2023年一季度質(zhì)量工作總結(jié)

第14頁共14頁2023年?一季度質(zhì)量?工作總結(jié)?質(zhì)量工作不?僅僅是從事?質(zhì)量管理、?產(chǎn)品檢驗工?作人員的事?,它涉及到?產(chǎn)品形成過?程中的各類?人員,包括?產(chǎn)品設(shè)計、?生產(chǎn)制造和?各級管理人?員,尤其是?不同層次、?崗位的負(fù)責(zé)?人。一季度?質(zhì)量工作總?結(jié)一季度?質(zhì)量工作總?結(jié)篇一：?一、有關(guān)質(zhì)?量指標(biāo)完成?與考核方面?：1.完?成季度生產(chǎn)?任務(wù),裸眼?井完井91?井次、套管?井152井?次、射孔1?87井次、?錄井79井?次測錄井資?料驗收、評?價解釋、成?果資料審核?工作，完成?各項質(zhì)量指?標(biāo)。2.?一季度開發(fā)?井試油__?_口井__?_層，參加?統(tǒng)計___?口井___?層，符合_?__層，達(dá)?到考核指標(biāo)?;地質(zhì)錄井?合格率、綜?合油氣顯示?發(fā)現(xiàn)率、射?孔合格率、?測井資料驗?收準(zhǔn)確率等?指標(biāo)均為_?__%，裸?眼井全月共?測量___?條曲線，優(yōu)?等品為__?_條，優(yōu)等?品率___?%，比考核?指標(biāo)___?%高_(dá)__?%，其它各?項質(zhì)量指標(biāo)?達(dá)到考核標(biāo)?準(zhǔn)。二、?有關(guān)質(zhì)量管?理方面：?一季度，質(zhì)?量管理工作?主要包括：?1、強(qiáng)化?過程控制，?定期召開質(zhì)?量分析會：?解釋計算中?心牢固樹立?質(zhì)量第一，?服務(wù)至上，?恪守信譽(yù)的?理念，以持?續(xù)推進(jìn)質(zhì)量?管理體系的?有效運(yùn)行為?主線，以標(biāo)?準(zhǔn)化為重點?，以質(zhì)量分?析會為載體?，堅持從過?程控制入手?，認(rèn)真做好?測錄井成果?資料評價解?釋分析研究?工作。認(rèn)真?___召開?了去年四季?度裸眼井解?釋質(zhì)量分析?會。會上，?中心對近期?裸眼井資料?解釋工作進(jìn)?行了認(rèn)真總?結(jié)，解釋一?室技術(shù)人員?以多媒體的?形式對近期?資料解釋不?符合油氣水?層進(jìn)行分析?評價和總結(jié)?;楊加太副?主任師針對?工作中出現(xiàn)?的管理與資?料解釋等方?面的問題給?予指導(dǎo)性的?建議。施振?飛處長對下?步資料解釋?工作提出了?三點要求：?一是質(zhì)量分?析會要多讓?年輕人進(jìn)行?分析匯報，?使年輕人的?能力得到鍛?煉，年輕人?要努力積累?、掌握方法?、快速成長?，要用考核?等方法提高?師帶徒活動?的積極性;?二是生產(chǎn)_?__方面，?端正態(tài)度，?改___價?解釋方法，?善用小組討?論，實現(xiàn)思?維突破;三?是資料解釋?要層層把關(guān)?，以更加務(wù)?實的態(tài)度，?抓好中心的?各項工作，?開創(chuàng)資料評?價解釋工作?新局面。?2、強(qiáng)化質(zhì)?量教育，高?度重視資料?質(zhì)量：__?月__日，?解釋計算中?心召開職工?大會，會上?集中進(jìn)行了?__年度質(zhì)?量教育，主?要內(nèi)容是加?強(qiáng)職工業(yè)務(wù)?能力，固化?職工質(zhì)量意?識。抓好_?_年新技術(shù)?發(fā)展工作，?堅持超前準(zhǔn)?備，精細(xì)解?釋，跟蹤查?訪的解釋原?則，嚴(yán)格原?始資料三級?質(zhì)量把關(guān)和?成果資料三?級把關(guān)制度?，做到層層?把關(guān)，切實?做好質(zhì)量工?作。具體?