某多層住宅小區(qū)監(jiān)理工作總結(jié)

XXXXXXX工程監(jiān)理工作總結(jié)編制人總監(jiān)理工程師XXX建設(shè)監(jiān)理有限公司XXXXXXXX項目監(jiān)理部XXXX年XX月XX日一、工作概況（一）工程基本情況工程基本情況表建設(shè)單位XXXX房地產(chǎn)開開發(fā)公司施工單位XX一建：A-01、A-02、A-03、A-07項目經(jīng)理：XXXXXX市建：A-05、A-06、B-02、B-03項目經(jīng)理：XXXXXX：B-001、B-05、B-06、B-07項目經(jīng)理：XXXXXX集團(tuán)：C-011、C-02項目經(jīng)理：XXXXXX二建：C-033、C-07項目經(jīng)理：XXXXXX集團(tuán)：C-055、C-06項目經(jīng)理：XXXX設(shè)計單位XXX建筑設(shè)計院院監(jiān)理單位XXX建設(shè)監(jiān)理有有限公司總監(jiān)理工程師：XXX勘察單位XXX建筑設(shè)計院院地質(zhì)勘察隊隊工程合同工期開工日期計劃竣工日期總?cè)諝v工期實際竣工日期7個月XXXXXXXXXXX個月XXXXX1、地質(zhì)概況本工程依據(jù)現(xiàn)場實際地質(zhì)情況，強(qiáng)風(fēng)化巖地基，地基的承載力標(biāo)準(zhǔn)：大于600kpa，地下水對混凝土無侵蝕性。2、該工程為普通住宅工程，共分18個單體工程，結(jié)構(gòu)層高2.9米，儲藏層結(jié)構(gòu)層高2.2米。本工程總建設(shè)面積為83000平方米，樓梯間踏步為天然理石地面，樓板采用竹膠模板，C20砼現(xiàn)澆。內(nèi)墻采用內(nèi)墻6做法，鑲貼4×24彩色面磚，腰線刷防水郛膠涂料二遍，斜屋面采用SBC防水材料，紅色水泥瓦，平屋面采用SBS防水材料，門窗為塑鋼門窗，分戶門為金屬三防門，樓地面、廚房、衛(wèi)生間地面、墻面為粗拉毛，給、排水入戶后甩頭，未進(jìn)行衛(wèi)生器具安裝，采用集中供熱、天然氣。3、結(jié)構(gòu)特點本工程結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，抗震烈度為7度，消防等級多層一類，建筑耐火等級為一級。（二）施工單位基本情況總承包單位：XX第一建設(shè)集團(tuán)，一級建筑企業(yè)XXX建筑公司：二級建筑企業(yè)XXX建設(shè)集團(tuán)：二級建筑企業(yè)XXX第二建筑公司：三級建筑企業(yè)XXX建設(shè)集團(tuán)：二級建筑企業(yè)XXX建設(shè)集團(tuán)：二級建筑企業(yè)塑鋼門窗：XXX房地產(chǎn)指定專業(yè)分包內(nèi)、外墻粉刷：XXX房地產(chǎn)指定專業(yè)分包樓梯踏步大理石：XXX房地產(chǎn)指定專業(yè)分包陽臺、樓梯護(hù)欄：XXX房地產(chǎn)指定專業(yè)分包總包單位在現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)其承包單體工程的施工任務(wù)，各管理層人員配備齊全，資格符合要求。施工人員各專業(yè)人員證書齊全，符合要求。勞務(wù)人員數(shù)量滿足施工工期要求。施工各類設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量滿足施工要求。工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計劃落實。根據(jù)對總包單位、分包單位、及主要工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位的考察確定，總包部位和各分包單位及供應(yīng)單位有能力完成本工程的施工項目。（三）主要采用的施工方法1、混凝土現(xiàn)場攪拌，基礎(chǔ)底板混凝土采用塔吊送混凝土，墻體及地上主體墻結(jié)構(gòu)混凝土均采用塔吊吊斗運輸。2、基礎(chǔ)模板采用木模與鋼模配合使用，主體獨立柱、樓板均采用竹膠板模板與60×80木方組合固定時。3、鋼筋接頭：采用搭接綁扎。4、其他分部工程及各工序為常規(guī)做法施工。