某辦公樓室內裝修施工組織方法介紹工程實例

第一章施工方案與平面布置第一節(jié)前言我公司在編制****指揮部辦公室內裝修工程投標方案時，以全面提高建筑裝飾施工質量和保證生產安全為第一宗旨，現(xiàn)闡述如下：本施工組織設計，是根據(jù)現(xiàn)場實際條件和充分理解設計圖紙的基礎上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗地承建該工程，全面實現(xiàn)甲方要求和設計圖紙?zhí)岢龅母黜椧笞龀龅纳髦爻兄Z。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進的建筑裝飾施工技術，科學地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務水平建設本工程。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質量達標，每道工序質量受控，每個分項工程質量創(chuàng)優(yōu)，每項服務業(yè)主滿意，以過程精品鑄精品工程。第二節(jié)編制說明及依據(jù)本施工組織設計適用于****指揮部辦公室內裝修工程。施工組織設計在編制中依據(jù)：1.****指揮部辦公室內裝修工程施工招標文件。2.招標方提供的裝飾施工圖。3.施工現(xiàn)場勘察。3.國家相關的法規(guī)、規(guī)范、標準、條例。4.裝修材料環(huán)保標準。5.當?shù)噩F(xiàn)行有關法規(guī)及施工標準。6.本公司IS09001質量管理體系文件。7.本公司裝飾施工經(jīng)驗和資料。8.本施工組織設計方案。第三節(jié)工程概況一、工程簡介****指揮部辦公室內裝修工程建設業(yè)主是****指揮部，本工程位于椒江區(qū)疏港大道，本工程由上海****（****）裝飾設計公司設計。其工程施工范圍為：包括七個指揮室、兩個辦公室、接待室、財務室、大會議室、小會議室、技術室、工程部、檔案室、安全室、衛(wèi)生間、走道等的室內裝飾設計與施工。二、現(xiàn)場情況本工程施工場地較大，為新建工程，現(xiàn)已實現(xiàn)三通，已基本具備裝飾施工條件，供水、供電已接至現(xiàn)場，場地已經(jīng)能滿足施工要求。第四節(jié)施工目標我們競投本工程的總體目標是：1、工程質量：達到國家合格標準；2、工程進度：要求60天以內竣工；3、安全施工：施工現(xiàn)場安全檢查綜合評分達到80分以上；4、文明施工：文明施工、環(huán)境保護評分達到85分以上，、；5、協(xié)調配合：內外一致、步調一致、統(tǒng)一指揮，對本工程的整體裝修質量（含安裝工程）負全面協(xié)調責任，為各專業(yè)分包單位提供最優(yōu)質的配合與服務；6、工程材料：均為優(yōu)等品或一級品，并送樣經(jīng)設計、甲方及監(jiān)理同意后方可采用。本工程實行包質量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。施工單位成立相應的工程項目部，直接向業(yè)主甲方代表和工程監(jiān)理負責，負責自身的進度計劃與總進度計劃的協(xié)調，接受上述單位對工程質量、工程進度、產品保護、安全施工、現(xiàn)場文明管理等項目工作的監(jiān)理和管理。我們理解，在實際施工過程中，不可避免的會產生計劃變更、設計修改、項目工程內容的增減，屆時我們將會根據(jù)業(yè)主的要求，對施工組織計劃作出相應的調整。第五節(jié)施工方案一、施工技術方案編制指導原則本工程是一個具有重要影響的工程，同時本身也是一個規(guī)模較大、比較專業(yè)的工程，具有一定施工難度的工程。由于這些特點，本工程的施工方案必須從大處著眼，有全局觀念，有管理系統(tǒng)合成的概念，充分運用現(xiàn)代項目管理的先進技術，充分繼承和吸收以往大型工程管理的經(jīng)驗，同時應從小處著手，使整個方案流暢合理，具有可操作性，符合現(xiàn)場實際。為此本施工組織設計技術方案從以下幾個方面確保施工組織順利實施：1、本工程的技術要點分析2、施工方案的設計目標（l、經(jīng)濟性；2、合理性；3、可操作性）3、整體施工安排(準備、放線、施工)4、工程具體部位施工重點二、本工程技術特點分析1、由于工程工期比較緊，施工方案要著重整體觀念，以免顧此失彼，造成混亂情況。2、本工程功能復雜，各工程專業(yè)施工項目包括消防、電氣、空調、給排水、弱電等，專業(yè)施工種類齊全，可以說本工程幾乎涵蓋所有跟建筑工程配套粘邊的工程種類。3、在具體的施工中就應該有符合圖紙，符合實際的施工方法。施工方法對這種空間特點有良好的把握，應側重注意的幾個方面是：4、工程設計空間性強。三、本次技術方案實施目標技術方案的實施目標是對工程整體控制目標的技術上的細化。一、本次施工組織技術方案的設計應經(jīng)過反復優(yōu)化，以達到經(jīng)濟性的目標，最經(jīng)濟的施工組織方案，可以使一個優(yōu)秀的設計方案更為優(yōu)秀，同時使我方方案在競爭中具有真正的成本優(yōu)勢，達到這個目標應合理安排流水和進度；合理確定技術保證措施減少因失誤造成返工現(xiàn)象等。二、本次施工組織技術方案的設計應充分閱讀圖紙，考慮其它專業(yè)設計和施工，充分構筑現(xiàn)場最可能的實際狀況，從而使施工方案其有最大的合理性，避免紙上談兵，空話成堆，對現(xiàn)場卻不具備指導作用。三、本次施工組織技術方案應具有切實的可操作性，要做到使本方案真正成為施工過程的靈魂和重要指導手冊。四、施工整體安排從本工程的功能區(qū)域劃分來看，既有開放式的空間形式，又有私密式的空間形式等等。工程的施工程序就要結合功能分區(qū)的不同表現(xiàn)方式，按照先后順序，進行程序排列。本工程各區(qū)域功能較多，小空間較多，組織施工流水必須要有全局觀念和全局把握，施工程序必須依照施工特點來展開。（一）整體方案指導思想本工程做為室內裝飾工程，施工順序采用自上而下的順序即天花裝飾→墻面裝飾→地面裝飾，這種施工順序最大的優(yōu)點即為成品保護工作量小，成品損壞污染較小，在這個整體指導思想中應該著重注意以下方面：1、因其它專業(yè)施工的配合問題，包括因業(yè)主變更的情況下，例如天花造型要改變，但設計方案遲遲不能出來，業(yè)主又要求現(xiàn)場繼續(xù)施工以保證工期的情況下，有可能要改變這種順序，為此應有應變方案。2、在天花不高裝飾較簡單的區(qū)域，如天花墻面可同時進行，同時進行的條件是天花裝飾簡單無大型造型，天花按公司常規(guī)辦法。3、結構方面的工作先進行，飾面工作后進行。4、頭頂?shù)墓ぷ?頂棚等)先進行，頭頂以下的工作(墻身、地面)后進行。5、易受污損的工作及材料較貴、保養(yǎng)不易的工作應后做。（二）施工技術方案1、施工段劃分：根據(jù)本項目的施工人員調度和組織能力。2、總體施工工序：測量放線→隔墻制安→天花吊頂→墻面造型基層制作→門窗工程→隔斷玻璃安裝→墻面裝飾→油漆工程→地面復合地板安裝→成品就位→清潔收尾→竣工驗收。施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質量，降低工程成本，通常情況下應做到：1)、統(tǒng)籌安排各類項目施工，做到各工種之間不相互干擾；2)、工程施工空間分隔多、工期緊的項目要安排先行；3)、按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導作用的工程項目優(yōu)先進行；4)、基礎部分以及隱蔽工程項目先做，通過規(guī)范的驗收后，再進行飾面工程；5)、基層必須防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴格按照相關規(guī)范進行；6)、上下工序的交接要分清責任，不可出現(xiàn)兩不管地段；7)、確保工藝流程的合理性，通常應按照先下后上、先里后外的次序進行排列；8)、注意已完工的成品、半成品保護，且保護方法要科學合理。