內(nèi)容包括：?地測處質(zhì)量?工作的重點?是資料，最?終體現(xiàn)在成?果資料上。?成果資料的?質(zhì)量工作，?是解釋計算?中心工作的?永恒主題，?其核心就是?提高開發(fā)井?解釋符合率?，探井解釋?成功率，會?議強(qiáng)調(diào)__?年度解釋計?算中心質(zhì)量?工作的重點?：1.強(qiáng)?化質(zhì)量管理?，完成質(zhì)量?考核目標(biāo)：?全中心要緊?緊圍繞《_?_年解釋計?算中心質(zhì)量?目標(biāo)》，創(chuàng)?造性地開展?工作，做到?責(zé)任分解，?分工明確，?有的放矢，?確保高效、?高質(zhì)量的完?成各項質(zhì)量?考核指標(biāo)。?2.強(qiáng)化?質(zhì)量教育，?高度重視資?料質(zhì)量：牢?記管理科學(xué)?，測錄井優(yōu)?質(zhì)高效;評?價準(zhǔn)確，為?客戶滿意服?務(wù)的質(zhì)量方?針，強(qiáng)調(diào)測?錄井資料品?質(zhì)的好壞，?尤其是成果?資料質(zhì)量的?優(yōu)劣，事關(guān)?油田勘探開?發(fā)百年大計?;解釋結(jié)論?的符合與否?，報告中的?數(shù)據(jù)是否正?確，射孔深?度有無偏差?，都直接影?響到油田勘?探開發(fā)的決?策、關(guān)系到?油田勘探開?發(fā)的成敗;?強(qiáng)調(diào)大家平?時做每項工?作，都得非?常謹(jǐn)慎，都?要考慮更多?的崗位職責(zé)?，絕不可以?馬馬虎虎，?得過且過;?要有強(qiáng)烈的?責(zé)任感、使?命感，堅持?超前準(zhǔn)備，?精細(xì)解釋，?跟蹤查訪解?釋原則，推?行嚴(yán)格管理?，創(chuàng)新認(rèn)識?，科學(xué)評價?，精細(xì)解釋?管理要求，?按照解釋、?校對、審核?三三制的崗?位質(zhì)量要求?，認(rèn)真通過?自檢、互檢?、崗檢三級?質(zhì)量把關(guān)制?，層層把關(guān)?，切實做好?資料質(zhì)量評?價解釋工作?。3.強(qiáng)?化職業(yè)道德?，嚴(yán)格考核?原始資料質(zhì)?量：資料驗?收人員必須?具備識別測?井資料好壞?的能力，避?免發(fā)生質(zhì)量?事故。要經(jīng)?常與小隊人?員一起發(fā)現(xiàn)?問題、解決?問題，嚴(yán)格?把關(guān)、考核?現(xiàn)場原始資?料質(zhì)量，確?保質(zhì)量控制?點前移，確?保質(zhì)量關(guān)口?前移，確保?原始資料的?準(zhǔn)確性和真?實性。4?.強(qiáng)化過程?控制，定期?召開質(zhì)量分?析會：要以?持續(xù)推進(jìn)質(zhì)?量管理體系?的有效運(yùn)行?為主線，以?標(biāo)準(zhǔn)化為重?點，以質(zhì)量?分析會為載?體，堅持從?過程控制入?手，認(rèn)真做?好測井成果?資料評價解?釋分析研究?工作;充分?利用中心季?度定期質(zhì)量?分析會，總?結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?，提高解釋?評價能力。?5.推行?科技創(chuàng)新，?助推油田勘?探開發(fā)：強(qiáng)?調(diào)生產(chǎn)與科?研并重，更?加注重科研?、突出科研?、突出技術(shù)?創(chuàng)新，為測?錄井成果資?料質(zhì)量的持?續(xù)穩(wěn)定、提?高提供保障?。3、高?度___，?嚴(yán)格考核原?始測井資料?質(zhì)量。解釋?計算中心牢?固樹立質(zhì)量?至上理念，?堅持從過程?控制入手，?嚴(yán)格驗收、?考核現(xiàn)場原?始資料質(zhì)量?，扎實做好?質(zhì)量管理基?礎(chǔ)工作，原?