某小區(qū)水電安裝工程內(nèi)部勞務(wù)招標文件

****水電安裝工程投標邀請書勞務(wù)隊伍：溫州****項目水電安裝工程采取內(nèi)部招標辦法確定施工單位，本著公平、公開、公正的原則，已于2002年3月10日在安裝分公司范圍內(nèi)發(fā)布招標信息，根據(jù)投標報名的情況，并進行資格預(yù)審，今邀請貴方參加該工程的投標。工程概況:該工程位于溫州永嘉縣上塘鎮(zhèn)永嘉廣場旁，五棟多層磚混住宅（見施工總平面圖），每棟都為地下室一層，地上六層（六層為復(fù)式樓），其中地下室為自行車庫、工作內(nèi)容為普通照明、潛水泵及控制柜的安裝、所有由地下室進出戶的給排水管安裝，戶內(nèi)設(shè)計除第六層給排水及電氣設(shè)計稍有變化外，其余為基本相同的設(shè)計（見附圖）。整個工程總計9個單元、108戶，總面積為18335M2。工期情況：合同工期為300天，計劃2002年3月20日進場。招標范圍：該工程給排水、電氣安裝工程。如貴單位接受此邀請，請于2002年3月15日16時至2002年3月16日12時領(lǐng)取工程量清單。****安裝項目部2002年3月15日溫州****安裝項目部水電安裝工程勞務(wù)招標文件第一章投標須知一、標前會議2002年3月18日14時在站前商廈1103室召開標前會議，各投標單位負責人參加，會上招標方回答投標方提出的關(guān)于招標文件的疑問（外地參加招標的勞務(wù)隊，可通過傳真方式將招標文件所存在的疑問傳真到溫州分部，截止時間：2002年3月19日12時），并迅速整理成書面文件發(fā)放給所有投標單位。工程保證金中標單位在中標后三日內(nèi)向招標方繳納3500元保證金，其中質(zhì)量保證金1000元，工期保證金1000元，安全保證金1000元，文明施工保證金500元。保證金在竣工時一次性退還（不計息）。交標投標方必須在2002年3月20日12時前將標書送至站前商廈1103室，并辦理相關(guān)手續(xù)。四、開標、詢標定于2002年3月20日14時在站前商廈1103室進行開標及詢標，評標小組及各投標方參加，評標辦法詳見第四章。招標方向中標方發(fā)“中標通知書”。五、投標紀律1、參予招標人員不得泄漏有關(guān)招標機密，不得妨礙招標公正，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本次招投標即告無效，并對當事人進行嚴厲處罰。2、各投標單位不得相互打聽投標標價。3、各投標單位不得哄抬標價，不得惡意競爭，不得妨礙投標公正，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除取消本次投標資格外，三年內(nèi)不得參加安裝分公司勞務(wù)招標。投標文件的編制標書由信譽標、技術(shù)標、商務(wù)標和投標承諾書四部分組成，標書編制需工整并裝訂，由投標方負責人親自送至指定地點。一、信譽標包括承包隊伍及承包人簡歷、現(xiàn)場作業(yè)人員清單（特種作業(yè)人員附操作證復(fù)印件）、資金承諾書（格式見附表一）二、技術(shù)標技術(shù)標包括以下內(nèi)容，要求編制內(nèi)容簡明，可行性強。（按以下順序編制）承包勞務(wù)隊伍的組建元素及管理組織結(jié)構(gòu)和管理方式，施工組織部署。包括擬建班組隊伍的建制和組成、勞動力計劃安排、施工設(shè)備及計量器具的配置和調(diào)配。質(zhì)量目標及其它保證實施的管理措施，包括：計量器具的配置和使用，勞保用品的配置和使用，其它保證該工程各項管理目標的實施的施工部署安排。安全目標及保證措施工期目標及保證措施文明施工措施（包括施工現(xiàn)場文明施工、成品保護、與土建及其它專業(yè)隊伍配合等措施）三、商務(wù)標投標單位按以下順序列出各項費用，并匯總寫入附表二。1、根據(jù)工程量清單，計算出安裝人工費，包括調(diào)試、高層增加、架手架增加等。2、包干人工費，包括①臨時用房、加工房、材料架的搭設(shè)，施工或生活用水、用電安裝、②打洞、剔槽、吊洞及填補、③各種檢查、檢測、配合驗收和交工、④施工材料、設(shè)備、成品和半成品等的裝卸、搬運、場內(nèi)二次搬運及保管、⑤成品、半成品保護、⑥施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工的增加及安全防護。⑦施工設(shè)備的采購、保管、維護和維修。