中醫(yī)院2023年工作計(jì)劃

中醫(yī)院2023年工作計(jì)劃2023定計(jì)劃如下：一、指導(dǎo)思想群眾提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二、工作思路及總體目標(biāo)深入學(xué)習(xí)貫徹，以中西醫(yī)并重，傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)為新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，建立和完善優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)健、快速、可持續(xù)發(fā)展。三、重點(diǎn)工作（一）建設(shè)廉潔醫(yī)院。（二）醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升服務(wù)能力與質(zhì)量。（三）作模式，提升學(xué)科建設(shè)力度。（四）程，改善服務(wù)態(tài)度，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)。（五）步深入。（六）XX四、具體任務(wù)及工作措施（一）建設(shè)。責(zé)任，推進(jìn)廉潔醫(yī)院建設(shè)。XX20記使命”主題教育成果，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則。落實(shí)全面從嚴(yán)政治責(zé)任小組工作職責(zé)。二是規(guī)范班子議事決策行為。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、督。任免等程序進(jìn)行督查一次。（二）基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升服務(wù)能力與質(zhì)量完善制度建設(shè)及部門職責(zé)。生產(chǎn)責(zé)任制等制度建設(shè)，加強(qiáng)過程管控和周期考核。三是完善部門職責(zé)，明確工作紀(jì)律、責(zé)任目標(biāo)及具體任務(wù)。強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實(shí)。一是認(rèn)真執(zhí)行“三查七對”、“四查十對”、會(huì)診、查手術(shù)及新技術(shù)、新項(xiàng)目的監(jiān)控管理，確保醫(yī)療安全。1—2血、醫(yī)療安全、藥事管理會(huì)議，專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量，合理檢查，合理用藥等問題；每月對階段醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行分析，有針對性地制訂質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)目的。加強(qiáng)巡查與考核，強(qiáng)化過程及績效管理一是每周組織院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、保衛(wèi)科等職能科人員在崗、科室清潔、住院病人情況、可能存在的安全隱患等進(jìn)行督查，及時(shí)解決臨床所需，排除安全隱患，督促臨床核心制度的落實(shí)。二是按照《績效考核方案》，根據(jù)崗位履職、工作量、服果與績效分配掛鉤?，F(xiàn)獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)護(hù)理管理。繼續(xù)實(shí)行以醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、質(zhì)控小組、科內(nèi)質(zhì)控人員為單元的三級護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，形成護(hù)理部—臨床科室－護(hù)理單元三級管理體系。制定護(hù)理管理人員人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織護(hù)士長及護(hù)理骨干參加院外各級護(hù)理管理學(xué)習(xí)班，選送護(hù)士長、護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，更新管理理念；加強(qiáng)院內(nèi)護(hù)士分層培訓(xùn)，提高護(hù)士實(shí)踐能力及中醫(yī)護(hù)理方案的執(zhí)行能力。定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，提出防范和改進(jìn)措施。進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施，改善病人就醫(yī)體驗(yàn)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念；開展中醫(yī)特色護(hù)理，每個(gè)臨床科室至少開展6項(xiàng)以上中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，圍繞中醫(yī)護(hù)理方案，體現(xiàn)辨證施護(hù)，規(guī)范護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，加強(qiáng)中醫(yī)特色健康宣教，突顯中醫(yī)特色。優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控各項(xiàng)收支，降低運(yùn)行成本大檢查、日均住院費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用增長幅9％以內(nèi)。加強(qiáng)對重點(diǎn)藥品和高值耗材使用過程監(jiān)35%以內(nèi)。符。（三）1、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，形成良性發(fā)展的人才梯隊(duì)。實(shí)踐、科研帶教、公共衛(wèi)生等為內(nèi)容的評價(jià)體系。發(fā)展。醫(yī)健康知識(shí)的教育培訓(xùn)。溝通技能的培訓(xùn)。（四）續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)按照衛(wèi)計(jì)委印發(fā)的《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃（2018-2023時(shí)代醫(yī)療服務(wù)格局。一是強(qiáng)化醫(yī)院信息化平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步完善門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、藥品、檢驗(yàn)、醫(yī)技、PACSLIS信息系統(tǒng)的互通互連，優(yōu)化診療服務(wù)流程。處方等網(wǎng)絡(luò)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用。三是加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”中醫(yī)藥信息化建設(shè)。做好中醫(yī)藥享，更好地滿足群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求。（五加強(qiáng)中醫(yī)藥工作機(jī)制革新一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法一綱要”。組織全院干部職工學(xué)習(xí)及中長期規(guī)劃。發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效的績效考核實(shí)施療效高，簡便易行的中醫(yī)藥適宜技術(shù)的篩選、運(yùn)用、推廣與于一體的中醫(yī)健康保障模式。（六）抓好醫(yī)院文化建設(shè)，加大對外宣傳力度一是加強(qiáng)具有中醫(yī)藥文化特點(diǎn)的醫(yī)院文化宣傳與教育。充分利用院內(nèi)會(huì)議、學(xué)術(shù)講座等各種場合與途徑對中醫(yī)藥文化進(jìn)行宣傳，采用內(nèi)外網(wǎng)站、櫥窗、宣傳欄、標(biāo)語、電子顯示屏、走廊等載體，切實(shí)把富含中醫(yī)文化的內(nèi)容浸入到醫(yī)院文化建設(shè)中來；二是持續(xù)開展健康宣教工作，鞏固健康促進(jìn)介紹中醫(yī)藥的基本知識(shí)、診治原理，普及中醫(yī)藥防病治病知識(shí)，宣傳與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的中醫(yī)藥知識(shí)方法、觀念，積極營建濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。神?；?，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力。四是加強(qiáng)宣傳報(bào)道力度，擴(kuò)大對外影響。一要充分利用步擴(kuò)大醫(yī)院的知名度。（七）扎實(shí)推進(jìn)健康扶貧及XX工作。XXXXXXXX體人員、幫扶措施，工作經(jīng)費(fèi)。大扶貧政策宣傳，積極引導(dǎo)貧困戶自主脫貧。（九）強(qiáng)舉措，全力推進(jìn)門診綜合樓建設(shè)工作。設(shè)進(jìn)展情況。滄海當(dāng)前，必當(dāng)揚(yáng)帆破浪，任重