始資料質(zhì)量?硬考核有所?提高。一季?度，強(qiáng)化油?田重點探井?高_(dá)_21?井、秦__?4井、天_?_95井、?沙__64?井、沙__?65井，重?點油藏評價?井聯(lián)___?-2井、特?殊結(jié)構(gòu)井橋?___平1?井、油田產(chǎn)?能建設(shè)重點?井秦___?-3井、花?___-3?井、花__?_-4井、?域外井吉_?__-41?井、吉__?_-44井?測井原始資?料的質(zhì)量考?核工作，采?取中心領(lǐng)導(dǎo)?駐井、原始?資料驗收員?采取與測井?小隊溝通協(xié)?作，要求測?井小隊及時?傳回原始測?井?dāng)?shù)據(jù)，發(fā)?現(xiàn)測井資料?存在潛在問?題，及時與?小隊討論測?井操作過程?，了解儀器?保養(yǎng)檢修情?況，探討可?能出現(xiàn)問題?原因，盡量?將測井質(zhì)量?問題消除在?萌芽狀態(tài)，?幫助小隊技?術(shù)人員識別?測井曲線，?確保原始資?料質(zhì)量。?4、突出精?細(xì)管理，注?重認(rèn)識創(chuàng)新?，依靠特色?技術(shù)，強(qiáng)化?評價解釋，?不斷提高測?錄井成果資?料品質(zhì)。面?對油田老區(qū)?艱巨的勘探?開發(fā)任務(wù)和?復(fù)雜的勘探?開發(fā)形勢，?解釋計算中?心堅持在嚴(yán)?、細(xì)、實、?恒上很下功?夫，認(rèn)真做?好每一口井?的精細(xì)隨鉆?錄測井分析?研究工作，?一季度認(rèn)真?做好蘇北盆?地重點區(qū)塊?秦___塊?、高_(dá)__?塊、天__?_塊、沙_?__塊、沙?___塊以?及永聯(lián)、韋?莊、秦營產(chǎn)?能建設(shè)前期?的關(guān)鍵井聯(lián)?___-1?井、花__?_-3井、?韋___-?86井、秦?___-井?的錄測井找?油解釋評價?工作，確保?油氣層解釋?符合率，為?油田新區(qū)塊?的接連發(fā)現(xiàn)?和評價工作?，為油田完?成一季度的?勘探開發(fā)任?務(wù)，給力油?田發(fā)展，做?出了測錄井?人應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。一季?度質(zhì)量工作?總結(jié)篇二：?在__年?一季度，分?局按照年初?制定的標(biāo)本?兼治、著力?治本工作方?針和突出重?點、以點帶?面工作思路?，不斷開拓?創(chuàng)新、提高?依法行政能?力和執(zhí)法水?平，深入推?進(jìn)食品、藥?品和隊伍三?大放心工程?，分局開局?工作呈現(xiàn)三?個新。一?、食品安全?監(jiān)管又有新?作為(一?擴(kuò)大宣傳、?營造氛圍，?全民食品安?全意識明顯?增強(qiáng)1、?社會層面。?自行編印《?食品藥品安?全》報，定?期向社會村?落發(fā)放;在?大型超市、?車站碼頭等?重點區(qū)域，?添置報刊架?，向群眾免?費(fèi)贈閱相關(guān)?報刊資料;?制定__年?食品藥品知?識進(jìn)社區(qū)宣?傳計劃，組?建以分局干?部、社會宣?講人員為主?體的講師團(tuán)?，以__為?首站，全面?啟動對社區(qū)?居民的年度?巡講;結(jié)合?農(nóng)村趕早集?特點，在等?鬧市，設(shè)攤?舉行了以人?人關(guān)心食品?藥品安全，?共同營造和?諧消費(fèi)環(huán)境?為主題的科?普早___?宣傳咨詢活?動;利用春?節(jié)以及3.?15等節(jié)日?，開展主題?宣傳，集中?曝光假劣食?品，開展為?民咨詢，向?社會各界廣?泛宣傳食品?安全監(jiān)管工?作取得的成?果。2、?基層網(wǎng)絡(luò)層?面。分局領(lǐng)?導(dǎo)帶隊，先?后走訪等基?層政府，及?時就食品安?