工程施工項目質(zhì)量保證體系

b1b18AUni--20--209864企業(yè)質(zhì)保體系一、工程質(zhì)量目標(biāo)及方針〔一〕、質(zhì)量目標(biāo)：園區(qū)臨時用水用電到達(dá)圖紙設(shè)計要求及國家相關(guān)質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。〔二〕、質(zhì)量方針：過程精品，質(zhì)量重于泰山。二、質(zhì)量保證體系的組成及分工嚴(yán)格依據(jù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南，全部質(zhì)量活動都有質(zhì)量打算并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個治理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)定期監(jiān)視、檢查和總結(jié)?！惨弧彻举|(zhì)量保證體系：質(zhì)量保證體系框圖8AUni--20--209864〔二〕、質(zhì)量治理制1、文明和技術(shù)資料治理制度保管工作。工程技術(shù)資料應(yīng)隨施工進度按工種、專業(yè)歸類，同步整理，并保證準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、真實，工程部技術(shù)員對各種合同〔認(rèn)可副本或復(fù)印件〕都要認(rèn)真保存，并建立借轉(zhuǎn)發(fā)給專業(yè)施工人員，并做好文件發(fā)放記錄，對上級主管部門發(fā)給的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量方面的通知，應(yīng)準(zhǔn)時2、材料選購的治理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人〔或?qū)I(yè)工長〕依據(jù)工程進度需要，提出用料打算，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后及質(zhì)量要求。b2bb38AUni--20--209864材料員接到材料打算應(yīng)準(zhǔn)時選購，并催促材料供給。記錄。1、工程經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)的各項指標(biāo)。到人。真正客觀從招投標(biāo)到工程交付使用全過程的質(zhì)量均能受控。量、提高工程進度為重點，堅決不移地走質(zhì)量效益型的道路。全員在經(jīng)營核算中的樂觀性。行使決策權(quán)。抓好工程內(nèi)本錢核算工作，本著實事求是的工作作風(fēng)，按月照實地把本錢狀況向公司匯報，分析盈虧緣由，找出處理方法。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)編寫施工組織設(shè)計。掌握過程編制，檢驗和試驗，檢驗、測量和試驗設(shè)備的掌握，訂正措施及預(yù)防措施質(zhì)量記錄的掌握，內(nèi)質(zhì)量審核，統(tǒng)計技術(shù)等要素。并做好其它要素的協(xié)作工作。配件、半成品等打算，經(jīng)工程經(jīng)理審定后報送材料部門。〔即人工資、材料費、機械費〕分析，核查當(dāng)月實際本錢狀況。經(jīng)工程經(jīng)理核定后，報送公司有關(guān)部門。積存定額外工程消耗資料。8AUni--20--209864技術(shù)資料必需與工程進度同步進展，并做好隱蔽工程記錄，協(xié)作做好各分局部項工程的項費用比照臺帳。作。定措施，加以訂正。3、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)：依據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，向個專業(yè)分包下達(dá)分局部項質(zhì)量目標(biāo)。對質(zhì)量實施目標(biāo)治理和過程治理。檢查證，協(xié)作監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查及掌握工作。準(zhǔn)時填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。4全生產(chǎn)負(fù)治理責(zé)任。5、施工員質(zhì)量職責(zé):在質(zhì)量體系中主管過程掌握要素，負(fù)責(zé)其它要素的協(xié)作工作。做好施工前的預(yù)備工作。施工前準(zhǔn)時向班組進展打算、定額、技術(shù)、安全書面交底。組織均衡施工。8AUni--20--209864平、放線、放大樣；參與隱蔽工程的質(zhì)量驗收、評定；嚴(yán)格把好工序交接檢查關(guān)。催促班組做好自檢、互檢、交接檢，確保每道工序質(zhì)量。定安全生產(chǎn)?！持卫碇贫?，在施工前兩等級，檢查安全文明施工狀況。對使用的外包工程量及工程質(zhì)量驗收負(fù)責(zé)。6、資料員質(zhì)量職責(zé):負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的治理工作。做好外來文件、技術(shù)資料的收、發(fā)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的編號、分類歸檔、裝訂成冊。7、材料員質(zhì)量職責(zé)：好進場物資的驗證和記錄、不合格物資的處理、物資保管、標(biāo)識等。掌握。求必需先有打算,便于選購。紀(jì)論處。驗收要按程序要求進展，凡重要部位使用的材料均應(yīng)有合格證或質(zhì)量保證書，同時應(yīng)催促試驗工按標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)時送檢送試，合格前方可發(fā)料。質(zhì)量打算規(guī)定的其他職責(zé)。三、質(zhì)量保證措施施工過程中，本單位將對影響工程質(zhì)量的五大因素“人、機、料、法、實行全員、全過程、全面治理和控制。〔一〕、人員因素的掌握：選用施工閱歷豐富、治理力量強的人員組成工程經(jīng)理部，由經(jīng)8AUni--20--209864促進全員的質(zhì)量意識和工作技能的提高?！