3、針對本工程情況的注意事項：1)其它專業(yè)施工單位的進度計劃（如消防、電氣安裝等）應與裝飾施工單位相配合，特別要注意大量的布管布線交叉作業(yè)。2)在施工現(xiàn)場技術交底的時候應著重注意，施工交叉點的配合，在技術交底中提出具體措施，以避免交叉沖突。3)成品保護及安全組織：a.本工程由于交叉施工的頻繁程度，施工人員復雜，成品保護工程將是一個艱定的任務。主要保護點在木飾面、油漆面、玻璃面。本工程上空管線復雜，應密切關注，防止友鄰施工單位踩踏天花。b.由于本工程空間大，施工量很大，安全防護工作也是很重要的工作。五、施工組織方式本工程施工具有難度大，要求高，工期短，材料品種繁雜，規(guī)格多樣，各個工種、各個工序間關系密切，間隔周期短，要求交叉配合等基本特點。根據(jù)以上特點，采用分段流水施工組織方式是針對該工程的較理想的方法。流水施工組織方式能保證在規(guī)定的時間內，完成同樣的施工任務；不同的專業(yè)施工隊在工作時間上最大限度的、合理的搭接起來；保證擬建工程項目的施工全過程在時間上、空間上，有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進行下去，直到完成全部任務。除此而外，流水施工在工藝劃分、時間排列、空間布置上的統(tǒng)籌安排，必然會給相應的項目經(jīng)理部帶來顯著的經(jīng)濟效果。綜上所述，采用流水施工組織方式，能夠滿足招標文件和工程施工對工期、質量、投資成本以及其他綜合指標的實現(xiàn)。六、施工部署（一）業(yè)主管理、技術及協(xié)調要求在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要求。故在入場后，首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術及資料等方面的交底，按業(yè)主的要求建立一套與之相應的管理機制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它施工單位之間的關系更為協(xié)調。（二）材料計劃安排將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預計數(shù)量逐一列表歸類。材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計劃，在業(yè)主規(guī)定的時間內組織有關的材料及設備樣品(或資料)交業(yè)主及設計單位確認。（三）制定施工進度計劃表施工進度計劃表是控制施工進度和按工期完成施工任務的原始依據(jù)，它可起到幫助項目負責人在調動人力、物力、財力方面的合理配置作用。進度表是按照工程期限將各施工項目的工作量，工作內容以及完成項目所需的時間科學的編排在時間表內。（四）工地現(xiàn)場勘察開工前應進行工地現(xiàn)場實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，例如了解材料最適合堆放的地點，施工用水、用電的來源以及是否需設置臨時設施；另外尚需了解施工地點是否易與相鄰施工單位產生摩擦而導致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進行。工地勘察的主要目的是核對施工空間與設計圖紙是否有誤差，尤其是具體部位的尺寸，如電器開關、插座、門窗開洞等，若有誤差應及時反映給設計人員進行修正；對土建移交的施工現(xiàn)場進行測量，并彈出基準線；了解工地的交通運輸、施工人員的食宿情況，以及施工地點周圍材料供應商分布和品種供應能力。（六）各類計劃及資料編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內提交下列計劃及資料：1、中標后與業(yè)主進一步協(xié)調之后的施工進度計劃表；2、材料采購及樣品送審送檢計劃；3、資料管理方案；4、特殊分項工程施工工序及施工方法；5、具體施工方案及其他各類計劃資料。在制定具體的施工計劃前，項目所有管理人員均應在圖紙會審和設計交底的基礎上，充分明確工程各部位施工要求，包括采用的材料、工程量、施工做法和相關要求，并制定一目了然的各施工部位具體內容一覽表和質量檢查驗收一覽表。（七）臨時施工用電計劃1、臨時施工用電工程實施依據(jù)(1)現(xiàn)場電源現(xiàn)況查探結果(2)《建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46—88(3)《民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ／T16—922、施工現(xiàn)場臨時用電計算根據(jù)計劃施工機械用電需要和公司的施工經(jīng)驗，經(jīng)計算本工程總用電量約為118KW3、臨時施工用電系統(tǒng)采用總配電箱(P×)和分配電箱(FP×)二級配電。配電系統(tǒng)為TN—S制。專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關。照明由專用回路供電。4、接地與防雷本配電系統(tǒng)采用TN—S三相五線制，專用保護零線(PE)隨相線和工作零線一起敷設，所以配電箱和用電設備正常情況下不帶電的金屬外殼都要與PE線可靠連接，PE線在總配電箱處和配電箱線路中間處及末端處做重復接地，每處接地電阻值不大于1?。5、安全用電技術措施1、施工用電必須嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，在工地開工之前，由項目經(jīng)理指定專人檢查臨時用電使用的線路、開關、保護裝置、箱體及連接件，確認符合規(guī)范后才可使用臨時用電線路。2、施工臨時用電設施的安裝、維修、改動或拆除必須由電工主管安排電工進行，其他施工人員不得擅自處理，嚴禁不按規(guī)定亂拉亂接電源。3、各類施工用電機具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。4、搬遷、移動、拆除或維修施工用電機具，必須切斷電源并妥善處理后進行，嚴禁帶電作業(yè)。5、由維修電工進行現(xiàn)場臨時施工用電設施安全檢查，及時處理不安全因素，在故障沒有處理前，嚴禁重新合閘。6、現(xiàn)場電氣設施嚴禁超載使用，嚴禁私自用代用品代替保險裝置，嚴禁為圖方便在燈具等非固定連接點接電使用。7、現(xiàn)場設置的開關箱1.8米的范圍內嚴禁堆置可燃物質。8、使用電氣機具的操作人員嚴禁赤膊、赤足作業(yè)，對于檢修線路不確定是否有電時，應采取防護措施，使用專用工具檢測后再進行作業(yè)，嚴禁強行作業(yè)。9、所有用電施工機具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴禁使用絕緣破壞的電線、電纜。電線電纜必須盡量架設，如果必須在地面上經(jīng)過，應在人行及運輸?shù)耐ǖ捞幉扇”Ｗo電線、電纜的措施，同時嚴禁電線、電纜經(jīng)過積水、易燃易爆材料存在的地面。l0、用電施工機具的連接線頭必須配置安全插頭，嚴禁采用裸線直接插接。插頭插座存在故障必須及時更換，嚴禁帶病工作。七、施工技術管理措施我們從以下方面，建立施工技術措施管理制度，確保工程順利完工。