版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
淺析標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文十二五時(shí)期,我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)保持平衡較快發(fā)展的基本條件和長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)不會(huì)改變,機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)需求總量仍將保持持續(xù)增長(zhǎng),但需求增長(zhǎng)速度將比前十年趨緩。盡管如此,由于宏觀政策注重經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和科學(xué)發(fā)展,因而對(duì)機(jī)械產(chǎn)品品種、質(zhì)量和水平的要求將遭到更多關(guān)注。因而,十二五我們國(guó)家機(jī)械工業(yè)必須認(rèn)清這一形勢(shì)而加快行業(yè)本身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)成了機(jī)械行業(yè)企業(yè)共同的目的。轉(zhuǎn)型和升級(jí),需要進(jìn)行技術(shù)改造、提升標(biāo)準(zhǔn)信息化管理和人力資源升級(jí),需要管理與經(jīng)營(yíng)形式的創(chuàng)新,而標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)優(yōu)化技術(shù)改造、提升信息化管理與人力績(jī)效的有效手段,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速器。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是技術(shù)進(jìn)步,在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上消化吸收,并加以研究、改良和創(chuàng)新,建立屬于自個(gè)的技術(shù)體系。技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)品升級(jí)以技術(shù)改造為重要支撐,而標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步的有效途徑。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)還需要與員工培訓(xùn)、再就業(yè)結(jié)合起來(lái)。2、標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用標(biāo)準(zhǔn)化能夠加速技術(shù)擴(kuò)散,促進(jìn)科技進(jìn)步,提高生產(chǎn)效率,進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫的今天,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑首先是技術(shù)改造;其次,是標(biāo)準(zhǔn)信息化管理;第三,是人力績(jī)效。標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)這三種途徑都有著不可缺少的重要作用。2.1加強(qiáng)技術(shù)改造推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效手段公司以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,著力開(kāi)發(fā)和推廣節(jié)能、環(huán)保、高效、符合資源綜合利用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品,對(duì)現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造,利用新工藝降低老工藝對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的依靠度,大力施行技術(shù)改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障產(chǎn)品品質(zhì),而標(biāo)準(zhǔn)化在技術(shù)改造中起著很重要的作用。我公司研制出的新品直流變頻壓縮機(jī)已通過(guò)科技成果鑒定,獲得江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品,已經(jīng)申請(qǐng)受理9項(xiàng)實(shí)用新型專利和2項(xiàng)發(fā)明專利。擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)。升級(jí)產(chǎn)品的研制成功,必須投放市場(chǎng),得到用戶認(rèn)可才能算是真正的成功,因而公司為進(jìn)一步推進(jìn)已經(jīng)鑒定的科技成果轉(zhuǎn)成生產(chǎn)力,必須通過(guò)技術(shù)改造,擴(kuò)大生產(chǎn)能力,來(lái)加速科技成果轉(zhuǎn)化,加快產(chǎn)品和技術(shù)升級(jí)換代,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2.1.1標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)改造中的指導(dǎo)作用推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)在技術(shù)改造經(jīng)過(guò)中,標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)經(jīng)過(guò)起到了指導(dǎo)作用。為促進(jìn)技術(shù)改造工作的順利進(jìn)行,公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的有關(guān)技改的方針政策、法規(guī),制定了本司技術(shù)改造管理制度、安全生產(chǎn)管理制度及其他規(guī)定和辦法。提早做好設(shè)備的購(gòu)買、安裝、生產(chǎn)場(chǎng)地等項(xiàng)目規(guī)劃和計(jì)劃,并進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目預(yù)算、評(píng)估。以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、科技進(jìn)步為動(dòng)力、市場(chǎng)依托為平臺(tái)、項(xiàng)目管理為主線、提高產(chǎn)品的可靠性為手段、以經(jīng)濟(jì)效益為中心、節(jié)能降耗為重點(diǎn),加強(qiáng)改良技術(shù)的消化吸收工作,促進(jìn)和帶動(dòng)本企業(yè)整體水平的提高。為了確保升級(jí)產(chǎn)品的加工質(zhì)量,在技改正過(guò)錯(cuò)程中,公司從國(guó)外引進(jìn)了直流變頻壓縮機(jī)的繞線機(jī)、插槽機(jī)、外圓磨床;保證裝配質(zhì)量的進(jìn)口機(jī)芯定芯機(jī)等進(jìn)品設(shè)備。對(duì)所有的設(shè)備都跟對(duì)方簽訂(技術(shù)協(xié)議〕。協(xié)議中明確了所有的技術(shù)參數(shù)、安裝要求等技術(shù)內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)化為技術(shù)改造提供了技術(shù)支持,避免了不必要的費(fèi)事,使技改工作順利進(jìn)行,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2.1.2標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下技術(shù)改造的成果加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)在技改正過(guò)錯(cuò)程中,公司針對(duì)精致細(xì)密測(cè)量設(shè)備的問(wèn)題,根據(jù)平臺(tái)規(guī)劃完成了四個(gè)平臺(tái)所有機(jī)芯零件的測(cè)具整合107項(xiàng),大幅度降低了費(fèi)用,節(jié)約資金140萬(wàn)元。整合后的相關(guān)測(cè)具精度與日本東測(cè)、意大利馬波斯、三門峽中原量?jī)x生產(chǎn)的測(cè)具接近。同時(shí)對(duì)E9066綜合測(cè)試臺(tái)WINDOWS系統(tǒng)、DOS系統(tǒng)全英文版本測(cè)量程序分別成功地進(jìn)行了錄入。