5.4.4作好作業(yè)隊(duì)管理：協(xié)助勞務(wù)隊(duì)伍作好工人培訓(xùn)、取證工作，加強(qiáng)管理。3.5.4.5加強(qiáng)現(xiàn)場管理，注重過程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，既為下一工序的插入創(chuàng)造條件，又節(jié)省其自身的驗(yàn)收時(shí)間。3.5.4.6實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。3.5.5工序管理保證措施3.5.5.1為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)間要盡量壓縮，以確保時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞。3.5.5.2優(yōu)良的施工隊(duì)伍和現(xiàn)代化的施工機(jī)械化水平。3.5.5.3為確保工期完成，公司將派遣2個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍，加強(qiáng)其進(jìn)度的競爭性和可比性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相激勵(lì)促進(jìn)。不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，勞動(dòng)力保障有力、及時(shí)。3.5.6財(cái)務(wù)保證措施3.5.6.1確保本工程資金?？顚Ｓ茫源藖沓浞直ＷC勞動(dòng)力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購進(jìn)場。3.5.6.2及時(shí)支付各施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用和供應(yīng)商材料設(shè)備款，這樣既能充分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的積極性，也能使各作業(yè)隊(duì)伍，尤其是冬季、春節(jié)期間施工人員的充足配備提供保證。3.5.7材料保證措施3.5.7.1確保供貨商的在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量供貨。3.5.7.2我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商和自己的供應(yīng)基地，能保證工程所需材料及時(shí)到場。3.5.7.3根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃，公司材料部門及時(shí)采購。3.5.7.4及時(shí)時(shí)向監(jiān)理工程程師呈報(bào)進(jìn)場場材料合格證證，材料供應(yīng)應(yīng)商資質(zhì)證明明等。對(duì)進(jìn)場場材料及時(shí)取取樣（見證取取樣）送檢，并并將檢測(cè)結(jié)果果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師。3.5.8機(jī)械設(shè)備備保證措施3.5.8.1在設(shè)設(shè)備的配備中中充分考慮了了儲(chǔ)備和富余余量。3.5.8.2投標(biāo)標(biāo)期間，已對(duì)對(duì)工程所需機(jī)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行行了落實(shí)和準(zhǔn)準(zhǔn)備，能根據(jù)據(jù)工程需要隨隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場場。3.5.8.3配置置高效、環(huán)保保性能好的機(jī)機(jī)械設(shè)備，保保證工程所需需材料能及時(shí)時(shí)加工并運(yùn)輸輸至施工層，同同時(shí)減少對(duì)周周邊環(huán)境的影影響。3.5.8.4為保保證施工機(jī)械械在施工過程程中運(yùn)行的可可靠性，項(xiàng)目目加強(qiáng)對(duì)設(shè)備備的維修保養(yǎng)養(yǎng)，落實(shí)定期期檢查制度，保保證設(shè)備運(yùn)行行狀態(tài)良好。第四章質(zhì)量量目標(biāo)和質(zhì)量量保證措施4.1為獲得長城杯金質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)采取的措措施制定創(chuàng)精品工程獲獲長城杯金質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)的質(zhì)量目目標(biāo)我們首先制定獲得得長城杯金質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)的工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，為為了實(shí)施這個(gè)個(gè)目標(biāo)而制定定了切實(shí)可行行的具體措施施。在工程的的實(shí)施中，將將目標(biāo)分解落落實(shí)到基層班班組，并嚴(yán)格格管理，嚴(yán)格格控制，嚴(yán)格格檢驗(yàn)。要過程精品，一次次成優(yōu)對(duì)各消防系統(tǒng)施工工的全過程，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量策劃劃，實(shí)施過程程控制，嚴(yán)格格檢驗(yàn)，以達(dá)達(dá)到過程精品品，一次成優(yōu)優(yōu)。要高標(biāo)準(zhǔn)長城杯金質(zhì)獎(jiǎng)工程程的質(zhì)量水平平是國內(nèi)一流流水平，因此此必須采用高高標(biāo)準(zhǔn)。也就就是要采用高高于國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理理標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格格要求，嚴(yán)格格執(zhí)行。要注重工程資料的的完整收集確保消防工程資料料齊全，配合合總承包商做做好工程資料料的完整收集集工作。要配備強(qiáng)有力的項(xiàng)項(xiàng)目班子要配備強(qiáng)有力的項(xiàng)項(xiàng)目班子，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理是重重點(diǎn)。全體項(xiàng)項(xiàng)目班子成員員必須有強(qiáng)烈烈的精品意識(shí)識(shí)：中國科技技館消防工程程是我們‘演出的舞臺(tái)’，有這個(gè)舞舞臺(tái)，我們就就一定要出精精品！獲長城杯金質(zhì)獎(jiǎng)要要與企業(yè)誠信信相結(jié)合企業(yè)誠信是企業(yè)生生存的一個(gè)條條件，也是獲獲得長城杯金金質(zhì)獎(jiǎng)的保證。為為了獲得長城城杯金質(zhì)獎(jiǎng)，我們還還要做好如下下幾個(gè)方面的的工作：在合合同上全面履履約，在質(zhì)量量上全部優(yōu)良良，在事故的的傷亡率上零零指標(biāo)，在社社會(huì)的投訴率率上零指標(biāo)，現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工，顧客的滿滿意率是百分分之百。4.2采用獲得長長城杯金質(zhì)獎(jiǎng)的施工質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在建筑電氣設(shè)備安裝裝工程上，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行以下下質(zhì)量評(píng)審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。建筑電氣設(shè)備安裝裝工程，所用用材料、電器器、設(shè)備、成成品、半成品品的銘牌、型型號(hào)、規(guī)格、性性能和施工工工藝安裝質(zhì)量量，必須符合合設(shè)計(jì)要求和和《建筑電氣氣工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》及有關(guān)專專業(yè)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定出具具相應(yīng)的產(chǎn)品品合格證、檢檢驗(yàn)、測(cè)試報(bào)報(bào)告及文件記記錄，并經(jīng)有有關(guān)專業(yè)主管管部門檢驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可，有認(rèn)可可證明。