電力技術(shù)監(jiān)督下基層發(fā)電企業(yè)的意義

電力技術(shù)監(jiān)督下基層發(fā)電企業(yè)的意義隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速開展，生產(chǎn)力逐步完善，人們生活水平和生活質(zhì)量也得到了提升。近年來，整個(gè)社會(huì)的開展對(duì)電力供求提出了更高的要求，這就不斷要求電力部門提供高效優(yōu)質(zhì)的電能效勞，才能為人們帶來便利，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康快速開展。在當(dāng)今大力提倡節(jié)能減排的新時(shí)期背景下，基層發(fā)電企業(yè)的平安發(fā)電工作就更為重要，要保證發(fā)電設(shè)備的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行，只有通過可控在控的技術(shù)監(jiān)督手段，才能實(shí)現(xiàn)。一、電力技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)容與意義由于電力企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展的重要組成局部，不管是工程建設(shè)還是生產(chǎn)生活，都需要電力企業(yè)做效勞，而電力企業(yè)技術(shù)又是促進(jìn)電力企業(yè)開展的根底。因此，電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作非常重要。電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理主要是為了保證電力設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，并在檢測(cè)期間能到達(dá)優(yōu)秀的指標(biāo)，所以需要科學(xué)、嚴(yán)密的管理和完整的監(jiān)督手段。而技術(shù)監(jiān)督又是電力工業(yè)管理工作的重要組成局部，需要非常科學(xué)的監(jiān)督管理措施，分別要從金屬監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、電測(cè)監(jiān)督和電能質(zhì)量監(jiān)督等各個(gè)方面對(duì)其實(shí)施監(jiān)督管理。其中，最重要的是化學(xué)監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、繼電保護(hù)監(jiān)督等，在整個(gè)設(shè)備實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)需要制定切實(shí)可行的方案，并建立各個(gè)分系統(tǒng)，從而構(gòu)建完整的體系。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展和人們供電需求量的增加，電力企業(yè)還需繼續(xù)開展擴(kuò)大，在電力公司開展期間，需要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、監(jiān)督管理技術(shù)和手段。因此，電力企業(yè)將工作的重點(diǎn)放在企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理體系建設(shè)方面，在運(yùn)用一系列標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理過程中，電力企業(yè)的技術(shù)管理效果逐年顯現(xiàn)出來。技術(shù)監(jiān)督管理工作貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，按照“關(guān)口前移、閉環(huán)控制〞的原那么，實(shí)行技術(shù)管理責(zé)任制，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，依據(jù)有關(guān)的方針政策，利用計(jì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等手段，建立全方位的技術(shù)監(jiān)督管理體系。不斷完善和創(chuàng)新技術(shù)監(jiān)督管理理念，以適應(yīng)技術(shù)監(jiān)督管理的需要。技術(shù)監(jiān)督管理工作要依靠技術(shù)進(jìn)步，采用和推廣成熟、高效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督管理的專業(yè)水平。二、加強(qiáng)電力技術(shù)監(jiān)管以提高平安生產(chǎn)水平的措施〔一〕建立健全技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，履行逐級(jí)監(jiān)督的職責(zé)基層企業(yè)成立以總工程師為組長(zhǎng)的技術(shù)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作。同時(shí)，成立公司、部門和班組三級(jí)技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)。公司的技術(shù)監(jiān)督管理工作辦公室設(shè)在發(fā)電企業(yè)的設(shè)備管理部。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司的有關(guān)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理方法，組織制定公司技術(shù)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)那么及相關(guān)制度，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)，負(fù)責(zé)與相關(guān)的技術(shù)監(jiān)督專業(yè)簽訂?技術(shù)監(jiān)督年度目標(biāo)責(zé)任狀?，并按照分公司?技術(shù)監(jiān)督委托管理框架協(xié)議?的內(nèi)容，組織公司與技術(shù)監(jiān)督管理效勞單位簽訂?技術(shù)監(jiān)督管理和技術(shù)效勞合同?；負(fù)責(zé)審核公司技術(shù)監(jiān)督管理工作的規(guī)劃和年度方案；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核公司的技術(shù)監(jiān)督管理工作并協(xié)調(diào)與技術(shù)監(jiān)督效勞單位的關(guān)系；負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)整改工程的落實(shí)。技術(shù)監(jiān)督管理辦公室全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督管理的日常工作。其中，包括負(fù)責(zé)審核、催促各專業(yè)月報(bào)、集團(tuán)公司問題庫(kù)處置情況等的按時(shí)上報(bào)，編制公司技術(shù)監(jiān)督月報(bào)；組織召開公司技術(shù)監(jiān)督月度例會(huì)，定期督核會(huì)議安排工作的完成情況；負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)監(jiān)督管理工作月度和年度工作方案、機(jī)組大小修工作方案，并催促執(zhí)行；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)開展情況；負(fù)責(zé)與上級(jí)技術(shù)監(jiān)督單位日常聯(lián)系，傳達(dá)上級(jí)工作要求，完成上級(jí)交辦的監(jiān)督任務(wù)?！