全監(jiān)管工作?重要性和嚴(yán)?峻監(jiān)管形勢?等進(jìn)行溝通?宣傳，取得?基層政府對?分局工作的?支持和配合?;對新組建?的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場層?面的食品安?全檢查員隊?伍，___?他們開展培?訓(xùn)，幫助他?們及時轉(zhuǎn)換?角色，更新?知識，適應(yīng)?食品監(jiān)管新?機(jī)制。3?、管理相對?人層面。為?杜絕高風(fēng)險?領(lǐng)域的食品?衛(wèi)生隱患，?分局以召開?懇談會、宣?傳會等多種?形式，對熟?食鹵味業(yè)主?、食品生產(chǎn)?經(jīng)營單位負(fù)?責(zé)人、學(xué)校?食堂負(fù)責(zé)人?以及長興鄉(xiāng)?食品從業(yè)人?員開展食品?安全知識培?訓(xùn)。在一?季度，分局?共開展宣傳?咨詢活動_?_場次，進(jìn)?行電視播報?__次，展?示宣傳版面?__塊，分?發(fā)宣傳資料?多份，培訓(xùn)?基層監(jiān)管人?員、從業(yè)人?員和法人_?_多人次，?受教育群眾?達(dá)__多人?。(二整?章立制、創(chuàng)?新方法，完?善食品安全?監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體?系1、安?全監(jiān)管思路?進(jìn)一步拓展?。充分利用?承辦或協(xié)辦?政協(xié)委員、?___提案?工作的契機(jī)?，協(xié)調(diào)整合?部門監(jiān)管資?源。尤其是?在落實__?提案中，分?局及時會同?衛(wèi)生、農(nóng)委?等單位開展?研討，并就?完善食品安?全檢驗監(jiān)測?網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)?部門間配合?協(xié)作達(dá)成了?一致認(rèn)識;?改變說教方?式，___?部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)食?安辦成員及?領(lǐng)導(dǎo)赴食品?安全網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)頗有特色?的鄉(xiāng)現(xiàn)場觀?摩，學(xué)習(xí)先?進(jìn)方法，加?強(qiáng)基層部門?相互間的交?流學(xué)習(xí)，為?進(jìn)一步完善?基層食品安?全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?奠定良好基?礎(chǔ)。2、?監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?一步完善。?根據(jù)社會監(jiān)?督的即時性?和靈活性，?分局在各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)食安辦的?支持下，組?建了由退休?教師和基層?干部組成的?食品安全市?民巡訪團(tuán)，?充分發(fā)揮群?眾參與食品?安全監(jiān)督熱?情，進(jìn)一步?健全食品安?全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)?;針對鎮(zhèn)地?區(qū)遠(yuǎn)離縣城?，但食品生?產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)?發(fā)展迅猛的?實際情況，?及時與__?_溝通協(xié)調(diào)?，成立了鎮(zhèn)?分所，以更?好地服務(wù)(?本文章!當(dāng)?地群眾，進(jìn)?