捕?、機械設(shè)備因素的掌握：選用科技含量較高、性能好、準(zhǔn)確度高的機械設(shè)備和工器具；定機定人、定期維護、責(zé)任到人，以保證設(shè)備完好；依據(jù)要求進展測量、計量、試驗設(shè)備定期維護、檢驗、校對、保證其完好、準(zhǔn)確?！踩场⒃牧弦蛩氐恼莆眨撼闪⑻氐夭牧现卫頇C構(gòu)，配備專職材料治理員；對選購來的材料，有專人負(fù)責(zé)清點、驗收、保管，對有防雨、防潮、防曬要求的材料、設(shè)備實行庫內(nèi)保存，〔包括發(fā)包人制訂選購的材料〕和工程設(shè)備，由本承包人會同監(jiān)理人進展檢驗及交貨驗收，驗收時查驗材質(zhì)證明的產(chǎn)品合格證書，并按合同《技術(shù)條款》的規(guī)定進展材料的抽樣檢驗和工程設(shè)備的檢驗使用。物資治理人員應(yīng)做好原材料和工程設(shè)備檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，避開施工誤用不合格的材料和工程設(shè)備。〔四〕、方法因素的掌握：嚴(yán)格執(zhí)行國家公布的有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織、嚴(yán)密施工；簡單部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝必需制定技術(shù)措施并報工程師批量要求，不準(zhǔn)施工。分局部項工程施工前必需進展測量放樣，施工過程中隨時進展復(fù)核，測量檢、作業(yè)隊質(zhì)檢員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員檢查驗收，最終由質(zhì)檢工程師協(xié)作監(jiān)理工程師驗收；結(jié)合施TQC術(shù)水平；開展常常性質(zhì)量評比活動，獎優(yōu)罰劣促進質(zhì)量的提高?！参濉?、環(huán)境因素的掌握：做好天氣預(yù)報分析，作為安排生產(chǎn)的依據(jù)。抓緊水文、天氣有利條件施工，配備必需的防雨、防曬物資〔如防雨布、麻包袋等〕，外及現(xiàn)場工作面環(huán)境清潔衛(wèi)生，開展文明施工；配備足夠容量和數(shù)量的照明電源、照明器具，確保夜間施工有足夠照明度。施工道路派專人修理，保證施工道路暢通無阻。四、施工質(zhì)量過程掌握施工質(zhì)量掌握措施是施工質(zhì)量掌握體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各掌握要素進展質(zhì)量上的掌握。1構(gòu)配件進展質(zhì)量檢查和掌握，并編制相應(yīng)的檢驗打算。進展設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根bb78AUni--20--209864均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物、構(gòu)筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。2完善工序質(zhì)量掌握，把影響工序質(zhì)量的因素都納入治理范圍。各工序施工前進展施工方案三級技術(shù)交底。決。檢查組按相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查，覺察問題，馬上解決?！叭壻|(zhì)檢”流程圖，見以下圖。決。檢查組按相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查，覺察問題，馬上解決?！叭壻|(zhì)檢”流程圖，見以下圖。8AUni--20--209864審核設(shè)計變更和圖紙修改。工程材料，或擅自變更工程材料等，總工程師有權(quán)下達(dá)停工令。3保修階段，對本工程進展維修。五、成品保護提高成品質(zhì)量保護意識，明確各種對上道工序質(zhì)量的保護責(zé)任及本工序工程的防護，提高產(chǎn)品保護的責(zé)任，上道與下道工序辦理必要的交接手續(xù)，明確各方責(zé)任。法律法規(guī)及其強制性條文和施工承包合同文件等，結(jié)合本工程實際狀況，特制定本方法。1、施工質(zhì)量事故分類1〔1〕，5能和工程構(gòu)造安全，造成永久性質(zhì)量缺陷的。嚴(yán)峻施工質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失在5萬元〔含5萬元〕以上，不滿10萬元的。嚴(yán)峻2103上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故，依據(jù)程度的不同又分為四級。2、施工質(zhì)量事故處理程序及方法8AUni--20--209864事故報告施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故時，現(xiàn)場施工治理人員準(zhǔn)時向主管領(lǐng)導(dǎo)或工程經(jīng)理報告，施工負(fù)責(zé)人〔工程經(jīng)理〕按規(guī)定時間和規(guī)定的程序，準(zhǔn)時向公司和業(yè)主等等上級主管部門報告事故狀況，內(nèi)容包括：事故發(fā)生的工程名稱、部位、時間、地點；事故經(jīng)過及主要狀況和后果；等。現(xiàn)場保護當(dāng)施工過程發(fā)生質(zhì)量事故，尤其是導(dǎo)致構(gòu)造物、施工模版、平臺坍塌等安全人員，防止事故擴大。同時做好現(xiàn)場記錄、標(biāo)識、拍照等，為后續(xù)的事故調(diào)查保存客觀真實場景。事故調(diào)查事故調(diào)查是搞清質(zhì)量事故緣由，有效進展技術(shù)處理，分清質(zhì)量事故責(zé)任的重的性質(zhì)，需要承受政府建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視部門以及檢察、勞動部門的調(diào)查，工程部樂觀供給狀況和資料。事故處理主題工程驗收不合格的推倒重來，重施工或更換零部件，自檢合格后重進展檢查驗收。修檢查驗收。讓步處理：即對質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計人的核驗，