學(xué)生會秘書處未來規(guī)劃圖

本文格式為Word版，下載可任意編輯——學(xué)生會秘書處未來規(guī)劃圖很榮幸在這一學(xué)期參與我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會的工作，我會持續(xù)發(fā)揚我們的傳統(tǒng)作風(fēng)！在工作中細(xì)心的學(xué)習(xí)，把學(xué)生會的工作任務(wù)按質(zhì)和按要求完成！對于從事秘書處的工作，我熟知一點點，在這里提出我的工作想象和工作目標(biāo)！通過自己的工作勞績向一名合格的預(yù)備的黨員邁進(jìn)！

首先，我們秘書處對我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會各項的資料（手稿、電子稿）舉行合理的保管和整理，安置每次會議的內(nèi)容、時間、地點、考勤；

在接到主席團(tuán)的任務(wù)和會議任務(wù)提前通知各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時到會！做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結(jié)！負(fù)責(zé)本部門的各項工作有秩序的開展，采納主席團(tuán)的工作考核和勞績的評審！以及加強對學(xué)生會各部門的工作接洽和新成員的注冊管理選拔！收集和整理主席團(tuán)、各部門的工作籌劃和工作總結(jié)，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和根基；

每個星期作一次秘書處座談會，交流工作處境和思想交流、總結(jié)閱歷！每月對秘書處的工作舉行匯總，并收集主席團(tuán)、各部門的工作記錄；

對于秘書處的工作我們定期向主席團(tuán)匯報！

其次：秘書處五層次管理方法:

第一：通過對學(xué)院各學(xué)生組織的聯(lián)系以及了解他們的進(jìn)展?fàn)顩r，從實際啟程研究分析，取長補短，制定適合我們的獨具特色的管理方法，制定長期的進(jìn)展規(guī)劃，并加強人員的思想交流和文化學(xué)習(xí)；

其次：加強秘書處內(nèi)部管理，鞏固與各部門的凝結(jié)力（內(nèi)部信息的團(tuán)結(jié)、外界的影響力）；

第三：秘書處進(jìn)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃（學(xué)生會的進(jìn)展的方向問題）；

第四：制定學(xué)生會每期工作籌劃和各部門的目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強學(xué)生會的運作才能（組織性和紀(jì)律性）和概括落實責(zé)任制度和工作業(yè)績考核；

第五：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團(tuán)匯報；

三、干部培養(yǎng)創(chuàng)辦方案：

1、合作制度：加強對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系，提升本身的實力和影響力；

2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù)；

3、鼓舞制度：嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)和賞賜制度；

4、自律制度：學(xué)會自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng)；

5、反應(yīng)制度：學(xué)會察覺工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實責(zé)任；

四、我們秘書處在每個星期的座談會中，遵循：“服務(wù)為先、自我管理”的工作理念，按照“指導(dǎo)思想明確、工作思路明顯、工作作風(fēng)形成、工作重點突出、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法科學(xué)”六點工作要求；

總結(jié)工作閱歷的同時，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強我們學(xué)生會的團(tuán)結(jié)！對于我們不管是在工作中還是學(xué)習(xí)生活中，我們都要虛心的學(xué)習(xí)，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契！只有我們大家把學(xué)生會當(dāng)著我們自己的家去創(chuàng)辦，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會打造屬于我們的進(jìn)展平臺！我們要堅持畢竟，永不言棄，在