電氣線路、設(shè)備和和器具的制假假、螺栓等部部件，與建筑筑鋼結(jié)構(gòu)件的的連接固定不不得采用熔焊焊（電氣焊），且且嚴(yán)禁熱加工工開孔。電氣設(shè)備上的儀表表裝置，應(yīng)確確保其功能準(zhǔn)準(zhǔn)確有效，計(jì)計(jì)量和具有保保護(hù)性的儀表表應(yīng)經(jīng)鑒定合合格。接地（PE）或接接零（PEN）干線的連連接必須具有有不可拆卸性性，支線必須須單獨(dú)與接地地或接零干線線相連接，不不得串聯(lián)連接接。金屬導(dǎo)管，（除復(fù)復(fù)合型可撓金金屬導(dǎo)管外）必必須接地或接接零。金屬軟軟管不得作為為電氣設(shè)備的的接地導(dǎo)體。電電纜金屬支架架、導(dǎo)管過墻墻、板的電纜纜金屬套管應(yīng)應(yīng)保護(hù)接地或或接零。鋼管與箱盒間應(yīng)按按規(guī)定做跨接接地線。鍍鋅鋅導(dǎo)管、可撓撓性保護(hù)管應(yīng)應(yīng)采用專用接接地卡跨接地地線。金屬線槽、橋架插插接母線外殼殼應(yīng)可靠接地地或接零，安安裝牢固，并并不得敷設(shè)在在易燃、易爆爆的氣體管道道上方。金屬屬線槽不得作作為設(shè)備接地地導(dǎo)體。鍍鋅鋅線槽、橋架架連接板兩端端不少于2個(gè)連接固定定螺栓，平墊墊、彈簧墊齊齊全。金屬線線槽全長不少少于兩點(diǎn)與接接地干線相接接。強(qiáng)制性條文規(guī)定須須接地或接零零的，均不得得有遺漏，并并單獨(dú)與接地地或接零干線線相連。金屬導(dǎo)管、線槽應(yīng)應(yīng)按規(guī)定作防防腐處理。金金屬電線保護(hù)護(hù)管及接線盒盒外觀，不得得有折扁、裂裂縫，管口應(yīng)應(yīng)平整，管內(nèi)內(nèi)無毛刺。表表面涂層均勻勻，無污染、無無銹蝕。消防防工程的配線線明管、非防防火型的線槽槽外表面應(yīng)刷刷防火涂料，防防火涂料應(yīng)均均勻、無遺漏漏，涂料厚度度符合要求。消消火栓箱內(nèi)手手動(dòng)緊急按鈕鈕的配線應(yīng)有有阻燃材質(zhì)的的保護(hù)管。電線、電纜的配管管及線槽、橋橋架敷設(shè)安裝裝的位置、走走向、連接、固固定方法等，必必須符合有關(guān)關(guān)規(guī)定。配線應(yīng)分色，同一一建筑工程的的電線絕緣層層顏色應(yīng)選擇擇一致，接地地保護(hù)線（PE）應(yīng)是黃綠綠相間雙色線線；零線（N）應(yīng)用淡藍(lán)藍(lán)色線；相線線分別用：A相—黃色、B相—綠色、C相—紅色。金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口口熔焊連接。鍍鍍鋅和壁厚小小于2mm的鋼導(dǎo)導(dǎo)管，不得套套管熔焊連接接。成套配電柜、控制制柜（臺(tái)）和和動(dòng)力、照明明配電箱（盤盤）安裝所用用的電器設(shè)備備和導(dǎo)線、端端子等器材產(chǎn)產(chǎn)品，必須是是經(jīng)過由產(chǎn)品品生產(chǎn)許可認(rèn)認(rèn)證廠家的合合格產(chǎn)品。產(chǎn)產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)規(guī)格和安裝質(zhì)質(zhì)量必須符合合規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)要求。配電箱柜安裝牢固固，垂直度、平平整度合格。箱箱體開孔與導(dǎo)導(dǎo)管管徑匹配配、無氣割開開孔。安裝配配電箱與墻面面貼緊。表面面油漆完好，無無污染。配電箱柜內(nèi)電器安安裝整齊牢固固。配線正確確，接線端子子固定牢固。強(qiáng)強(qiáng)、弱電端子子隔離布置。照照明配電箱（盤盤）內(nèi)，分別別設(shè)置N線和PE線匯流排，N線和PE線經(jīng)匯流排排配出。母線線鍍層完整，緊緊固螺栓直徑徑、數(shù)量、搭搭接面符合要要求。開關(guān)、電器、電纜纜應(yīng)按規(guī)定表表示正確、清清晰、齊全，箱箱、柜內(nèi)電器器安裝系統(tǒng)圖圖圖例應(yīng)與箱箱、柜內(nèi)電器器安裝一致。繪繪圖正確、清清晰、整齊、適適用。導(dǎo)線按相序及用途途分色一致，接接線不用開口口鼻子。線鼻鼻子根部用熱熱塑封或絕緣緣布包扎，顏顏色與所分色色一致，包扎扎整齊、美觀觀。箱柜內(nèi)導(dǎo)線按回路路分束綁扎，導(dǎo)導(dǎo)線應(yīng)留有余余量。消防自動(dòng)報(bào)警符合合專業(yè)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要要求。并有消消防局檢驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可。煙感、溫感探頭，火火災(zāi)噴淋裝置置等，應(yīng)安裝裝位置正確，緊緊貼吊頂表面面，周圍無裂裂縫、破損，安安裝牢固、縱縱橫排列順直直美觀。建筑電氣安裝工程程質(zhì)量允許偏偏差，應(yīng)符合合現(xiàn)行規(guī)范有有關(guān)規(guī)定。建筑電氣安裝工程程質(zhì)量允許偏偏差和檢查方方法消防火災(zāi)災(zāi)報(bào)警控制器器應(yīng)牢固接地地，并有明顯顯標(biāo)志。消防防系統(tǒng)的工作作接地應(yīng)采用用25mm2銅芯軟導(dǎo)線線與接地干線線直接連接。綜合布線的線纜敷敷設(shè)按設(shè)計(jì)要要求選用，宜宜采用低煙無無鹵（無毒）的的阻燃型護(hù)套套線纜，配線線設(shè)備應(yīng)采用用阻燃型材料料。線纜穿越越每層樓或不不同的防火分分區(qū)時(shí)要做好好防火封堵。當(dāng)當(dāng)設(shè)計(jì)采用屏屏蔽布線系統(tǒng)統(tǒng)時(shí)，各個(gè)布布線鏈路的屏屏蔽層在整個(gè)個(gè)布線鏈路上上必須是連續(xù)續(xù)的，不應(yīng)有有間斷（包括括信息插座、插插接軟線、跳跳線、用戶終終端設(shè)備上接接口的接插件件等應(yīng)有良好好的屏蔽特性性，并滿足屏屏蔽連續(xù)的要要求）。火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警探測(cè)測(cè)器的布置安安裝離墻壁、梁邊不小小于0.5mm，周圍0.55m無遮擋物物，至送風(fēng)口口水平距離不不小于1.55m，至多孔孔送風(fēng)頂棚孔孔口水平距離離不小于0..5m。寬度小于3m的內(nèi)內(nèi)走道頂棚中中應(yīng)居中，感感煙探測(cè)器的的安裝距離不不大于10mm，感溫探測(cè)測(cè)器的安裝距距離不大于115m，端頭頭距墻距離不不大于安裝間間距的一半。探測(cè)器安裝在頂棚棚上時(shí)應(yīng)與吊吊頂形狀協(xié)調(diào)調(diào)，在保證其其功能的前提提下，宜與成成排燈具安裝裝在一條直線線上，以增加加建筑裝飾的的美感。探測(cè)測(cè)器安裝后，周周邊無破損。探測(cè)器的接線應(yīng)可可靠壓接或焊焊接牢固，不不得用腐蝕性性助焊劑。探探測(cè)器（+）接紅色線線，（—）接深藍(lán)色色線，其余線線可自行分色色，但同一工工程應(yīng)一致。在鍋爐房，電氣線線路應(yīng)采用金金屬管和電纜纜布線。其火火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警警系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)動(dòng)控制系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)符合北京市市《民用建筑筑設(shè)置鍋爐房房消防設(shè)計(jì)》的的規(guī)定。在建筑設(shè)備安裝工程程上，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行以下質(zhì)量量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。管道和設(shè)備安裝應(yīng)應(yīng)位置正確，排排列合理整齊齊，坡度、坡坡向、減震、伸伸縮等符合要要求。