2023年公務員面試題目

面試題目一、談談你有什么優(yōu)勢報考這個職位。１我對公務員的結識。公務員是履行國家公務的人員，代表著國家從事社會公共事務管理的。公務員在國家政府機構運作中的作用和重要性，有位楊博士作了形象比方：老百姓像是坐車的人，而公務員則像司機,既要懂技術,還得認路,判斷方向，把一車的人帶好，別掉溝里。:2.我考公務員的目的。重要是想充足發(fā)揮自己所長，更好地為國家和人民服務，以實現(xiàn)自身的價值。同時,公務員收入穩(wěn)定、在社會上具有一定的地位也是吸引我報考公務員的因素之一；3我所具有的報考公務員的條件。我畢業(yè)于漢語言文學專業(yè),具有一定的文字解決能力；7年的基層管理工作，使我具有較強的協(xié)調組織能力；8年學習計算機的經(jīng)歷，讓我能相稱純熟地使用計算機進行各種操作（比如文字解決、編制報表、平常維護、常見故障排除、網(wǎng)上收發(fā)郵件、查找資料、設計簡樸的軟件、制作一般的網(wǎng)頁等等)，完全能滿足現(xiàn)代文秘工作的需要；同時在中文方面的愛好愛好，使我對所報考的崗位充滿了高漲的工作熱情；雖然與其他考生相比，我的歲數(shù)稍大,但我身體健康、干勁十足、充滿活力,十幾年積累的工作經(jīng)驗更是一般的年輕人所不能比擬的。我記得有人說過，假如能把自己的愛好、愛好和事業(yè)很好地結合起來，便可以做到最佳,我想我可以。二、考生都在表現(xiàn)自己的優(yōu)點，而隱藏自己的缺陷,你是怎么看這個問題?三、如今電視上的暴力鏡頭太多，有些人持贊成觀點,有些人持反對意見。你持何種觀點，為什么？四、讓你組織一個會議,你如何安排？1、一方面要明確會議的主題或者活動的宗旨,做到心中有數(shù)。2擬定會議的時間、地點、參與的部門和人員,用電話或者文獻形式告知到人;3做好會議的預算工作(做預算時候要注意幾點:一是會議期間的住宿用餐標準，二是購買的物品及禮品的價格；），報領導審批；4準備好會議或者活動需要的材料及物品,5安排好與會人員的住宿,用餐地點,６假如是大型會議,則需要成立會務組、后勤組、接待組、宣傳組等，各司其職,各負其責。7為了讓與會人員了解會議的議程,需要將會議議程打印成會議議程表，同時將其住宿的房間及聯(lián)系電話整理成冊，發(fā)放到個人手手中,方便大家交流。8、請電視臺、報社的記者做好會議的新聞報道工作（不宜對外報道的會議則不用準備），做好會議的后勤服務工作；９、假如自己是會議主持人,則要和參與會議的人員保持良好的溝通，使會議的內容有利、有理、有節(jié)。1０、結束階段，將會議討論的結果總結成文,報領導審核，同時做好會議簡報和會議信息的編寫工作。附:我的復習資料（第一集)公務員考試面試問答題集1、你認為你自己有哪些優(yōu)點，你認為你比較適合做哪些工作？答：我從不認為自己有特別突出的優(yōu)點,我認為自己大學5年最重要的收獲是學到了一些分析問題和看待事物的方法。我是學建筑設計的，在設計上，特別是在設計大型和功能復雜的公用建筑時，經(jīng)常牽涉到一些復雜問題的簡樸化,經(jīng)常需要從整體到局部,從局部到整體的反復驗證，以便可以把握住問題的重要矛盾,找出合適的解決方法。我覺得這對我十分有益。此外在建筑的學習中,人的因素是很重要的——建筑是由于人而存在的，經(jīng)常需要考慮人的感受和感覺,所以尊重人已經(jīng)成為我思考問題的一個習慣。以上兩點我認為非常重要,而這兩點已經(jīng)擴充到我對待生活的各個方面?？偟膩碚f，我覺得自己分析和解決問題的能力較強，口頭語言和文字表達能力還不錯,我覺得我可以勝任秘書或其他崗位的工作。2、假如領導派你和一個有矛盾的同志一起出差，你如何解決?在平常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何解決的?試舉例說明。答：在平常生活中,由于每個人的觀點和立場,看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同事出差，這次出差的機會也許就是我們消除矛盾的最佳機會。我可以運用火車上和住宿休息的時間與他溝通，達成團結的目的。假如是自己的問題而導致矛盾的,積極地向同事陪禮道歉，爭取同事的諒解;假如是同事的過錯而造成矛盾的,積極與同事溝通,求大同、存小異,抱著寬容的態(tài)度對待同事。