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項目總監(jiān)理工程師師XXX總監(jiān)代表XXX建筑工程監(jiān)理工程程師XXXXXX結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工程程師XXXXXX裝修工程監(jiān)理工程程師XXX給排水采暖監(jiān)理工工程師XXXXXX電氣工程監(jiān)理工程程師XXXXXX目監(jiān)理部人員項目監(jiān)理部人員一覽表序姓名職務(wù)職稱1XXX總監(jiān)工程師2XXX總代工程師3XXX監(jiān)理工程師工程師4XXX監(jiān)理工程師工程師5XXX監(jiān)理工程師工程師6XXX監(jiān)理工程師工程師7XXX監(jiān)理員工程師8XXX監(jiān)理員助理工程師9XXX監(jiān)理員助理工程師10XXX監(jiān)理員助理工程師項目監(jiān)理部投入的主要設(shè)施主要設(shè)施及設(shè)備清單序號名稱數(shù)量保存情況備注1檢測尺1完好25米卷尺5完好3游標(biāo)卡尺1完好4百格網(wǎng)1完好5計算機(jī)1無光驅(qū)動無軟驅(qū)6檢測錘5完好750米鋼卷尺1完好三、監(jiān)理合同的履行情況（一）監(jiān)理合同目標(biāo)完成情況1、工程質(zhì)量目標(biāo)：合同約定質(zhì)量等級為合格，實際工程質(zhì)量：合格工期目標(biāo)：開竣工日期：XXXX年X月X日—XXXX年X月X日實際工期：XXXX年X月X日—XXXX年X月X日3、工程造價控制目標(biāo)：合同總造價4600萬元。實際簽發(fā)工程款金額由建設(shè)單位根據(jù)合同直接向施工單位支付，監(jiān)理部未進(jìn)行控制。（二）監(jiān)理服務(wù)其他方面情況1、委托監(jiān)理合同的服務(wù)期為210天，實際監(jiān)理服務(wù)天數(shù)為385天。項目監(jiān)理部的全體人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對該項工程進(jìn)行了全過程的監(jiān)理工作。2、項目部于XXXX年X月XX日進(jìn)駐工地，由于建設(shè)單位未建設(shè)辦公室，監(jiān)理人員就在路邊支一把太陽傘做為臨時辦公地點，積極的展開了監(jiān)理工作，協(xié)助建設(shè)單位對現(xiàn)場的土方進(jìn)行調(diào)控，獲得了建設(shè)單位的好評與信任。3、工程開工后，監(jiān)理部根據(jù)本單位的作業(yè)指導(dǎo)書展開工作，建立了周工程例會制度，以便對前一個周的工作進(jìn)行匯總，對下一個周的工作進(jìn)行計劃，取得了較好的效果。4、基礎(chǔ)、主體砼施工過程中，監(jiān)理人員實行24小時不間斷旁站監(jiān)理，對隱蔽工程全過程控制。對于其他牽扯到使用功能的施工分項目，監(jiān)理人員均實行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，對每一道工序進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，以書面形式通知施工方整改，整改后報監(jiān)理人員現(xiàn)場復(fù)驗，杜絕了各工序存在質(zhì)量隱患進(jìn)入下道工序的施工，從而有效的保證了工程質(zhì)量。5、至工程結(jié)束，監(jiān)理部工簽發(fā)《監(jiān)理通知》XX份，施工方對通知指出的問題均進(jìn)行了整改，并將整改情況回執(zhí)。本項目部已經(jīng)完成了委托監(jiān)理合同賦予的全部內(nèi)容，取得了建設(shè)單位的認(rèn)可。項目監(jiān)理部在實施監(jiān)理工作中堅持以下原則：（1）、堅持嚴(yán)格監(jiān)理本著堅持嚴(yán)格監(jiān)理的原則在以下幾方面進(jìn)行控制：1）對施工單位上報的施工組織設(shè)計及施工方案由總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批，提出審定意見，并檢查實施情況。2）對進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備按要求進(jìn)行報驗的查驗工作，對工程所用的原材料進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，杜絕不合格的原材料、構(gòu)配件用在工程上。3）認(rèn)真審查分包單位的資質(zhì)及人員的資格。4）對施工質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后的控制，發(fā)揮巡檢、抽檢、工序驗收的作用，對需要旁站監(jiān)督的工序和部位，做好旁站監(jiān)督工作，對隱蔽工程項目的檢查做到全檢不漏項，且質(zhì)量合格方可進(jìn)行隱蔽。（2）、熱情服務(wù)的原則在監(jiān)理合同中承諾全方位監(jiān)理，做到及時進(jìn)行工序分項報驗的查驗，沒有因不及時查驗影響工期。對建設(shè)單位提出的要求本著熱情服務(wù)的原則及時落實和檢查，對施工過程中存在的問題能及時提出，并能提出解決問題的建議。