（一）總體管理制度首先建立健全施工管理組織機構，全面管理指導施工，各個部門及崗位均明確職責、權限、做到各司其職各負其責，職責分明；執(zhí)行我公司的質量手冊、程序文件，一切工作均按程序文件的要求進行，并結合監(jiān)理的要求去做；做好文件和資料的管理工作，施工中各種記錄表格按甲方要求的格式進行，對設計圖紙、會議紀要、變更設計、來往文件設專人進行文件管理，甲方、監(jiān)理的文件由專人統(tǒng)一辦理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作；規(guī)范本工程的材料采購和使用，采購前應將選擇的材料供應方的資料及擬購材料的質量規(guī)格、合格證、檢驗證書等甲方和報監(jiān)理工程師審批，批準后再進行采購。采購的材料進場后必須按規(guī)范的要求進行抽樣檢驗試驗，合格后才能使用。材料進場檢驗試驗后作好標識工作，防止材料的混用、錯用、調亂，做到材料的管理井井有條；加強施工過程的全面控制，本工程安排1～2名專職質檢員，從每一個工序抓好質量保證和質量檢驗工作；做好施工全過程的檢驗試驗工作，包括自檢、互檢、送檢；做好質量記錄文件的管理工作，各種質量記錄在施工過程中及時填寫監(jiān)理工程師審核簽證，并妥為保存。（二）各分項工程施工前有技術交底各分項工程及各專業(yè)工程在施工前由各專業(yè)工程師編制好施工質量保證預控方案，并交甲方主管工程師審核批準；各分項工程施工前，各專業(yè)工程師必須對工人交代工程師施工要點和操作規(guī)程，并下達分項工程施工技術交底單。（三）嚴格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”每天下班前由各專業(yè)工程總管領導各班組對當天施工項目進行自檢，發(fā)現(xiàn)質量問題立即返工，并作好質量記錄；對隱蔽工程的每道工序進行嚴格驗收，作好驗收記錄，并請甲方及有關主管部門簽證認可；每周一次工程項目部會同甲方工程負責人召開現(xiàn)場例會，檢查本周工作，解決存在問題，研究和布置下周工作。（四）施工測量準確對所有施工的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校定；對設計單位的交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固，并通知設計單位和現(xiàn)場監(jiān)理；施工基線、水準點，測量控制點，應定期半月校核一次。各工序開工前，校核所有的測量控制點。（五）加強監(jiān)理力度公司設專職質檢員、安全員，對本項目工程施工質量、材料、進度、安全、文明施工等進行全面檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并定期把工地現(xiàn)場調查表送交甲方和工程指揮部，由他們填寫反饋意見后傳真給公司總工室，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，使工程質量得到有效控制。第六節(jié)分部分項工程施工方法一、主要施工工序本裝飾工程及配套電氣安裝涉及主要工序有：輕鋼龍骨石膏板頂棚、礦棉板吊頂、輕鋼龍骨石膏板隔墻、玻璃隔墻、復合地板地面、墻面木作、門窗、附墻櫥柜、油漆（乳膠漆、聚氨脂、墻紙）、電氣安裝等。二、各主要工序施工方法上述主要工序的施工方法嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）和《建筑安裝工程施工工藝標準》執(zhí)行，特別要遵守有關強制性條文的規(guī)定，盡可能采用新工藝、新技術、新材料和新設備。（具體施工準備、操作工藝、質量標準、成品保護和應注意的質量問題等內容限于篇幅，此處從略，待中標后再詳列）第七節(jié)施工平面布置工程施工現(xiàn)場總平面圖是指導現(xiàn)場文明施工，進行施工組織和管理的有效工具，對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、臨時辦公、臨時水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項設施和永久建筑、擬建工程之間的空間關系。一、施工總平面圖設計的原則1、盡量減少施工場地的占用面積，使平面布置緊湊合理：2、合理組織運輸，減少往返搬運，保證運輸方便暢通：3、施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用，應符合施工流程的要求，盡量減少工種和各工程之間的干擾；4、充分利用永久性建筑，構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施占用費用；5、各種施工生活設施便于工人的施工生活；滿足安全防火、勞動保護的要求。二、施工總平面布置置設計1、辦公室設在施工工現(xiàn)場；2、材料倉庫及材料料加工場設在在施工現(xiàn)場；；3、樓層滅火器設置置在存放易燃燃材料附近的的明顯處，按按每200平方米1個布置；4、除保安、倉管外外其他人員均均不得留宿現(xiàn)現(xiàn)場；5、現(xiàn)場垃圾每天清清掃一遍，并并且垃圾不得得現(xiàn)場過夜。6、樓層內材料堆場場根據(jù)材料進進場時間及施施工順序統(tǒng)籌籌安排。盡量量避免影響施施工及二次搬搬運，盡量縮縮短材料運距距。三、施工平面布置圖圖施工平面布置圖（見見附件一）。施工進度計劃、勞勞動力計劃、材材料供應計劃劃、主要施工工設備等配置置第一節(jié)施工進進度計劃配置置一、工期目標作為施工單位，擬擬建的項目工工程將根據(jù)工工程總進度計計劃的安排執(zhí)執(zhí)行，按照業(yè)業(yè)主其相關專專業(yè)工程的配配合完成情況況，制定相應應的工期計劃劃(項目工程完完成時間表)。除非發(fā)生生不可抗力等等合同約定的的情況下，可可以相應的延延長工期之外外，必須保證證計劃工期的的落實，必要要時安排加班班加點趕工。本本工程工期目目標為60天。二、施工總工期承承諾對本工程的工期承承諾如下：1、工程進度目標：：60天，進度計劃劃按照58天安排。2、工期承諾：自開開工之日起660天內竣工。三、施工進度計劃劃表本工程施工進度計計劃控制用施施工進度表表達。施工進度表所表達達的進度控制制計劃，項目目排列將按施施工總體方案案所確定的工工程項目展開開排列次序，用用施工進度表表示出出各施工項目目的開始時間間及其施工控控制時間。施工進度計劃表（見附件二）。四、保證施工進度度計劃的主要要實施措施為了確保工程按期期竣工，施工工現(xiàn)場將建立立計劃與進度度的管理體系系，從組織、指指揮、協(xié)調、工工藝技術、生生產資源優(yōu)化化及作業(yè)調度度等各方面落落實施工進度度的保證措施施。主要的進進度保證措施施如下：一、組建重大工程程指揮領導小小組二、現(xiàn)場的組織保保證措施三、工藝技術的保保證措施四、計劃管理的保保證措施五、控制安裝工程程進度的保證證措施六、減少不必要工工時損失的保保證措施七、施工流水作業(yè)業(yè)的技術保證證措施八、勞動力保證措措施五、保證工期的具具體措施1、制定詳細的、包包含各工種各各作業(yè)層的計計劃，及時總總結，及時分分析，不斷調調整和完善計計劃。2、落實后勤保障工工作，避免因因材料、人力力或其他原因因對工程進度度造成不可挽挽回的影響。3、制定落實調度措措施，及時調調整實際進度度。4、進度控制流程及及重點：(1)工程施工單單位提交施工工進度計劃，由由業(yè)主或監(jiān)理理單位審核后后確認。(2)在確定工程程進度計劃后后，編制相關關的輔助計劃劃。(3)檢查工程進進展情況，進進行實際進度度與計劃進度度的比較、分分析工程及時時采取補救措措施。(4)修訂進度計計劃。(5)當施工進度度不符合計劃劃進度時，工工程施工單位位要提出加快快施工進度的的措施或方案案，并取得業(yè)業(yè)主或監(jiān)理工工程師的批準準。