捕辰柚惑w化管控平臺(tái)提高管控效率在平安生產(chǎn)管控平臺(tái)設(shè)置了技術(shù)監(jiān)督〔控〕管理專欄，專欄內(nèi)設(shè)置了各個(gè)功能模塊。通過各模塊的相互配合，能大大提高技術(shù)監(jiān)督管理工作的效率性和準(zhǔn)確性，為后面技術(shù)資料的整理歸集做好了鋪墊。目前，基層發(fā)電企業(yè)通過實(shí)踐摸索，打造并建設(shè)技術(shù)監(jiān)督〔控〕管理體系，打造一支專業(yè)的管控團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)主要由技術(shù)監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)監(jiān)督管理部門、技術(shù)監(jiān)督深化擴(kuò)展技術(shù)研究部門三局部組成，每個(gè)部門都有具體的職能。其中，技術(shù)監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò)主要以電科院、發(fā)電公司專業(yè)隊(duì)伍和發(fā)電公司技術(shù)監(jiān)督工作組組成。發(fā)電企業(yè)的監(jiān)督人員對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行實(shí)施定時(shí)、定量、定質(zhì)監(jiān)督檢查，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，工作人員的專業(yè)技能不斷提升，對(duì)發(fā)電企業(yè)持續(xù)運(yùn)行開展具有非常重要的推動(dòng)作用。〔三〕適當(dāng)采用人工智能技術(shù)和仿真技術(shù)手段隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的開展和廣泛應(yīng)用，出現(xiàn)了模糊數(shù)學(xué)遺傳算法等具有智能性的特別計(jì)算方法。這些虛擬卻不乏科學(xué)性和實(shí)用性的智能算法，補(bǔ)充了具體模型的缺乏，使得復(fù)雜的控制過程變得十分直觀，易于操作，而且節(jié)約了管理本錢，提高了工作效率?！菜摹程剿鳡顟B(tài)檢修的可行性方案電力發(fā)電供電的規(guī)模比擬龐大，各個(gè)設(shè)備的工作運(yùn)行都非常復(fù)雜，這些設(shè)備不是永動(dòng)機(jī)，再好的材料也有磨損、壞裂的一天。所以，需要對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行定期檢修。不僅給工作人員的技術(shù)監(jiān)督管理工作帶來極大的困難，也為電力技術(shù)監(jiān)督管理提出新的挑戰(zhàn)。隨著信息技術(shù)的推廣運(yùn)用，電力發(fā)電企業(yè)在技術(shù)監(jiān)督方面實(shí)施電氣自動(dòng)化系統(tǒng)，并在電力發(fā)電工作方面有較好的狀態(tài)。當(dāng)然，在實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化的同時(shí)，還要實(shí)現(xiàn)其深化狀態(tài)的檢修，主要在檢修過程中要對(duì)設(shè)備實(shí)施復(fù)查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，進(jìn)而提出切實(shí)可行的整改措施，確保檢查維修后的設(shè)備保持常態(tài)化工作。在整個(gè)檢修工作中，電力企業(yè)制定了嚴(yán)格的操作程序，使得檢修工作能有閉合性的循環(huán)開展。同時(shí)，有方案、有整改行動(dòng)、有落實(shí)方案的具體工作現(xiàn)象，加強(qiáng)了電力企業(yè)技術(shù)檢修人員與其他管理人員的配合意識(shí)，提高了電力企業(yè)設(shè)備管理工作效率，進(jìn)而確保變電檢修工作的年度試驗(yàn)方案能夠順利完成?！参濉撤e極開展設(shè)備可靠性評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管〔控〕工作適時(shí)對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行可靠性評(píng)估，進(jìn)行針對(duì)性地技術(shù)改造，為系統(tǒng)增加更多的生產(chǎn)能力。在展開這一過程中，可以建立一個(gè)設(shè)備缺陷數(shù)據(jù)庫(kù)，登記和處理一些老化有缺陷的設(shè)備。在每月末統(tǒng)計(jì)好待修設(shè)備內(nèi)容，為下月度統(tǒng)計(jì)形成參考，以此往復(fù)。每周統(tǒng)計(jì)發(fā)電設(shè)備重要輔機(jī)的非方案停運(yùn)情況，并對(duì)非停原因進(jìn)行技術(shù)分析總結(jié)，為之后設(shè)備可靠性運(yùn)行提供技術(shù)依據(jù)。為了確保發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作的質(zhì)量，發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作人員的監(jiān)督管理，制定合理的監(jiān)督管理措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作狀態(tài)實(shí)施督查，進(jìn)而從整體上提升檢修現(xiàn)場(chǎng)的檢修質(zhì)量，確保工作人員和檢修設(shè)備的可控性，到達(dá)把控發(fā)電設(shè)備工作質(zhì)量和狀態(tài)的目的。除了加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督管理外，還要對(duì)發(fā)電現(xiàn)場(chǎng)的平安進(jìn)行監(jiān)督和管控，尤其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電力設(shè)備、人員異常等情況，要深入分析和交流出現(xiàn)的相關(guān)異常，從而提高設(shè)備檢修工作人員對(duì)設(shè)備故障的分析能力和處理效率。同時(shí)，每周組織檢修工作人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)探討和交流，并對(duì)設(shè)備異?，F(xiàn)象做好月度分析總結(jié)。〔六〕加大對(duì)機(jī)組集中檢修和重大技術(shù)改造工程的監(jiān)督與介入結(jié)合目前發(fā)電機(jī)組超低排改造、SNCR改造等大型技改工程，從工程籌劃、檢修管理、人員環(huán)保意識(shí)等各方面貫徹環(huán)保意識(shí)，杜絕環(huán)保污染事件。在設(shè)備管理上，采取日常技術(shù)監(jiān)督工作和重點(diǎn)監(jiān)督工程相結(jié)合的原那么，切實(shí)做好全過程的技術(shù)監(jiān)督工作，確保檢修、技改、反措工程取得實(shí)效，從運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等各方面把好技術(shù)監(jiān)督關(guān)口，提高設(shè)備健康水平。三、結(jié)語針對(duì)基層發(fā)電企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新問題，技術(shù)監(jiān)督工作還