自考南京大學(xué)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)與管理大綱_第1頁(yè)
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06090人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)理論與方法南京大學(xué)編江蘇省高等教化自學(xué)考試委員會(huì)辦公室I,課程性質(zhì)與設(shè)置目的要求一,課程的性質(zhì)《人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)理論與方法》課程是江蘇省高等教化自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)(本科段)的一門重要的基礎(chǔ)課程。其任務(wù)是指導(dǎo)人力資源管理專業(yè)的應(yīng)考者系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)基本理論與基本方法,熟識(shí)人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)的基本理論,駕馭人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)的基本方法,并用于指導(dǎo)人力資源管理的實(shí)踐。本課程考核內(nèi)容共涉及教材中九章的內(nèi)容(與教材章節(jié)有所不同,請(qǐng)考生留意),基本涵蓋了人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)的基本理論與主要方法??己说母髡路謩e是:素養(yǎng)測(cè)評(píng)導(dǎo)論;素養(yǎng)測(cè)評(píng)的歷史與發(fā)展;素養(yǎng)測(cè)評(píng)的原理;素養(yǎng)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建;心理測(cè)驗(yàn)方法;面試方法;評(píng)價(jià)中心技術(shù),其他素養(yǎng)測(cè)評(píng)方法和素養(yǎng)測(cè)評(píng)的質(zhì)量分析。其余各章由于難度較大,不在考試范圍之內(nèi)。二,課程設(shè)置的目的通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)考者應(yīng)駕馭人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)的原理,測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建,人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)的各種方法。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)考者應(yīng)當(dāng)將人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)理論與測(cè)評(píng)方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái),用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的人力資源管理,提高其對(duì)人力資源管理的專業(yè)性和科學(xué)性的把握和理解。最終特殊提示應(yīng)考者的是,在學(xué)習(xí)本課程內(nèi)容的時(shí)候,應(yīng)結(jié)合大綱的要求,細(xì)致讀懂教材,切莫押題猜題。II,考核目標(biāo)(考核知識(shí)點(diǎn),考核要求)第一章素養(yǎng)測(cè)評(píng)導(dǎo)論一,考核知識(shí)點(diǎn)(一)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的基本概念(二)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的主要類型(三)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的主要功用二,考核要求(一)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的基本概念1,識(shí)記:(1)素養(yǎng);(2)素養(yǎng)的構(gòu)成;(3)素養(yǎng)測(cè)評(píng);2,領(lǐng)悟:(1)素養(yǎng)的特性;(2)人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)與人才素養(yǎng)測(cè)評(píng)的關(guān)系。(二)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的主要類型1,識(shí)記:(1)選拔性素養(yǎng)測(cè)評(píng);(2)配置性素養(yǎng)測(cè)評(píng);(3)開(kāi)發(fā)性素養(yǎng)測(cè)評(píng);(4)診斷性素養(yǎng)測(cè)評(píng);(5)考核性素養(yǎng)測(cè)評(píng)。