賓館管家部副主管競聘演講稿

第35頁共35頁賓館管家部副主管競聘演講稿賓館管家部副主管競聘演講稿。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好！國際成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?！睉{著這句話，也憑著多年的酒店工作經歷，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加酒店領班的競聘，自信有才能挑起這個重擔。我叫**，今年**歲，從事餐效勞生**個月。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，工作不偷懶，肯吃苦，與同事相處非常融洽。今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所鼓勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為效勞事業(yè)的改革與開展建功立業(yè)的員工，我應該義不容辭地站出來，承受領導和同事們的挑選?！疤焐也谋赜杏谩薄Ｎ也桓衣暦Q自己有多高的才能，權衡分析^p了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：一是我熱愛效勞事業(yè)，肯吃苦。自從選擇當一名酒店的效勞員起，我就將自己的前途與命運和酒店緊緊的連在了一起。工作中，我總是積極把自己的開展融入到酒店的開展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之那么感到恐慌，生活沒有了目的。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】演講稿擴展閱讀賓館管家部副主管競聘演講稿范文尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好!國際成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?！睉{著這句話，也憑著多年的酒店工作經歷，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加酒店領班的競聘，自信有才能挑起這個重擔。我叫**，今年**歲，從事餐效勞生**個月。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，工作不偷懶，肯吃苦，與同事相處非常融洽。今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所鼓勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為效勞事業(yè)的改革與開展建功立業(yè)的員工，我應該義不容辭地站出來，承受領導和同事們的挑選?！疤焐也谋赜杏谩薄Ｎ也桓衣暦Q自己有多高的才能，權衡分析^p了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：一是我熱愛效勞事業(yè)，肯吃苦。自從選擇當一名酒店的效勞員起，我就將自己的前途與命運和酒店緊緊的連在了一起。工作中，我總是積極把自己的開展融入到酒店的開展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之那么感到恐慌，生活沒有了目的。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。賓館管家部副主管2023競聘演講稿范文尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好!國際成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?！睉{著這句話，也憑著多年的酒店工作經歷，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加酒店領班的競聘，自信有才能挑起這個重擔。我叫**，今年**歲，從事餐效勞生**個月。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，工作不偷懶，肯吃苦，與同事相處非常融洽。今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所鼓勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為效勞事業(yè)的改革與開展建功立業(yè)的員工，我應該義不容辭地站出來，承受領導和同事們的挑選?！疤焐也谋赜杏谩?。我不敢聲稱自己有多高的才能，權衡分析^p了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：一是我熱愛效勞事業(yè)，肯吃苦。自從選擇當一名酒店的效勞員起，我就將自己的前途與命運和酒店緊緊的連在了一起。工作中，我總是積極把自己的開展融入到酒店的開展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之那么感到恐慌，生活沒有了目的。