⑧計量器具、工具、機具和勞保用品及包干范圍內(nèi)低值易耗品等的采購、送檢、保管、維護和維修。⑨施工隊伍食宿費用[原則上勞務(wù)隊自理，為便于班組方便，項目與土建協(xié)商，可在土建勞務(wù)隊食堂買票就餐；可租借土建宿舍及工具房一間（27M2）。項目負擔該房租金的70%]。⑩經(jīng)營費及與工程施工有關(guān)的其它工作。3、設(shè)備、工機具、計量器具及勞保包干，按附表三填寫。由招標方提供接地電阻測試儀、PPR管電熱熔器設(shè)備一臺，不收租賃費。4、部分輔材包干，按附表四填寫。5、風險包干費。由各投標方自定金額，內(nèi)容包括①可能發(fā)生的政策性調(diào)整②場內(nèi)材料設(shè)備多次搬運③工機具、勞保、低值易耗品價格變動④提前竣工技術(shù)措施費⑤停水停電⑥暴雨、臺風等不可抗力造成的窩工及破壞⑦迎接上級檢查、整改⑧可能出現(xiàn)的各種不利因素。四、投標承諾書根據(jù)本單位投標情況，充分考慮優(yōu)惠條件，按附表五填寫。目標要求及獎罰辦法一、質(zhì)量要求及獎罰本工程質(zhì)量目標為：確保22棟、27棟、28棟住宅質(zhì)量優(yōu)良，爭取23棟、24棟達到優(yōu)良。按國家有關(guān)驗收規(guī)范驗收，按如下辦法進行獎罰：按國家有關(guān)驗收規(guī)范驗收，如22棟、27棟、28棟安裝工程達到優(yōu)良，質(zhì)量保證金不計息退回；若23棟、24棟也達到優(yōu)良，追加獎勵1000元。如安裝工程22棟、27棟、28棟有一棟未達到優(yōu)良標準，扣除所有質(zhì)量保證金，并視情況按有關(guān)規(guī)定處罰。二、安全要求及獎罰本工程安全目標為：杜絕死亡，避免重任，輕傷控制在5‰以內(nèi)。按如下辦法進行獎罰：安裝工程達到安全目標，不計息退回安全保證金，另獎勵500元；有一起重傷事故，扣除所有安全保證金，并按有關(guān)規(guī)定處理；出現(xiàn)一起死亡事故，除了扣除所有安全保證金，按有關(guān)規(guī)定處理外，在安裝分公司范圍內(nèi)5年內(nèi)不能參與勞務(wù)投標。三、工期要求及獎罰本工程定于2003年1月20前竣工。對安裝工程工期的執(zhí)行情況獎罰辦法如下：按時竣工，不計息退回全部工期保證金，另獎勵1000元；非安裝工程造成的工期延長，不計息退回全部工期保證金；因安裝工程造成的工期延長，除扣除全部工期保證金外，另追加1000～2000元罰款。評標辦法一、評標小組組成組長：戴建強副組長：夏振華組員：二、評標程序及說明1、由評標小組組長和副組長對投標報名單位進行預(yù)審，確定預(yù)審合格名單，發(fā)放投標邀請書。2、指定時間、地點開標，依據(jù)評標辦法打分，得分最高者中標，如得分最高者放棄，次高者中標，依次類推。3、先評技術(shù)標（含信譽標），后評商務(wù)標，評標小組當場計分，技術(shù)標與商務(wù)標得分相加即為總分。4、評分取小數(shù)點后一位，如出現(xiàn)并列最高分，以商務(wù)標得分高者為中標單位。三、技術(shù)標（含信譽標）評分標準見下表，由評委各自對每支隊伍評分，每支隊伍得分去除一個最高分及一個最低分后分數(shù)加權(quán)即為該隊伍技術(shù)標得分。評分內(nèi)容總分優(yōu)良中可行差得分承包隊伍及承包人人信譽443.63.22.82.4現(xiàn)場作業(yè)人員素質(zhì)質(zhì)665.44.84.23.6質(zhì)量保證措施443.63.22.82.4安全保證措施443.63.22.82.4工期保證措施443.63.22.82.4文明施工措施443.63.22.82.4施工組織部署665.44.84.23.6施工日常管理措施施443.63.22.82.4資金承諾書443.63.22.82.4四、商務(wù)標評分標準A—目標標價由招標方編制的人工費承包標價B—投標標價各投標單位的有效標價去掉一個最高值后的算術(shù)平均值。C—評標標價A與B的算術(shù)平均值▲A與B值差如超過正負10%。本次招標宣告無效。用各投標單位的標價與C值比較，與C值相同得滿分60分，每高于C值一個百分點扣2分，每低于C值一個百分點加2分，但低于3個百分點以上時，每低1個百分點扣1分。（先加分，后扣分）。最后得分為商務(wù)標得分。商務(wù)標計算的比例不為整數(shù)時，按插值法計算，得分保留一位小數(shù)。其它規(guī)定中標