在平常生活中,由于每個人的觀點和立場，看待和分析問題的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想一方面應當開誠布公,由于有矛盾,就把許多東西隱藏起來,這只會加深誤會，假如互相坦誠相見,以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十分得意的想法并不完全對的，你先前反對的見解和觀點也許只是一個事物的另一側面,你們本來在許多方面可以互相補充,互相完善。我個人認為在解決矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話說的好:宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而一個心胸狹隘的人是絕不也許成就一番大事業(yè)的。我在上大學時，同寢室一個同學喜歡在寢室隨地吐痰,我很不喜歡這一點,但他脾氣比較暴躁，假如我直接向他說，矛盾就會激化,對此我采用了以下方法：一是通過別的同學委婉地表達我對他隨地吐痰的反對態(tài)度;二是經(jīng)常拿一些有關隨地吐痰危害自己和別人健康的書籍放在寢室的桌子上，使他可以看到;三是我在他在寢室的時候也吐痰,但是不在寢室里吐,而是在外邊吐,暗示其應到外邊吐痰.3、再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子，請談談你的體會?①教育是百年大計，所謂“經(jīng)濟未動,教育先行”，它關系著國家的興衰,體現(xiàn)著社會的文明限度,所以，全社會都應當重視教育。社會以人為本，有受教育的人才有經(jīng)濟的繁榮。特別是現(xiàn)在，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,更應當把教育放在突出的位置,讓每個孩子都有書讀,都讀好書。②再苦不能苦孩子，是由于父母都從艱苦的環(huán)境中走來，而現(xiàn)在日子好了，孩子少了,物質條件又好了，所以家長都不希望孩子再受苦受累。但在滿足孩子基本條件的過程中，也應培養(yǎng)他們艱苦奮斗,自強自立的精神，不能放縱與溺愛。對孩子人格的培養(yǎng)應放在首位。所以，社會輿論及家長的結識要全面。4、“誰在背后不議人,誰人背后無人議”對此你是怎么理解的①這是一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。②每個人應一方面約束自己,不在背后議論別人,特別是別人的缺陷和隱私，這是不道德的，它不利于大家的相處。③別人對自己的議論,假如無大礙的，抱以“有則改，無則勉”的態(tài)度，不用一味追究,如若涉及重大問題，應當在適應的場合……5.在完畢某項工作時，你認為領導規(guī)定的方式不是最佳的,自己尚有更好的方法，你應當怎么做?這道題是在復習資料里經(jīng)常見到的,給出的參考答案是:(1）原則上我會尊重和服從領導的工作安排;同時私底下找機會以請教的口吻,婉轉地表達自己的想法，看看領導是否能改變想法；（2)假如領導沒有采納我的建議，我也同樣會按領導的規(guī)定認真地去完畢這項工作；(3）尚有一種情況，假如領導規(guī)定的方式違反原則,我會堅決提出反對意見；如領導仍固執(zhí)己見,我會毫不躊躇地再向上級領導反映。我認為這個答案是有問題的。在任何情況下,必須一方面無條件服從上級領導的命令。近來講究科學決策、集體決策，憑自己的判斷否認大家的定論，有失偏頗。在工作前的討論會上，可以說出自己的想法；一旦作出決策,有任務交待，就必須迅速、不折不扣地執(zhí)行，這樣才干保證政令暢通。除非領導的規(guī)定明顯違法,才可以拒絕執(zhí)行。6、假如通過這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你主線不適合這個職位，你怎么辦？一段時間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種情況:1．假如你的確熱愛這個職業(yè),那你就要不斷學習,虛心向領導和同事學習業(yè)務知識和處事經(jīng)驗,了解這個職業(yè)的精神內涵和職業(yè)規(guī)定,力爭減少差距；2.