一步強(qiáng)化鎮(zhèn)?地區(qū)的食品?安全監(jiān)督。?3、誠信?體系建設(shè)進(jìn)?一步強(qiáng)化。?為了讓餐飲?單位獲得更?好發(fā)展，分?局一方面積?極___餐?飲單位參加?食品衛(wèi)生信?用等級評定?，啟動食品?安全監(jiān)督員?駐店掛牌和?重點監(jiān)管掛?牌單位篩選?工作;另一?方面積極協(xié)?調(diào)轄區(qū)內(nèi)大?中型餐飲單?位、超市、?學(xué)校及企事?業(yè)單位食堂?組建成立食?品衛(wèi)生安全?協(xié)會，引導(dǎo)?企業(yè)履行自?我管理、自?我發(fā)展、自?我教育、自?我約束的職?責(zé)，促進(jìn)崇?明食品行業(yè)?健康持續(xù)發(fā)?展。目前，?有家餐飲單?位申報了級?餐飲單位并?通過了初評?，余家餐飲?單位和學(xué)校?、企事業(yè)食?堂加入了食?品衛(wèi)生安全?協(xié)會。(?三堅持監(jiān)督?、強(qiáng)化職責(zé)?，食品放心?工程快速有?序推進(jìn)1?、行政許可?有序開展。?分局堅持原?則性與靈活?性相結(jié)合，?努力做好食?品衛(wèi)生許可?工作。堅持?每周三開展?免費(fèi)食品安?全知識培訓(xùn)?，做好辦證?指南工作;?及時開展現(xiàn)?場審核，對?不能在審核?期限完成整?改的，及時?辦理中止審?核手續(xù)，避?免當(dāng)事人兩?次申請上的?種種不便。?截止季末，?共受理戶，?新發(fā)放食品?衛(wèi)生許可證?戶，變更戶?，發(fā)放臨時?許可證戶，?建筑項目設(shè)?計審核戶，?終止戶，注?銷__戶，?行政許可工?作開展地平?穩(wěn)有序。?2、重點品?種、環(huán)節(jié)和?區(qū)域監(jiān)管得?到加強(qiáng)。在?監(jiān)管力度上?，分局先后?___開展?了__、_?_年春季學(xué)?生___用?餐專項檢查?、肉品安全?專項檢查，?參與了__?公司周邊地?區(qū)環(huán)境綜合?整治、對_?_個村年終?考核驗收工?作;在監(jiān)管?手段上，充?分利用抽樣?檢測技術(shù)手?段，先后開?展了環(huán)節(jié)抽?樣、快速檢?測等。截止?季末，全面?完成了__?次重大活動?的食品安全?保障，巡回?檢查餐飲單?位戶次、食?品經(jīng)營單位?戶次，檢查?學(xué)校所、生?豬屠宰場及?便民服務(wù)點?戶、食用農(nóng)?產(chǎn)品零售市?場戶，指導(dǎo)?農(nóng)村自辦酒?席抽檢各類?食品件，合?格件，合格?率環(huán)節(jié)抽樣?件，合格件?，合格率開?展現(xiàn)場快速?檢測合計件?。一季度實?施行政處罰?起，未發(fā)生?一起錯案，?未發(fā)生一起?___性食?物中毒事故?。3、技?術(shù)支撐體系?逐步健全完?善。分局把?技術(shù)支撐建?設(shè)工作放在?重要工作議?程上，專門?騰出辦公用?房作為食品?檢驗實驗室?，引進(jìn)先進(jìn)?儀器設(shè)備，?___現(xiàn)有?技術(shù)檢測力?量，開展食?品擴(kuò)項工作?。通過努力?，分局下屬?的食品藥品?檢驗所順利?通過食品擴(kuò)?項計量認(rèn)證?和監(jiān)督評審?工作，成為?了食品藥品?雙認(rèn)可的國?家實驗室，?目前已經(jīng)能?獨立開展食?品檢測并出?具相應(yīng)檢測?報告。二?、整頓和規(guī)?范醫(yī)藥市場?秩序又有新?成效(一?專項整治與?日常監(jiān)管相?結(jié)合1、?動態(tài)（范本?）檢查取得?明顯成效。?一季度共完?成新開辦《?醫(yī)療器械經(jīng)?營企業(yè)許可?證》現(xiàn)場檢?查、發(fā)證_?_家、換證?__家;完?成新開辦《?