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。賓館主管競聘演講稿賓館主管競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好！我是來自xxxx的xxx，今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早！又是一年春來早！田野里，楊柳吐綠，桃花盛開，一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天！在參加競聘之前，也有不少人問過我，面對這么多競爭對手，參加此次競聘你的把握有多大？經過一番認真的考慮，我認為有三方面的原因：首先是我熱愛人事工作?！拔┎攀桥e，選賢任能”的人事工作已經成為了我生命的一部分，我對她情有獨衷，愿意為人事工作的開展奉獻自己的綿薄之力；其次，是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經歷，使我明白了這樣一個道理，那就是，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，所以，今天來參加競聘。再次，我覺得，自己具備擔此重任的綜合素質。xx年參加工作的我，已從事過多項工作，不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經歷，尤其是xx的工作經歷不僅使我對人事工作有了更深化的認識，更為重要的是使我的綜合管理才能有了很大進步，具備了獨擋一面的才能。所以，綜合權衡一下，我認為自己有才能也有信心贏得本次競聘。假設承蒙領導厚愛，我將做好以下工作：第一，加強人才隊伍建立和員工培訓。我將認真落實xx〔領導〕關于人事工作的工作思想，結合賓館實際制定適宜與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進展禮儀、效勞等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才鼓勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的“啟搏器”；改革分配制度，作為激活用人機制的“助推器”；還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“光滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。第三，嚴謹細致，一絲不茍。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎?！钡谒模W習，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質建立，認真學習專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。各位領導、評委、同事們，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家相信我，支持我！謝謝大家！賓館樓層主管競聘演講稿尊敬的各位領導：今天我競聘的是酒店客房部樓層主管一職我的竟聘優(yōu)勢：1，熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原那么。遇到問題從不退縮，努力尋求解決方法，在解決問題的過程中使自己的工作才能得以提升。有較高的業(yè)務技能程度，在酒店行業(yè)工作的四年時間里，能做到理論聯(lián)絡實際，熟悉了酒店的工作流程及營運形式。2，有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活潑，承受新事物比較快，愛學習、愛考慮、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新場面，尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。3，管理理經歷，從事過一員工，一線管理工作，具有一定的管理理論才能。4，敢于破舊立新，推行改革5，具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。6，具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和才能。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。三：對客房部工作的認識及主張：就現(xiàn)代酒店客房的各項工作，我想從以下兩個方面談談我自己的想法1.一個部門就一個團隊，無論大小。團隊中的每一個人都肯定具有一樣企業(yè)使命的。所以對于不滿沒一個人首先都要有明確的定位。可以通過給團隊每一個人設計個日職業(yè)開展規(guī)劃，并告之團隊開展目的。讓團對中每一給人都明白個人利益和整體團隊利益乃至整個酒店利益嚴密掛鉤。一榮具榮，一辱具辱。通過一段時間，對于部門人員整頓。