支架、吊吊架、托架（含含設(shè)備基礎(chǔ)）的的構(gòu)造型式、規(guī)規(guī)格尺寸、間間距、位置符符合有關(guān)規(guī)范范、規(guī)程和設(shè)設(shè)計(jì)要求，安安裝固定牢固固、平整、與與支撐物或墊墊層接觸緊密密、平穩(wěn)，不不得與管道直直接焊接，防防腐處理良好好。管道及設(shè)備連接接接口應(yīng)平整、嚴(yán)嚴(yán)密、無滲漏漏，其備接甩甩口應(yīng)封閉嚴(yán)嚴(yán)密。采用柔柔性接頭的管管道、設(shè)備不不得使其接頭頭和管道接口口承重。各類類連接應(yīng)符合合以下規(guī)定：：焊接：焊縫高、寬寬度合格、接接口均勻、圓圓滑、無焊熘熘、夾渣、氣氣孔，兩管對(duì)對(duì)口間隙一致致且不大于22毫米，無錯(cuò)口口。絲接：采用管件正正確，絲扣規(guī)規(guī)格、整潔合合格，接口嚴(yán)嚴(yán)密填料無外外露。法蘭接：法蘭和襯襯墊規(guī)格、材材質(zhì)、厚度符符合規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求。對(duì)對(duì)接平行度與與管中心線垂垂直，螺桿露露出螺母長度度一致，且不不大于螺桿直直徑的1/2，朝向合理理，涂黃油無無銹蝕便于拆拆卸檢修。工程資料管理工作作質(zhì)量評(píng)審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)初評(píng)檢查長城杯金金獎(jiǎng)項(xiàng)目的工工程資料，主主要是圍繞初初評(píng)內(nèi)容抽查查工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收后的歸檔檔文件資料，并并有重點(diǎn)地抽抽查施工文件件和竣工驗(yàn)收收文件中的相相關(guān)資料、記記錄。該竣工工工程已被評(píng)評(píng)為結(jié)構(gòu)長城城杯工程者，因因在初評(píng)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程時(shí)已對(duì)對(duì)其施工資料料進(jìn)行過抽查查，為減少重重復(fù)初評(píng)可作作復(fù)查性重點(diǎn)點(diǎn)抽查。工程程資料應(yīng)符合合《市建筑工工程資料管理理規(guī)程》和《建建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范》的規(guī)定定，有關(guān)專業(yè)業(yè)規(guī)范規(guī)定應(yīng)應(yīng)出具的抽查查復(fù)驗(yàn)、檢測(cè)測(cè)、產(chǎn)品合格格證明文件及及驗(yàn)收證明時(shí)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)抽抽查。并依據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程程資料管理工工作質(zhì)量進(jìn)行行綜合評(píng)價(jià)。工程資料管理，應(yīng)應(yīng)按其專業(yè)分分部、分項(xiàng)工工程收集整理理。做到分類類整理、按序序排列、目錄錄清晰、頁碼碼完整、層次次清楚、內(nèi)容容齊全、管理理有序。工程資料內(nèi)容，應(yīng)應(yīng)簡明準(zhǔn)確，數(shù)數(shù)據(jù)可靠，結(jié)結(jié)論清楚有據(jù)據(jù)，符合簽認(rèn)認(rèn)程序，審批批手續(xù)齊備，內(nèi)內(nèi)容真實(shí)有效效，不留疑問問爭議。工程資料不得無據(jù)據(jù)涂改或撤換換，不得弄虛虛作假，不得得用其他資料料復(fù)印代替，不不得回避問題題不填寫，他他人未受委托托不得代替審審簽。工程資料管理人員員，應(yīng)熟悉資資料管理業(yè)務(wù)務(wù)和管理規(guī)定定，經(jīng)過專業(yè)業(yè)培訓(xùn)合格，持持證上崗。配合結(jié)構(gòu)和土建施施工，做好預(yù)預(yù)留、預(yù)埋工工作。做好圖圖紙的深化設(shè)設(shè)計(jì)及審批，提提前制作加工工出預(yù)埋件，保保證預(yù)留位置置準(zhǔn)確、預(yù)埋埋管路通暢。杜杜絕發(fā)生二次次剔鑿墻面、地地面和樓板修修補(bǔ)管線的現(xiàn)現(xiàn)象。保護(hù)土土建工程的施施工成品及半半成品。確保保獲得長城杯杯金獎(jiǎng)。為獲得長城杯金質(zhì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)采取的質(zhì)量量保證措施首先建立完善的質(zhì)質(zhì)量保證體系系，配備高素素質(zhì)的項(xiàng)目管管理和質(zhì)量管管理人員，強(qiáng)強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以以人為本”。嚴(yán)格過程控制和程程序控制，開開展全面質(zhì)量量管理，樹立立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)識(shí)，使該工程程成為我公司司具有代表性性的優(yōu)質(zhì)工程程。制定質(zhì)量目標(biāo)，將將目標(biāo)層層分分解，質(zhì)量責(zé)責(zé)任、權(quán)力徹徹底落實(shí)到位位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，建建立工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)小組，編制制工程總體創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。根據(jù)總體質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的要求和工工程的特點(diǎn)、難難點(diǎn)，制定、貫貫徹和實(shí)施本本工程的質(zhì)量量計(jì)劃和措施施，領(lǐng)導(dǎo)與組組織有關(guān)人員員編制分項(xiàng)工工程質(zhì)量計(jì)劃劃和措施，組組織建立和完完善質(zhì)量保證證體系，并監(jiān)監(jiān)督其有效運(yùn)運(yùn)行。從管理理上保證質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。在開工前，項(xiàng)目部部有關(guān)人員一一起，針對(duì)工工程做法的管管理措施等，編編制成操作性性強(qiáng)、科學(xué)合合理的工法和和方案，下發(fā)發(fā)給各管理人人員和包工隊(duì)隊(duì)帶班人員，嚴(yán)嚴(yán)格要求每一一個(gè)工程施工工人員都要按按照工法和方方案的要求施施工。確保質(zhì)質(zhì)量達(dá)到“長城杯金獎(jiǎng)”標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn)點(diǎn)：在施工前前，根據(jù)圖紙紙及施工組織織設(shè)計(jì)，列出出本工程質(zhì)量量管理的關(guān)鍵鍵點(diǎn)，以便在在施工工程中中進(jìn)行重點(diǎn)管管理，加強(qiáng)控控制，使重點(diǎn)點(diǎn)部位的質(zhì)量量得以保證，同同時(shí)我們將把把重點(diǎn)部位重重點(diǎn)管理的嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿穿到整個(gè)施工工過程中，以以此來帶動(dòng)整整體工程質(zhì)量量。建立嚴(yán)格而實(shí)用的的質(zhì)量管理和和控制辦法、實(shí)實(shí)施細(xì)則，在在工程項(xiàng)目上上堅(jiān)決貫徹執(zhí)執(zhí)行。嚴(yán)格樣板制、三檢檢制、工序交交接制度和質(zhì)質(zhì)量檢查和審審批等制度。廣泛深入開展質(zhì)量量職能分析、質(zhì)質(zhì)量講評(píng)，大大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方方案、監(jiān)督上上工序、保證證本工序、服服務(wù)下工序”。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等等先進(jìn)的管理理手段進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目管理和質(zhì)質(zhì)量管理和控控制，強(qiáng)化了了質(zhì)量檢測(cè)和和驗(yàn)收系統(tǒng)，加加強(qiáng)質(zhì)量管理理的基礎(chǔ)性工工作。