通過熱情服務(wù)在做好協(xié)調(diào)工作起到好的效果。（3）、科學(xué)的態(tài)度，用數(shù)據(jù)說話在監(jiān)理過程中對工序驗評堅持按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求進(jìn)行評定，用數(shù)據(jù)說話，做到以理服人。（4）、積極工作，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系以積極的工作態(tài)度做好監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師積極認(rèn)真地做好專業(yè)的各項工作，并做好各專業(yè)銜接溝通。做好甲方與總包單位、總包單位與指定分包單位的協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮各方面的積極性，完成好各項工作。（5）、保持公正的態(tài)度進(jìn)行工作在監(jiān)理工作的過程中保持公正的態(tài)度解決所發(fā)生的事件，在保證建設(shè)單位與總包單位雙方權(quán)益不受侵害的條件下做認(rèn)真細(xì)致的工作。四、監(jiān)理工作成效工程進(jìn)度控制在實施監(jiān)理工作對工程工期的控制中，通過六個階段目標(biāo)的控制，圓滿地完成了總工期控制目標(biāo)。第一個目標(biāo)的實現(xiàn)是地基開挖：XXXX年X月X日——XXXX年X月X日第二個目標(biāo)的實現(xiàn)是基礎(chǔ)工程：XXXX年X月X日——XXXX年X月X日第三個目標(biāo)的實現(xiàn)是主體封頂：XXXX年X月X日——XXXX年X月X日第四個目標(biāo)的實現(xiàn)是裝修工程：XXXX年X月X日——XXXX年X月X日第五個目標(biāo)的實現(xiàn)是安裝工程：XXXX年X月X日——XXXX年X月X日第六個目標(biāo)的實現(xiàn)是竣工驗收：XXXX年X月X日XXXX年X月X日工程質(zhì)量控制在工程施工全過程的監(jiān)理工作中，各專業(yè)工程監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制，取得比較好的成績，圓滿地完成了工程質(zhì)量控制目標(biāo)，得到建設(shè)單位的好評。下面按分部工介紹質(zhì)量情況。1、分部工程的質(zhì)量狀況（1）地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量狀況在地基開挖的施工過程中，專業(yè)工程監(jiān)理工程師跟蹤旁站，地基為強(qiáng)風(fēng)化巖，地基均勻，其承載力為XXXkpa。基礎(chǔ)工程為獨立柱基和條基結(jié)構(gòu)，由墊層、防水保護(hù)層、柱基、條基的模板、鋼筋、混凝土等工序感觀、實測較好，評定達(dá)到合格等級，柱基及條基個別蜂窩麻面較多進(jìn)行處理后評定合格，基礎(chǔ)分部XX項分項工程，其中XX項為合格，合格率為100%，施工單位自評為合格，監(jiān)理驗收通過。（2）主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量狀況主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，在施工過程中按工序進(jìn)行巡檢、抽檢和工序驗收檢查，總體質(zhì)量情況較好，其中：鋼筋工程、模板工程和混凝土工程三個主要的分項工程在施工中出現(xiàn)過鋼筋移位、模板拼裝不牢固、尺寸偏差、混凝土出現(xiàn)輕微蜂窩麻面的現(xiàn)象，將施工方整改，全部達(dá)到合格。在主體施工的全過程中共查驗分項工程檢驗批XXXX項，合格率為100%，施工單位自評評定等級為：合格，監(jiān)理驗收通過。（3）其他分部工程的質(zhì)量狀況①屋面工程分項工程XXX項，合格率100%，施工單位自評評定等級為：合格，監(jiān)理驗收通過。②裝飾、裝修工程包含建筑地面、抹灰、門窗、涂飾、細(xì)部五個子分部共有分項工程XX項，出現(xiàn)過外墻面滲漏、門窗邊角滲漏現(xiàn)象，經(jīng)監(jiān)理人員檢查、指出后，土建項目已經(jīng)全部整改，牽扯到建設(shè)單位指定分包須整改的分項，監(jiān)理部雖然下發(fā)了監(jiān)理通知，但整改情況不徹底。監(jiān)理部其中合格XXX項，合格項XXX個，合格率XXX%，施工單位的評定等級為：合格。監(jiān)理驗收基本通過，存在的問題整改中。③暖氣安裝每單位工程含X個子分部工程，XX個分項工程，其中合格XX項，合格率XX%，施工單位自評評定等級為：合格，監(jiān)理驗收合格。