(6)工程進度控控制的目標雖雖然很明確，但但整個控制過過程中的判斷斷和分析在很很大程度上取取決于現(xiàn)場人人員的掌握，如如實際進度與與計劃進度的的差距、工程程延誤的嚴重重程度、施工工力量和施工工組織的改善善、補救措施施的效果預測測等工作往往往沒有明確的的標準和依據(jù)據(jù)，有時項目目各部分工作作錯綜復雜，或或受外界因素素的制約，這這就要求項目目經(jīng)理具有豐豐富的實踐經(jīng)經(jīng)驗。第二節(jié)勞動力計計劃配置一、勞動力投入計計劃根據(jù)總進度計劃的的編制情況，擬擬定勞動力和和主要工種計計劃安排的需需要量計劃。根據(jù)不同專業(yè)工種，結合本工程實際工程量和施工工序、進度計劃安排等確定。二、勞動力調配計計劃勞動力投入為前期期現(xiàn)場勘察清清理，測量放放線、施工準準備等，預計計投入10～25人。至施施工高峰期總總人數(shù)達766人左右。三、勞動力投入、調調配計劃表在施工中投入的勞勞動力投入情情況表、調配配計劃表（見附件三）。第三節(jié)材料供應應計劃配置一、選用材料一覽覽表本工程的材料供應應目標主要是是及時、保質質、齊備供應應和節(jié)約采購購費用，本工工程下述特點點使其材料供供應工作的重重要性更為突突出。1、工期緊；2、材料供應量大，類類型多；3、對材料的質量要要求高；4、現(xiàn)場復雜、狹窄窄，材料存儲儲能力小，通通道不通暢，倒倒運困難；根據(jù)以上特點，我我們采取相應應對策：對材材料考慮進貨貨與加工周期期，在總體材材料計劃提出出后立即購買買；針對材料料供應量大，現(xiàn)現(xiàn)場存儲能力力小的特點對對大批量材料料馬上組織貨貨源，根據(jù)施施工進度分批批進場。進場場后盡快疏送送到各作業(yè)層層。對常用的的小批量材料料可臨時采購購，以保證相相對平衡的材材料儲備，即即不過多儲備備以免造成材材料積壓，資資金占用，倉倉庫面積浪費費；又不過少少儲備，以免免造成停工待待料，延識工工期。對甲供供材料，我們們提早作出計計劃，送交甲甲方，以利甲甲方及時采購購供應。主要材料組織進場場總體原則：：1、材料根據(jù)現(xiàn)場實實際情況而決決定進場時間間；2、材料進場時間不不是一成不變變的，可根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實際進進度及其他情情況而適當調調整。本工程各裝修部位位選用材料及及具體做法詳詳見施工圖紙紙及預算材料料匯總表，相相應工程量詳詳見預算書。具體體分階段采購購計劃待中標標后再進一步步詳細。二、材料管理制度度1、根據(jù)材料計劃表表，并配合工工程進度表確確定材料品種種、規(guī)格數(shù)量量以及進場時時間；2、材料堆放位置應應預先安排好好，地點宜集集中以便于管管理；3、切勿任意堆置以以免影響工程程施工和材料料管理的嚴密密性，要注意意材料性能。4、機工具應與材料料分開存放，防防止機工具進進出時損傷裝裝飾材料；5、切實做好材料進進場的簽收工工作，核對材材料是否與設設計圖和封樣樣的材料樣板板相符，檢查查有無明確的的材料標識，有有無規(guī)范的出出廠驗收報告告和合格證書書，并按材料料的品種、數(shù)數(shù)量進行登記記以備查驗。三、材料的供應、使使用計劃l、項目材料使用總總計劃項目部指定專人根根據(jù)設計圖紙紙、預算書及及工地實際情情況，編制《工工程項目材料料使用總計劃劃》，該計劃劃應對本工程程項目需使用用的材料進行行全盤計劃，計計劃應包括材材料名稱、型型號規(guī)格、品品牌產地、使使用部位、使使用時間及計計劃總用量、資資金需要量等等?！豆こ添楉椖坎牧鲜褂糜每傆媱潯方?jīng)經(jīng)預算員復核核、技術負責責人審核并報報項目經(jīng)理審審批后使用。2、材料采購計劃材料員根據(jù)《工程程項目材料使使用總計劃》及及工地實際進進度的需要編編制《周／月月材料采購計計劃》，包括括材料名稱、型型號規(guī)格、使使用部位及計計劃用量資金金用量等。經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)理審審批后，采購購員組織實施施。3、供方選擇采購員根據(jù)《周／／月材料采購購計劃》到市市場詢價并選選擇合格供方方。主材原則則上在已選定定的合格供方方處購買，如如需另選必須須對供應商進進行合格評價價。4、采購采購員在采購之前前要填寫《購購買材料申請請單》，采購購員負責在已已確定的合格格供方處購買買材料，必要要時，與供方方簽訂采購合合同。5、驗證與入庫采購員將已采購的的材料連同《送送貨單》送交交工地倉庫驗驗收入庫。采采購員在采購購過程中，必必須進行自檢檢，只有自檢檢合格的產品品才能送交倉倉庫驗收。6、領用及回收經(jīng)驗證合格的采購購產品由倉管管員負責驗收收入庫，填寫寫《材料入庫庫單》，同時時填寫《材料料動態(tài)管理卡卡》，對領用用及回收及時時登記。四、材料供應計劃劃表材料供應計劃表((見附件四)。更加具體的材料使使用、供應計計劃待中標后后進一步詳細細。第四節(jié)主要施工工設備配置一、擬投入的主要要施工機械設設備表(見附件五)。二、主要檢測儀器器進場計劃序號計量器具名稱編號制造廠家測量范圍數(shù)量出廠日期進場日期1水平尺MQ/9140上海900mm10開工即進2工程質量檢測器MQ/9140溫州南方建1-2m1開工即進3工程內外角檢測MQ/9140溫州南方建14-/150mmm1開工即進4契形尺MQ/9140溫州南方建1開工即進5數(shù)顯卡尺MQ/9140上海量具0-200mm1開工即進6萬能角度尺MQ/9140上海量具0-320度1開工即進7卷線器JL-1溫州南方建1開工即進8百格網(wǎng)JL-2溫州南方建1開工即進9反光鏡JL-3溫州南方建1開工即進10吊線錘JL-4溫州南方建1開工即進11焊接檢測尺JL-5溫州南方建1開工即進12伸縮桿JL-6溫州南方建1開工即進13水電檢測錘JL-8溫州南方建1開工即進14數(shù)字鉗形表MQ/9140MASTEECHH750-10000v1開工即進15萬能表MQ/9140--24上海第四電表廠負100~22DBB2開工即進16接地電阻測試儀MQ/9140杭州征達儀1開工即進17響鼓錘JL-7溫州南方建1開工即進18水準儀DS3-A南京光學500ｍ1開工即進三、安全防護材料料進場計劃序號名稱規(guī)格數(shù)量進場時間1安全帽塑料250開工即進2安全帶尼龍30開工即進3泡沫滅火器B、C60開工即進4漏電保護器與設備配套25開工即進5低壓變壓器2.0KW4開工即進6低壓燈泡30Vl00WW50開工即進7防爆燈頭220Vl000W50開工即進工程質量、安全生生產、文明施施工、環(huán)境保保護等保證措措施第一節(jié)工程質量保保證措施一、工程質量承諾諾我公司及本工程項項目部對本工工程質量承諾諾如下：嚴格按照公司ISS090011質量標準進進行施工管理理。達到國家家合格標準。如如工程驗收達達到合同規(guī)定定的質量標準準，全額返還還質量保證金金；如因我方方原因達不到到合同規(guī)定的的質量標準或或如果因我方方原因達不到到總體質量標標準，應承擔擔違約責任，沒沒收相應的質質量保證金，并并根據(jù)合同的的約定接受處處罰。二、工程質量要求求及質量控制制內容工程質量包括產品品質量和工作作質量兩部分分。(1)產品質量：：產品質量包包含以下六個個方面：a.適用性：要求裝飾飾效果良好，使使用方便；b.可靠性：要求結構構安全可靠，強強度、穩(wěn)定、抗抗震等性能符符合技術標準準的規(guī)定；c.耐久性：在物理、化化學作用下可可安全使用到到規(guī)定年限；；d.經(jīng)濟性：工程造價價低、建造周周期短、使用用維修費低等等；e.美觀性：裝飾造型型先進合理、美美觀、新穎、大大方，并與建建筑環(huán)境協(xié)調調；f.安全性：主要指施施工方便和使使用安全；(2)工作質量：：管理包括以以下兩個方面面：a.生產過程中的工作作質量：設計計、施工過程程中技術業(yè)務務及后勤管理理等工作質量量；b.