我認為每一個員工都應該有的根本素質就是：熱愛本職工，敬重本職工作，有極強的學習才能，敢于挑戰(zhàn)，具有團隊精神。通過一段時間穩(wěn)中求進對客房不進展刷選，對與沒有從業(yè)根本素質的人員，不適宜崗位崗位工作進展淘汰，同時引進新的人員，最終到達客房部全員職業(yè)目的與團隊開展目的一致。從而做的管理上的如臂使指。2.在原有工作細節(jié)根底上，構件新的管理機制客房不工作需要個性張揚，但個性張揚的太多，有失去了團隊精神。只有在完善管理機制的根底下去個性張揚，才企業(yè)及團對有益無害的。新的管理機制應該包括以下幾個方面：1)績效考核，分配機制2)科學標準的工作流程3)部門的獎懲機制4)明晰的崗位工作內容與職責。3〕時刻注意管理彈性一文一武。有張有弛。時刻注意管理彈性，在不違犯公司原那么的情況下盡可能多為員工考慮些問題，這樣一方面容易獲得員工的真心認同，便于明確團隊目的，維護團隊穩(wěn)定。另一方面便于真正理解員工，充分發(fā)揮員工的才華。四、對競聘崗位的認識崗位職責：〔1〕負責對所轄樓層客房的接待效勞工作實行督導、檢查，保證客房接待的正常、順利進展，直接對客房部經理負責?！?〕掌握所屬員工的思想和工作情況，充分發(fā)揮班組長的作用。擅長說服發(fā)動，作耐心細致的思想工作。〔3〕根據(jù)詳細的接待任務，組織、調配人力。對VLp接待，協(xié)助班組掌握布置規(guī)格和要求。〔4〕每天巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、效勞質量保持正常穩(wěn)定程度?！?〕匯總核實客房狀況，及時向前臺提供準確的客房狀況報表?！?〕對客房設施設備進展定期保養(yǎng)，保證房內設施完好，物資齊全完備。發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時保修。提出設備更新、布置更新方案。掌握號各班組日常更換的布草及客房用的消耗情況?！?〕主動接觸客人及陪同人員，理解客人特點和要求?！?〕對班組處理不了的客人要求或疑難問題，主動幫助解決或幫助聯(lián)絡。〔9〕對所屬員工的操作方法、工作標準進展培訓。四、競聘成功后的工作設想首先，作為客房部主管必須理解經理的主要工作思路和目的，我理想概括為20個字，即“搞好效勞、內強素質，外樹形象，開拓開展，自強不息”。1，認真貫徹執(zhí)行酒店的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷進步自己的綜合素質、創(chuàng)新才能，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作2，建立和標準一系列規(guī)章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到標準有序，有章可循。3，建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調動每個人的工作積極性。4，擺正位置，做好配角、當好參謀。首先對部門里的全面工作要盡其所有，搜集各種信息供經理參考，向經理提供各種建議和主張，幫助經理順利作出決策；其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好經理的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。5，讓每個員工樹立維護消費者合法消費利益的思想，同時，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞紀律、效勞秩序等作為培訓的根本內容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。6，做好員工的工作安排、指導和考核.尊敬的公司領導，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！假設公司委以我客房不主管的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，協(xié)助經理使酒店營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一個新的臺階。通信處副主管競聘演講稿首先，感謝辦公室、人秘處領導和同志們給我這次公開、公平競聘演講的時機，抱著對通信站集體開展的責任心積極響應。本人現(xiàn)年歲，中共黨員、聘用副主任科員。年月由學院〔大學?？啤钞厴I(yè)安置到省人防辦工作至今。期間，參加全省人防固定資產管理、通信站組建、人防自籌經費籌建管理、創(chuàng)辦公司創(chuàng)收等工作。下面我就從通信站競聘副站長的角度談通信站下步的開展的任務和我競聘條件。一、明確任務定準方向目前，通信站的主要任務是加快適應時代的開展，努力進步業(yè)務技能。在辦公室和業(yè)務處指導下，拓寬業(yè)務、加強聯(lián)絡。平時保障辦公室通信業(yè)務效勞的需要，還應逐步開展成為全省人防城市通信站提供技術保障和中樞效勞的才能，以確保戰(zhàn)時全省人防通信的施行，行成一盤棋。