2,領(lǐng)悟:(1)選拔性測(cè)評(píng)的特點(diǎn);(2)選拔性測(cè)評(píng)操作與運(yùn)用的基本原則;(3)配置性素養(yǎng)測(cè)評(píng)的特點(diǎn);(4)開(kāi)發(fā)性素養(yǎng)測(cè)評(píng)的特點(diǎn);(5)診斷性素養(yǎng)測(cè)評(píng)的特點(diǎn);(6)考核性素養(yǎng)測(cè)評(píng)的特點(diǎn);(7)運(yùn)用考核性測(cè)評(píng)時(shí)應(yīng)留意的原則。3,應(yīng)用:人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)的五種類型及特點(diǎn)。(三)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的主要功用1,領(lǐng)悟:(1)素養(yǎng)測(cè)評(píng)評(píng)定的功能的詳細(xì)表現(xiàn);(2)素養(yǎng)測(cè)評(píng)診斷反饋功能的正向發(fā)揮的主要表現(xiàn)。2,應(yīng)用:素養(yǎng)測(cè)評(píng)的主要功用。第二章素養(yǎng)測(cè)評(píng)的歷史與發(fā)展一,考核知識(shí)點(diǎn)(一)中國(guó)古代人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)的思想與方法(二)中國(guó)古代人才選拔制度的素養(yǎng)測(cè)評(píng)思想探討(三)中國(guó)現(xiàn)代人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)的發(fā)展(四)素養(yǎng)測(cè)評(píng)方法改革的趨向二,考核要求(一)中國(guó)古代人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)的思想與方法1,識(shí)記:(1)古代人員測(cè)評(píng)的內(nèi)容。2,領(lǐng)悟:(1)古代人員測(cè)評(píng)的指標(biāo);(2)古代人員測(cè)評(píng)的技術(shù)。(二)中國(guó)古代人才選拔制度的素養(yǎng)測(cè)評(píng)思想探討1,識(shí)記:(1)察舉,貢舉,保舉,試舉;(2)九品;(3)中國(guó)歷史上選拔人才和委任官職的四大形式。2,領(lǐng)悟:(1)正的六條標(biāo)準(zhǔn)(2)九品中正制的測(cè)評(píng)思想;(3)科舉制的測(cè)評(píng)思想;(4)科舉的程序。(三)中國(guó)現(xiàn)代人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)的發(fā)展1,識(shí)記:(1)干部測(cè)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn);(2)公務(wù)員的測(cè)評(píng)方法;(四)素養(yǎng)測(cè)評(píng)方法改革的趨向1,領(lǐng)悟:(1)測(cè)評(píng)過(guò)程客觀化趨勢(shì)的詳細(xì)體現(xiàn);(2)測(cè)評(píng)方法向綜合型發(fā)展的詳細(xì)體現(xiàn)。2,應(yīng)用:素養(yǎng)測(cè)評(píng)方法改革的趨向。第三章素養(yǎng)測(cè)評(píng)的原理一,考核知識(shí)點(diǎn)(一)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的理論分析(二)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的基本原理(三)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的主要原則(四)素養(yǎng)測(cè)評(píng)亟待解決的幾個(gè)問(wèn)題二,考核要求(一)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的理論分析1,識(shí)記:(1)職位閾限原則;(2)素養(yǎng)消退;(3)角色;(4)工作角色。2,領(lǐng)悟:素養(yǎng)測(cè)評(píng)的理論分析。(二)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的基本原理1,領(lǐng)悟:(1)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的原理;(2)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的基本模式。2,應(yīng)用:(1)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的特點(diǎn)。