大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審審、圖紙深化化設(shè)計(jì)、詳圖圖設(shè)計(jì)和綜合合配套圖的設(shè)設(shè)計(jì)和審核工工作，通過確確保設(shè)計(jì)圖紙紙的質(zhì)量來保保證工程施工工質(zhì)量。嚴(yán)把材料（包括原原材料、成品品和半成品）、設(shè)設(shè)備的出廠質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)質(zhì)量關(guān)。確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和和驗(yàn)收與工程程進(jìn)度同步；；工程資料與與工程進(jìn)度同同步；竣工資資料與工程竣竣工同步；用用戶手冊(cè)與工工程竣工同步步。質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到招標(biāo)標(biāo)文件要求的的“合格”。確保結(jié)構(gòu)工程獲得得北京市結(jié)構(gòu)構(gòu)“長城杯金質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)”，竣工獲得得北京市建筑筑“長城杯金質(zhì)獎(jiǎng)”。其中：檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程、分分部（子分部部）工程、單單位（子單位位）工程、建建筑工程一次次驗(yàn)收合格，合合格率100%。達(dá)到北京京市“長城杯”工程質(zhì)量評(píng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中的的各項(xiàng)“精”的評(píng)審等級(jí)級(jí)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)本工程在施工過程程中將實(shí)行全全面質(zhì)量管理理，即工程項(xiàng)項(xiàng)目全員參加加，以項(xiàng)目生生產(chǎn)經(jīng)營全過過程為對(duì)象，以以現(xiàn)代管理技技術(shù)和方法為為手段，對(duì)工工程質(zhì)量情況況進(jìn)行調(diào)查、分分析、判斷的的質(zhì)量管理。成立全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目工程現(xiàn)現(xiàn)代化管理工工作的決策和和領(lǐng)導(dǎo)工作。直直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目目的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)管理。質(zhì)量管理的基本原原則.1全過程、全方方位原則：對(duì)對(duì)影響工程質(zhì)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)，從體系系上、制度上上和運(yùn)行過程程監(jiān)控上進(jìn)行行保證。.2以人為本原則：調(diào)調(diào)動(dòng)質(zhì)量控制制各個(gè)環(huán)節(jié)人人員的積極性性和創(chuàng)造性，增增強(qiáng)全體員工工的質(zhì)量意識(shí)識(shí)，避免人為為失誤，以人人的工作質(zhì)量量保證工序質(zhì)質(zhì)量和工程質(zhì)質(zhì)量。.3預(yù)防為主原則：對(duì)對(duì)影響工程質(zhì)質(zhì)量的每個(gè)要要素、每個(gè)過過程、每個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格格控制，做到到預(yù)防為主。.4信息化管理原則：：全面質(zhì)量管管理的直接依依據(jù)就是能夠夠反映實(shí)際情情況的信息資資料，在質(zhì)量量控制過程中中，建立一套套質(zhì)量信息收收集體系，應(yīng)應(yīng)用科學(xué)的方方法進(jìn)行信息息分析，對(duì)質(zhì)質(zhì)量形成過程程實(shí)行信息化化管理。4.3質(zhì)量保證體體系“百年大計(jì)，質(zhì)量第第一”，質(zhì)量不僅僅是企業(yè)的生生命，更是企企業(yè)的靈魂。該該工程我們將將依靠完整的的質(zhì)量保證體體系，憑借完完善的質(zhì)量保保證措施，精精心組織，精精心施工，嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)學(xué)、全面、規(guī)規(guī)范化的過程程質(zhì)量管理，確確保質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。4.3.1質(zhì)量保保證體系4.3.1.1項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理建立一套自自上而下的行行之有效的質(zhì)質(zhì)量保證體系系，從組織上上確保質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)質(zhì)量保證體系系由項(xiàng)目經(jīng)理理為質(zhì)量總負(fù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目目總工、生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理組織織實(shí)施。項(xiàng)目目部設(shè)專職質(zhì)質(zhì)檢工程師，作作業(yè)隊(duì)設(shè)專職職質(zhì)量員負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場檢查，建建立項(xiàng)目部、分分包單位、作作業(yè)隊(duì)參與的的管理系統(tǒng)，形形成一個(gè)“橫向到邊、縱縱向到底”的全面的全全員參與的質(zhì)質(zhì)量保證體系系。4.3.1.2各各施工單位、分分包單位進(jìn)場場時(shí)，質(zhì)量保保證體系即完完成建立，并并開始發(fā)揮質(zhì)質(zhì)量保證能力力直至工程結(jié)結(jié)束。項(xiàng)目部部和分包單位位的主要管理理人員必須由由有豐富施工工經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理的工程程管理人員組組成。施工人人員必須具備備專業(yè)施工的的上崗證書（企企業(yè)的或國家家的、北京市市的），并有有類似項(xiàng)目施施工經(jīng)驗(yàn)的人人員。4.3.1.3建建立健全各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量管理制制度，堅(jiān)持預(yù)預(yù)防為主的原原則，強(qiáng)調(diào)事事前控制，使使工程質(zhì)量全全過程、全方方位處于嚴(yán)格格的受控狀態(tài)態(tài)。4.3.1.4質(zhì)質(zhì)量保證體系系圖：見下圖圖4.3.1..4：質(zhì)量保證證體系圖。報(bào)驗(yàn)業(yè)主總包單位監(jiān)理公司公司質(zhì)量部公司技術(shù)部部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技術(shù)科質(zhì)量科底作業(yè)層圖4.3.1.4質(zhì)量保證體系圖督4.3.2質(zhì)量職職責(zé)概述報(bào)驗(yàn)業(yè)主總包單位監(jiān)理公司公司質(zhì)量部公司技術(shù)部部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技術(shù)科質(zhì)量科底作業(yè)層圖4.3.1.4質(zhì)量保證體系圖督4.3.2.1項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理是公司司法人在項(xiàng)目目上的授權(quán)代代理,全面主持項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量管管理工作，負(fù)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，是本項(xiàng)目目的質(zhì)量第一一責(zé)任人,代表公司履履行合同相關(guān)關(guān)的責(zé)任。