其次，作為事業(yè)單位，為適應改革的形式，在政策條件允許的情況。積極擴大內需，利用我們的技能、人材、設備努力創(chuàng)收，以改善福利狀況。作為精神文明建立單位，應大力弘揚以集體榮譽為上，不計較個人得失，努力進步自身素質，樹立良好風氣。二、配合主官各負其責作為副站長理應配合站長搞好全站工作，明確任務、明確分工。站長全面主抓全站工作應測重主業(yè)；通信業(yè)務開展工作。副站長應擔當起副業(yè)；即行政管理、事業(yè)收入、精神文明建立等工作。就站里目前實際情況來看，通信業(yè)務通過學習已出現(xiàn)了很好勢頭，事業(yè)收入資金籌措方面相對滯后，當然有一定的客觀原因，也有主觀因素。如何開動腦筋翻開始面。作為副站長應測重把這塊工作抓起來。哪將是對站長有力的配合，也是全站集體需要。三、揚長避短發(fā)揮作用我原在財務處參與過人防自籌經費的籌集工作，九三年回通信站開公司搞創(chuàng)收，這方面工作略占優(yōu)勢。我理解人防是一個地下工程建立單位，比起別的廳、局有很多的創(chuàng)收機遇。辦領導各業(yè)務處也在不同埸合明確表示支持，我們要發(fā)揮主觀能動性多動腦子創(chuàng)收增資是有條件的。要有緊迫感也要有開展、挑戰(zhàn)姿態(tài)面對機遇，別人能做到我們也能。只要領導和同志們支持，按照黨中央提三個代表思想要求自已，我有信心。這次公開、公平的競聘形式是人防通信站有史以來第一次，它證明了改革機制已走到我們面前，它的意義已遠超過實際內容。今天從我們幾個人開始，也是通信站全體人員公示，只要你有才能，站、科級管理層為你提供施展才華午臺。這次假設我競聘成功，我將按自已提出的任務配合站長努力落實。假設落聘我也為這次形式鼓掌，繼續(xù)做好本職工作。公司人力資部副主管競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有時機參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資部副主管。下面談談我對人力資部工作的認識及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建立中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和開展做出自己的最大奉獻。為此，人力資部就是公司文化建立的籌劃和組織施行的主要部門。我認為，人力資部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資部的工作人員應該是熱情，和藹和公正無私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公正、講原那么，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。假設我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資部的工作。一、首先要加強學____與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷進步自身素質及業(yè)務程度。二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目的任務來施行，完成好領導交辦的各項工作任務。三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯(lián)絡，做好協(xié)調工作。各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資部工作的考慮，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的開展奠定堅實的根底。只要我能聘上，我會為此賣力。但假設我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝大家！物業(yè)管家競聘演講稿物業(yè)管家競聘尊敬的各位領導、各位同事：大家好！首先，我非常感謝各位領導、各位同事給了我這次競聘的時機。我叫薛利龍，今年25歲，大專文化，企業(yè)專業(yè)，考取了物業(yè)經理上崗證和建筑消防員上崗證。三年來一直擔任著我們公司平安管理部消防中控的崗位。今天我本著鍛煉自己，為物業(yè)效勞的宗旨站到這里，競聘物業(yè)管家一職。物業(yè)效勞具有專業(yè)性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，從物業(yè)管家應當具備的根本條件和業(yè)務素質要求看，就知道這一工作的艱巨性。剛剛參加竟聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自考取物業(yè)經理上證參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識，不斷地豐富自己、進步自己。2023年9月參加了物業(yè)管理概述、物業(yè)管理案例分析^p、物業(yè)管理實務操作、物業(yè)管理開展趨勢的學習。