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開題報(bào)告論文題目民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略一、選題原因(說明本人工作背景及為什么要進(jìn)行該選題的寫作)1.選題背景本文研究對象是我國的民營企業(yè),在此我們首先要界定民營企業(yè)的范圍。民營企業(yè)的界定可以說是一個(gè)復(fù)雜的一個(gè)問題,對民營企業(yè)范圍的界定存在著很多不同的看法,而且至今仍沒有統(tǒng)--的界定標(biāo)準(zhǔn)。有學(xué)者認(rèn)為民營企業(yè)特指非國家和非大集體控股的企業(yè)。具體說,它主要指轉(zhuǎn)制、改制后的非國家、非政府、非大集體控股的企業(yè)以及所有獨(dú)資企業(yè)。也有學(xué)者認(rèn)為,民營企業(yè)是指民間私人投資、民間私人經(jīng)營、民間私人享受投資收益、民間私人承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體。還有學(xué)者認(rèn)為“民營企業(yè)”就是與“官營企業(yè)”相對而言的等等。通常民營企業(yè)有廣義和狹義之分。而廣義和狹義之分在不同的文獻(xiàn)中和根據(jù)研究的需要也有不同的分類標(biāo)準(zhǔn)。本文認(rèn)為,狹義的民營企業(yè)指私營企業(yè),廣義的民營企業(yè)指非公有制企業(yè),包括個(gè)體工商戶、私營企業(yè)、自然人和私營企業(yè)控股或由其運(yùn)營的各種組織形式的企業(yè)。本文研究的民營企業(yè)主要是以狹義為主,但也不排除部分行文中用到廣義的概念,但不會影響到對民營企業(yè)實(shí)質(zhì)性的分析。研究企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。2.問題的提出可持續(xù)發(fā)展這一概念最初主要是針對全球環(huán)境和人類發(fā)展問題提出來的,是人們對傳統(tǒng)發(fā)展與增長模式帶來的利弊進(jìn)行長期深刻反思之后提出的。這一全新概念的提出在全世界范圍引起了廣泛的重視與討論。而這一概念被引入微觀領(lǐng)域即提出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論相對較晚,但發(fā)展相當(dāng)迅速。社會的發(fā)展最終還是由眾多的微觀單元包括組織、企業(yè)、個(gè)人等的共同努力推動(dòng)的,企業(yè)作為基本而重要的微觀單元,對整個(gè)社會的發(fā)展起著至關(guān)重要作用,同時(shí)也受整個(gè)社會環(huán)境影響。當(dāng)前社會日新月異,環(huán)境變化迅速,很多企業(yè)很難適應(yīng)這種環(huán)境很難,一些企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難,難以渡過難關(guān),被兼并收購,甚至宣告破產(chǎn),這樣的事情每天都在重復(fù)發(fā)生。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題是所有企業(yè)共同面臨的問題,即使己經(jīng)具有很好聲譽(yù)的大企業(yè)也不例外,知名大企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)時(shí)就更加引人注目。1995年2月17日,世界各地的新聞媒體都爭相報(bào)道了一個(gè)相同的事件,即關(guān)于英國巴林銀行的破產(chǎn)。巴林銀行因遭受巨額損失,無力繼續(xù)經(jīng)營而于1995年2月26日宣布破產(chǎn)。從此,這個(gè)有著233年經(jīng)營史和良好業(yè)績的老牌商業(yè)銀行在倫敦城乃至全球金融界消失。它曾被稱為英國的皇家銀行,是英國金融市場體系的重要支柱。巴林銀行的破產(chǎn)震動(dòng)了國際金融市場,各地股市受到不同程度的沖擊。無獨(dú)有偶,美國安然公司破產(chǎn)事件同樣引起了各國的關(guān)注。美國能源業(yè)巨子安然公司曾是世界頭號天然氣交易商和美國最大的電力交易商,同時(shí)涉足其他多個(gè)行業(yè),年收入曾近千億美元,在《財(cái)富》雜志全球五百家大公司中排名第七,但它也不得不于2001年12月20日正式向紐約一家法院申請破產(chǎn)保護(hù),破產(chǎn)清單中所列資產(chǎn)高達(dá)498億美元,成為美國有史以來最大宗的破產(chǎn)申請案。