(三)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的主要原則1,識(shí)記;(1)定性測(cè)評(píng)與定量測(cè)評(píng);(2)靜態(tài)測(cè)評(píng)與動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng);(3)精確測(cè)評(píng)與模糊測(cè)評(píng);(4)分項(xiàng)測(cè)評(píng)與綜合測(cè)評(píng)。2,應(yīng)用:素養(yǎng)測(cè)評(píng)的主要原則。(四)素養(yǎng)測(cè)評(píng)亟待解決的幾個(gè)問(wèn)題應(yīng)用:素養(yǎng)測(cè)評(píng)亟待解決的幾個(gè)問(wèn)題。第四章素養(yǎng)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建一,考核知識(shí)點(diǎn)(一)素養(yǎng)測(cè)評(píng)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化分析(二)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)化方法(三)勝任特征模型及其構(gòu)建方法(四)勝任特征模型構(gòu)建的實(shí)例二,考核要求(一)素養(yǎng)測(cè)評(píng)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化分析1,識(shí)記:(1)測(cè)評(píng)內(nèi)容;(2)測(cè)評(píng)目標(biāo);(3)測(cè)評(píng)指標(biāo)。2,領(lǐng)悟:(1)測(cè)評(píng)內(nèi)容的確定;(2)測(cè)評(píng)內(nèi)容,測(cè)評(píng)目標(biāo)與測(cè)評(píng)指標(biāo)之間的聯(lián)系與區(qū)分;(3)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的兩種形式:效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)與常模參照性標(biāo)準(zhǔn)。3,應(yīng)用:測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定。(二)素養(yǎng)測(cè)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)化方法1,識(shí)記:(1)素養(yǎng)測(cè)評(píng)體系的組成要素;(2)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)度與標(biāo)記;標(biāo)準(zhǔn)工作分析;2,領(lǐng)悟:(1)素養(yǎng)測(cè)評(píng)項(xiàng)目,測(cè)評(píng)指標(biāo)與測(cè)評(píng)目標(biāo)之間的關(guān)系;(2)工作分析的詳細(xì)程序;(3)在制定素養(yǎng)測(cè)評(píng)目標(biāo)時(shí)進(jìn)行工作分析的必要性。3,應(yīng)用:工作分析的主要方法。(三)勝任特征模型及其構(gòu)建方法1,識(shí)記:(1)勝任特征;(2)勝任特征模型;(3)洋蔥模型;2,領(lǐng)悟:(1)勝任特征的內(nèi)涵;(2)勝任特征模型的含義;(3)冰山模型;(4)全腦模型;(5)駐外聯(lián)絡(luò)官勝任特征模型;(6)斯潘塞的企業(yè)家勝任特征模型包括的六種特征因素。(四)勝任特征模型構(gòu)建的實(shí)例1,領(lǐng)悟:建立勝任特征模型的基本思路;(2)企業(yè)勝任特征模型;(3)勝任特征模型在人力資源管理系統(tǒng)中的應(yīng)用。2,應(yīng)用:(1)房地產(chǎn)企業(yè)管理類人員勝任特征模型構(gòu)建思路;(2)高層管理者勝任特征模型;(3)基于勝任特征模型的聘請(qǐng)甄選的詳細(xì)實(shí)施步驟與內(nèi)容。第五章心理測(cè)驗(yàn)方法一,考核知識(shí)點(diǎn)(一)心理測(cè)驗(yàn)概述(二)品德測(cè)評(píng)(三)氣質(zhì)與看法測(cè)評(píng)(四)實(shí)力測(cè)評(píng)二,考核要求(一)心理測(cè)驗(yàn)概述1,識(shí)記:(1)心理測(cè)驗(yàn)的概念;(2)心理測(cè)驗(yàn)的種類。2,領(lǐng)悟:(1)心理測(cè)驗(yàn)的發(fā)展階段;(2)心理測(cè)驗(yàn)定義的含義。(二)品德測(cè)評(píng)1,識(shí)記:(1)品德;(2)品德測(cè)評(píng);(3)投射技術(shù);(4)聯(lián)想投射;(5)構(gòu)造投射;(6)完成投射;(7)表演投射;(8)他人動(dòng)機(jī)看法描述投射;(9)逆境對(duì)話投射;(10)生理學(xué)測(cè)評(píng)。