整合項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),大大提高了零部件檢測(cè)進(jìn)度,確保了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和提升,加快了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)速度。通過(guò)技術(shù)改造,新增一條直流變頻壓縮機(jī)電機(jī)生產(chǎn)線;電機(jī)綜合測(cè)試臺(tái);直流變頻壓縮機(jī)生產(chǎn)流水線。在技術(shù)改造經(jīng)過(guò)中,每個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)支撐引導(dǎo)著,使改造工程得以順利施行?,F(xiàn)已成功通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收,而標(biāo)準(zhǔn)化工作是技術(shù)改造工作的后盾,貫穿于整個(gè)技改正過(guò)錯(cuò)程中,指導(dǎo)技改工作順利進(jìn)行,加快成果轉(zhuǎn)化速度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2.2標(biāo)準(zhǔn)信息化是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速器標(biāo)準(zhǔn)是加強(qiáng)技術(shù)改造,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效手段,標(biāo)準(zhǔn)信息化是幫助企業(yè)優(yōu)化技術(shù)改造、提升標(biāo)準(zhǔn)信息化管理和人力績(jī)效的更有效的途徑,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速器。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化能夠協(xié)同設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)平臺(tái),幫助設(shè)計(jì)部門將客戶的需求快速的設(shè)計(jì)出產(chǎn)品,通過(guò)信息系統(tǒng)管理整個(gè)生產(chǎn)制造經(jīng)過(guò)乃至銷售和售后服務(wù)全經(jīng)過(guò)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用,信息檢索技術(shù)也獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,使用戶能夠擺脫紙質(zhì)的傳統(tǒng)檢索工具,采用計(jì)算機(jī)信息檢索方式,為標(biāo)準(zhǔn)信息檢索提供了快速、高效、精準(zhǔn)的檢索手段,大大改善了用戶設(shè)計(jì)手冊(cè)的檢索,提高了工作效率,同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)文本電子化存儲(chǔ),提高了標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)和閱讀的頻次,節(jié)約了大量資金成本,提高了標(biāo)準(zhǔn)文本管理質(zhì)量和高效率。我公司如今已實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,在公司自動(dòng)化辦公系統(tǒng)中〔Notes〕,設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)之窗欄目,上面存有常用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、電氣安全標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等各類標(biāo)準(zhǔn),供公司需要標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)人員直接查找使用。解決了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和車間技術(shù)員手中標(biāo)準(zhǔn)少或無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的難題,節(jié)省了查找標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。其他還有各個(gè)部門的管理制度、程序文件、RoHS文件、辦公通知、公文等也都列入了公司自動(dòng)化管理信息系統(tǒng)。公司技術(shù)文件、管理文件的標(biāo)準(zhǔn)信息化,結(jié)束了標(biāo)準(zhǔn)的手工傳遞,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)代化、信息化、無(wú)紙化辦公要求,使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作上了新臺(tái)階,這也是企業(yè)信息化建設(shè)的成果,不僅提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作檔次和管理水平,同時(shí)方便使用標(biāo)準(zhǔn),減少紙張消耗,提高資源利用效率,就有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少?gòu)U品,也節(jié)能降耗,這正是用戶需求的。因此能提高企業(yè)新品研發(fā)能力,促進(jìn)產(chǎn)品更新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。由于標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理,為產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)的系列化、通用化提供了有力的根據(jù)和保障,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)降低產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和制造成本、加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度、更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化都具有重要的作用。加速產(chǎn)品升級(jí),加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2.3人力績(jī)效是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的保障根據(jù)一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)大國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)歷體驗(yàn),人力資源的供應(yīng)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的重要因素,而在標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)管理制度下培訓(xùn)出的員工才是企業(yè)優(yōu)質(zhì)的人力資源。當(dāng)技術(shù)改造和標(biāo)準(zhǔn)信息化管理都已經(jīng)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做好準(zhǔn)備后,要使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)順利,更重要的是人力績(jī)效、是企業(yè)員工的素質(zhì)。由于影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大要素:人、機(jī)、料、法、環(huán),人的因素占首位,起主導(dǎo)作用。企業(yè)人力資源管理部門根據(jù)本身的實(shí)際情況,制度完好的人力資源管理制度,完善內(nèi)部人力資源的配置機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理流動(dòng)與優(yōu)化配置,制定合適企業(yè)升級(jí)或轉(zhuǎn)型的人力資源管理制度。2.3.1標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)高素質(zhì)人力資源公司制定了多種考核制度,對(duì)、技術(shù)人員、文員每年都要進(jìn)行考評(píng),實(shí)行末位淘汰制。