2、執(zhí)行公司質(zhì)量方方針、質(zhì)量體體系文件；制制定項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)并貫徹徹實(shí)施。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保保體系的建立立、完善和運(yùn)運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各各類資源的使使用，保證工工程質(zhì)量始終終處于受控狀狀態(tài)。5、組織編制施工組組織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量階段預(yù)控控計(jì)劃、質(zhì)量量管理文件，并并督促落實(shí)。6、參與重要項(xiàng)目、重重要部位施工工的質(zhì)量驗(yàn)收收,組織工程的的最終竣工交交驗(yàn)工作。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制制度的執(zhí)行落落實(shí)。.2總工程師1、配合項(xiàng)目經(jīng)理全全面主持技術(shù)術(shù)質(zhì)量管理工工作，落實(shí)、監(jiān)監(jiān)督質(zhì)量保證證體系運(yùn)行情情況；貫徹執(zhí)執(zhí)行國家、地地方有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)程、施工工規(guī)范、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)；主持持施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和重大技技術(shù)方案的研研討、論證、編編制、審核、交交底工作；主主持編制項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃并并監(jiān)督實(shí)施；；主持創(chuàng)優(yōu)工工作。2、組織相關(guān)部門和和人員與項(xiàng)目目公司、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)方等等就設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)、測(cè)測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)質(zhì)量等方面問問題進(jìn)行溝通通、協(xié)商；組組織分部工程程驗(yàn)收和專項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收，參參與竣工交驗(yàn)驗(yàn)工作。3、全面主持科研開開發(fā)及課題攻攻關(guān)；對(duì)新技技術(shù)、新工藝藝、新材料在在本工程中的的應(yīng)用推廣進(jìn)進(jìn)行準(zhǔn)入審批批及施工指導(dǎo)導(dǎo)把關(guān)。4、領(lǐng)導(dǎo)工程資料的的管理工作，組組織編制竣工工圖、竣工資資料。.3副經(jīng)理1、副經(jīng)理是施工生生產(chǎn)的指揮者者,對(duì)各分項(xiàng)、分分部的施工質(zhì)質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織責(zé)任師認(rèn)真真貫徹執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目的各類生生產(chǎn)計(jì)劃、施施工方案,并定期進(jìn)行行檢查；負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的的質(zhì)量計(jì)劃和和質(zhì)量目標(biāo)的的執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程程專業(yè)、各分分包單位在施施工生產(chǎn)中成成品保護(hù)、工工序交叉及相相配合工作，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)內(nèi)部專業(yè)公司司的機(jī)械調(diào)配配工作。4、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各各階段的驗(yàn)收收工作，具體體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)實(shí)工程質(zhì)量管管理工作。5、負(fù)責(zé)安排施工質(zhì)質(zhì)量問題的整整改落實(shí)。6、參與施工質(zhì)量問問題、事故的的分析及整改改措施的制定定。7、參與分項(xiàng)工程樣樣板的驗(yàn)收及及樣板部位的的確定。8、"一案三工序"的監(jiān)監(jiān)督、落實(shí)。.4總經(jīng)濟(jì)師1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)質(zhì)量方針和項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃,熟悉合同中中用戶對(duì)產(chǎn)品品的質(zhì)量要求求，并傳達(dá)至至項(xiàng)目相關(guān)職職能部門。負(fù)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目目人員對(duì)項(xiàng)目目合同學(xué)習(xí)和和交底工作。2、具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各各類經(jīng)濟(jì)合同同的起草、確確定、評(píng)審。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰資金金的發(fā)放與回回收。4、負(fù)責(zé)與分包洽談?wù)?，為?xiàng)目提提供可靠的分分承包方或制制造商，負(fù)責(zé)責(zé)材料供應(yīng)商商的報(bào)價(jià)審核核。.5部門職責(zé)1.工程部（1）負(fù)責(zé)協(xié)助主管副副總經(jīng)理落實(shí)實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，自行行組織施工項(xiàng)項(xiàng)目的施工生生產(chǎn)管理、協(xié)協(xié)調(diào)與質(zhì)量管管理工作。（2）執(zhí)行項(xiàng)目施工組組織設(shè)計(jì)及施施工方案，并并及時(shí)反饋管管理信息。（3）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行技技術(shù)及安全交交底，審核分分包商班組的的交底，且各各項(xiàng)交底必須須以書面形式式進(jìn)行，手續(xù)續(xù)齊全。（4）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目相關(guān)關(guān)質(zhì)量保證資資料的搜集管管理工作。（5）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工工管理日?qǐng)?bào)、施施工驗(yàn)收記錄錄的填寫工作作。（6）負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)施施工現(xiàn)場的成成品保護(hù)工作作。（7）負(fù)責(zé)施工中一般般技術(shù)、質(zhì)量量問題的處理理，并將結(jié)果果反饋技術(shù)部部。（8）參與協(xié)助物資部部對(duì)進(jìn)場材料料的構(gòu)配件的的檢查、驗(yàn)收收及保護(hù)。（9）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工工程的隱檢及及預(yù)檢工作。（10）負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工工程樣板的驗(yàn)驗(yàn)收及樣板部部位的確定。2.質(zhì)量部（1）協(xié)助經(jīng)理、總工工程師建立質(zhì)質(zhì)量保證體系系，貫徹執(zhí)行行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法令和和各項(xiàng)質(zhì)量管管理制度，貫貫徹項(xiàng)目部的的質(zhì)量方針和和目標(biāo)，對(duì)施施工過程實(shí)施施全過程、全全方位的監(jiān)督督、檢查。