服務質量：指工程程施工過程的的溝通以及交交工后的質量量回訪和維修修服務等。三、質量保證體系系建立本項目的質量量保證體系，實實施質量管理理，建立組織織結構、職責責、程序、過過程和資源全全方位的管理理，把項目的的人、財、物物等生產要素素，按各種工工作標準、管管理標準、技技術標準等組組成統(tǒng)一的整整體。從投標標、簽定合同同，材料和設設備供應，現(xiàn)現(xiàn)場施工到交交工驗收等運運行質量保證證體系。四、主要材料進場場檢驗嚴格按公司ISOO9001質量體系文文件和本工程程對環(huán)保方面面的有關要求求控制進場的的工程材料，所所有進場材料料要進行材料料質檢，并有有相關的質量量記錄。針對對本工程特點點，材料的環(huán)環(huán)保性非常重重要，按公司司管理體系要要求針對石材材的放射性、墻墻地磚的放射射性、夾板及及木面板的環(huán)環(huán)保證書，油油漆的環(huán)保證證書進行嚴格格檢查。對國國家有強制性性要求的送第第三方檢查材材料要按要求求送檢，并做做到來一批檢檢一批、不漏漏檢。同時，對對材料質檢工工作要抽查，進進行二次檢驗驗，以驗證質質檢人員的工工作效果。五、質量保證制度度1、嚴格控制材料采采購過程，保保證本工程所所使用的材料料質量符合國國家標準，不不符合材料堅堅決不得入場場。2、嚴格控制進場施施工人員素質質，不僅生產產工人的技術術素質要得到到保障，而且且管理人員的的素質也要得得到保證。3、嚴格控制施工過過程，通過一一切可能措施施，防止不合合格工序和半半成品、成品品的產生。六、質量保證措施施（一）施工前的質量控制制1、對參與工程的各各施工班組、各各專業(yè)施工人人員進行上崗崗資質審查；；2、對技術文件、報報告進行詳細細審閱；3、配備必要的測試試設備、手段段；4、審閱進度計劃，施施工方案；5、實測建筑物各部部分的尺寸，為為施工放線準準備資料；6、對主要設備及機機械進行審核核；7、認真聽取設計人人員作的設計計交底，明確確設計意圖及及各部位的質質量要求；8、準備全部質量管管理表格，并并對表格的作作用、用法理理解；9、檢查有關擔保和和保險工作；；10、檢查工地現(xiàn)場情情況和周邊環(huán)環(huán)境，找出影影響原因和解解決辦法，11、召開開工前的工工地會議，全全面檢查開工工條件。（二）施工過程中的質量量控制嚴格按施工圖紙和和施工技術規(guī)規(guī)范的要求進進行施工，認認真按公司質質量體系文件件之《項目質質量控制程序序》運作，嚴嚴格抓好施工工過程中工程程質量和工藝藝質量的控制制。各分項工工程施工前，施施工員應對作作業(yè)班組進行行技術交底、質質量交底，明明確分項工程程質量要求以以及操作時應應注意的事項項。在分項工程施工過過程中，施工工員應根據(jù)施施工與驗收規(guī)規(guī)范的要求隨隨時檢查分項項工程質量，工工程施工中嚴嚴格執(zhí)行三檢檢制(自檢、互檢檢和交接檢)，檢驗不合合格的要求進進行整改，然然后再進行復復查，直到合合格為止。施工員對負責的分分項工程質量量進行檢查，確確認達到質量量要求的應及及時填寫《分分項工程質量量評定表》，質質檢員在收到到施工員送交交《分項工程程質量評定表表》后，應及及時對該分項項工程質量進進行檢驗并確確定該分項工工程的質量等等級。做好成品保保護，下道工工序的操作者者即為上道工工序的成品保保護者，后續(xù)續(xù)工序不得以以任何借口損損壞前一道工工序的產品。分項工程完成后，由由項目技術負負責人組織對對該分部工程程質量的評定定，并由質檢檢員核定。單位工程完成后，由由項目資料員員整理全部技技術資料，并并填寫《單位位工程質量綜綜合評定表》和和簽字蓋章。及時準確地收集質質量保證資料料，并做好整整理歸檔工作作，為整個工工程的積累原原始準確的質質量檔案。（三）工程完成后的質量量控制1、按合同要求進行行竣工、檢驗驗和檢查驗收收；2、檢查未完成工作作和缺陷，及及時解決質量量問題；3、制作竣工資料和和竣工圖；4、維修期內，完成成未完成工程程和缺陷修補補；七、質量檢查制度度（一）現(xiàn)場質量檢查的制制度現(xiàn)場質量檢查制度度和內容包括括(1)開工前檢查查；(2)工序交接檢檢查；(3)隱蔽工程檢檢查；(4)停工后復工工前的檢查；；(5)分項、分部部工程完工后后，應經(jīng)檢查查認可，簽署署驗收記錄后后，才允許進進行下一工程程項目施工；；(6)成品保護檢檢查。此外，還應該經(jīng)常常深入現(xiàn)場，對對施工操作質質量進行巡視視檢查；必要要時，還應進進行跟班或追追蹤檢查。（二）現(xiàn)場質量檢查的方方法現(xiàn)場進行質量檢查查的方法有目目測法、實測測法和試驗法法三種。(1)目測法：其其手段可歸納納為看、摸、敲敲、照四個字字。(2)實測法：就就是通過實測測數(shù)據(jù)與施工工規(guī)范及質量量標準所規(guī)定定的允許偏差差對照，來判判別質量是否否合格。實測測檢查法的手手段，也可歸歸納為靠、吊吊、量、套四四個字。(3)試驗檢查：：指必須通過過試驗手段，才才能對質量進進行判斷的檢檢查方法。（三）工地檢查和巡視在施工過程中，技技術負責人應應有計劃地巡巡視工地各部部分，應當每每天對全部工工程巡視一次次。當發(fā)現(xiàn)某某些點的質量量明顯太差時時，最好先說說服操作者改改善后再作全全面檢查，一一般挑選質量量較差的點進進行取樣抽查查。在巡視檢檢查時，不能能干涉班組的的作業(yè)，而應應在其職權范范圍內勸告、引引導、建議改改善工作。技技術負責人或或質檢員應作作好檢查和巡巡視的記錄和和個人日記。八、質量通病及防防治措施本工程容易發(fā)生質質量通病的環(huán)環(huán)節(jié)主要有：：石膏板吊頂頂、金屬裝飾飾板吊頂、裝裝飾板墻面、壁壁柜、涂料墻墻頂、復合地地板地面等上述可能出現(xiàn)的質質量通病產生生原因分析及及防治方法：：（限于篇幅幅，此處從略略）九、工程回訪和保保修回訪保修制度可以以體現(xiàn)出我公公司對由建設設單位發(fā)包給給我單位承包包的工程項目目負責到底的的精神，體現(xiàn)現(xiàn)了我公司遵遵循的“施工前為用用戶著想，施施工中對用戶戶負責，竣工工后讓用戶滿滿意”的工作宗旨旨。（一）工程保修在工程竣工驗收的的同時由我方方向建設單位位發(fā)送《建筑筑裝修安裝工工程保修證書書》，詳明工工程簡況；保保修范圍和內內容；保修時時間；保修說說明；保修情情況記錄。并并附上我單位位地址、電話話、聯(lián)系接待待部門和聯(lián)系系人。在保修期內，建設設單位或用戶戶若發(fā)現(xiàn)裝修修的使用功能能不良，又是是由于施工質質量影響所致致，可以用口口頭或書面方方式通知我單單位，說明情情況，要求派派人前往檢查查修理。我單單位承諾盡快快派人前往檢檢查，并會同同建設單位共共同作出責任任鑒定，提出出修理方案，并并立即組織人人力、物力進進行修理。（二）工程回訪回訪方式主要有季季節(jié)性回訪、技技術性回訪、保保修期滿前的的回訪。我公司領導根據(jù)實實際需要組織織生產、技術術、質量、水水電等有關方方面的人員進進行回訪，必必要時還可邀邀請有關專業(yè)業(yè)方面的人員員參加。回訪訪時，由建設設單位組織座座談會或意見見聽取會，并并考察建筑物物和設備的使使用情況。（三）保修服務承諾1、接到維修通知22小時內作出出響應，并在在2天內組織安安排維修人員員到現(xiàn)場進行行維修，對緊緊急維修事項項承諾在24小時內修復復。2、保修期內免費維維修。3、保修期限：按招招標文件規(guī)定定為1年。第二節(jié)安全生生產保證措施施一、安全生產總目目標嚴格按照公司安全全生產管理體體系進行施工工管理，確保保目標實現(xiàn)。安安全生產總目目標為：施工工現(xiàn)場安全檢檢查綜合評分分達到80分以上，按“一標三規(guī)范”達到“六無”工地標準。二、安全生產保障障體系建立完善的安全生生產保障體系系和責任制度度。