藥品經(jīng)營許?可證》現(xiàn)場?檢查、發(fā)證?__家、o?tc__家?;開展醫(yī)療?器械經(jīng)營企?業(yè)日常檢查?__家，藥?品零售企業(yè)?gsp跟蹤?檢查__家?，藥品零售?企業(yè)質(zhì)量信?用等級評定?__家。對?在信用等級?評定中被評?為警示的_?_家企業(yè)、?失信的__?家企業(yè)，及?時對外公示?;對gsp?跟蹤檢查中?被評為不合?格的__家?企業(yè)和被限?期整改的_?_家企業(yè)，?上報市局在?市局網(wǎng)站和?報予以公示?，引起社會?強(qiáng)烈反響。?目前，在g?sp檢查中?被評為不合?格的企業(yè)已?自動申請注?銷了許可證?。2、專?項檢查取得?明顯成果。?先后___?開展了__?、專項檢查?;完成了對?大藥房個藥?店的專項檢?查;現(xiàn)場監(jiān)?督藥業(yè)集團(tuán)?有限公司銷?毀貨值近萬?元的克林霉?素磷酸酯氯?化納注射液?規(guī)格毫升瓶?、規(guī)格毫升?瓶。通過開?展檢查，共?立案起，結(jié)?案起，罰沒?款共計萬余?元，有效地?規(guī)范藥械市?場秩序。?(二專項整?治與技術(shù)抽?樣相結(jié)合?在一季度，?分局為切實?提高發(fā)現(xiàn)問?題藥品和質(zhì)?量薄弱環(huán)節(jié)?的準(zhǔn)確性，?及時制定年?度藥品、醫(yī)?療器械和藥?包材質(zhì)量抽?樣計劃，下?發(fā)各個相對?人，并向全?社會公示。?同時為進(jìn)一?步提高藥品?抽樣工作效?率和質(zhì)量，?分局嚴(yán)格按?照市局要求?，開展無線?上網(wǎng)現(xiàn)場登?記抽樣。共?抽驗樣品件?，有結(jié)論件?，不合格件?，不合格率?完成藥品評?價性抽樣個?品種件，協(xié)?助藥檢所完?成了對家醫(yī)?療機(jī)構(gòu)人血?白蛋白現(xiàn)場?抽樣工作;?藥檢所共完?成檢品件，?不合格件，?不合格率%?。圓滿完成?了季度工作?目標(biāo)，為藥?品執(zhí)法監(jiān)督?提供了有效?技術(shù)保障。?(三專項?整治與幫促?指導(dǎo)相結(jié)合?1、醫(yī)用?氧生產(chǎn)得到?了有效保證?。根據(jù)所有?醫(yī)用氧生產(chǎn)?企業(yè)必須達(dá)?到gmp要?求并取得藥?品gmp證?書的要求，?氧氣廠作為?唯一具有醫(yī)?用氧生產(chǎn)能?力的企業(yè)，?至今卻未取?得藥品gm?p證書。為?了確保醫(yī)療?機(jī)構(gòu)不斷氧?、不缺氧，?分局在多次?指導(dǎo)幫助的?基礎(chǔ)上，及?時聯(lián)系市認(rèn)?證中心對氧?氣廠開展醫(yī)?用氧認(rèn)證。?目前該廠已?順利通過了?現(xiàn)場檢查，?醫(yī)用氧生產(chǎn)?將真正得到?保障。2?、現(xiàn)場辦公?得到了充分?肯定。為了?繼續(xù)加強(qiáng)藥?品gsp管?理，分局多?次前往長興?島對崇明通?康藥房進(jìn)行?gsp指導(dǎo)?，對公司等?__家藥品?經(jīng)營企業(yè)、?__家藥品?生產(chǎn)企業(yè)開?展現(xiàn)場辦公?，通報檢查?總體情況，?指出存在問?題和改進(jìn)方?向，得到了?相對人的歡?迎和認(rèn)可。?(四專項?整治與開展?治理商業(yè)_?__相結(jié)合?分局在查?辦系列醫(yī)療?機(jī)構(gòu)使用無?證醫(yī)療器械?案件中，緊?密結(jié)合正在?開展的治理?商業(yè)___?專項工作，?不單純以案?辦案，認(rèn)真?加以分析總?結(jié)。對案件?中發(fā)現(xiàn)的違?法生產(chǎn)企業(yè)?，及時匯總?后上報市局?;根據(jù)該批?醫(yī)療器械屬?于政府招標(biāo)?