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務程度不斷進步。二是雖然沒有物業(yè)管家的實際經歷。但三年里的物業(yè)管理工作經歷，使我純熟掌握各項業(yè)務操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等根本理論知識，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道物業(yè)管家工作的職責任務，明白做物業(yè)管家所必備的素質和要求。三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，老實待人。經過不斷學習和鍛煉，自己的業(yè)務才能、組織協(xié)調才能、判斷分析^p才能、詳細處理客服工作中實際才能都有了很大進步，可以勝任物業(yè)管家工作。假假設我可以競聘上崗，我打算從以下幾個方面開展工作，進步客服效勞工作質與效，樹立客服管家優(yōu)質的形象。首先，加強學習，全面進步自身素質。努力學習各種新知識，適應開展需要。貫徹執(zhí)行好國家有關物業(yè)管理法規(guī)和公司內部及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司開展為重，將自己的才智毫無保存的奉獻出來，不當擺設。在工作中，維護泛海形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個人服從公司，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業(yè)主滿意。其次，履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好各項工作資料的真實、準確、及時、完好地提供業(yè)主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，標準操作，防范操作不明確，確?？头I(yè)務的正常開展。二是本著嚴格、優(yōu)化的原那么，組織擬定好客服日常檢查方案，每周對客服工作進展重點檢查，對檢查出的問題及時進展糾正。催促落實好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好日常管理檢查，在裝修監(jiān)管、工程問題的處理，業(yè)主的報修，確保真實相符；三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點問題、緊急問題按照規(guī)定嚴格進展管理。人員崗位變動時重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。再次，開拓進取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我們泛海國際居住區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度上。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內部管理，完善客服實際管理制度，創(chuàng)新客服信息質量和風險防范才能工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對客服業(yè)務開展過程中存在的問題進展專題分析^p研究，提出整改意見，落實好整改情況。最后，拓展效勞理念，打造優(yōu)質效勞品牌。全面施行效勞環(huán)境標準、效勞形象標準、前臺效勞標準、檢查催促標準，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在標準化效勞達標根底上，首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為業(yè)主提供差異性、個性化的效勞。尊敬的各位領導，各位同事，在我的競聘演說完畢時，我還想說的是，我也許還不夠成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，不過我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面開展的人。我要說的是：給我一個平臺，我將施展我所學做到更好！爭取做一位物業(yè)的精英，更好的奉獻于企業(yè)，更好的效勞于泛海業(yè)主！最后祝各位領導、各位同事身體安康，工作順利，祝公司更加輝煌！謝謝大家！競聘人：薛利龍202___年六月五日2023公司人力資部副主管競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有時機參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資部副主管。下面談談我對人力資部工作的認識及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建立中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和開展做出自己的奉獻。