2,領(lǐng)悟:(1)品德的測(cè)評(píng)性;(2)品德測(cè)評(píng)與心理測(cè)量,教化評(píng)價(jià)的區(qū)分;(3)品德測(cè)評(píng)與品德評(píng)估及評(píng)價(jià)之間的關(guān)系;(4)品德測(cè)評(píng)與品德考核,品德考評(píng)或品德評(píng)定的關(guān)系;(5)FRC品德測(cè)評(píng)法;(6)投射技術(shù)的特點(diǎn);(7)投射技術(shù)的理論依據(jù)。3,應(yīng)用:(1)品德測(cè)評(píng)的理論依據(jù)。(三)氣質(zhì)與看法測(cè)評(píng)1,識(shí)記:(1)氣質(zhì)的概念;(2)希波克拉特的四種氣質(zhì)類型;(3)巴甫洛夫的神經(jīng)活動(dòng)類型學(xué)說(shuō);(4)價(jià)值觀;(5)看法及其三個(gè)層次2,領(lǐng)悟:(1)斯普蘭格的六類型;(2)格雷夫斯七等級(jí)型;(3)塞斯頓看法量表的編制方法;(4)利克特量表的編制方法;(5)哥特曼量表的編制方法。(四)實(shí)力測(cè)評(píng)1,識(shí)記:(1)桑戴克智力的三種類型;(2)實(shí)力傾向;(3)實(shí)力傾向測(cè)驗(yàn)的功能;(4)運(yùn)動(dòng)技能傾向測(cè)驗(yàn);(5)機(jī)械技巧測(cè)驗(yàn);(6)技能技巧測(cè)驗(yàn);(7)記憶;(8)理解2,領(lǐng)悟:(1)文書(shū)實(shí)力性向測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容;(2)推銷人員聘請(qǐng)測(cè)驗(yàn)的步驟;3,應(yīng)用:用筆試測(cè)評(píng)學(xué)習(xí)實(shí)力的三個(gè)層次。第六章面試方法一,考核知識(shí)點(diǎn)(一)面試概述(二)面試的理論基礎(chǔ)(三)面試的方法技巧二,考核要求(一)面試概述1,識(shí)記:(1)新中國(guó)成立后面試的發(fā)展歷程;(2)面試的概念;2,領(lǐng)悟:(1)面試的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn);(2)新世紀(jì)我國(guó)面試的特點(diǎn);(3)面試的特點(diǎn)。(二)面試的理論基礎(chǔ)1,識(shí)記:(1)內(nèi)在素養(yǎng)與人的外顯行為。(2)體態(tài)語(yǔ);(3)壓力面試與非壓力式面試;(4)結(jié)構(gòu)面試,半結(jié)構(gòu)面試與隨意面試;(5)逐步面試,依據(jù)面試,小組面試。2,領(lǐng)悟:(1)體態(tài)語(yǔ)對(duì)揭示內(nèi)在素養(yǎng)的測(cè)評(píng)的功能;(2)面試的功用;(3)面試的基本類型。3,應(yīng)用:(1)面試的理論依據(jù);(2)面試的主要內(nèi)容(三)面試的方法技巧1,領(lǐng)悟:(1)面試中提問(wèn)的方式;(2)面試中“聽(tīng)”的技巧;(3)面試中“觀”的技巧;(4)面試中“評(píng)”的技巧;2,應(yīng)用:(1)面試中“問(wèn)”的技巧;(2)八步問(wèn)題交談法;(3)面試的組織與實(shí)施的程序;(4)提高面試質(zhì)量的方法。第七章評(píng)價(jià)中心技術(shù)一,考核知識(shí)點(diǎn)(一)評(píng)價(jià)中心概述(二)評(píng)價(jià)中心的主要形式(三)設(shè)計(jì)方法與應(yīng)用二,考核要求(一)評(píng)價(jià)中心概述1,識(shí)記:評(píng)價(jià)中心的概念.2,應(yīng)用:評(píng)價(jià)中心的特點(diǎn)。(二)評(píng)價(jià)中心的主要形式1,識(shí)記:(1)公文處理;(2)小組探討;(3)管理嬉戲;(4)角色扮演;(5)面談模擬;(6)書(shū)面案例分析。2,領(lǐng)悟:(1)公文處理的三種形式;(2)對(duì)角色扮演中各種角色的評(píng)價(jià)的內(nèi)容;(3)事實(shí)推斷的優(yōu)缺點(diǎn);(4)書(shū)面案例分析的優(yōu)缺點(diǎn)。3,應(yīng)用:(1)小組探討的主要缺點(diǎn);(2)管理嬉戲的優(yōu)缺點(diǎn)。(3)評(píng)價(jià)中心的主要形式。(三)設(shè)計(jì)方法與應(yīng)用1,領(lǐng)悟:(1)評(píng)價(jià)中心的情景設(shè)計(jì)應(yīng)留意的問(wèn)題;(2)評(píng)價(jià)中心成立前應(yīng)做好的打算工作;(3)評(píng)價(jià)中心存在的主要問(wèn)題。2,應(yīng)用:(1)評(píng)價(jià)中心的操作程序;(2)評(píng)價(jià)中心失敗的緣由。第八章其他素養(yǎng)測(cè)評(píng)方法一,考核知識(shí)點(diǎn)(一)書(shū)面介紹信息的分析(二)履歷檔案的分析(三)工作取樣法與實(shí)證分析(四)績(jī)效考評(píng)(五)測(cè)評(píng)方法在人員錄用中的綜合運(yùn)用二,考核要求(一)書(shū)面介紹信息的分析1,領(lǐng)悟:(1)寫(xiě)舉薦信的人應(yīng)滿意的四個(gè)條件;(2)舉薦信用于素養(yǎng)測(cè)評(píng)應(yīng)具備的條件;(3)申請(qǐng)表的優(yōu)缺點(diǎn)。