合法合情解除勞動關系1

合法合情解除(jiěchú)勞動關系集團人力資源部2011-7-261精品資料合法(héfǎ)合情的原則單位解除(jiěchú)勞動關系的類型案例背景勞動關系解除申請流程勞動關系協(xié)商解除流程勞動關系解除申請前流程解除勞動關系證據(jù)收集2精品資料

一、案例(ànlì)背景案例1：姜學華在2003年10月任東莞采購員，2007年7月底調入重慶基地任采購主管，自2007年7月到2008年3月為采購部門負責人。在采購部原主管程亮任部門負責人后，姜學華不再負責部門工作。從2008年下半年開始，他在工作中推諉扯皮很多，工作態(tài)度不積極上進，在2009年年底尤為明顯(míngxiǎn)，已逐漸不適合玖龍的管理要求。在2010年1月11日的公司例會上，姜學華又有推諉扯皮，采購工作延誤。部門認為其已經(jīng)不適合繼續(xù)留在公司，在2010年1月15日被公司解除勞動合同。由于需要做離職審計就暫未給結算工資。姜學華以公司違法解除勞動合同、拖欠其工資為由，先后分別由江津勞動仲裁委和法院起訴公司，要求支付工資15000元、經(jīng)濟賠償金97500元，以上合計112500元。該案例經(jīng)過仲裁、一審、二審三個階段，公司投入較多的精力，也帶來較大的負面影響。3精品資料

一、案例(ànlì)背景案例2：2010年10月，物流部重新調整了管理架構，決定將123臺集卡車按片區(qū)拆分成2個分隊，每個分隊設置一名隊長。2010年11月，選擇車隊隊長時主要考慮，王恒明有A2的證件、對車輛與司機較為熟悉、在玖龍工作滿一年以上，在車隊從事直接管理工作9個月，因此調整他為1對（36臺車）隊長。王恒明在做1隊隊長期間，該車隊出車情況出車率89%左右（附件：月出車情況統(tǒng)計表），基本達到期初90%目標值的考核要求。年初以來，物流部有3名司機因假票案件陸續(xù)被公安機關抓捕入獄，4月13-18日有70名左右司機因驚恐開始停工上訪，后經(jīng)政府相關部門與公司領導安撫，4月19日司機正常上班。司機停工上訪期間，王恒明雖沒有直接證據(jù)證明其參與了整個事件，但其與上訪的幾個主要責任人尤其河南人之間關系密切，來往較頻繁(pínfán)，沒有盡到一個隊長的責任。因此在6月份物流部免去其隊長職務。太倉基地與王恒明最終協(xié)商一致，合法合情地解除王恒明勞動關系。4精品資料

一、案例(ànlì)背景案例1存在的問題：1、用人部門平時沒有依據(jù)制度處理不當行為；2、未能計劃性地留下(liúxià)違反制度或失職行為的證據(jù)；3、用人部門未主動尋求人力資源和法務的專業(yè)支持，缺乏手段。案例2可取之處：1、對當事人有績效記錄；2、針對管理不到位，先調崗（免職）；3、免職后協(xié)商一致解除勞動關系。需采取措施：人力資源部制定并宣貫“勞動關系解除流程”，有計劃、有組織、有證據(jù)地解除勞動關系，達到合法合情的效果。5精品資料證據(jù)齊備，專業(yè)支持，協(xié)商一致，不留后患證據(jù)齊備：用人部門留下(liúxià)員工違紀或失職的客觀證據(jù)；專業(yè)支持：用人部門主動尋求HR和法務的專業(yè)支持，預先采取對策；協(xié)商一致：在做解除決定時用人部門和法務、人力資源應協(xié)商一致，人力資源在解除勞動關系時應與被解除員工協(xié)商解除；不留后患：留下(liúxià)協(xié)商一致的證據(jù)。二、合法(héfǎ)合情的原則6精品資料

三、單位(dānwèi)解除勞動關系類型（1）1、單方面解除勞動(láodòng)關系7精品資料

2、協(xié)商解除勞動(láodòng)關系三、解除員工(yuángōng)勞動關系類型（2）8精品資料

3、法定(fǎdìng)解除勞動關系三、解除員工(yuángōng)勞動關系類型（3）9精品資料四、解除(jiěchú)勞動關系證據(jù)收集（1）10精品資料四、解除(jiěchú)勞動關系證據(jù)收集（2）11精品資料四、解除勞動(láodòng)關系證據(jù)收集（3）違紀類型處罰頻次最終處罰輕微違紀工作差錯9次/年除名一般違紀警告信3次/年除名嚴重違紀除名玖龍違紀(wéijì)處罰對應表12精品資料五、申請解除勞動關系(guānxì)前流程13精品資料1、部門需收集員工違紀和績效不達標的證據(jù)；2、核對解除條款，符合出名的直接開合法性審查表交監(jiān)管(jiānguǎn)會；3、人力資源部對解除勞動關系證據(jù)不足的建議調整崗位，調整崗位是要留下協(xié)商一致的證據(jù)；4、不接受崗位調整，留下面談記錄、員工改善承諾證據(jù)。作為不適崗再培訓證據(jù)，規(guī)定期限內績效或行為仍不達標者，便可解除勞動關系（支付經(jīng)濟補償）；5、用人部門執(zhí)意解除勞動關系，需三天內打報告至集團人力資源部；6、經(jīng)確認符合解除勞動關系條件，用人部門開《勞動關系解除申請》交監(jiān)管(jiānguǎn)會。流程(liúchéng)要點說明五、申請解除勞動關系前流程14精品資料

六、申請解除勞動(láodòng)關系流程15精品資料1、從用人部門解除勞動關系申請到監(jiān)管會證據(jù)確認完畢期限為兩個工作日，超過兩天用人部門可投訴(tóusù)到基地總經(jīng)理；2、監(jiān)管會確認的證據(jù)和解除勞動關系申請都復印給用人部門，用人部門拿到監(jiān)管會簽字的解除申請首先勸當事人主動離職；3、當事人不愿主動離職，用人部門再將解除勞動關系申請和證據(jù)復印件交人力資源部，由人力資源部面談協(xié)商解除勞動關系。流程要點(yàodiǎn)說明六、申請解除勞動關系流程16精品資料

七、勞動關系(guānxì)協(xié)商解除流程17精品資料流程要點(yàodiǎn)說明：1、人力資源部接到用人部門解除(jiěchú)關系申請到正式解除(jiěchú)的期限為3個工作日，三個工作日未完成用人部門可投訴到集團人力資源部；2、主管（含）以下勞動關系解除(jiěchú)申請需報基地總經(jīng)理批準。副經(jīng)理以上勞動關系解除(jiěchú)申請報集團人力資源部，集團人力資源部報公司領導批準；3、人力資源部協(xié)商一致后可能有兩種情況，不用經(jīng)濟補償則辦理