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,德國19%年平均每個(gè)月倒閉2200家企業(yè);日本1998年日本企業(yè)倒閉數(shù)創(chuàng)歷史最高記錄,僅上半年倒閉了1300多家;美國2003年就有257家知名大公司相繼宣告破產(chǎn),而2004年第一季度已有67家公司垮掉,最重要的是,這些倒閉公司中許多是《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)。荷蘭皇家殼牌石油公司對世界前500名企業(yè)跟蹤調(diào)查13年,從1970年到1983年,世界500強(qiáng)的名單上近1/3的企業(yè)消失了,這些企業(yè)不是被兼并就是宣布破產(chǎn)了?,F(xiàn)實(shí)已經(jīng)表明,每年甚至每天都有一些創(chuàng)業(yè)者的心血與耕耘付諸東流,明天也許某個(gè)巨無霸公司又會轟然坍塌。前面我們提到的例子都是國外企業(yè),中國的企業(yè)又是怎么樣呢?無論是傳統(tǒng)的國有大型企業(yè)還是不斷崛起的民營企業(yè),同樣數(shù)度經(jīng)歷了從神話到噩夢的輪回,無數(shù)巨型企業(yè)的轟然瓦解,“明星”變“流星”的現(xiàn)象此起彼伏。據(jù)荷蘭皇家殼牌石油公司的一項(xiàng)研究表明,跨國公司的平均生命周期為40至50年,在歐洲和日本,公司的平均生命周期為5-12年,而中國公司則更短,平均生命周期為3到5年。同時(shí),世界上確實(shí)存在著很多的長壽公司,在歐洲、北美和日本,壽命在100年以上的公司有30家,包括杜邦、葛蘭素、柯達(dá)、三井、住友和西門子等,可能是已知?dú)v史最長久的瑞典斯托拉(Stora)公司已經(jīng)存在了700多年之久。同時(shí),這些公司在所處行業(yè)中具有重要作用,對整個(gè)社會發(fā)展也做了巨大的貢獻(xiàn)。毫無疑問,追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是所有企業(yè)家的夢想。那么企業(yè)到底如何才能保持可持續(xù)發(fā)展,怎么才能基業(yè)長存,永生不衰呢?這將是本文將要討論和探究的問題。二、論文框架(至少要具體到二級標(biāo)題:第一章…1.1…1.2…)第一章緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究方法第二章可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略概述2.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念2.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵第三章我國民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的障礙分析3.1內(nèi)部障礙3.2外部障礙第四章我國民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策4.1實(shí)施企業(yè)制度創(chuàng)新,優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)4.2實(shí)施企業(yè)管理創(chuàng)新,提高企業(yè)管理水平4.3大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢4.4突出企業(yè)的主業(yè),培育核心競爭力4.5加強(qiáng)人力資源管理,建立合理用人機(jī)制4.6強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略管理,選擇適當(dāng)發(fā)展模式4.7加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力4.8及早地培養(yǎng)企業(yè)接班人,保證民營企業(yè)后繼有人4.9改變資源消耗型的粗放經(jīng)營方式,實(shí)現(xiàn)向資源節(jié)約型的集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變4.10努力消除各種體制性障礙,優(yōu)化企業(yè)成長的社會環(huán)境三、時(shí)間及進(jìn)度安排(此項(xiàng)內(nèi)容參照《畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)度安排表》,依據(jù)自身寫作進(jìn)度填寫)第一階段:X月X日選題;第二階段:X月X日開題報(bào)告寫作;第三階段:X月X日查找相關(guān)文獻(xiàn);第四階段:X月X日初稿寫作;…………
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