(二)履歷檔案的分析1,領(lǐng)悟;檔案分析用于素養(yǎng)測(cè)評(píng)的優(yōu)缺點(diǎn)。(三)工作取樣法與實(shí)證分析1,識(shí)記:(1)工作取樣法的概念;(2)工作取樣法的基本原理;2,領(lǐng)悟:(1)工作取樣法的基本程序;(2)工作取樣法的基本類型;(3)實(shí)證分析方法的詳細(xì)形式。(四)績(jī)效考評(píng)1,領(lǐng)悟:生產(chǎn)性工作績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容;(2)中高層管理人員績(jī)效考評(píng)的客觀性指標(biāo)(五)測(cè)評(píng)方法在人員錄用中的綜合運(yùn)用1,領(lǐng)悟:(1)測(cè)評(píng)方法選擇與組合的基本依據(jù);(2)弗蘭希程序;(3)我國(guó)目前私有公司程序;2,應(yīng)用:(1)測(cè)評(píng)方法選擇與組合的基本原則;(2)斯科特程序;(3)美國(guó)管理協(xié)會(huì)程序。第九章素養(yǎng)測(cè)評(píng)的質(zhì)量分析一,考核知識(shí)點(diǎn)(一)效度(二)信度(三)項(xiàng)目分析(四)其他指標(biāo)的分析二,考核要求(一)效度1,識(shí)記:(1)效度;(2)內(nèi)容效度;(3)結(jié)構(gòu)效度;(4)關(guān)聯(lián)效度。2,領(lǐng)悟:(1)效度的三種類型;(2)結(jié)構(gòu)效度的分析步驟;(3)評(píng)判結(jié)構(gòu)效度的方法;(4)幾種常用的行為效標(biāo)。(二)信度1,識(shí)記:(1)信度;(2)再測(cè)信度;(3)復(fù)本信度;(4)一樣性信度;2,應(yīng)用:(1)再測(cè)信度的計(jì)算;(2)復(fù)本信度的計(jì)算;(3)評(píng)分者信度的計(jì)算。(三)項(xiàng)目分析領(lǐng)悟:項(xiàng)目質(zhì)量的四個(gè)考評(píng)指標(biāo)。(四)其他指標(biāo)的分析1,識(shí)記:(1)哈羅效應(yīng);(2)趨中心理誤差;(3)寬大心理誤差;(4)邏輯誤差;(5)對(duì)比效應(yīng)誤差;(6)接近心理誤差。2,領(lǐng)悟:心理誤差的種類。Ⅲ,有關(guān)說(shuō)明和實(shí)施要求一,關(guān)于“課程內(nèi)容與考核目標(biāo)”中的有關(guān)說(shuō)明在大綱的考核中,提出了“識(shí)記”,“領(lǐng)悟”,“應(yīng)用”等三個(gè)實(shí)力層次,它們之間是遞進(jìn)等級(jí)關(guān)系,后者必需建立在前者的基礎(chǔ)上,它們的含義是:1,識(shí)記:要求應(yīng)考者能夠記憶本課程中規(guī)定的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的主要內(nèi)容,并能夠領(lǐng)悟和理解本課程中規(guī)定的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)涵與外延,熟識(shí)其內(nèi)容要點(diǎn)和它們之間的區(qū)分聯(lián)系,并能依據(jù)考核的不同要求,做出正確的說(shuō)明,說(shuō)明和闡釋。2,領(lǐng)悟:要求應(yīng)考者應(yīng)當(dāng)駕馭的課程中的知識(shí)點(diǎn)。3,應(yīng)用:要求應(yīng)考者必需駕馭的課程中的重要知識(shí)點(diǎn)。二,自學(xué)教材本課程運(yùn)用教材為:《人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)》(第二版),(中)肖鳴政(英)MarkCook編著,高等教化出版社,2007年版8月第2版。三,自學(xué)方法的指導(dǎo)1,在學(xué)習(xí)前,應(yīng)細(xì)致閱讀課程大綱的第一部分,了解課程的性質(zhì),地位和任務(wù),熟知課程的基本要以及本課程與有關(guān)課程的聯(lián)系,使以后的學(xué)習(xí)能緊緊圍繞課程的基本要求。2,在閱讀某一章教材內(nèi)容前,應(yīng)先細(xì)致閱讀大綱中關(guān)于該章的考核知識(shí)點(diǎn),自學(xué)要求和考核要求,留意對(duì)各知識(shí)點(diǎn)的實(shí)力層次要求,以便在閱讀教材時(shí)做到心中有數(shù),有的放矢。3,閱讀教材時(shí),應(yīng)依據(jù)大綱要求,要逐段細(xì)讀,逐句推敲,集中精力,吃透每個(gè)知識(shí)點(diǎn),對(duì)基本概念必需深刻理解,基本原理必需堅(jiān)固駕馭,在閱讀中遇到個(gè)別細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題不清晰,在不影響接著學(xué)習(xí)的前提下,可短暫擱置。