為此，人力資部就是公司文化建立的籌劃和組織施行的主要部門。我認為，人力資部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資部的工作人員應該是熱情，和藹和公正無私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公正、講原那么，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。假設我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資部的工作。一、首先要加強學____與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷進步自身素質及業(yè)務程度。二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目的任務來施行，完成好領導交辦的各項工作任務。三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯(lián)絡，做好協(xié)調工作。各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資部工作的考慮，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的開展奠定堅實的根底。只要我能聘上，我會為此賣力。但假設我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝大家！競聘倉儲部主管演講稿尊敬的各位領導、各位同事大家好!首先感謝領導為我們創(chuàng)造這樣一個展示自我的竟聘時機，我叫###，26歲，XX年畢業(yè)于安徽警官學院，XX年7月進入我們公司轉眼已有兩年半的時間了，在這兩年半的時間里我從一名操作工成長為收發(fā)班的班長，這于領導的嚴格要求、同事的細心幫助是分不開的，我沒有輝煌的過去，只要求把握好如今和將來，人生重要的不是渴望做什么，而是知道自己能做什么，所以我競聘的崗位是倉儲部主管?！胺蚓铀≌哌h，那么必有所待。所就者大，那么必有所長”所以對于這次競聘我具備以下素質。1、是有嚴于律己、求真務實的工作作風。我承受過嚴格的警務化訓練，所以讓我養(yǎng)成了遇事毫不模糊，辦事從不拖拉的工作習慣，造就了我“不唯書、不唯上，只為真、只為實。”的工作態(tài)度，也了我“堂堂正正做人，老實守信。踏踏實實做事，一絲不茍?！彼允沟梦腋梢恍袗垡恍?，不管干什么從不計較，更不怨天尤人，努力把工作做的更好。2、是擁有純熟的收發(fā)技能和明晰的管線流程。兩年半的時間讓我學會并全面掌握收發(fā)的操作流程、計量的操作細那么、工作中對班組成員的合理安排、臺帳報表的等軟件的管理。在各項操作中都積累了豐富的經歷，所以我?guī)У陌嘟M至今是零事故發(fā)生，這也都是我們班組員工共同努力的結果，以后也要堅持下去。3、是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神和好學進取的意識。今年在領導的合理安排以及班組的配合下我們平安完成了吞吐量10萬多噸，裝3萬多桶，卸116個集裝箱的任務，這些數(shù)字說明作為收發(fā)班的一員也必需要吃苦耐勞的敬業(yè)精神。對于不同的收發(fā)情況積極聽取同事們合理化的意見和建議，不斷的總結和積累經歷。對于這次競聘，我本著鍛煉自己，進步自己的態(tài)度站在這里承受評判，假設競聘成功我會看作是公司和同事對我的信任，我將會勇挑重擔、堅持學習、嚴格自律、力爭做到“以為爭位，以位促為”。當好角色扎實工作銳意進取以回報公司和同事對我的信任。假設沒有競聘到，我也不會灰心，古語云：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志?！眰}儲部主管競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事大家好!首先感謝領導為我們創(chuàng)造這樣一個展示自我的竟聘時機，我叫###，26歲，XX年畢業(yè)于安徽警官學院，XX年7月進入我們公司轉眼已有兩年半的時間了，在這兩年半的時間里我從一名操作工成長為收發(fā)班的班長，這于領導的嚴格要求、同事的細心幫助是分不開的，我沒有輝煌的過去，只要求把握好如今和將來，人生重要的不是渴望做什么，而是知道自己能做什么，所以我競聘的崗位是倉儲部主管?！胺蚓铀≌哌h，那么必有所待。所就者大，那么必有所長”所以對于這次競聘我具備以下素質。1、是有嚴于律己、求真務實的工作作風。我承受過嚴格的警務化訓練，所以讓我養(yǎng)成了遇事毫不模糊，辦事從不拖拉的工作習慣，造就了我“不唯書、不唯上，只為真、只為實?！钡墓ぷ鲬B(tài)度，也了我“堂堂正正做人，老實守信。踏踏實實做事，一絲不茍?！彼允沟梦腋梢恍袗垡恍校还芨墒裁磸牟挥嬢^，更不怨天尤人，努力把工作做的更好。2、是擁有純熟的收發(fā)技能和明晰的管線流程。