績(jī)效考評(píng)的方法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——績(jī)效考評(píng)的方法根據(jù)黨委、政府下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能創(chuàng)辦暫行規(guī)定》的要求和《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員誡勉教導(dǎo)和效能告誡暫行手段》的規(guī)定，制定本制度。

第一章總那么

第一條績(jī)效考評(píng)的目的是為了實(shí)時(shí)、切實(shí)、客觀的反映各職能處（室）及工作人員當(dāng)前的工作狀態(tài)，并為提高工作效率和業(yè)績(jī)供給扶助。

其次條績(jī)效考評(píng)的結(jié)果主要用于評(píng)先選優(yōu)、津貼掛鉤、職務(wù)調(diào)整和工作提升。

第三條績(jī)效考評(píng)要堅(jiān)持一致性、客觀性、公開(kāi)性和公允性原那么，各處（室）每半年考評(píng)一次，工作人員每月考評(píng)一次，全年舉行總體考評(píng)。

其次章考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

第四條根據(jù)州黨委、政府和的要求，并結(jié)合實(shí)際，特制定以下對(duì)各處（室）的考核內(nèi)容：

一、處（室）履行工作職責(zé)的處境；

二、處（室）領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任分工及履行一崗雙責(zé)的處境；

三、處（室）各項(xiàng)制度分解、落實(shí)的處境；

四、參與機(jī)關(guān)各項(xiàng)創(chuàng)造活動(dòng)的處境；

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作的處境。

第五條工作人員的考核內(nèi)容

對(duì)單位工作人員考評(píng)主要從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面來(lái)考核。

第六條考評(píng)分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)。

第七條處（室）的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

優(yōu)秀：專(zhuān)心完成工作任務(wù)，并且有大局意識(shí)，協(xié)作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，能解決工作難題。達(dá)成不僅能提前完成任務(wù)，而且還能對(duì)工作提出有效的提升方法，使工作走在全疆的前列的目標(biāo)。（100分—95分）

良好：工作積極主動(dòng)，能提前按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。（94分—85分）

一般：工作處于一般狀態(tài)，得志于完成工作任務(wù)。（84分—75分）

較差：工作處于落后狀態(tài)，不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)，影響了單位整體工作進(jìn)程。（74分—60分）

第八條機(jī)關(guān)工作人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：

優(yōu)秀：工作積極主動(dòng)，并且樂(lè)于輔助他人解決工作問(wèn)題。不僅能提前完成任務(wù)，而且還能對(duì)工作提出有效的提升方法。（100分—95分）

良好：工作積極主動(dòng)、勤于斟酌，能夠提前完成任務(wù)。（94分—85分）

一般：沒(méi)有工作熱心，能夠按時(shí)按要求完成工作任務(wù)。（84分—75分）

較差：工作態(tài)度惡劣，并影響他人，不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)。（74分—65分）

第九條處（室）的“總體要求”由機(jī)關(guān)效能創(chuàng)辦領(lǐng)導(dǎo)小組制定，“概括工作任務(wù)”由處（室）根據(jù)全年工作任務(wù)制定，經(jīng)機(jī)關(guān)效能創(chuàng)辦領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施。

第十條工作人員崗位績(jī)效考評(píng)的“工作任務(wù)”由各職能室制定，經(jīng)機(jī)關(guān)效能創(chuàng)辦領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施。

第三章考評(píng)步驟

第十一條機(jī)關(guān)效能創(chuàng)辦領(lǐng)導(dǎo)小組每半年向各職能室發(fā)放《半年工作考評(píng)表》，處（室）每月第一個(gè)工作日向每個(gè)工作人員發(fā)放《月度工作考評(píng)表》。

第十二條各處（室）領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)《半年工作考評(píng)表》的“半年工作總結(jié)”和“半年工作自我評(píng)價(jià)”片面，工作人員填寫(xiě)《月度工作考評(píng)表》“本月工作總結(jié)”和“本月工作自我評(píng)價(jià)”片面，處（室）的《半年工作考評(píng)表》交分管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)初步考評(píng)觀法，工作人員的《月度工作考評(píng)表》處（室）領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)初步考評(píng)觀法。

第十三條分管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)考評(píng)觀法后要與處（室）領(lǐng)導(dǎo)舉行溝通，反應(yīng)考評(píng)觀法并指出工作中的缺乏；

（處）室領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)考評(píng)觀法后要與工作人員舉行溝通，反應(yīng)考評(píng)觀法并指出工作中的缺乏。

第十四條各處（室）及工作人員的《半年工作考評(píng)表》《月度工作考評(píng)表》初步考評(píng)觀法反應(yīng)后，交至機(jī)關(guān)效能創(chuàng)辦領(lǐng)導(dǎo)小組。

第十五條效能創(chuàng)辦領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)平日掌管的處境（考勤、上級(jí)反映、群眾投訴、處（室）的互評(píng)觀法等各方面的處境）審查各處（室）交報(bào)的《半年工作考評(píng)表》《月度考評(píng)表》，實(shí)時(shí)校正錯(cuò)誤，并確定最終的考評(píng)觀法。

第四章考評(píng)結(jié)果處理

第十六條對(duì)半年考評(píng)不合格的處（室），由機(jī)關(guān)效能創(chuàng)辦領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《伊犁州機(jī)關(guān)效能創(chuàng)辦誡勉教導(dǎo)和效能告誡的暫行手段》的規(guī)定，對(duì)該處（室）領(lǐng)導(dǎo)舉行誡勉教導(dǎo)；

年年終考評(píng)不合格的處（室），機(jī)關(guān)效能創(chuàng)辦小組對(duì)該處（室）領(lǐng)導(dǎo)舉行效能告誡一次，該處（室）領(lǐng)導(dǎo)及全休工作人員不能評(píng)優(yōu)；

連續(xù)二年不合格的處（室），該處（室）領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年考核為不稱(chēng)職，并根據(jù)《公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定舉行處理。

第十七條機(jī)關(guān)工作人員考核結(jié)果的運(yùn)用執(zhí)行《伊犁州機(jī)關(guān)效能創(chuàng)辦誡勉教導(dǎo)和效能告誡的暫行手段》。對(duì)當(dāng)月考評(píng)不全格的工作人員，對(duì)由機(jī)關(guān)效能創(chuàng)辦領(lǐng)導(dǎo)小組向該工作人員提出誡勉教導(dǎo)