實行項目目經(jīng)理安全生生產負責制，項項目經(jīng)理是第第一安全員，項項目經(jīng)理以下下設專職安全全員，各班組組長負責本班班組的全面安安全管理。三、安全施工及事事故預防措施施裝飾工程項目安全全管理貫穿于于施工的全過過程，重于各各項專業(yè)技術術管理。其重重點是進行人人的不安全行行為與物的不不安全狀態(tài)的的控制。主要要包括以下幾幾項內容。（一）落實安全生產制度度，實施責任任管理1)建立各級人員安全全生產責任制制度，明確各各級人員的安安全責任。抓抓制度落實、抓抓責任落實，定定期檢查安全全責任落實情情況。2)建立完善以項目經(jīng)經(jīng)理為首的安安全生產領導導組織，開展展安全管理活活動。3)施工項目應通過監(jiān)監(jiān)察部門的安安全生產資質質審查，并得得到認可。（二）抓好安全教育與檢檢查1、一切管理、操作作人員應具有有一定的基本本條件與較高高的素質，進進行各種形式式、不同內容容的安全教育育，并達到合合格的效果。2、進行定時和不定定時的經(jīng)常性性安全檢查，消消除事故隱患患，落實整改改措施，防止止事故傷害，改改善勞動條件件。3、安全管理的要點點：(1)裝飾工程施施工多發(fā)事故故主要有：火火災、觸電、物物體打擊、機機械傷害、高高處墜落，預預防這些事故故的發(fā)生應為為安全管理的的重點。（三）安全用火要求及防防火措施1、施工現(xiàn)場消防管管理要求：a.現(xiàn)場要有明顯的防防火宣傳標志志，每月對職職工進行一次次治安、防火火教育，培訓訓義務消防隊隊。定期組織織保衛(wèi)、防火火工作檢查，建建立保衛(wèi)、防防火工作檔案案；b.施工現(xiàn)場要配備足足夠的消防器器材，并做到到布局合理，保保證消防器材材靈敏有效；；c.電工、焊工從事電電氣設備安裝裝和電、氣焊焊切割作業(yè)，要要有操作證和和用火證。動動火前，要清清除附近易燃燃物，配備看看火人員和滅滅火用具。用用火證當日有有效。動火地地點變換，要要重新辦理用用火證手續(xù)；；d.使用電氣設備和易易燃易爆物品品，必須采取取嚴格的防火火措施，指定定防火負責人人，配備滅火火器材，確保保施工安全；；e.施工材料的存放、保保管，應符合合防火安全要要求，庫房應應用非燃材料料支搭。易燃燃易爆物品，應應專庫儲存，分分類單獨存放放，保持通風風，用電符合合防火規(guī)定，不不準在工程內內、庫房內調調配油漆、稀稀料；f.施工現(xiàn)場嚴禁吸煙煙。必要時，應應設有防火措措施的吸煙室室；g.施工現(xiàn)場和生活區(qū)區(qū)內，未經(jīng)批批準不得使用用電熱器具；；h.在施工過程要堅持持防火安全交交底制度。特特別是在進行行電氣焊、油油漆粉刷或從從事防水等危危險作業(yè)時，要要有具體防火火要求；2、電氣設備防火要要點：a.各類電氣設備、線線路不準超負負荷使用，接接頭須接實、接接牢，以免線線路過熱或打打火短路。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題立即即修理；b.存放易燃液體、可可燃氣瓶和電電石的庫房，照照明線路穿管管保護，采用用防爆燈具，開開關設在庫外外；c.穿墻電線和靠近易易燃物的電線線穿管保護，燈燈具與易燃物物一般應保持持30cm問距距，大功率燈燈泡要加大間間距；3、現(xiàn)場明火管理要要求a.現(xiàn)場生產、生活用用火均應經(jīng)批批準，使用明明火要遠離易易燃物，并備備有消防器材材；b.工地設吸煙室，施施工現(xiàn)場嚴禁禁吸煙；c.電、氣焊工作人員員均應受專門門培訓，持證證上崗。作業(yè)業(yè)前辦理用火火手續(xù)，并配配備適當?shù)目纯椿鹑藛T，隨隨身應帶滅火火器具；d.及時清理施工現(xiàn)場場，做到工完完場清；e.油漆施工要注意通通風，嚴禁煙煙火，防止靜靜電起火和工工具碰撞打火火。（四）防止物體打擊及高高空墜落的措措施1、防止物體打擊事事故的措施：：a.進入現(xiàn)場的人員戴戴安全帽；b.交叉作業(yè)通道搭護護頭棚；c.高處作業(yè)的工人應應有工具袋，嚴嚴禁向下拋擲擲物品；d.高處碼放的板材要要加壓重物，高高處作業(yè)的余余料、廢物須須及時清理；；e.高處作業(yè)的操作平平臺應密實，周周圍攔桿底部部應設高度不不低于18㎝的擋腳板；；2、防止機械傷害事事故要點a.施工電梯的使用須須符合生產廠廠商的規(guī)定和和總包單位的的使用、管理理要求；b.人貨車要保持性能能良好、能隨隨時出行；c.電焊機應使用單向向開關，嚴禁禁使用性能差差的機器；d.各種施工機械的安安全防護裝置置必須齊全有有效；e.經(jīng)常保養(yǎng)機具，所所用刀具必須須匹配，換夾夾具、刀具時時一定要撥下下電源插頭；；f.注意著裝，不穿寬寬松服裝操作作電動工具，不不能戴手套操操作；g.打開機械的電源開開關之前，檢檢查設備的運運行部位有無無障礙，插頭頭插入插座前前先檢查工具具的開關是否否關著；h.保持工作面整潔，以以防因現(xiàn)場雜雜亂發(fā)生意外外。3、防止高空墜落要要點a移動式操作平臺應應按相應規(guī)范范進行設計，臺臺面滿鋪木板板，四周按臨臨邊作業(yè)要求求設防護欄桿桿，并安裝登登高爬梯；b凳上操作時，單凳凳只準站一人人，雙凳搭跳跳板，兩凳間間距不超過22m，只準站站二人，腳手手板上不準放放灰桶：c梯子不得缺檔，不不得墊高，橫橫檔間距以330cm為宜宜。（五）安全用電要點1)在任何用電范圍內內，均需接受受電工的管理理、指導，不不得違反；2)嚴禁一閘多機用電電；3)一切電線接頭均要要接觸牢固，嚴嚴禁隨手接電電，電線接頭頭嚴禁裸露在在外；4)一切臨時電路均要要在2m高度以上上，嚴禁拖地地電線長度超超過5m：5)任何拖地電線必須須做好防水、防防漏電工作；；6)每一工作小區(qū)(分分區(qū))設一漏電保保護開關；7)照明燈泡懸掛，嚴嚴禁近人及靠靠近木材、電電線、易燃品品；8)一切金屬外殼的機機具均設地線線接地；9)凡用電工種均須配配備測電筆、膠膠鉗等常用工工具，嚴禁任任何危險操作作；10)手持電動工工具均要求在在配電箱裝設設額定工作電電流不大于15mA，額定工作作時間不大于于0.15s的漏電保護護裝置，電動動工機具定期期檢驗、保養(yǎng)養(yǎng)；11)每臺電動機機械應有獨立立的開關和熔熔斷保險，嚴嚴禁一閘多機機：12)電工須經(jīng)專專門培訓，持持操作許可證證上崗，非電電氣操作人員員不準擅動電電氣設施，電電動機械發(fā)生生故障，要找找電工維修；；13)各種電氣設設備均須采取取接零或接地地保護。（六）現(xiàn)場保衛(wèi)工作1)裝飾工程施工現(xiàn)場場必須按照“誰主管，誰誰負責”的原則，確確定具體負責責人員。2)建立保衛(wèi)、消防組組織，配備保保安、消防人人員。3)制定治安保衛(wèi)和消消防工作方案案。4)施工現(xiàn)場要建立門門位和巡邏護護場制度，護護場守衛(wèi)人員員要佩帶執(zhí)勤勤標志。5)非施工人員不得進進入施工現(xiàn)場場，特殊情況況要經(jīng)保衛(wèi)工工作負責人批批準。6)嚴禁賭博、酗酒，傳傳播淫穢物品品和打架斗毆毆。7)建立存放、保管、回回收制度，做做到帳物相符符。攜物出現(xiàn)現(xiàn)場要開出門門證。8)料場、庫房的設置置應符合治安安消防要求，并并配備必要的的防范設施。9)做好成品保衛(wèi)工作作，制定具體體措施，嚴防防被盜、破壞壞和治安事件件的發(fā)生。（七）逃生急救規(guī)程1)報警（1199火警電話、110匪警電話、120急救電話）2)火災逃生3)急救（觸電傷害事事故的急救、急急性中毒的急急救）（具體報警、逃生生、急救內容容另詳，針對本工程程實際情況有有計劃、有組組織地開展急急救演練）四、安全檢查的內內容和形式（一）安全檢查的內容：：查思想、查查制度、查現(xiàn)現(xiàn)場、查隱患患、查事故處處理。檢查的重點以勞動動條件、生產產設備、現(xiàn)場場管理、安全全衛(wèi)生設施以以及生產人員員的行為為主主。