對(duì)員工不僅制定了員工獎(jiǎng)勵(lì)制度,同時(shí)也制定的員工考核制度、考勤制度、職工行為規(guī)范和違紀(jì)處理懲罰條例等規(guī)章制度,用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理企業(yè)員工,使他們能更好地發(fā)揮自個(gè)的創(chuàng)新力,才能更好地把需要做的事情做好,成為一名合格的有責(zé)任心的員工,這樣生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量得到提高,提高了勞動(dòng)效率,增加產(chǎn)品銷量和市場(chǎng)份額,進(jìn)而加速產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。在人力資源中,工程技術(shù)人員是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的重要因素、是產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的直接推動(dòng)者。因而本司針對(duì)一些有才能的技術(shù)人員建有專門的人才庫(kù),制定了人才庫(kù)的管理制度。每年對(duì)他們進(jìn)行全方位的體檢,讓他們有一個(gè)良好的身體狀態(tài),以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投入到新產(chǎn)品的研制中,才能加快公司的自主創(chuàng)新。同時(shí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型,必須加大各類技術(shù)方面的人才引進(jìn),公司以企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),為研制新產(chǎn)品特地從外地高薪聘請(qǐng)了一位壓縮機(jī)專家來(lái)指導(dǎo)我公司技術(shù)人員開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品,使新品設(shè)計(jì)少走彎路,縮短開(kāi)發(fā)周期,加快產(chǎn)品投放市場(chǎng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。2.3.2加強(qiáng)員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)發(fā)揮主人翁精神公司為了調(diào)發(fā)動(dòng)工發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,讓他們有時(shí)機(jī)為企業(yè)出謀劃策,制定了員工提全理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)制度,員工都積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,去年員工提出了260條建議,華而不實(shí)被公司采用的建議56條。這些建議為公司節(jié)約了大量的資金,僅2018年和2020年兩年,公司由于采納員工的合理化建議所節(jié)約的資金高達(dá)35萬(wàn)元。合理化建議不僅僅是員工介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種積極的表現(xiàn),還是企業(yè)發(fā)發(fā)動(dòng)工介入管理、促進(jìn)上下溝通的良好形式,便于進(jìn)行產(chǎn)品改良,便于產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面發(fā)動(dòng)及舉辦標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),提高了員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),使員工在本職工作中創(chuàng)造性地運(yùn)用和開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化,介入市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售和售后服務(wù)等生產(chǎn)的全經(jīng)過(guò)活動(dòng),構(gòu)成了良好的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面,人人介入標(biāo)準(zhǔn)化工作,從技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品檢驗(yàn)、外協(xié)配套、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)到售后服務(wù)等部門,從技術(shù)人員到管理人員都對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重視,認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作程序和作業(yè)行為。單位員工上上下下時(shí)刻有標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工作,標(biāo)準(zhǔn)貫穿員工的一切工作中,充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化中的統(tǒng)一化、通用化、系列化、組合化和模塊化,通過(guò)技術(shù)改造、標(biāo)準(zhǔn)信息化和人力績(jī)效管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)率,提高制造效率,開(kāi)發(fā)質(zhì)量可靠的新產(chǎn)品,提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。制定適應(yīng)市場(chǎng)需求、知足用戶需要的高水平的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),使標(biāo)準(zhǔn)化工作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)。為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供保障。結(jié)束語(yǔ)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)過(guò)中,標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)技術(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年小型店面租賃協(xié)議
- 2024年度安置房買賣合同協(xié)議書(shū)填寫(xiě)指南
- 2024燈具產(chǎn)品購(gòu)銷合同范本
- 2024《快速投資建設(shè)合同》
- 2024電氣安裝勞務(wù)合同
- 2024裝修施工監(jiān)理合同范本
- 2024年度云計(jì)算服務(wù)采購(gòu)與租賃合同
- 2024年土方與泥漿運(yùn)輸協(xié)議
- 2024企業(yè)項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)合同詳細(xì)內(nèi)容
- 2024北京市房屋租賃合同經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)居間成交版范本
- 全國(guó)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)人教版八年級(jí)生物上冊(cè)《人類對(duì)細(xì)菌和真菌的利用》公開(kāi)課課件(內(nèi)嵌視頻)
- 中建住宅給排水工程專項(xiàng)施工方案
- 《體育保健學(xué)》課件-第三章 運(yùn)動(dòng)性病癥
- 認(rèn)知語(yǔ)言學(xué)導(dǎo)論第四章(主體和背景)
- 新教師如何備課課件
- 農(nóng)村小學(xué)基于國(guó)家中小學(xué)智慧教育平臺(tái)下的雙師課堂研究
- 推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展
- 《超硬磨料 人造金剛石技術(shù)規(guī)范》
- GB/T 19651.1-2023雜類燈座第1部分:一般要求和試驗(yàn)
- 中醫(yī)科老年診療規(guī)范
- 教科版五年級(jí)科學(xué)上冊(cè) (風(fēng)的作用)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論