畢業(yè)大學(xué)生采購(gòu)部實(shí)習(xí)報(bào)告3000字

本文格式為Word版，下載可任意編輯——畢業(yè)大學(xué)生采購(gòu)部實(shí)習(xí)報(bào)告3000字前言：畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生務(wù)必?fù)碛械囊欢误w驗(yàn)，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了好多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)識(shí)，受益匪淺，也開啟了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，使我熟悉到將所學(xué)的學(xué)識(shí)概括應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根基，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會(huì)，才能被這個(gè)社會(huì)所接納，進(jìn)而生存進(jìn)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些惦記，體驗(yàn)了一連串的實(shí)習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念，正確熟悉了單位和個(gè)人的地位以及進(jìn)展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，變更和調(diào)整看問題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來，促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才。

一、實(shí)習(xí)目的

了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的才能，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的才能，提高協(xié)同合作及組織工作的才能，培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的才能。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年9月20日～20xx年10月25日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

深圳市xxxxxx室

四、實(shí)習(xí)單位

xx有限公司

實(shí)習(xí)部門

購(gòu)買部

五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

(一)公司xxx是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶供給全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù)。公司堅(jiān)持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，得志客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國(guó)家專利，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng)，深受國(guó)內(nèi)外客戶的青睞。

(二)公司宗旨：21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)各省市在用電顛峰期都展現(xiàn)了拉閘限電的處境。解決電力慌張的議題已經(jīng)提到了國(guó)務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來就是每個(gè)國(guó)家面臨的問題，解決能源憂慮是每個(gè)國(guó)家和人民務(wù)必考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，儉約能源為使命，合作國(guó)家的節(jié)能排放政策，為客戶供給優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個(gè)城市昌盛的象征，目前好多亮化工程一味的追求美觀，對(duì)能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在得志人們對(duì)光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的儉約能源，以求為國(guó)家為人民做出應(yīng)有的付出。

(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容：在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的購(gòu)買經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)購(gòu)買部的日常工作，包括制定購(gòu)買籌劃，對(duì)購(gòu)買人員的在職培訓(xùn)，制定購(gòu)買人員的績(jī)效考核和鼓舞機(jī)制;對(duì)購(gòu)買人員的監(jiān)視和管理;對(duì)供給商的分析了解，對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查;對(duì)購(gòu)買本金的合理操縱，學(xué)習(xí)公司購(gòu)買業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的合作，與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作。購(gòu)買部對(duì)于公司來說，責(zé)任重大，公司的本金操縱和利潤(rùn)的大小，購(gòu)買部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安置、購(gòu)買業(yè)務(wù)的熟諳、科學(xué)的管理手段，是購(gòu)買經(jīng)理務(wù)必具備的應(yīng)有素質(zhì)。

(四)實(shí)習(xí)過程：剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)整個(gè)購(gòu)買部的工作特別目生，購(gòu)買業(yè)務(wù)也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)指導(dǎo)下，開頭對(duì)市場(chǎng)舉行實(shí)地調(diào)查分析，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的學(xué)識(shí)，很快的了解了燈具半成品的購(gòu)買流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)燈具布局的半成品的需求對(duì)比煩瑣，涉及的材料種類好多，因此需要對(duì)每個(gè)材料供給商做充分的了解，對(duì)每個(gè)供給商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)，在多個(gè)供給商之間挑揀性價(jià)比最高的一家，做長(zhǎng)期的合作伙伴?？瓷先ズ芎?jiǎn)樸，但是真正實(shí)施起來難度不小，需要留神幾個(gè)方面：1、業(yè)務(wù)流程的了解;2、產(chǎn)品專業(yè)學(xué)識(shí)的熟諳;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、談判技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是約莫的有些了解，并不是很領(lǐng)會(huì)，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解，當(dāng)然還有好多東西目前掌管的還不夠，需要以后多加于了解和學(xué)習(xí)。