兩年半的時間讓我學會并全面掌握收發(fā)的操作流程、計量的操作細那么、工作中對班組成員的合理安排、臺帳報表的等軟件的管理。在各項操作中都積累了豐富的經歷，所以我?guī)У陌嘟M至今是零事故發(fā)生，這也都是我們班組員工共同努力的結果，以后也要堅持下去。3、是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神和好學進取的意識。今年在領導的合理安排以及班組的配合下我們平安完成了吞吐量10萬多噸，裝3萬多桶，卸116個集裝箱的任務，這些數(shù)字說明作為收發(fā)班的一員也必需要吃苦耐勞的敬業(yè)精神。對于不同的收發(fā)情況積極聽取同事們合理化的意見和建議，不斷的總結和積累經歷。對于這次競聘，我本著鍛煉自己，進步自己的態(tài)度站在這里承受評判，假設競聘成功我會看作是公司和同事對我的信任，我將會勇挑重擔、堅持學習、嚴格自律、力爭做到“以為爭位，以位促為”。當好角色扎實工作銳意進取以回報公司和同事對我的信任。假設沒有競聘到，我也不會灰心，古語云：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志?！迸矂硬恐鞴芨偲秆葜v稿文章標題：挪動部主管競聘各位領導，各位同事，大家好！感謝在座的各位給我一個展示自己風采的時機,心情非常沖動。請讓我先做一個：我_年生人。_年畢業(yè)。_年_月份，進入數(shù)據(jù)部工作。今年_月，我進入挪動部進展基站維護工作。今天，我競聘的崗位是挪動部主管，我相信我可以勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領導匯報一下：在數(shù)據(jù)部工作的過程中，我參加了數(shù)據(jù)網的規(guī)劃、建立及維護工作。其中ATM一期，VOIp二期和互聯(lián)網一期在全省率先完成，和省分一起被列入了數(shù)據(jù)工程的第一陳營。我在負責了數(shù)據(jù)網的維護的同時，還負責了ATM二期、長途網二期、VOIp三期和互聯(lián)網二期工程并對接入網一期工程進展了規(guī)劃并進展了初步施工。在數(shù)據(jù)部工作的過程中，我參加了ATM交換機、華為08機、華為寬帶設備及路由器的。通過這些培訓，為我到挪動部工作打下了堅實的根底。到挪動部后的短短的幾個月中，我比較迅速的掌握了G網基站的維護工作及故障的處理。目前，我已完全勝任了這項工作。在挪動部和數(shù)據(jù)部工作的過程中，我不僅鍛煉了自己，使自己逐漸的成長起來，更重要的是使自己具備了比較全面的知識及工作經歷。為以后的工作打下了一個堅實的根底。我熱愛技術工作，對自己嚴格要求，嚴謹對待每一個細微的技術環(huán)節(jié)，爭取做到沒有任何疏漏。我堅信只有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度再加上過硬的技術，才算一名真正的技術管理人員。假設我可以競聘上挪動部主管這一工作，在充分調動自己工作積極性的同時，還要帶動其他同志的積極性，在為業(yè)務部門提供最好的效勞的同時，還要保證設備正常運行，工程及時到位的情況下，努力做好以下工作：第一，增強責任心：充分調動部門技術人員的工作積極性和責任心，把為業(yè)務部門做好效勞的思想貫徹到每一個人，對自己嚴格要求的同時，帶動大家樹立責任心。以此保證設備的正常運行。第二，加強對代維單位和施工單位的管理、監(jiān)視：目前，我們有二個代維單位，一個為中通一局，一個為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更標準的對這幾個公司進展管理呢？我想從以下幾個方面入手。首先：強化各種制度。這樣有利于更標準的對代維單位和施工單位進展管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加強監(jiān)視。通過不定時的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進展監(jiān)視，可以進步施工的程度和代維的程度。再次：加強對代維人員的技術培訓。通過這些培訓，在加強代維人員技術程度的同時，也進步了代維才能，這樣有得于更好的進展代維。第三，加強根底整理工作：經過一二個月的時間，把基站的詳細情況進展整理。做到對每一個站的詳細位置、業(yè)主情況、配置等等進展整理并形成一個比較完好的數(shù)據(jù)庫。使維護人員根據(jù)這個數(shù)據(jù)庫比較明晰的對每一個站都有一個理解。第五，加強維護工作：目前的維護工作還處于一個比較低級的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計，把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。第六，優(yōu)化工作方法：充分利用現(xiàn)有的計算機等等設備，對目前的工作方法不斷進展優(yōu)化。努力做到比較繁瑣的事情讓計算機完成，如備品備件的管理，故障統(tǒng)計等工作。這點也屬于一點點創(chuàng)新吧。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)新并不僅僅指偉大的創(chuàng)造。