你覺得這個職業(yè)可有可無，那還是趁早換個職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前程也會大點,對單位和個人都有好處。７、假如通過這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你跟本不適合這個職位，你怎么辦?①我會規(guī)定單位再給我?guī)讉€月的時間，更加努力學習，虛心向領導和同事學習業(yè)務知識和處事經(jīng)驗，了解這個職業(yè)的精神內涵和職業(yè)規(guī)定，力爭減少差距。②但假如實在不合適,我會規(guī)定單位給我調動工作，假如單位不安排調動,我會積極辭職.去進修或者去發(fā)現(xiàn)適合自己的職業(yè)８、假如你通過這次考上公務員崗位,如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢做好這個崗位的工作?假如競爭不上，將如何對待？【答辯要點提醒】１．對自身優(yōu)勢作出客觀分析。２.結合職位特點,提出工作思緒。3．對參與競爭態(tài)度端正。9、在改革開放的形勢下，每個干部都面臨著抵制腐朽思想侵蝕的嚴峻考驗。你假如成為一名公務員,將如何經(jīng)受住這一考驗?【答辯要點提醒】ｌ加強學習，樹立對的的世界觀、人生觀和價值觀，增強拒腐防變的能力。２．嚴格遵守有關規(guī)章制度,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,防微杜漸,保持清正廉潔。3．積極與腐敗現(xiàn)象作斗爭。10、“道高一尺,魔高一丈”（1）歷史唯物主義告訴我們,正義必然戰(zhàn)勝邪惡，魔高一尺道高一丈是歷史發(fā)展的必然趨勢。(２)道高一尺，魔高一丈說明邪惡占了上風,按照歷史唯物主義的觀點看,這是暫時的現(xiàn)象。（3)作為一名法律工作者，要堅持以事實為依據(jù)，以法律為準繩，伸張正義，戰(zhàn)勝邪惡。不管惡勢力都多硬的后臺，多么猖狂,都要堅決斗爭。（4)在斗爭中要逐步提高水平，力爭更有效的打擊違法犯罪活動。所以結合職位回答是非常重要的，這樣會有針對性，最起碼也要聯(lián)系到部門或公務員。１1、你在單位里很能干,很受領導重視,但此時新來一同事，比你更有才干，那你將怎么解決和他的關系？①“能者為師”，既然他比我強,那一定有可向他學習的地方，我誠心誠意向他請教，取其長補已短。②應當與之合理競爭,在交往中互相促進，共同提高,沒有最佳,只有更好。用排擠或搞小詭計都是不可取的。１2、請談談如何適應辦公室工作的新環(huán)境？①辦公室里每個人有每個人的崗位與職責,不擅離崗位。②根據(jù)領導指示和工作安排，制定工作計劃,預備提前量，并按計劃完畢。③多請示并及時報告，碰到不明白的虛心請教。④抓間隙時間，多學習，努力提高自己的政治素質和業(yè)務水平。１３.你的直接領導向上級報告時,把你的功勞說成是他的，你怎么辦？這道題也很常見，參考答案是：我一方面不會找那位上級領導說明這件事,我會積極找我的主管領導來溝通，由于溝通是解決人際關系的最佳辦法,但結果會有兩種：（1)我的主管領導結識到自己的錯誤,我想我會視具體情況決定是否原諒他；（2）他更加變本加厲的來威脅我，那我會毫不躊躇地找上級領導反映此事,由于他這樣做會導致負面影響，對此后的工作不利。這樣的回答顯然不好，作出一點成績就沾沾自喜是機關的大忌,越級舉報更加不允許。我設想的回答是這樣的:（１）一方面是對的結識工作與表揚的關系,至少要懂得工作不是為了表揚，不計較,不為了這點事情跟直接領導較真;(2)領導是出思緒、指方向的，我只是具體執(zhí)行,所以首功本來就是領導的;（３)上級不會直接看到我的工作，直接領導代表了我們整個部門的工作情況，俗話說強將手下無弱兵,上級認可了直接領導的成績，也就是間接認可了我的成績。換言之，要做一個正直的人,在人際關系方面要與人為善,工作要任勞任怨,這樣才是領導喜歡的，在面試時最佳從這個角度出發(fā)分析題目，并表現(xiàn)出這一點。14、你對“不在其位,不謀其政”有何見解？①國家興亡匹夫有責,無論是哪行哪業(yè)的人，只要是我們中國的公民，無論是否有官位，都要關心國家大事。“事不關己，高高掛起”是不負責的態(tài)度。②謀其政并不等于強行干涉和影響，而是一種對人對事負責任的表現(xiàn)！