（2）監(jiān)督、檢查、推推動(dòng)質(zhì)量保證證體系的運(yùn)行行；負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量管理體體系、辦法、措措施的建立、完完善、貫徹、修修訂工作，制制定質(zhì)量工作作規(guī)劃，指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督各質(zhì)量職職能部門行使使質(zhì)量管理職職能；編制質(zhì)質(zhì)量評(píng)比和獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰責(zé)任制度度并負(fù)責(zé)日常常管理。（3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)管理理辦法，增加加施工預(yù)控能能力和過程中中的檢查，使使質(zhì)量問題消消除在萌芽之之中。參與技技術(shù)方案的編編制，加強(qiáng)預(yù)預(yù)控和過程中中的質(zhì)量控制制把關(guān)。編制制質(zhì)量目標(biāo)設(shè)設(shè)計(jì)和質(zhì)量目目標(biāo)的分解、落落實(shí)工作，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防防和糾正工作作。（4）負(fù)責(zé)工程物資選選樣的審核和和物資進(jìn)場檢檢查、報(bào)驗(yàn)工工作，負(fù)責(zé)組組織工序的交交接檢查工作作，負(fù)責(zé)樣板板、分項(xiàng)驗(yàn)收收批的檢查、報(bào)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收工工作；參與分分部工程和各各項(xiàng)專業(yè)工程程的驗(yàn)收和最最終的竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄等等資料的收集集、整理、發(fā)發(fā)放、存檔工工作；負(fù)責(zé)工工程竣工資料料和質(zhì)量保證證資料的收集集、管理工作作。（6）負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)導(dǎo)分包質(zhì)量體體系的有效運(yùn)運(yùn)行，定期組組織分包單位位管理人員進(jìn)進(jìn)行規(guī)范和評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)學(xué)習(xí)。結(jié)合工工程實(shí)際情況況制定質(zhì)量通通病預(yù)防措施施，負(fù)責(zé)工程程的隱、預(yù)檢檢，分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定的審核和和質(zhì)量評(píng)定資資料的收集工工作。（7）嚴(yán)格“一案三工工序”的檢查，組組織分包單位位做好工序、分分項(xiàng)工程的檢檢查驗(yàn)收工作作。（8）參與事故的調(diào)查查和分析，根根據(jù)處理方案案監(jiān)督和指導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任單位的的整改。（9）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)證證與監(jiān)督工作作，協(xié)調(diào)好與與業(yè)主、監(jiān)理理、的關(guān)系，為為工程順利報(bào)報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造條件件。（10）負(fù)責(zé)制定過程檢檢驗(yàn)計(jì)劃，定定期組織工程程質(zhì)量分析會(huì)會(huì),并提出改進(jìn)進(jìn)措施，監(jiān)督督整改情況。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人人員進(jìn)行質(zhì)量量意識(shí)教育，提提高全員質(zhì)量量意識(shí)，指定定關(guān)鍵部位的的質(zhì)量要求和和檢驗(yàn)管理點(diǎn)點(diǎn)。項(xiàng)目部質(zhì)量部負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量監(jiān)測(cè)設(shè)設(shè)施的管理工工作。3.技術(shù)部（1）協(xié)助項(xiàng)目總工程程師，對(duì)工程程技術(shù)、測(cè)量量、信息化管管理、新技術(shù)術(shù)應(yīng)用、科研研開發(fā)等進(jìn)行行全面管理。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的的各項(xiàng)技術(shù)管管理工作，具具體編制施工工組織設(shè)計(jì)、各各項(xiàng)施工方案案，參與項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃編編制，制定各各項(xiàng)質(zhì)量保證證措施和重要要部位施工的的技術(shù)交底。（3）對(duì)相關(guān)物資供應(yīng)應(yīng)商的技術(shù)滿滿足能力進(jìn)行行審核。（4）參與工程的各項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收和竣工工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的策劃劃、組織、接接待工作。（5）編寫施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工技技術(shù)方案及技技術(shù)措施,監(jiān)督技術(shù)方方案的執(zhí)行情情況。4.物資部（1）選擇符合工程質(zhì)質(zhì)量要求的合合格物資供應(yīng)應(yīng)商，并監(jiān)督督其質(zhì)量保證證能力；監(jiān)督督各分包方進(jìn)進(jìn)場材料的驗(yàn)驗(yàn)證、復(fù)試，并并記錄存檔。（2）負(fù)責(zé)工程物資進(jìn)進(jìn)場報(bào)驗(yàn)計(jì)劃劃的編制和質(zhì)質(zhì)量保證資料料的收集工作作。（3）負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商商的日常管理理工作，負(fù)責(zé)責(zé)工程物資的的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存存管理工作、工工程物資樣品品的封樣管理理工作。（4）做好材料進(jìn)場計(jì)計(jì)劃，合理安安排材料進(jìn)場場的復(fù)試。（5）做好對(duì)不合格品品的處理工作作。5、商務(wù)部（1）參與材料分承包包商的選擇，進(jìn)進(jìn)行材料、設(shè)設(shè)備的采購、招招標(biāo)程序，合合同簽定及執(zhí)執(zhí)行的具體實(shí)實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備備的招標(biāo)工作作，通過公開開投招標(biāo)，優(yōu)優(yōu)選材料供應(yīng)應(yīng)商和分包商商。并嚴(yán)格履履行合同，確確保資金到位位、保證工程程質(zhì)量達(dá)到如如期目標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰資金的管管理工作。6.綜合辦公室（1）配備滿足工程質(zhì)質(zhì)量控制水平平的人力資源源，從后勤保保障上，對(duì)工工程質(zhì)量管理理工作予以支支持；積極表表揚(yáng)、宣傳質(zhì)質(zhì)量管理工作作優(yōu)異的單位位和個(gè)人，對(duì)對(duì)質(zhì)量工作不不盡如人意的的予以通報(bào)批批評(píng)。（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量有關(guān)文文件資料的登登記、分辦、簽簽收、傳遞、立立卷、歸檔、銷銷毀等工作，并并建立文件管管理臺(tái)帳。（3）負(fù)責(zé)各類質(zhì)量培培訓(xùn)的組織協(xié)協(xié)調(diào)管理。7.