4,學(xué)完教材的每一章內(nèi)容后,應(yīng)細(xì)致領(lǐng)悟教材中的關(guān)鍵詞,完成教材中的思索題,這一過(guò)程可扶植應(yīng)考者理解,消化和鞏固所學(xué)知識(shí),增加分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的實(shí)力。四,對(duì)社會(huì)助學(xué)的要求1,應(yīng)熟知考試大綱對(duì)課程所提出的總的要求和各章的知識(shí)點(diǎn)。2,應(yīng)駕馭各知識(shí)點(diǎn)要求達(dá)到的層次,并深刻理解各知識(shí)點(diǎn)的考核要求。3,對(duì)應(yīng)考者進(jìn)行輔導(dǎo)時(shí),應(yīng)以指定的教材為基礎(chǔ),以考試大綱為依據(jù),不要隨意增刪內(nèi)容,以免與考試大綱脫節(jié)。4,輔導(dǎo)時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)考者進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提倡應(yīng)考者“細(xì)致閱讀教材,刻苦鉆研教材,主動(dòng)提出問(wèn)題,依靠自己學(xué)懂”的學(xué)習(xí)方法。5,輔導(dǎo)時(shí)要留意基礎(chǔ),突出重點(diǎn),要扶植應(yīng)考者對(duì)課程內(nèi)容建立一個(gè)整體的概念,對(duì)應(yīng)考者提出的問(wèn)題,應(yīng)以啟發(fā)引導(dǎo)為主。6,留意對(duì)應(yīng)考者實(shí)力的培育,特殊是自學(xué)實(shí)力的培育,要引導(dǎo)應(yīng)考者逐步學(xué)會(huì)獨(dú)立學(xué)習(xí),在自學(xué)過(guò)程中擅長(zhǎng)提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,做出推斷和解決問(wèn)題。7,要使應(yīng)考者了解試題難易與實(shí)力層次凹凸兩者不完全是一回事,在各個(gè)實(shí)力層次中都存在著不同難度的試題。五,關(guān)于命題和考試的若干規(guī)定1,本大綱各章所提到的考核要求中,各條細(xì)目都是考試的內(nèi)容,試題覆蓋到章,適當(dāng)突出重點(diǎn)章節(jié),加大重點(diǎn)內(nèi)容的覆蓋密度。2,試卷對(duì)不同實(shí)力層次要求的試題所占的比例大致是:“領(lǐng)悟”20%;“駕馭”40%;“嫻熟駕馭”為40%。3,試題難易程度要合理,可分為四檔:易,較易,較難,難,這四檔在備份試卷中所占的比例約為2:3:3:2。4,本課程考試試卷可能采納的題型有:填空題,單項(xiàng)選擇題,名詞說(shuō)明,簡(jiǎn)答題及論述題等類型(見(jiàn)附錄)。5,考試方式為閉卷,筆試,考試時(shí)間為150分鐘。評(píng)分采納百分制,60分為及格。附錄:題型舉例一,單項(xiàng)選擇題(下列四個(gè)備選答案中只有一個(gè)是正確的,請(qǐng)選出正確的答案,并將其代碼寫(xiě)在題干后面的括號(hào)內(nèi)。每小題1分)1.進(jìn)行素養(yǎng)測(cè)評(píng)的前提是()A.個(gè)體素養(yǎng)差異的存在B.職業(yè),職位類別及其角色的要求C.認(rèn)知的理論與實(shí)踐D.優(yōu)化管理和動(dòng)態(tài)調(diào)控答案:A2.評(píng)價(jià)中心用得最多的一種測(cè)評(píng)形式是()A.小組探討B(tài).公文處理C.管理嬉戲D.角色扮演答案:B二,多項(xiàng)選擇題(下列五個(gè)備選答案中有2至5個(gè)是正確的,請(qǐng)選出正確答案,并將其代碼寫(xiě)在題干后面的括號(hào)內(nèi),多選,少選,錯(cuò)選均不得分。每小題1分)1.選拔性測(cè)評(píng)操作與運(yùn)用的基本原則是()()()()()A.公允性B.公正性C.差異性D.精確性E.可比性答案:ABCDE2.運(yùn)用考核性測(cè)評(píng)時(shí)應(yīng)留意以下幾個(gè)原則()()()()()A.全面性原則B.足夠性原則C.可信性原則D.權(quán)威性和公眾性原則E.差異性原則答案:ABCD三,填空題(每小題1分)1.中國(guó)歷史上選拔人才和委任官職的四大形式是察舉,九品中正,_______和世襲。(科舉)2.薦舉與選舉都是以_______為基礎(chǔ)。(察舉)3,干部測(cè)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)概括起來(lái)說(shuō)就是“______________”。(德才兼?zhèn)洌?,小組探討的形式有兩種:一是角色指定形式,二是______________探討形式。(角色自由)四,名詞說(shuō)明(每小題3分)1.素養(yǎng)測(cè)評(píng)素養(yǎng)測(cè)評(píng)是指測(cè)評(píng)主體在較短時(shí)間內(nèi),采納科學(xué)

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