民眾擁有對機關等監(jiān)督的權利,為了盡快的把我國建設成為一個民主的法制國家，必須人人擅用民主監(jiān)督的權利。這同時也是一種義務。公民應當通過這種方式來參與國家、社會和公共事務。③在單位也如此，每個人該關心參與本單位的事，作為領導該集思廣益,作為職工也應積極響應，當然在意見不被采納時該遵照執(zhí)行,這同樣體現(xiàn)一個紀律觀念的問題。15、有人說：腐敗是經(jīng)濟的潤滑劑。你怎么看?(1)假如腐敗是經(jīng)濟的潤滑劑，它對社會進步、經(jīng)濟發(fā)展有重大奉獻，那么反腐敗就是錯誤的。但現(xiàn)今國際上,所有發(fā)達國家在抓經(jīng)濟的同時,反腐敗也緊抓不放。說明,腐敗不僅對經(jīng)濟發(fā)展起不到任何積極作用，還是經(jīng)濟發(fā)展的攔路石。(2）。腐敗非但不是潤滑劑,而是社會的大毒瘤與癌細胞，它侵襲著我們社會健康的肌體，危害著國家發(fā)展的事業(yè)。就象廈門遠華走私案件，表面似乎給廈門的經(jīng)濟帶來了一定的推動力。但是在遠華走私最猖狂的時候，也是我國石化行業(yè)虧損最厲害的時候,它混亂了市場秩序,給我國的財政收入帶來了數(shù)以百億計的損失。所以反腐敗勢在必行。(３)。作為公務員，更應以史為鑒，在腐敗問題上保持清醒的結識，樹立對的的與人生觀和價值觀，利益觀、地位觀與權力觀，牢記為人民服務的宗旨,勤政為民,廉潔奉公。16、培根說：金錢是忠實的男仆，也是惡毒的女主人。你怎么看？①這句話的意思是：金錢不是萬能的,但是沒有錢是萬萬不能的。要做金錢的主人,不要做金錢的奴仆。②現(xiàn)代社會，金錢的用處很大,我們國家建設需要大筆錢,比如三峽建設需要錢，庫區(qū)移民需要錢。就連我們公務員加薪都要好多錢。有了錢之后可以救助失學兒童，援助希望工程,可以幫助那些下崗工人重新生活的信心。等等?？傊簺]有錢是萬萬不能。當然，君子愛財,應取之有道。③當然對待錢應當有個對的的態(tài)度。不能象莎士比亞筆下的夏洛克,巴爾扎克筆下的葛浪臺那樣是個守財奴,使人成為錢的奴隸。今天,我們物質水平提高了，溫飽已經(jīng)不成問題了,就更應當追求點崇高的精神文明,而不能像有些暴發(fā)戶同樣，窮得只剩下錢了。作為公務員,應有對的的金錢觀,使其“取之有道，用之有處”,在社會中起模范帶頭作用。江澤民同志向我們指出:黨員干部要有崇高的情操跟革命氣節(jié),不僅要講政治，講學習，講風氣，尚有講道德，講修養(yǎng),講廉潔。這就是對我們的最高規(guī)定。17、一位科學院院士說,他對社會的奉獻重要是在成為院士前，而不是成為院士后。你對這段話有何見解。①院士是我國“最高學術稱號，為終身榮譽，”是我國上千萬知識分子中的佼佼者。有貢獻才有地位，在一個人奉獻達成一定量以后，社會給予這個稱位以示對之的回報與激勵,那是對個人價值的一種肯定。所以院士們的奉獻是非常多且大的。②在成為院士之后，本著對科學的熱愛和對國家的尊重,我相信他們仍然會孜孜不倦地為之奮斗，當然也許由于自身的起點已經(jīng)很高,要想在更高層次取得突破就顯得相稱困難，所以，社會，甚至于他們自身也會忽略了這種假如沒有實際成果但仍不斷努力的精神奉獻。假如說在成為院士以前更多的是實物奉獻，那么之后即使沒有突破的精神奉獻應當也同樣讓人尊重與敬仰。1８、越來越多的單位重視吸引和留住人才的問題，并提出“待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”，你如何看待這個問題。①經(jīng)濟與人才的關系。②“企”無“人”則“止”19.誰在背后不議人，誰人背后無人議對此你是怎么理解的①這是一個客觀存在的事實,每個人都得面對及正視它。②每個人應一方面約束自己，不在背后議論別人，特別是別人的缺陷和隱私，這是不道德的，它不利于大家的相處。③別人對自己的議論，假如無大礙的，抱以“有則改,無則勉”的態(tài)度，不用一味追究,如若涉及重大問題,應當在適應的場合予以指出。④一個單位假如背后議論的現(xiàn)象嚴重,則應講明利弊，以正風氣。２0、史書里有一句話：察察不明，意思是說,不要自認為聰明，認為別人都不如自己，對此你的見解?三人行,必有我?guī)煟瑒e人必有長處,只要是自己不知道而別人知道的,就可以向他學習，不可自認為是，否則就沒有進步的機會了。2１、孔子曰:不教而罰（誅)謂之虐。你是如何理解的?