安全保衛(wèi)部對(duì)工程質(zhì)量、物資資管理提供安安全、保衛(wèi)支支持，協(xié)助工工程、質(zhì)量部部門成品保護(hù)護(hù)工作。8.施工單位、分包單單位（1）接受項(xiàng)目部相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部門的的工作領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目目部質(zhì)量保證證體系中的相相關(guān)責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真完成各項(xiàng)項(xiàng)施工任務(wù)和和各自的質(zhì)量量分解目標(biāo)。（2）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理制度度、措施，對(duì)對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的過程控控制，實(shí)行全全面質(zhì)量管理理，保證工程程質(zhì)量始終處處于受控狀態(tài)態(tài)。9.工長（1）現(xiàn)場指揮、調(diào)度度施工生產(chǎn)任任務(wù)，按照施施工方案、技技術(shù)交底等科科學(xué)組織施工工，保證工程程質(zhì)量達(dá)到要要求。（2）負(fù)責(zé)編制和實(shí)施施所管工程的的周、日作業(yè)業(yè)計(jì)劃，組織織施工準(zhǔn)備，工工序銜接，班班組和工種調(diào)調(diào)配，執(zhí)行施施工任務(wù)書，進(jìn)進(jìn)行工前技術(shù)術(shù)交底。（3）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)過過程控制工作作程序，使用用合格材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備和符符合資質(zhì)要求求的操作人員員。收集特殊殊過程質(zhì)量記記錄。（4）對(duì)所施工工程的的施工質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)，組織自自檢、交接檢檢、隱檢和預(yù)預(yù)檢，并對(duì)分分項(xiàng)工程進(jìn)行行評(píng)定，保證證工序質(zhì)量。（5）嚴(yán)格按技術(shù)交底底、施工規(guī)范范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行三檢檢制。（6）嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)對(duì)不合格材料料拒絕使用，嚴(yán)嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對(duì)對(duì)不合格的工工序不交接。（7）接受技術(shù)、質(zhì)檢檢人員的檢查查和指導(dǎo)，堅(jiān)堅(jiān)決糾正不符符合質(zhì)量要求求的違章作業(yè)業(yè)。（8）按技術(shù)交底、施施工規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作作，對(duì)本崗位位操作質(zhì)量按按規(guī)定要求進(jìn)進(jìn)行自檢和評(píng)評(píng)定。（9）對(duì)自檢、交接檢檢、專檢不合合格及時(shí)進(jìn)行行糾正。10.專職質(zhì)檢員員（1）認(rèn)真執(zhí)行國家和和地方的規(guī)范范、規(guī)程、工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及公司、項(xiàng)項(xiàng)目部的質(zhì)量量管理制度及及措施。負(fù)責(zé)責(zé)本施工單位位施工質(zhì)量的的監(jiān)督、檢查查、指導(dǎo)和施施工中的過程程質(zhì)量控制。（2）督促施工人員執(zhí)執(zhí)行自檢、交交接檢，負(fù)責(zé)責(zé)驗(yàn)收批／分分項(xiàng)工程質(zhì)量量核定，參加加工程隱、預(yù)預(yù)檢；負(fù)責(zé)工工程施工過程程中的標(biāo)識(shí)和和質(zhì)量記錄。（3）對(duì)進(jìn)場的原材料、半半成品和成品品進(jìn)行檢查，對(duì)對(duì)進(jìn)場設(shè)備開開箱后進(jìn)行外外觀檢查、型型號(hào)核對(duì)工作作，杜絕不合合格品的使用用。(4)加強(qiáng)工程程質(zhì)量業(yè)務(wù)管管理，建立工工程質(zhì)量臺(tái)帳帳，積累各種種質(zhì)量技術(shù)資資料，及時(shí)歸歸檔和向項(xiàng)目目部匯報(bào)。11.試驗(yàn)員（1）負(fù)責(zé)原材料、成成品、半成品品的抽樣、送送檢及簡易試試驗(yàn)工作，并并將試驗(yàn)結(jié)果果及時(shí)傳遞給給有關(guān)人員。（2）負(fù)責(zé)抽樣、送樣樣、試驗(yàn)全過過程質(zhì)量記錄錄的收集整理理。12.材料員（1）編制上報(bào)材料需需用計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資((包括顧客提提供物資)的質(zhì)量驗(yàn)收收、記錄、標(biāo)標(biāo)識(shí)工作，反反饋不合格品品的處理信息息。（3）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的的搬運(yùn)、貯存存、保管工作作，保證不合合格物資不投投入使用。（4）建立健全現(xiàn)場物物資管理臺(tái)帳帳和證實(shí)物資資有效控制的的各種記錄。13.工人:不違違章作業(yè)，服服從管理，遵遵守勞動(dòng)紀(jì)律律，接受工程程質(zhì)量教育培培訓(xùn)考核，持持有效證件上上崗。4.4工程質(zhì)量預(yù)預(yù)控措施4.4.1技術(shù)預(yù)預(yù)控4.4.1.1作作好圖紙會(huì)審審、編制施工工組織設(shè)計(jì)和和施工方案、進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底。根據(jù)工程程特點(diǎn)、質(zhì)量量要求進(jìn)行分分析，預(yù)測(cè)可可能影響工程程質(zhì)量的潛在在因素，在各各項(xiàng)施工方案案編制階段提提出針對(duì)性的的解決措施，對(duì)對(duì)可能出現(xiàn)的的質(zhì)量問題做做到提前預(yù)控控。4.4.1.2編編制完善質(zhì)量量管理文件、制制度，包括：：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)計(jì)劃、質(zhì)量責(zé)責(zé)任制度、質(zhì)質(zhì)量會(huì)診制度度、樣板制度度、三檢制度度、質(zhì)量標(biāo)識(shí)識(shí)制度、質(zhì)量量驗(yàn)收管理制制度、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰制度等。4.4.1.3進(jìn)行質(zhì)量意意識(shí)的教育，通通過教育提高高各類管理人人員與分包方方施工人員的的質(zhì)量意識(shí)，人人人樹立“質(zhì)量第一”的思想，并并貫穿到實(shí)際際工作中去，以以確保項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順順利實(shí)現(xiàn)。加加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。4.4.2設(shè)備安安裝工程質(zhì)量量控制措施1、消防管道制作安安裝：（1）弧形管道的加工工干管：為保保證管道整齊齊、美觀，弧弧形管道建議議采取外委加加工方式，將將各管段的管管徑、長度及及彎曲半徑等等加工數(shù)據(jù)通通知加工單位位，加工完成成后，對(duì)各管管段進(jìn)行逐根根檢查，以確確保加工質(zhì)量量。（2）弧形管道的安裝裝：①由于法蘭的的內(nèi)圓為正圓圓形，故安裝裝前須將弧形形管道的接口口處修整為正正圓形，為此此，應(yīng)加工外外圓器對(duì)管端端進(jìn)行修整。外外圓器采用同同管徑的鋼管管加工，將長長度為5000mm的管段段徑向一分為為二，半個(gè)圓圓管片放在原原管徑的管道道上敲打使之之與管道的外外徑完全吻合合，然后將每每半個(gè)圓管片片外側(cè)加焊框框架及加固筋筋，框架兩側(cè)側(cè)用絲杠連接接，修正時(shí)將將兩片外圓器器扣在弧形管管道截面的長長軸上，緊固固絲杠，即可可將管道端部部調(diào)整為正圓圓形。