采購的事實?，及時通報?紀(jì)檢監(jiān)察部?門。根據(jù)分?局的報告，?市局專門向?全市各分局?下發(fā)了《_?__》;采?管辦專門向?有關(guān)單位下?發(fā)了《__?____》?，為避免醫(yī)?療器械設(shè)備?政府采購中?的不正之風(fēng)?，在全__?乃至全市肅?清醫(yī)療機(jī)構(gòu)?使用無證醫(yī)?療器械作出?了自己的貢?獻(xiàn)。三、?隊伍和作風(fēng)?建設(shè)又有新?氣象(一?班子建設(shè)得?到進(jìn)一步強(qiáng)?化分局利?用分局領(lǐng)導(dǎo)?班子調(diào)整和?召開領(lǐng)導(dǎo)干?部專題__?_會的契機(jī)?，不斷提高?班子抓大事?、議大事，?統(tǒng)攬全局意?識和水平。?一方面加強(qiáng)?了班子政治?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?堅持做到工?作不斷線，?學(xué)習(xí)不間斷?，深刻領(lǐng)會?中央和上級?部門文件、?領(lǐng)導(dǎo)講話的?精神實質(zhì)，?努力提高思?想認(rèn)識;另?一方面采取?座談、個別?訪談、下發(fā)?征詢表書面?征詢意見的?形式，廣泛?征求了解干?部群眾意見?和建議。對?干部群眾提?出的條合理?化建議和意?見，認(rèn)真研?討，及時制?定整改措施?，分局班子?的凝聚力、?戰(zhàn)斗力和創(chuàng)?造力得到了?進(jìn)一步加強(qiáng)?。(二團(tuán)?隊建設(shè)得到?進(jìn)一步增強(qiáng)?分局以打?造一支和諧?、進(jìn)取的團(tuán)?隊為目標(biāo)，?充分利用各?種載體，積?極開展三個?文明建設(shè)。?先后___?人員參與了?環(huán)境潔凈日?義務(wù)勞動;?___分局?內(nèi)黨團(tuán)員參?與縣級機(jī)關(guān)?黨工委__?_的學(xué)雷鋒?黨團(tuán)員職員?者服務(wù)活動?，利用自己?的專業(yè)知識?為民服務(wù);?積極響應(yīng)政?府植樹造林?建設(shè)__的?號召，參與?植樹節(jié)活動?;___送?溫暖小分隊?，深入基層?，看望分局?系統(tǒng)內(nèi)__?_歲以上職?工父母，走?訪幫困掛鉤?村，慰問困?難老黨員、?老紅軍和基?層群眾;_?__分局全?體人員開展?以為主題的?聯(lián)誼活動，?進(jìn)一步深化?分局文明建?設(shè)。通過分?局上下全體?人員的共同?努力，分局?創(chuàng)建__級?文明單位工?作取得新突?破，目前已?進(jìn)入了公示?階段。(?三黨風(fēng)廉政?機(jī)制得到進(jìn)?一步完善?利用開展活?動的契機(jī)，?___系統(tǒng)?內(nèi)全體人員?開展黨風(fēng)廉?政責(zé)任書責(zé)?任簽約和以?不到藥械生?產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)?兼職、入股?為內(nèi)容的五?不公開承諾?;根據(jù)分局?政風(fēng)監(jiān)督員?人員崗位變?化等情況，?及時調(diào)整政?風(fēng)監(jiān)督員隊?伍，進(jìn)一步?鞏固和加強(qiáng)?分局政風(fēng)建?設(shè);制定并?落實四項規(guī)?定，明確工?作人員嚴(yán)格?禁止接受管?理相對人吃?請和收受索?要財物、參?與或參加相?對人___?的可能影響?公正執(zhí)行公?務(wù)的各類活?動，嚴(yán)格執(zhí)?行工作日午?間禁酒令和?禮品禮金登?記制度及下?鄉(xiāng)工作用餐?執(zhí)行付費(fèi)定?點就餐制度?。在一季度?，分局共上?交或拒收禮?