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中，只要有一種自我批判精神，通過點點滴滴的優(yōu)化，不斷將崗位工作做得比原來更好，就是創(chuàng)新。第七，樹立主動效勞的思想：準確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用，當好聯(lián)絡市場與技術的紐帶和橋梁，與技術人員共同搞好售后效勞工作。主動性就是要站在用戶的角度，想用戶之所想，急用戶之所急，主動出擊，改變被動效勞的場面。主動效勞一小步，客戶滿意一大步。第八，擅長學習：對于我來說，在刻苦學習的同時，還要擅長學習，擅長從已有的設備中學習，擅長帶動其他的技術人員學習。擅長總結維護經歷，以此來保證基站設備的正常運行。當然，以上所說的這些，只靠我一個人是做不好的，主要還是要依靠大家的共同努力。假設組織上信任我，把挪動部主管的重任交給我，我將和挪動部一起學習，共同進步。假設我競聘不成功，那說明我還有許多缺乏之處，需要向同事們學習。我將一如既往的積極配合領導的工作，完成領導分配的任務，為聯(lián)通事業(yè)的開展做出自己應有的奉獻。謝謝大家?！杜矂硬恐鞴芨偲秆葜v稿》來于搜網，挪動部主管競聘演講稿。銀行信貸部副主管競聘演講辭文章標題：銀行信貸部副主管競聘演講辭尊敬的各位領導、同志們：大家好！記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天，我正是為進一步推動我無比熱愛的農發(fā)行事業(yè)而來。首先非常感謝組織給我這次競聘上崗的時機，這次我競聘的崗位是信貸部副主管。我在潼南支行從辦公室、財會部到信貸部工作了三年多，在從事了客戶經理、風險管理、計算機管理等多種不同類型的工作當中，多層面、多角度地掌握了我行的業(yè)務開展、經營形式及文化理念，為接下來的管理及創(chuàng)新奠定了根底。相信大家對我的、優(yōu)勢特長及工作業(yè)績都比較熟悉了，在以前的工作中學到了不少知識，也獲得了一定的成績，在這里就不作累述。我今天最主要的是要談談假設我擔任了信貸部副主管之后的設想及措施。假設我擔任了信貸部副主管，我將大力推行簡單管理理念，這也是我將貫穿于整個管理工作的最主要的管理理念。眾所周知，我們傳統(tǒng)的管理方式，迷信復雜，害怕簡單，疏不知那些復雜的形式和過于“精細化、標準化”的管理只會遮蔽人的心智，把事情變得越發(fā)復雜、越發(fā)難辦。如今由于很多原因，客觀上已經造成一些工作的效率低下，越是在這樣的條件下，我們的管理越需要崇尚簡單。在這里我主要談談五個管理方向，即：心本管理、扁平化管理、學習管理、溝通管理及效率管理。第一、心本管理。被海內外媒體譽為“商界布道師”的吳甘霖在其著作《心本管理》中提到：所謂心本管理便是要走出管理者只重視管理別人，而無視管理自己的最大誤區(qū)。因此，假設我作為一名中層干部，首先應做到的是管理好自己。1、假設我擔任了信貸部副主管，我將始終把責任感放在第一位，擺清業(yè)務目的、個人面子、權利、地位和利益的位置，決不擺架子，決不一意孤行，決不濫用權利，在理論中不斷進步自身的品德與修養(yǎng)。及時理解并著力解決員工的實際困難，時刻牢記：“客戶利益無小事、職工利益無小事”。2、我將繼續(xù)努力學習，不斷總結經歷教訓，不斷加強考慮和創(chuàng)新。同時，努力吸收先進的管理理念和操作技術，為進步團隊的整體效能添磚加瓦。3、和信貸部的同志們共同努力，并肩作戰(zhàn)，營造一個融洽的工作、學習和交流的環(huán)境。充分發(fā)揮團隊作戰(zhàn)的優(yōu)勢，虛心聽取每位員工的意見和建議，讓每一位員工都參與到我們的管理甚至決策當中，使我們的信貸工作更加科學、標準、合理、高效。第二、扁平化管理。所謂扁平化管理，是區(qū)別我們傳統(tǒng)的“層級式”管理形式，也就是增加管理幅度而減少管理層次。簡單的說，扁平化管理就是要讓高層的決策者和基層的執(zhí)行者之間的間隔最短。因此，我的措施是：將信貸外勤和內勤〔也就是前臺和后臺〕分開。外勤人員〔即客戶經理〕主要負責業(yè)務營銷、貸前調查和貸后管理。內勤人員〔即后臺人員〕主要是負責各類報表、分析^p、資金方案、風險管理及為外勤人員做好后勤效勞等工作，建立“客戶經理為客戶效勞，內勤人員為客戶經理效勞”的工作機制。使得內、外勤之間的工作相對獨立，防止由于內外勤工作性質的原因，造成工作重疊和沖突從而影響和延誤員工自身和其他部門的正常工作。從工程管理的角度來說，一是要使工作流程、內容和職責更簡單、明晰，二是要嚴格控制工程進度，使得工程總流程的時間需求最短。我將以此標準來檢驗我們信貸部的各項管理，假設信貸部因為增添了一名副主管而增加了管理層次、使得工作流程、形式和內容更復雜化的話，我認為這個副主管是失敗的。第三、學習管理。我們的業(yè)務要高質量、高效率，與我們每位員工的綜合才能親密相關，因此，改善信貸部員工的學習與將是我第三個措施。從近幾年來舉辦的眾多學習活動來看，消耗了大量的時間和精力，卻成效甚微。究其原因，不過兩方面：一、學習方式，二、學習內容。1、在學習方式上，我將舍棄傳統(tǒng)的“一人念