發(fā)現(xiàn)危及及人的安全因因素時，必須須果斷的消除除；（二）安全檢查的組織(1)建立安全檢檢查制度，制制度要求的規(guī)規(guī)模、時間、原原則、處理、報報償全面落實實；(2)成立由第一一責任人為首首，業(yè)務部門門人員參加的的安全檢查組組織；(3)安全檢查必必須做到有計計劃、有目的的、有準備、有有整改、有總總結、有處理理。（三）安全檢查的準備(1)思想準備：：發(fā)動全員開開展自檢，(2)業(yè)務準備：：確定安全檢檢查的目的、步步驟、方法，成成立檢查組，安安排檢查日程程，分析事故故資料，確定定檢查重點。（四）安全檢查方法(1)一般檢查方方法主要有：：看、聽、嗅嗅、問、測、驗驗、析等方法法；(2)安全檢查表表法。通過事事先擬定的安安全檢查明細細表，對安全全生產進行初初步的診斷和和控制。（五）安全檢查的形式安全檢查的形式主主要有：定期期安全檢查、突突擊性安全檢檢查、特殊檢檢查。（六）消除危險因素的關關鍵安全檢查的目的是是發(fā)現(xiàn)、處理理、消除危險險因素，實現(xiàn)現(xiàn)安全生產。安全檢查后的整改改，必須堅持持“三定”和“四不放過”。五、安全生產考核核獎罰制度為進一步落實“安安全第一，預預防為主”的方針，鼓鼓勵先進，懲懲罰“三違”，嚴格執(zhí)行行公司制定的的安全生產獎獎罰制度。安全職能部門出具具的整改單，必必須按規(guī)定日日期整改好，然然后回執(zhí)報出出具部門復查查驗收。公司具體“違章處處罰細則”（略）六、安全生產要求求1、項目部必須建立立健全各級安安全生產責任任制，掛在墻墻上。項目部部與施工管理理人員和班組組，班組與職職工個人必須須簽定安全目目標責任書，項項目部制定安安全目標責任任考核規(guī)定，責責任到人，每每月考核記錄錄在冊。嚴格格遵守用火審審批制度，電電源箱均應規(guī)規(guī)范制作編號號及責任人姓姓名?，F(xiàn)場動動力，照明配配電箱應分別別設置箱內應應設隔離開關關等安全措施施，實行三級級配電三級保保護，配電箱箱內應配鎖。2、總分包單位之間間，項目部與與企業(yè)，均應應簽訂安全生生產目標責任任書，施工現(xiàn)現(xiàn)場各工種安安全技術操作作規(guī)程齊全，裝裝訂成冊。3、施工現(xiàn)場設置專專職安全員，專專職安全員必必須持證上崗崗。4、目部在編制施工工組織設計時時，應根據(jù)裝裝飾施工工藝藝和方法編寫寫全面、具體體的針對性強強的安全技術術措施，并做做好各級安全全技術交底工工作并做好記記錄。5、安全檢查：企業(yè)業(yè)和項目部應應建立定期檢檢查制度，明明確檢查方式式、時間、內內容和整改，處處罰措施等內內容，檢查次次數(shù)每月不少少于一次，項項目都每半月月不少于一次次，班組每星星期不少于一一次。各種安安全檢查（包包括被檢）做做到每次有記記錄。6、建立三級安全培培訓教育制度度，新進場工工人必須進行行不低于155學時安全教教育，經(jīng)考核核后才能進入入操作崗位，并并建立職工現(xiàn)現(xiàn)場安全教育育卡，施工現(xiàn)現(xiàn)場實行工傷傷事故定期報報告制度和記記錄，建立事事故檔案，每每月填寫傷亡亡事故表。7、施工現(xiàn)場應有安安全標志布置置平面圖。第三節(jié)文明施施工保證措施施一、文明施工總目目標嚴格按照公司ISSO9001體系進行施施工管理，確確保目標實現(xiàn)現(xiàn)。文明施工工總目標為：：文明施工、環(huán)環(huán)境保護評分分達到80分以上，達達到省級科技技文明示范工工地標準。二、文明施工措施施1、裝飾施工現(xiàn)場有有規(guī)范和科學學的施工組織織設計，合理理的裝飾施工工平面布置，現(xiàn)現(xiàn)場施工管理理制度健全、文文明施工措施施落實，責任任明確。2、施工現(xiàn)場大門整整齊，出入口口設門衛(wèi)，四四周廣告標語語醒目。3、現(xiàn)場“五牌一圖圖”齊全，即總總平面示意圖圖、施工公告告牌、工程概概況牌、施工工進度牌、安安全記錄牌及及防火須知牌牌。各種標牌牌應懸掛在明明顯位置。4、施工現(xiàn)場暫設工工程井然有序序，垂直運輸輸設施、庫房房、機棚、辦辦公室、宿舍舍、廁所等按按平面布置建建造，室內外外整潔衛(wèi)生，有有一個良好的的生產、工作作、生活環(huán)境境。5、裝修現(xiàn)場裝飾材材料、機具、設設備、構件、門門窗和周轉材材料按平面布布置定點整齊齊堆放，道路路暢通無阻，供供排水系統(tǒng)暢暢通無積水，施施工場地平整整干凈。6、裝飾工程施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時水電電要有專人管管理。7、工人操作地點和和周圍必須清清潔整齊，做做到活完腳下下清，工完場場地清，丟灑灑在施工現(xiàn)場場的砂漿混凝凝土要及時清清除。8、嚴禁損壞污染成成品，堵塞管管道。施工現(xiàn)現(xiàn)場要設置臨臨時廁所。9、裝飾工程施工現(xiàn)現(xiàn)場不準亂堆堆垃圾及余物物，應在適當當位置設臨時時堆放點，并并及時、定期期外運。10、設置黑板報，針針對裝飾工程程施工現(xiàn)場情情況，適時更更換內容，宣宣傳教育。11、施工現(xiàn)場劃區(qū)管管理，每道工工序做到“落手清”，施工材料料和工具及時時回收、維修修、保養(yǎng)、利利用、歸庫，工工程完工后料料凈、場清，各各工序成品保保護好。12、施工現(xiàn)場管理人人員和工人應應戴分色或有有區(qū)別的安全全帽，現(xiàn)場指指揮、質量、安安全等檢查監(jiān)監(jiān)督人員應佩佩戴明顯的袖袖章或標志，遵遵章管理，危危險施工區(qū)域域應派人佩章章值班，并懸懸掛警示牌和和警示燈。13、施工現(xiàn)場嚴格使使用“安全三寶”和遵守“四口五臨邊”的有關規(guī)定定。14、施工現(xiàn)場施工設設備整潔，電電氣開關柜(箱)按規(guī)定制作作，完整戴鎖鎖，安全保護護裝置齊全可可靠并按規(guī)定定設置，操作作人員持證上上崗，有崗位位職責標牌和和安全操作規(guī)規(guī)程標牌，垂垂直運輸機械械有驗收合格格掛牌。15、施工現(xiàn)場有明顯顯的防火標志志和防火制度度牌，配備有有足夠的消防防器材，防火火疏散道路暢暢通，現(xiàn)場施施工動火有審審批手續(xù)。16、運輸各種材料、成成品、垃圾等等應有蓋和防防護措施。17、嚴格遵守社會公公德、職業(yè)道道德、職業(yè)紀紀律，妥善處處理施工現(xiàn)場場周圍的公共共關系，爭取取有關單位和和群眾的諒解解，控制施工工噪聲，盡量量做到施工不不擾民。18、施工現(xiàn)場禁止住住人，嚴禁家家屬小孩在施施工現(xiàn)場穿行行、玩耍。三、文明施工要求求1、施工現(xiàn)場必須實實行封閉管理理，嚴格執(zhí)行行外來人員進進場登記制度度。進入施工工現(xiàn)場所有工工作人員必須須佩帶工作卡卡，進入施工工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)區(qū)者必須戴好好安全帽。施施工現(xiàn)場必須須設有“五牌一圖”即工程概況況牌、項目部部管理人員名名單、消防保保衛(wèi)、安全生生產、文明施施工牌和現(xiàn)場場施工平面圖圖，并懸掛安安全生產、宣宣傳、警示牌牌。2、建立材料收發(fā)管管理制度、倉倉庫，工具間間材料分類堆堆放并標明品品名、數(shù)量，易易燃易爆物品品應另設堆放放場地，專人人負責確保安安全，施工現(xiàn)現(xiàn)場只存放當當日使用量。3、施工現(xiàn)場建立清清掃制度，落落實到人，做做到工完料盡盡場地清，施施工時應盡量量減少建筑垃垃圾并及時清清運，臨時存存放現(xiàn)場也應應集中堆放整整齊，確保施施工現(xiàn)場整潔潔。