倉儲接貨集貨項目和運輸裝車卸貨項目招投標(biāo)書

投標(biāo)書倉儲接貨集貨工程和運輸裝車卸貨工程公司名稱：上海幫巨勞務(wù)派遣6533572工程投標(biāo)全權(quán)代表人：周懷成日期：0第一局部投標(biāo)函聯(lián)華超市股份物流外包工程組：〔公司名現(xiàn)參與“倉儲接貨集貨工程和運輸裝車承諾：1、本公司已了解招標(biāo)人有關(guān)《“倉儲接貨集貨工程和運輸裝車卸貨”工程招標(biāo)內(nèi)容，涵蓋了投標(biāo)人工程全部開支及其他費用。內(nèi)容要求、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，并同意將各項效勞費報價商定于合同期內(nèi)保持不變。效勞；承受工程公司的監(jiān)視。的其他任何解釋，一切有關(guān)選聘中標(biāo)人的活動以本工程評標(biāo)規(guī)章為依據(jù)。2023年四月十日其次局部投標(biāo)書一、公司簡介20236200企業(yè)治理詢問、商務(wù)詢問、投資治理詢問等等效勞于一體的綜合性效勞企業(yè)。工作。人員構(gòu)成1050%。工程組主要治理人員背景如下：序號姓名序號姓名職位持何種資格證發(fā)證時間工作職責(zé)1總經(jīng)理高級物流師年 月統(tǒng)籌監(jiān)視各個工作環(huán)節(jié)2業(yè)務(wù)部經(jīng)理本科年 月業(yè)務(wù)部整體治理3行政人事部經(jīng)理本科年 月行政人事部整體治理4財務(wù)部經(jīng)理本科年 月財務(wù)部整體治理2325821231二、工作流程檢查外包箱完好性倉儲接貨集貨工程工作流程：檢查外包箱完好性商品接貨完好完好特別拆箱抽查是否與清單全都相符 有差異簽收并指令供給商人員整齊堆垛通知某供給商人員，依據(jù)商品驗收規(guī)定進(jìn)展相應(yīng)的操作或處理存放入集貨區(qū)，分類整齊堆放貨存放入集貨區(qū)，分類整齊堆放與上架員核對所收商品物與上架員核對所收商品集完好無誤，上架員定倉入架貨完好無誤，上架員定倉入架完成入庫完成入庫倉儲接貨集貨工程流程說明底供給應(yīng)營運監(jiān)察部。遇以下狀況可拒收：①品名、規(guī)格、條碼與送貨單不符，數(shù)量〔超出送貨單局部〕;②內(nèi)、外包裝有損壞或標(biāo)識不清;③不符合商品保質(zhì)期限規(guī)定的;作為掌握點。⑶驗收完畢后，收貨人員必需在預(yù)檢單上填寫實收件數(shù)。RF位號正確入倉。依據(jù)配送單復(fù)核驗收商品運輸裝車卸貨工程工作流程依據(jù)配送單復(fù)核驗收商品商品 復(fù)裝 核車 員前 進(jìn)核 行與復(fù)核員進(jìn)展商品交接與復(fù)核員進(jìn)展商品交接有差異整無誤出庫 合理裝載，出車送貨裝車與 完成與門店商品交接，并要求門 門店在簽收單上簽字蓋章店交接簽收單交配送部存檔復(fù)核運輸裝車卸貨工程工作流程說明⑵裝車人員拿到《倉間配貨明細(xì)表后簽字確認(rèn)；短缺周轉(zhuǎn)箱照價賠償。門店交接確認(rèn)完畢后，由門店方在《裝車復(fù)核單》上簽字，并加蓋收貨章。理完畢后存檔復(fù)核。1作量需求合理調(diào)整配備勞動力。發(fā)生的可能人員傷亡，財產(chǎn)損失，將在第三方仲裁下和平友好協(xié)商解決。⑶工程組員工都具有相關(guān)的上崗資格證書，均持有食品類安康證明〔符合食品衛(wèi)生法從業(yè)人員要求，全部工具定期消毒，確保食品安全衛(wèi)生。力。提高工作效率。2⑴安全操作治理制度化，建立相應(yīng)的安全規(guī)章制度。班,確保勞動用品發(fā)放等。⑶重視作業(yè)人員資質(zhì)治理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。⑷作業(yè)人員按要求穿戴相應(yīng)的安全防護(hù)用具,使用適宜的作業(yè)工具進(jìn)展作業(yè)。⑸適宜的安排人員作息時間3⑴建立響應(yīng)機制，設(shè)置應(yīng)急預(yù)案，同時培訓(xùn)相關(guān)人員的應(yīng)急反響和操作力量。失降到最低。供給學(xué)問積存和閱歷積存。四、工程的實施治理2023年四月十日前完成工程的實施預(yù)案和投標(biāo)工作。2023年六月前完成人員的聘請和設(shè)備設(shè)施的選購工作。2023年七月前完成全部上崗人員的培訓(xùn)工作，包括作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、勞動作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、勞動紀(jì)律須知培訓(xùn)、現(xiàn)場派遣治理人員專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)等等。五、倉儲接貨集貨和運輸裝車卸貨工程效勞報價工程工程價格〔箱∕元〕報價倉儲接貨集貨運輸裝車卸貨備注六、效勞承諾1100%；0．015%；100%；⑷甲方可跟蹤貨物的整個效勞過程。2．跟進(jìn)措施⑴合格供方的質(zhì)量要求①商品搬運時應(yīng)重下輕上，輕裝輕卸，防止商品在儲運過程中損壞；②對外箱有防水、防震、防壓、防傾斜標(biāo)識的商品，要依據(jù)商品標(biāo)識要求搬運；③搬運時保護(hù)好商品標(biāo)識、檢驗標(biāo)識和配送標(biāo)識〔門店條碼；④拼車運輸必需分隔清楚，做好標(biāo)識，避開過失；輸途中商品遺失或受損；交接制度，對效勞過程中的過失和缺損而造成的損失負(fù)責(zé)賠償；標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，訂立考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，促進(jìn)工作能高效運作。①各工程組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。核結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)展通報。再重復(fù)消滅。以提高作業(yè)人員的素養(yǎng)和工作效率。七、成功案例我司與好德物流合作案例介紹：提升自己：序進(jìn)展，先后制定了倉儲接貨集貨、配送、運輸裝車卸貨、反響等工作程序，每位員工，每個工作環(huán)節(jié)都依據(jù)設(shè)定的工作程序進(jìn)展，是整個操作過程井然有序，提高了效勞質(zhì)量，削減了過失，杜絕了事故的發(fā)生。實行全年365天的全天候工作制度，周六、周日〔包括節(jié)假日〕均視為正常24樂觀主動幫助甲方解決，并擔(dān)當(dāng)責(zé)任和賠償損失，確保了甲方的利益。1

法定代表人證明書同志，現(xiàn)任我公司總經(jīng)理，為法定代表人，特此證明。有效日期：年月日