以上購(gòu)買業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi)，通過自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌管，但在部門的日常管理工作開展起來卻對(duì)比困難。做一個(gè)管理者輕易，做一個(gè)好的管理者難度不小。由于我實(shí)習(xí)的是購(gòu)買經(jīng)理的工作，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門、如何提高員工的積極性、如何制定購(gòu)買任務(wù)、如何對(duì)員工的績(jī)效考核、如何對(duì)購(gòu)買人員監(jiān)視、如何操縱購(gòu)買本金等方面都是需要斟酌的問題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，好多老員工對(duì)我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上崇敬。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，我后來分別找他們舉行了一次談話，談到了他們個(gè)人的進(jìn)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過了這次談話后，部門的員工此后對(duì)我有了全新的熟悉，也斷定了我的工作，同時(shí)也贏得了他們的信任。在工作中全力合作，工作積極性也提高了好多，績(jī)效考核方面自然也提高了好多。經(jīng)過這次體驗(yàn)，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一個(gè)管理者的重任所在。要想獲得員工的崇敬，首先要崇敬員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個(gè)部門管理者用三個(gè)“代表”概括：走進(jìn)老板的辦公室代表部門，走進(jìn)部門代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這xxxx，才是做好購(gòu)買部管理者的關(guān)鍵所在。由于實(shí)習(xí)的時(shí)間有限，對(duì)這些的理解對(duì)比有限，夢(mèng)想在以后的工作中能真正的做好。

六、實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)

(一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié)：

實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作：一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安置與指示，對(duì)各項(xiàng)購(gòu)買工作實(shí)施與督導(dǎo)以及購(gòu)買部門日常工作的管理。在公司召開的購(gòu)買會(huì)議中，專心做好各項(xiàng)打定工作，做到了會(huì)議內(nèi)容的實(shí)時(shí)傳遞，并按照領(lǐng)導(dǎo)安置對(duì)重要會(huì)議下達(dá)會(huì)議紀(jì)要，使公司的各項(xiàng)方針政策能夠急速傳達(dá)成基層，保證各項(xiàng)工作實(shí)時(shí)高效。根據(jù)公司的實(shí)際處境合理的制定購(gòu)買任務(wù)，對(duì)各購(gòu)買人員的績(jī)效舉行科學(xué)的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在好多方面還需舉行學(xué)習(xí)和改善，如：產(chǎn)品學(xué)識(shí)的純熟，管理才能的提升，購(gòu)買業(yè)務(wù)的熟諳，談判才能的提高，關(guān)系協(xié)調(diào)才能，制定員工的鼓舞政策，提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)提升。二是自己在辦公自動(dòng)化方面的磨練。作為現(xiàn)在的單位，微機(jī)使用是辦公室人員必備需要。目前，利用微機(jī)錄入文字和文件處理，我都能夠得心應(yīng)手，復(fù)印，傳真，公文處理等文秘工作根本純熟。同時(shí)，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞、接收、儲(chǔ)存有關(guān)信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定購(gòu)買人員的日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月度報(bào)表、季度報(bào)表和年度報(bào)表等方面。

(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲：

1.任何工作任何崗位都理應(yīng)專心細(xì)致，尤其是工作單位的購(gòu)買部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果。在費(fèi)用支出核算和記賬時(shí)，數(shù)字務(wù)必完整切實(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān)，各項(xiàng)指標(biāo)務(wù)必切實(shí)無(wú)誤。其實(shí)不光是在購(gòu)買部，在單位的任何部門都理應(yīng)保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。假設(shè)將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大表達(dá)。

2.講究分工合作，分工合理，工作程序細(xì)致概括，每一步驟都有確定的操作模范。各道工序都彼此關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，務(wù)必大家一起分工合作，才能結(jié)果完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作才能，合理的調(diào)配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ)，彼此扶助，彼此學(xué)習(xí)。

3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)特別重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。更加是購(gòu)買工作，需要和生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門精細(xì)聯(lián)系，由于這四個(gè)部門的工作關(guān)系彼此牽制、彼此影響，任何一個(gè)部門都不成以單獨(dú)運(yùn)作。但是在工作過程中難免會(huì)展現(xiàn)一些過錯(cuò)，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀理由，雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé)，但切實(shí)