②為保證管道道的每個(gè)吊架架均垂直作用用于管道中心心，確保其使使用功能及美美觀，在安裝裝時(shí)采取了自自制弧形丁字字尺放線措施施?；⌒味∽肿殖卟捎瞄L11000mmm的-404扁鋼按墻的的弧線加工為為弧形并與木木桿的一端連連接，扁鋼兩兩端用10的圓鋼加加固，在木桿桿的另一端按按管道中心與與墻的距離打打孔，孔內(nèi)可可放置石筆。將將弧形丁字尺尺沿弧形墻面面推動(dòng)，另一一端即可在頂頂板(或地板)上畫出所需需的管道中心心線，管道的的吊架按要求求在該中心線線上生根，這這樣可保證管管道的弧形定定位。③為保證弧形形管道連接起起來后在同一一水平面內(nèi)，不不產(chǎn)生扭曲，影影響質(zhì)量。施施工中將管道道按要求的弧弧度在地面上上預(yù)制連接，同同時(shí)，在地面面劃出管道中中心線位置。在在預(yù)制、排列列、連接過程程中，多次與與中心線比較較，以控制管管道的水平度度及偏移并及及時(shí)調(diào)整。管管道預(yù)制完成成并檢驗(yàn)合格格后進(jìn)行編號(hào)號(hào)，然后拆除除進(jìn)行焊口防防腐，防腐完完成后重新進(jìn)進(jìn)行吊裝。4.5工程質(zhì)量過過程控制措施施4.5.1工程材材料檢驗(yàn)和試試驗(yàn)4.5.1.1建建立物資設(shè)備備進(jìn)場檢驗(yàn)、試試驗(yàn)制度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場場驗(yàn)收程序。4.5.1.2所所有工程材料料進(jìn)場必須進(jìn)進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)驗(yàn)。合格并獲獲得監(jiān)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方可使使用。4.5.1.3所所有按合同及及規(guī)范要求必必須進(jìn)行復(fù)試試的材料、設(shè)設(shè)備必須在經(jīng)經(jīng)過試驗(yàn)，進(jìn)進(jìn)場檢驗(yàn)，合合格并并獲得得監(jiān)理批準(zhǔn)后后，方可使用用。4.5.1.4需需要進(jìn)行進(jìn)場場復(fù)試的材料料、設(shè)備應(yīng)按按計(jì)劃要求，提提前組織進(jìn)場場試驗(yàn)，避免免影響工期。4.5.1.5做做好物資狀態(tài)態(tài)標(biāo)識(shí)、做到到可追溯性控控制：對(duì)現(xiàn)場場材料進(jìn)行掛掛牌標(biāo)識(shí)，以以識(shí)別其工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、操作作及質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人員、檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)，并將標(biāo)示示進(jìn)行記錄和和保存，以使使工序最終質(zhì)質(zhì)量狀態(tài)具有有可追溯性。物資進(jìn)場驗(yàn)收程序序圖4.5.2工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收4.5.2.1施施工過程三檢檢制度建立施工過程三檢檢制度,加強(qiáng)工程施施工過程管理理，保證本道道工序質(zhì)量，檢檢查上道工序序質(zhì)量，服務(wù)務(wù)下道工序，確確保每道工序序均達(dá)到質(zhì)量量目標(biāo)；保證證工序的可追追溯性；保證證施工進(jìn)度的的順利進(jìn)行。4.5.2.2加加強(qiáng)工序質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)控制各工序必須按照樣樣板、“長城杯金質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控控制。及時(shí)收收集已完工序序的工程資料料，及時(shí)對(duì)在在施工作面和和已完成工序序進(jìn)行實(shí)地檢檢查，確保每每道工序處于于受控狀態(tài)。4.5.2.3嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量量驗(yàn)收程序1、工程報(bào)驗(yàn)時(shí)，必必須備齊相關(guān)關(guān)驗(yàn)收資料，資資料內(nèi)容必須須齊全、真實(shí)實(shí)、清楚。2、現(xiàn)場驗(yàn)收過程中中相關(guān)部門人人員必須齊全全，以便于加加快對(duì)施工中中存在問題的的處理。3、報(bào)驗(yàn)之前針對(duì)驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目必須須嚴(yán)格自檢，在在自檢合格的的基礎(chǔ)上方可可報(bào)驗(yàn)，以保保證一次驗(yàn)收收通過率，從從而達(dá)到加快快施工進(jìn)度的的目的。4、各分包單位不得得直接對(duì)監(jiān)理理及業(yè)主，必必須向總包報(bào)報(bào)驗(yàn)，由項(xiàng)目目部統(tǒng)一組織織驗(yàn)收。5、驗(yàn)收完畢，相關(guān)關(guān)專業(yè)參加驗(yàn)驗(yàn)收人員匯簽簽認(rèn)可之后，方方可轉(zhuǎn)入下道道工序。4.5.3質(zhì)量分分析例會(huì)4.5.3.1質(zhì)質(zhì)量會(huì)診制度度依據(jù)IS09001::2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體體系的要求和和質(zhì)量管理文文件，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場施工的實(shí)實(shí)際情況，每每周進(jìn)行一次次現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)會(huì)檢并予以分分析，找出問問題癥結(jié)和相相關(guān)因素，制制定切實(shí)可行行的預(yù)防和糾糾正措施方案案及施工技術(shù)術(shù)管理辦法，做做到有的放矢矢，有針對(duì)性性。每周生產(chǎn)例會(huì)上，把把質(zhì)量講評(píng)放放在例會(huì)的重重要議事議程程上，指出施施工中存在的的質(zhì)量問題以以及解決這些些問題的措施施。每周質(zhì)量量例會(huì)，分析析上周質(zhì)量活活動(dòng)中存在的的不足或問題題，和與會(huì)者者共同商討解解決質(zhì)量問題題所應(yīng)采取的的措施，會(huì)后后予以貫徹執(zhí)執(zhí)行。4.5.3.2質(zhì)質(zhì)量分析會(huì)制制度定期召開《質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督核查追蹤蹤》專題分析析會(huì)，追查造造成質(zhì)量問題題的責(zé)任單位位和責(zé)任人，評(píng)評(píng)定責(zé)任大小小，明確整改改措施、整改改期限、整改改標(biāo)準(zhǔn)、整改改負(fù)責(zé)人和監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行人。做做到心中有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，施工有有標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)工工程質(zhì)量趨勢(shì)勢(shì)進(jìn)行分析；；分析已經(jīng)出出現(xiàn)的質(zhì)量問問題(含不合格格物資、不合合格過程)和可能造成成質(zhì)量問題的的潛在因素；；針對(duì)質(zhì)量趨趨勢(shì)、質(zhì)量問問題，制定出出相應(yīng)的預(yù)防防、糾正措施施；對(duì)質(zhì)量有有廣泛影響的的質(zhì)量問題及及其產(chǎn)生原因因、預(yù)防、糾糾正措施等，以以通報(bào)、紀(jì)要要形式及時(shí)發(fā)發(fā)布。第五章環(huán)保質(zhì)量目目標(biāo)和管理措措施5.1環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)建“綠色現(xiàn)場”，建設(shè)設(shè)“綠