4、裝飾材料、構件件、料具應按按施工現(xiàn)場平平面圖堆放，布布置合理，整整齊堆放（存存放），不得得超高、超重重，按分門別別類，懸掛示示牌，并標明明相關內容。5、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)區(qū)與辦公室、生生活區(qū)必須明明顯劃分，確確因場地狹窄窄不能劃分時時，要有可靠靠的隔離、攔攔護措施。6、要以人為本，要要保證職工食食物清潔、衛(wèi)衛(wèi)生，按季節(jié)節(jié)設茶水桶，配配備保健藥箱箱（箱內配備備一些工地常常用藥品）和和急救器材。7、遵守國家有關勞勞動和環(huán)境的的法律法規(guī)，有有效控制粉塵塵、噪聲等污污染和危害，夜夜間施工按規(guī)規(guī)定辦理有關關手續(xù)。8、按月將工人工資資款直接發(fā)放放到工人手中中，不得拖欠欠工人工資。9、施工現(xiàn)場適當?shù)氐胤綉O置吸吸煙處及廁所所，作業(yè)區(qū)內內禁止吸煙及及隨地大小便便。10、嚴格執(zhí)行上上、下班制度度，并適當開開展文化、娛娛樂活動保證證職工身心健健康。第四節(jié)環(huán)境保保護保證措施施一、防塵措施1、定期向地面灑水水，減少灰塵塵對環(huán)境的污污染，建筑垃垃圾的出場需需用帆布覆蓋蓋。2、材料運輸進出場場時碼放整齊齊，捆綁結實實，散碎材料料防止散落。3、現(xiàn)場使用的水泥泥白灰存入于于倉庫內，用用塑料布覆蓋蓋。4、樓層清理時不準準向樓下掃拋拋、投擲。5、不得在現(xiàn)場內焚焚燒塑料、橡橡膠、瀝青類類廢料，控制制有毒有害惡惡臭氣體產生生。6、拆除臨時設施時時，及時灑水水，減少揚塵塵污染。二、噪音控制措施施1、噪音超過55分分貝的工程一一律安排在正正常的施工時時間早7時至中午12時，下午2時至6時來進行。沒沒有特殊情況況，不安排任任何其他工程程在其外的時時間施工。2、如有特殊情況，在在開工前向建建設主管部門門和環(huán)保部門門申報建筑施施工現(xiàn)場噪聲聲可能超限的的相關申請，經(jīng)經(jīng)核準后方可可開工。同時時貼出告示，以以取得市民的的諒解。3、對噪音較大的機機具設備控制制作業(yè)盡量選擇性能良好好、噪音小的的機械進場，做做好降噪措施施。如果實在在無法避免要要連續(xù)施工，先先向有關部門門提出申請，經(jīng)經(jīng)批準后方可可施工。4、夜間施工應采取取措施減少噪噪聲擾民。5、夜間施工光源如如汽車燈光及及施工照明燈燈采取措施避避免直接照射射居民房。6、如果發(fā)生投訴，項項目經(jīng)理部接接待人員應禮禮貌接待，熱熱情聽取意見見，主動檢討討，不激化矛矛盾，不給建建設單位造成成更大壓力。第四章針對本本工程的特點點和難點分析析及解決措施施第一節(jié)針對本本工程的特點點和難點分析析根據(jù)本工程現(xiàn)場及及圖紙、要求求，我們認為為以下為本工工程的特點和和難點，具體體施工項目如如下：1、測量放線2、實木收口問題3、造型輕鋼龍骨石石膏板天花施施工問題4、木制作施工5、對石材色差的解解決方法6、對石材滲水現(xiàn)象象的解決辦法法7、石材對縫與模數(shù)數(shù)8、墻面、地面瓷磚磚的施工精度度9、材料及產品保護護10、關鍵及重要部位位協(xié)調配合措措施第二節(jié)特點和和難點、解決決措施一、測量放線由于本工程的復雜雜性，對于測測量放線工作作應引起高度度重視，測量量放線一定要要準確、完備備。測量放線線應先有測量量放線計劃和和方案，必須須按計劃按方方案有條不紊紊的進行測量量放線工作，避避免出現(xiàn)漏點點或馬虎大意意出現(xiàn)的失誤誤。為此，擬擬由技術負責責人制定測量量放線方案，施施工員擔任測測量放線組長長。每一測量量放線組長，均均須對其將做做的工作及要要求了解，并并能熟練使用用測量放線工工具，測量放放線必須使用用水準儀而不不能使用水管管等土工具。施施工組長應對對其工作進行行抽檢。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情況應應立即落實查查明。對參加加測量、放線線工人應按公公司質量體系系要求進行培培訓，以確保保測量、放線線的準確性。放放線過程中應應有完備的記記錄，并有測測量人員簽字字負責。二、實木收口問題題實木收口，是較精精細復雜的工工藝，需要采采取特殊的工工藝處理：(1)要定制一套套做實木企口口的專用機械械設備，確保保收口的準確確性；(2)拼貼安裝的的手工藝非常常精細，要體體現(xiàn)整塊的實實木效果，所所以要有特級級的木工技術術人才和特殊殊的機械專用用設備，才能能達到設計的的要求。三、輕鋼龍骨石膏膏板天花施工工(1)首先是施工工控制線要精精確；(2)四周靠墻部部位吊頂木龍龍骨要固定準準確牢固；(3)其次是結構構骨架吊裝施施工要準確到到位，吊接牢牢固；(4)面板封接應應按曲板面放放料，安裝時時板與板的鋪鋪接要錯縫，不不能形成通縫縫；(5)天花面刷白白色乳膠漆，為為避免裂縫板板與板縫間用用專用嵌縫膩膩子填補后用用封口帶貼好好，膩子采用用原子灰(根據(jù)我公司司經(jīng)驗原子灰灰可有效避免免石膏板天花花裂開)；(6)板面鋪貼優(yōu)優(yōu)質石膏板原原廠配套紗布布；(7)底層批灰要要溥而且均勻勻；(8)打磨后以滾滾筒刷底油漆漆后，再次找找補打磨；(9)面層以噴涂涂為主；四、木制作施工(1)木制作造型型龍骨一定要要涂刷防火漆漆(龍骨先刷防防火漆后再安安裝)；(2)木制作造型型要先放線，預預拼后再固定定安裝；(3)木制作成品品制作，要做做好樣品，比比如踢腳線、鋁鋁板面層及飾飾面板面層飾飾面，先做樣樣板，待甲方方、監(jiān)理單位位確認后，讓讓工人照樣施施工；(4)木制作精度度效果主要通通過收口、接接縫來表現(xiàn)，因因此，特別要要注意每口收收口接縫的平平直及密實。五、材料及產品保護護按公司質量體系文文件要求，對對入場的工程程材料要采取取保護措施，以以保證其在使使用前滿足施施工要求，對對已完成的分分工程采取一一些特殊保護護措施，使其其在交工驗收收前滿足合同同要求：(1)裝板箱的材材料應在施工工現(xiàn)場開箱，以以免材料在現(xiàn)現(xiàn)場運輸過程程中損傷；(2)柱子完工后后，用厚紙殼殼包扎好，再再在其上圈一一圈帶珠點厚厚膠膜包裝材材料，以防其其他物件損傷傷柱面：(3)墻面最后一一道工序在該該處天花面完完工之后施工工，在人流密密集或運輸路路線附近時，應應用3—5mm厚夾板板圍護；(4)地面石板鋪鋪后，用厚紙紙殼或厚織物物鋪蓋，并在在最后一道工工序上蠟：(5)玻璃隔斷完完工后，貼上上醒目的紅色色膠紙?zhí)嵝研行腥耍?6)油漆時，對對周圍的墻面面或他成品用用紙蓋住；(7)若有石材，木木飾面及織物物在同一裝飾飾面出現(xiàn)時，先先做石材，再再做木飾面及及油漆，織物物面在最后施施工：(8)有保護層的的材料，其保保護層必須在在驗收交工前前撕揭；(9)相對獨立區(qū)區(qū)域，在全部部完工后，應應鎖好門鎖，以以免損壞已完完工裝飾工程程。本工程由于工程的的大型性和復復雜性，穿插插施工較多，故故成品保護尤尤其重要。除技術措施外，尚尚應在組織措措施上確定專專人，進行材材料和成品保保護工作。十、關鍵及重要部部位協(xié)調配合合措施(1)我們首先進進一步了解設設計意圖及工工程要求，然然后修改并完完善我們的施施工組織設計計。同時，我我們深入研究究設計圖紙，仔仔細勘察現(xiàn)場場情況，及時時發(fā)現(xiàn)隱蔽存存在的問題，進進一步深化和和完善施工圖圖。對于施工中出現(xiàn)的的情況，主動動向設計單位位反映，提出出正確可行的的整改意見，極極修正設計錯錯誤。即使不不屬于設計錯錯誤范疇的內內容，比如比比例尺寸、顏顏色搭配方面面的所謂不影影響建筑結構構的“小”問題，也要要本著對業(yè)主主、總包方高高度負責的態(tài)態(tài)度，從審美美角度出發(fā)，盡盡可能完善地地做好修正工工作。(2)我們還將主主動地與