④電氣安裝每單位工程含X個子分部，XX個分項工程，其中合格XX項，合格率為XX%，等級為：合格，監(jiān)理驗收通過。2、單位工程質(zhì)量情況該工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級為：合格。施工單位的質(zhì)量目標(biāo)定位：確保合格，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。在投入上以確保合格，創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)進(jìn)行安排，工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)評定由工程質(zhì)量協(xié)會進(jìn)行評定。監(jiān)理單位按工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)論為，該工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范，驗收通過。（三）工程造價控制該工程由建設(shè)單位根據(jù)施工合同直接向承建單位撥款，監(jiān)理項目部未進(jìn)行控制。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議1、B-01號樓混凝土條基曾經(jīng)出現(xiàn)過干裂紋：經(jīng)設(shè)計查看，不影響結(jié)構(gòu)。2、混凝土澆注過程中砂未過篩子，夾雜泥塊、雜物：監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中隨時控制。3、混凝土外觀有輕微蜂窩麻面：施工方已經(jīng)自行全部修理。4、磚墻砌筑過程中有干磚上墻現(xiàn)象：監(jiān)理人員在巡視過程中隨時發(fā)現(xiàn)、控制，并要求施工方加強(qiáng)自檢。5、屋面、外墻面有滲漏現(xiàn)象：監(jiān)理人員組織施工方全部檢查，已經(jīng)徹底修整6、塑鋼門窗有滲漏現(xiàn)象：監(jiān)理人員已經(jīng)通知各分包單位整改，由于此項目屬建設(shè)單位指定分包，監(jiān)理人員控制起來比較困難，整改效果不理想。7、不銹鋼扶手、護(hù)欄未滿焊：監(jiān)理人員已經(jīng)向指定分包商、建設(shè)單位提出施工，未整改。8、分戶三防金屬門質(zhì)量差：門均為建設(shè)單位指定廠家制作、安裝，監(jiān)理部無法控制。9、屋面避雷設(shè)置不規(guī)范：經(jīng)監(jiān)理人員指出，基本整改結(jié)束。10、內(nèi)、外墻粉刷粗糙、無證件、檢測報告：屬建設(shè)單位指定分包，甩項驗收。11、樓梯大理石踏步空鼓、破損：監(jiān)理人員已經(jīng)指出，但屬建設(shè)單位指定分包，控制難度較大。12、室內(nèi)暖氣平管卡子固定不牢固、有高出地面現(xiàn)象：監(jiān)理人員指出后，施工方基本整改結(jié)束。13、個別房間標(biāo)高尺寸有超標(biāo)現(xiàn)象：監(jiān)理人員使用建設(shè)單位提供的激光測距儀，對每一個房間的標(biāo)高、開間尺寸均進(jìn)行了實測，并把超標(biāo)的點通知施工單位整改。六、監(jiān)理工作的幾點體會1、在承擔(dān)監(jiān)理工作中得到建設(shè)單位的大力支持在監(jiān)理工作的實施過程中建設(shè)單位為項目監(jiān)理部提供了工作和生活的良好環(huán)境，在工作上經(jīng)予大力支持，使項目監(jiān)理部的工作順利開展。項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中替甲方把關(guān)，將工程情況及時匯報，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的事前控制，避免和減少質(zhì)量問題的發(fā)生。在事中控制中能及時發(fā)現(xiàn)工序存在的質(zhì)量問題，并得到及時糾正。由于甲方的大力支持和項目監(jiān)理部的積極工作，圓滿地完成了該工程的監(jiān)理任務(wù)。2、在承擔(dān)監(jiān)理工作中得到施工單位的密切配合在監(jiān)理工作的實施過程中施工單位作為被監(jiān)理單位，能認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師提出的要求，及時改正施工過程中出現(xiàn)的問題。施工單位在上報各類報表時做到及時、準(zhǔn)確為監(jiān)理工作創(chuàng)造了條件。項目監(jiān)理部為了考慮工期和施工的連續(xù)性，不論什么時間報驗