對一個群體,一個人,必須先從下面加以引導和規(guī)范,使其分清是非,曲直,對錯,善惡；然后再立規(guī)矩,對非的、曲的、錯的、惡的加以處罰。而在以上二種方式中,應以前者為主，后者不補充，若本末倒置，那是對人的一種施虐。在現(xiàn)實生活中也同樣,我們也應以下面教育為主，輔以適當?shù)奶幜P，從自覺和強化的角度來規(guī)范人的行為，來維護社會治安，泓揚社會風氣。如:對現(xiàn)存的一些道德問題,腐敗問題等等,都應先從教育入手，對屢教不改者,再施以法律的手段。22、古人云:公生明,廉生威。請結合實際談談你的見解。為官應出自公心,這樣才干解決問題明了,公正,了然于心。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望,樹立威信。這是對一個干部的規(guī)定，也是為官者成功的準則。所以現(xiàn)實生活中，我們講求公開,公正,公平,規(guī)定為官者出于公心，實實在在地為百姓辦事;同時規(guī)定干部杜絕腐敗，維護形象。出于公，才干認準方向，只有廉,才干抗拒腐蝕。23、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來,壞的制度能把好人變成壞人,你的體會？制度的好壞與人的良莠本沒有直接的關系。但不排除之間的反作用關系24、俗話說:“大丈夫一言既出,駟馬難追”。你是怎么理解的。重要是講信用,誠信問題，當然得在堅持原則的前提下，同時要說公務員要怎么做。25、有人說"成功是對人有益的",也有人說＂失敗是對人有益的".請你談談對此的見解?①成功是對努力的一種回報,一種肯定,能使人們結識到自身的價值，對自身是一種動力,能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新,學習的勇氣!②失敗對人是有益的俗話說失敗乃成功之母,它給予人更多的是經(jīng)驗與堅韌頑強的精神，能激發(fā)人的不屈的斗志。（舉例)③作為一名公務員,應用對的的心態(tài)去解決成功與失敗，做到成不驕,敗不餒26、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,讓你組織一次會議,你如何進行？答:假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會議，我會把會議的組織分為三個階段：一方面是會前準備階段,這個階段重要是吃透會議精神,擬定會議舉行地點,明確會議開始和持續(xù)時間，告知需要參與會議的人員，準備好會議上需要分發(fā)的文字材料;第二個階段是會議舉行階段,在這個階段我重要是圍繞會議的精神，調動大家的積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見，群策群力，充足理解會議的精神和目的,把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段；第三個階段是會后的監(jiān)督和貫徹，會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采用措施、措施是否得力進行監(jiān)督，沒有達成規(guī)定的應督促其貫徹。27、問:你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦？”答:對的的做法是虛心聽取群眾的不批準見,認真調查和了解各方面的情況。如所提問題的確有道理，可暫不實行,切忌強調面子,一時沖動,一棍子打死，這是對的對待群眾意見的大問題。28、你作為領導干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時，你將如何解決?”思考準備時可明確三點：一是對上級批示精神要認真學習研究，領略實質，把好政策關;二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致,做到令行嚴禁;三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題，可向上級領導機關提出改善建議和實行意見。29、“古人云‘疑人不用，用人不疑’，你在使用下屬干部時,是否采用‘用人不疑’的觀點?”評析這個問題,不應簡樸地肯定或否認。對古人格言要作辯證分析，此句有其可用的一