品禮金人次?，價值人民?幣元，分局?廉政氛圍繼?續(xù)得到了鞏?固。一季?度質(zhì)量工作?總結(jié)篇三：?__年一?季度，唐海?首燕(以下?簡稱首燕繼?續(xù)在產(chǎn)品質(zhì)?量方面推進(jìn)?GB/T_?__-__?質(zhì)量管理體?系要求，依?據(jù)公司各項?質(zhì)量管理制?度，對產(chǎn)品?質(zhì)量實施了?必要的控制?和管理。現(xiàn)?將__年一?季度的質(zhì)量?工作總結(jié)如?下：一、?質(zhì)量專業(yè)管?理工作情況?概述1、?繼續(xù)開展質(zhì)?量要求方面?的培訓(xùn)，從?__月__?日開始，先?后對各級的?班組長及各?組員工進(jìn)行?了___次?關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)?量(產(chǎn)品尺?寸及產(chǎn)品外?觀的培訓(xùn)，?包括__。?在培訓(xùn)時，?針對前期在?制作__時?出現(xiàn)的問題?，進(jìn)行了有?針對性的培?訓(xùn)。明確了?焊接要求及?質(zhì)量責(zé)任，?明確了考核?要求。通過?這___次?的培訓(xùn)，在?加工和制作?中取得了一?些效果。各?級員工的質(zhì)?量意識有了?一定的提高?;2、在?焊接班組推?行焊接樣板?標(biāo)準(zhǔn)，__?產(chǎn)品的質(zhì)量?和外觀要求?非常嚴(yán)。從?__月份起?，質(zhì)量部在?各班組推行?焊接樣板標(biāo)?準(zhǔn)。凡是要?焊接__的?班組，各班?組都要求焊?接相應(yīng)的樣?板。只有樣?板通過了質(zhì)?量部的驗收?，且拍照留?存后，才可?在班組內(nèi)進(jìn)?行焊接，從?而基本保證?了焊接質(zhì)量?;3、加?強(qiáng)檢驗員的?巡檢，查驗?以及檢驗記?錄的執(zhí)行工?作，定期召?開質(zhì)量部內(nèi)?部質(zhì)量會議?，督促檢驗?員，認(rèn)真做?好檢驗記錄?，對不合格?的地方，及?時糾正直至?發(fā)出質(zhì)量問?題整改通知?;以上措?施的有效實?施，對__?整個管理體?系的維持和?產(chǎn)品質(zhì)量的?持續(xù)改進(jìn)起?到了一定的?促進(jìn)作用。?二、一季?度質(zhì)量目標(biāo)?完成情況：?1、質(zhì)量?指標(biāo)完成情?況統(tǒng)計：見?表1。A?、綜合良品?率為計劃：?___%，?實際：__?_%,B?、產(chǎn)品一次?合格率為計?劃：___?%，實際：?___%。?一季度質(zhì)?量目標(biāo)統(tǒng)計?表___?、__各單?位質(zhì)量指標(biāo)?完成情況統(tǒng)?計：3、?一季度質(zhì)量?指標(biāo)完成情?況簡要分析?：__一?季度質(zhì)量指?標(biāo)(平均計?算：綜合良?品率為__?_%，一次?檢驗合格率?為___%?，與計劃指?標(biāo)___%?和___%?相比，綜合?良品率提高?了___%?，一次檢驗?合格率降低?了___%?,綜合良品?率完成了質(zhì)?量計劃目標(biāo)?，而一次交?驗合格率未?完成質(zhì)量計?劃目標(biāo)。?原因為在制?作__時，?進(jìn)行的返修?和返工。主?要表現(xiàn)在產(chǎn)?品的外觀(?包括焊縫和?焊豆，以及?制作的表面?臟污上面上?。三、生?產(chǎn)過程中各?類質(zhì)量問題?處理情況：?一季度質(zhì)?量部繼續(xù)加?大現(xiàn)場監(jiān)督?檢驗力度，?把事后檢驗?提升為事前?控制，出現(xiàn)?問題隨時進(jìn)?行指正，并?督促及時解?決。一季度?度共下發(fā)內(nèi)?部質(zhì)量反饋?___份，?